Namık Kemal Üniversitesi Çorlu Meslek Yüksek Okulu

GiriĢAmaçBu belgenin amacı Namık Kemal Üniversitesi Çorlu Meslek Yüksek Okulu 2009 yılıKurumsal Değerlendirme Raporunu sunmaktır.KapsamBu belge Namık Kemal Üniversitesi Namık Kemal Üniversitesi Çorlu Meslek YüksekOkulu 2009 yılı Kurumsal Değerlendirme Raporunu sunmaktadır.„Kamu Ġdareleri için Stratejik Planlama Kılavuzu 2. sürüm‟ ıĢığında „YükseköğretimKurumlarında Akademik Değerlendirme ve Kalite GeliĢtirme Rehberi Sürüm no.2007/1.0‟ örnek alınarak Namık Kemal Üniversitesi Rektörlüğü tarafından hazırlanmıĢolan kurumsal değerlendirme ve stratejik planlama rehberi esas alınarak hazırlanmıĢtır.Tanımlar ve kavramlarNamık Kemal Üniversitesi Namık Kemal Üniversitesi Çorlu Meslek Yüksek Okulutarafından kurumsal değerlendirme ve stratejik planlama çalıĢmaları sırasında benzerbir dil kullanmayı sağlamak amacı ile kullanılan temel tanımlar ve kavramlar aĢağıdaverilmiĢtir.‣ Birey Hedefleri: Birimimizin belirlemiĢ olduğu hedeflerini gerçekleĢtirmek içinBirimimizde çalıĢan bireylerin yapmaları gereken faaliyet ve çalıĢmaları gösterenölçülebilir nitelikteki hedeflerdir. Birimimizin hedefi, o hedefi gerçekleĢtirecek olanbireylerin hedeflerine dönüĢtürülür. Bireylerimiz hedeflerini gerçekleĢtirdiklerinde,Birimimizin hedefi gerçekleĢmiĢ olur.‣ Birim Hedefleri: Üniversitemizin belirlemiĢ olduğu stratejiler doğrultusundaBirimimizin ulaĢmak istediği noktaları gösteren temel amaçlarıdır. Bu hedeflerin netanlaĢılır ve ölçülebilir etkinlik ve eylemleri içermesi gerekir. Birim hedefleri, kurumsaldeğerlendirmede Üniversitenin; Birim bazında değerlendirmelerde alt birimlerin(bölümlerin) hedeflerini kapsamaktadır.‣ Birimimiz Öğrenci Konseyi: Birimimiz öğrencilerinin kendi aralarında ilgili yönetmelikıĢığında demokratik usullerle kurdukları Birimimizin öğrenci birliğidir. Birim öğrencikonseyi Birimimizin akademik değerlendirme ve kalite geliĢtirme çalıĢmalarındaöğrenci temsilcileri aracılığı ile rol almıĢtır.‣ Birimimiz Yıllık Değerlendirme Raporu: Birimimizin, akademik değerlendirme ve kalitegeliĢtirme çalıĢmalarının sonuçlarını içeren ve Birimimiz tarafından her yıl hazırlananraporudur.‣ Birimimizin Misyonu: Birimimizin kendisi için belirlediği temel varlık gerekçesi vegörevleridir.‣ Birimimizin Vizyonu: Birimimizin gelecekte ulaĢmak istediği idealleridir.‣ Çevre Değerlendirme: Birimimizin stratejik planlama sürecinde etkilendiği veetkilediği çevresel koĢulların değerlendirilmesidir. Örneğin; toplumsal unsurların6