2001 Senesi "Gönül Bahçesi" Yazıları - Mehmet Oruç

Başarılı olmanın kuralları 17.2.2001Başlığı okuyunca diyeceğinizi biliyorum: “Sen ne başarısındanbahsediyorsun. Böyle bir ortamda bu mümkün mü? Biz ayakta kalmamücadelesi verirken, sen tutmuş başarıdan bahsediyorsun!”Dediğiniz doğru fakat, “ Bir şeyin hepsi ele geçmezse, hepsini de terketmeyin!” sözünü unutmayın. Ayrıca kriz, kaos ortamında ayaktakalabilmek, normal zamanda normal zamanda zirveye çıkabilmekten dahakıymetlidir. Kurallar her ortam için geçerlidir. Sadece uygulayabilme oranıfarklı olabilir. Dünya çapında gerçek manada başarılı olmuş kimseler çokazdır. Çünkü bu çok büyük bir iştir. Bunun için de böyle kimselerintecrübelerinden istifa etmek gerekir.Şu anda başarılı kimse deyince herkesin aklına hemen Bill Gatesgeliyor. Onun için bunun tecrübelere dayalı kurallarını vermek istiyorum:Bill Gates, birinci kural olarak, “İleriyi görün!” diyor. Kendisi küçükyaşlardan itibaren bilgisayarın önemini ve insan hayatında alacağı yeri çokiyi anlamış biri. Yakın arkadaşı ve Microsoft’un kurucu ortağı Paul Alen ilegelecekte herkesin evinde ve işinde kendisine ait bir bilgisayar sahibiolacağını öngörmüştür. Hedefini buna göre çizmiştir.İkinci olarak, “ Çok çalışın!” diyor. Bill Gates zeki ama zekanın tekbaşına yeterli olmayacağını, çok çalışılması gerektiğini düşünüyor. Birarkadaşından ayrılma nedeni iş dışında geçirdiği toplam zamanın uykudahil yalnızca yedi saat olması. Yanında çalışan insanlardan da aynısınıbekliyor.Üçüncü olarak, “ Akıllı kişilerle çalışın!” diyor. Kendisi işte en akıllıinsanları almaya çalışıyor. Akıllı eleman kimdir, akıllı olduğu nasıl anlaşılırşeklindeki sorulara cevabı şöyledir: “Akıllı insan, herşeyi tek tek söylemenizgerekmeyen insandır. Akıllı eleman, arar bulur, geliştirir, yeni şeylerdüşünür, düşündüklerini uygulamaya geçirir.”Dördüncü olarak, “Çalışanları ortak edin!” diyor. Bill Gates, kendisi dedahil olmak üzere çalışanlarına yüksek ücret vermiyor. Bunun yerine hisseveriyor. Örneğin, Bill Gates, Microsoft’un Başkanı Steve Ballmer’ıçalışmaya razı edebilmek için yüklüce hisse vermişti. Ballmer bu hisselersayesinde şimdi büyük bir servete sahip oldu.Beşincisi, “Çalışanlara değer verin!” diyor. Microsoft en akıllı kişilerleçalışmanın yanı sıra onları kaybetmemek için de çaba gösteriyor. Gates,ayrılan her elemanın arkasından,”Niçin ayrıldı, niçin onu tatmin edemedik,nerede hata yaptık?” sorularını sorduğunu söylüyor. Microsoft’ta elemansirkülasyonu ABD ortalamasından iki kat düşük.Altıncı olarak, “ Piyasadaki olup biteni takip edin!” diyor. Hızla gelişenbir sektörde geride kalmak yok olmak anlamına geliyor. Bill Gates, hiçbiralanda piyasanın gerisinde kalmak istemiyor. Geride kaldığı durumlarda dahatasını çabucak anlayıp gerekli tedbirleri alıyor.Yedinci olarak, “ Belli noktaya odaklanın!” diyor. Microsoft, yazılımalanında çalışan bir şirket. Cirosunun yüzde doksandan fazlası yazılımdangeliyor. Yazılımın yanı sıra mouse, oyun kumanda cihazı, ses kartı gibidonanımlarda üretiyor ama bunlar ağırlıkla Microsoft’un yazılım