2007 Yılı Faaliyet Rapor (PDF Formatında) - Mamak Belediye ...

IV- KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİA-ÜSTÜNLÜKLER1- Araç Ve Gereçlerin Yenilenmiş Ve Bakımlarının Yapılmış Ve Hizmet Görür Olması2- Belirlenen Hedeflere Ulaşılmadaki Kararlılık3- Beşeri Münasebetlerin İyi Bir Durumda Olması4- Bilgi Birikiminden Faydalanabileceğimiz İnsan Gücünün Fazla Olması5- Bilişim Teknolojisine Önem Verilmesi6- Bölgenin Coğrafik, Sosyo Ekonomik Yapısının İyi Biliniyor Olması7- Çalışanların Çoğunun İlçede oturuyor olması8- Diğer Kurumlarla Çalışmalarda Koordinasyon Ve Uyum Olması9- Fiziki ve Donanım Durumunun İyi Olması10- Geniş Bir Yetkilendirme Olması11- Halkımızdaki İmece Anlayışının Güçlü Olması12- Halkın Beklentilerinin Bilinmesi13- Halkın Yönetime Güven Duyması14- İdareciler Tarafından Üst Yönetime Teklif Edilen Projelerin Kabul Edilebilirliğinin Yüksek Olması15- İlçe Nüfusunun Sürekli Artması16- İlçede Suç İşleme Oranının Düşük Olması17- İlçenin Sorunlarının Yöneticiler Tarafından İyi Bilinmesi18- Kaliteli Bir Network Ağının Bulunması19- Kurumun Zayıf Taraflarının Üst Yönetimce İyi Bilinmesi20- Mamak Problemlerinin Yönetimce Çözüleceğine Halkın İnancının Güçlü Olması21- Belediye Meclisinin Halkın İsteklerine Duyarlı Olması22- Objektif Hizmet Sunulması Ve Halkın Bunu Bilmesi23- Personelin Uzun Süredir Bir Arada Çalışmasından İlişkilerinin İyi Olması24- Personelin Vatandaşa Karşı İyi Niyetli Olması25- Planlamalarımıza Üst Yönetimin Destek Vermesi26- Planlamaya Ve Gelişime Açık Olması27- Siyasi İradenin Belediyecilik Anlayışının Pozitif Yönde Gelişmesi28- Siyasi Yönetimdeki Devamlılık29- Sorunların ÇÖzümü İçin 10 Yıllık Planlamanın Yapılmış Olması30- Üst Yönetimin Kararlılığı31- Yapılan Faaliyetlerin Tanıtımının İyi Olması32- Yatırımcıların Gözünde Hergün Artan Bir Cazibe Merkezi Olması33- Yetki Sorumluluk Ve İletişimin Güçlü Olması34- Yönetimin Toplam Kalite Yönetimi Felsefesini Benimsemiş Olması35- Yönetimin Yatırımcıları Teşvik Etmesi2007 Y›l› Faaliyet Raporu233