Namık Kemal Üniversitesi Çorlu Meslek Yüksek Okulu

More documents

Recommendations

Info

Strateji 2.3.2: Yüksek Okulumuz altyapı ve binalarının iyileĢtirilmesiPerformans göstergesi: 2010 yılı sonu itibariyle tüm kolaylıkların iyileĢtirilmesiStrateji 2.3.4: Yüksek Okulumuz programlarına ait laboratuarlar ve bilgisayar laboratuarınıniyileĢtirilmesiPerformans göstergesi: Bilgisayar laboratuarının 2009 yılı sonu itibariyle diğer laboratuarlarınise 2012 yılı sonu itibariyle eksikliklerinin giderilerek iyileĢtirilmesi.Hedef 2.4: Öğrencilerimizin eğitim-öğretimin yanı sıra sosyal, kültürel ve sportifolanaklardan da yararlanmasını sağlamakStrateji 2.4.1: Basketbol, Futbol ve voleybol spor alanlarını yeniden yapılandırmakPerformans göstergesi: 2009 sonu itibariyle Yüksek Okulumuz spor alanlarının iyileĢtirilmesiStrateji 2.4.2: Sosyal etkinlik ve seminerler düzenlenmesiPerformans göstergesi: Düzenlene sosyal etkinlik ve seminer sayısıTablo 12 Düzenlenen sosyal etkinlik ve seminer sayısıDüzenlenen sosyal etkinlik veseminer sayısı2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20145 5 5 10 10 10 10 10Amaç 3: Mezunların istihdam edilebilirliğini arttırmakHedef 3.1: Okul – sanayi iĢbirliğinin geliĢtirmekStrateji 3.1.1: Öğrencilerin staj imkanı için iĢbirliği oluĢturmakPerformans göstergesi: Tüm programlarda program danıĢmanları vasıtasıyla iĢbirliğiyapılmasıStrateji 3.1.2: Mezunlarımızı istihdam edecek kuruluĢların ihtiyaçları doğrultusunda eğitimöğretim içeriklerini güncellemekPerformans göstergesi: Tüm programlarda program danıĢmanları vasıtasıyla içerikleringüncellenme ihtiyacının belirlenmesi52
SonuçNamık Kemal Üniversitesi Çorlu Meslek Yüksek Okulu 2009-2014 yılları StratejikPlanı çerçevesinde gerçekleĢtirilecek stratejik planlama çalıĢmalarında konulan amaç vehedeflere ulaĢılıp ulaĢılmadığı düzenli olarak değerlendirilecektir. Gerektiğinde düzeltme vedeğiĢiklikler yapılacaktır.53
Page 1 and 2: Namık Kemal ÜniversitesiÇorlu Me
Page 3 and 4: Tablo ListesiTablo 1 Birim Kurumsal
Page 5 and 6: SunuĢNamık Kemal Üniversitesi Ç
Page 7 and 8: Birimimiz ile iliĢkileri, yasal uy
Page 9 and 10: Yönetici ÖzetiNamık Kemal Ünive
Page 11 and 12: Tablo 1 Birim Kurumsal Değerlendir
Page 13 and 14: Birim organizasyon ĢemasıNamık K
Page 15 and 16: MÜDÜRMÜDÜRYARDIMCILARIYÜKSEKOK
Page 17 and 18: Tablo 7 Birim önlisans programlar
Page 19 and 20: Muhasebe veVergiUygulamalarıMuhase
Page 21 and 22: Toplam ders veren öğretim eleman
Page 23 and 24: 7 GÜVENYunus8 SOYSALANIĢık.Dr. P
Page 25 and 26: 12 Ziraat ve Ormancılık Temel Ala
Page 27 and 28: Bilimler Yönetimi BilimlerMuhasebe
Page 29 and 30: Ara sınav (% 30) ve Final sınavı
Page 31 and 32: DÖNEM SONU MUHASEBE ĠġLEMLERĠ:
Page 33 and 34: Araştırma ve geliştirme süreçl
Page 35 and 36: F. Bilimsel kitaplar (toplam)11. Ul
Page 37 and 38: Hiçbir atıf dizini ve veri taban
Page 39 and 40: 11) Staj destek hizmetlerinin yeter
Page 41 and 42: Çevre Değerlendirme ÇalıĢmalar
Page 43 and 44: Eğitim ve öğretim süreçleriGü
Page 45 and 46: Çıktılar ve sonuçların değerl
Page 47 and 48: Yasal düzenlemeler ile kamu kurum
Page 49 and 50: Namık Kemal Üniversitesi Çorlu M
Page 51: Strateji 1.2.5: Sanayi incelemeleri
Page 55 and 56: EklerPerformans Göstergeleri Tablo
Page 57 and 58: Harcanan : 1.326.305,006(x)Öğrenc
Page 59 and 60: 12(x)Kadrolu ders veren öğretimel
Page 61 and 62: Lisans programlarında yan dalve ç
Page 63 and 64: Kaydı silinen doktora öğrenciler
Page 65 and 66: 34(x)Mezuniyet oranı100Mezun olan
Page 67 and 68: Yüksekokulu/ Enstitü öğrenci te
Page 69 and 70: 40(x)41(x)Program baĢına ortalama
Page 71 and 72: 42 Yeni açılan ders oranı 42.1.
Page 73 and 74: 48Öğretim üyesi baĢına düĢen
Page 75 and 76: 55(x)Kütüphanede takip edilen bas
Page 77: 73(x)74(x)Akademikmemnuniyetiperson

Namık Kemal Üniversitesi Çorlu Meslek Yüksek Okulu

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?