Årsredovisning 2006 (pdf) - EuroMaint Rail

EuroMaint
Verksamhetsutveckling
Underhåll är ett förtroendeuppdrag som bygger på en djup branschspecifik yrkesskicklighet och ett brett
branschövergripande nytänkande. Oavsett vilken bransch EuroMaint arbetar för är målet att finna den för
kunderna bästa avvägningen mellan tillgänglighet, lönsamhet och säkerhet.
Vi skapar kundvärde genom att optimera processer och teknik. Frågan
för vår verksamhetsutveckling är ett ständigt hur: Hur kan vi göra våra
processer effektivare Hur kan vi föra in ny teknik och nya metoder
för effektiviserat underhåll Hur kan vi utveckla samarbetet med strategiska
partners Hur kan vi ta tillvara och utveckla innovativa idéer
Synergi och kundnytta
Det finns synergieffekter i att EuroMaint är en underhållskoncern
med verksamheter inom skilda branscher. Den minsta gemensamma
nämnaren är att varje driftstörning kommer som en överraskning
– mer eller mindre. Helst mindre. Genom att förfina underhållsplaneringen,
förebygga överraskningar, trimma logistiken och ha
en hög handlingsberedskap inför det oväntade, minimerar vi
antalet driftstörningar.
Statistik eller verklighet
Konventionellt förebyggande underhåll är baserat på driftstatistik
som avgör hur ofta åtgärderna ska utföras. Det nya förebyggande
underhållet är istället tillståndsbaserat. Med ny teknik för tillståndskontroller
kan vi mäta underhållsbehovet och utföra arbetet när det
verkligen behövs.
Partnerskap och helhet
Underhåll kräver både generalist- och specialistkompetens. Inom
EuroMaint erkänner vi att vi inte kan vara specialister på allt. Därför
samarbetar vi med utvalda partners. En del av dem är nära involverade
i vår verksamhetsutveckling kring tillståndskontroll, dokumentation
och Integrated Logistics Support, ILS. Andra bidrar till den helhet
som kunden behöver.
Från aktivitet till process
EuroMaint har under året sjösatt Total Service Concept, TSC, som ett
branschövergripande koncept för fullservice. Helheten bygger på att
vi ser underhållet inte enbart som en serie aktiviteter, utan som en
process som är nära integrerad med driften. Med det synsättet kan
driftspauser bättre tas tillvara för förebyggande underhåll. Likaså kan
operatörernas kunskaper bättre tas tillvara för det dagliga underhållet.
Underhållsarbetet i övrigt blir allt mer specialiserat och kompetenskrävande.
Vill kunden att vi enbart tar hand om det specialiserade
underhållet Eller att vi även tar ansvar för helheten Valet är kundens.
Branschoberoende helhetskoncept
TSC utvecklades ursprungligen inom EuroMaint Rail för att erbjuda
kunder inom spårtrafikbranschen en större helhet, avlasta dem och ta
ett totalansvar för tillgängligheten. Därefter har EuroMaint Industry
med koncernledningens stöd vidareutvecklat och anpassat konceptet
till tillverkningsindustrin. En av de stora fördelarna för våra bolag att
ingå i en underhållskoncern är att metodutveckling kring driftsäkerhet
och underhåll till stora delar är branschoberoende.
Aktivt idéarbete
EuroMaint har en underhållsteknisk bredd som gör att vi kan ta tillvara
och förmedla goda idéer mellan spårtrafik, tillverkningsindustri,
energiindustri, processindustri och andra branscher. Ett sätt att
tillföra ny kunskap är att arrangera medarbetarseminarier med externa
föreläsare. I en koncern som bejakar innovativt nytänkande, aktivt
jagar nya idéer och ser till att snabbt förverkliga dem, behöver en god
idé sällan komma ensam.
36