Sunda vanor ger bonus

» Det är viktigt att det inte blir
korta insatser utan att man håller
intresset vid liv och gör hälsoarbetet
till en del av vardagen«
JAANA ENGLUND,
hälsopedagog på
Previa.
Resultatet visade på behovet av livsstilsförändringar
hos personalen, i synnerhet hur man förhöll sig till
kost, motion och rökning.
Tillsammans med Previa arrangerade man föreläsningar
för personal och ledare på temat Friskare
arbetsplatser. Bland personalen rekryterades särskilda
hälsocoacher som fick utbildning under arbetstid.
– Det var viktigt att få med personer som brinner
för hälsoarbete så att de i sin tur kunde få med sig
andra, berättar Ewa Cronehag.
Hälsoarbetet bedrivs med ett nytt tema för varje år
för att motivera och stimulera personalen.
– Det är viktigt att det inte blir korta insatser utan
att man håller intresset vid liv och gör hälsoarbetet till
en del av vardagen, säger Ewa Cronehag.
Temat 2005 var Kost och motion, 2006 Balans
mellan familj och arbete, och i dag arbetar man med
Styrka och ergonomi.
h&m mailorder arbetar även för att göra själva
organisationen hälsofrämjande. Under våren får alla
chefer utbildning i hälsofrämjande ledarskap.
Sedan tre år arbetar man även för att göra de regelbundna
utvecklingssamtalen mellan chef och anställd
till ett verktyg för att öka trivseln och åtgärda problem.
Cheferna utbildas i att ge feedback med utgångspunkt
i en modell för det optimala utvecklingssamtalet.
– Samtalet blir nästan en medarbetarenkät fast i
dialogform och hjälper oss att prioritera rätt saker,
säger Helen Fleetwood. Alla samtal hålls inom en kort
tidsperiod för att vi ska få en bra värdemätare på hur
företaget mår. Vi från personalavdelningen hjälper till
att formulera aktuella övergripande frågor som till
exempel arbetsgemenskap och trivsel.
Det individuella samtalet föregås av möten i
arbetsgruppen där man diskuterar frågor som kan
ge näring till det enskilda mötet senare. En sammanställning
av alla utvecklingssamtal ger en bra bild av
organisationen och behovet av förbättring.
jaana englund, hälsopedagog vid Previa
och kundansvarig för H&M Mailorder i Borås, tycker
att företaget arbetar bra med hälsofrämjande insatser.
– Oftast jobbar företag med individer och grupper
men H&M Mailorder har höjt ribban.
De har ställt sig frågan hur organisationen kan bidra
när det gäller hälsa och insett att hälsofrämjande
arbete inte bara handlar om kost och motion.
Men den hälsofaktor som kanske är allra viktigast
finns på plats sedan länge: företagets värderingar.
6 prima nr 2 2008