31.10.2017 Views

ilk_90_gün

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

MICHAEL WATKINS<br />

İlk <strong>90</strong> Gün<br />

2. Direk: Kişisel Disiplinler Geliştirmek<br />

Ne yapacağını bilmekle yapmak aynı şey değildir. Son tahlilde<br />

başarı ya da başarısızlık, sizi ya üretkenliğe doğru ya da uçurumun<br />

kenarından aşağıya doğru iten <strong>gün</strong>lük tercihlerin birikiminin<br />

ürünüdür. Bu, kişisel etkinlik ana direğinin alanıdır:<br />

kişisel disiplin.<br />

Kişisel disiplin kendinize acımasızca dayattığınız düzenli rutinlerdir.<br />

Sizin için en öncelikli disiplinler hangileri? Bu, güçlü<br />

ve zayıf yanlarınıza bağlıdır. Kendiniz hakkında geniş bir içgörüye<br />

sahip olabilirsiniz, ama sizi iyi tanıyan, güvendiğiniz<br />

kişilere de danışmalısınız. Hangi yanlarınızı güçlü görüyorlar<br />

ve asıl önemlisi, potansiyel zayıf noktalarınız neler?<br />

Aşağıdaki kişisel disiplinler listesini geliştirmeniz gereken rutinler<br />

üzerine düşünmenizi teşvik etmek amacıyla kullanın.<br />

Planlama yapmayı planlayın. Günlük ve haftalık bir planlama-çalışma-değerlendirme<br />

döngüsü için zaman ayırıyor musunuz?<br />

Ayırmıyorsanız ya da düzensiz uyguluyorsanız, planlama<br />

konusunda daha disiplinli hareket etmeniz gerekiyor,<br />

demektir. Her <strong>gün</strong>ün sonunda o <strong>gün</strong> amaçlarınıza ne ölçüde<br />

hizmet etmiş olduğunuzu gözden geçirmeye, ardından da<br />

ertesi <strong>gün</strong>ü planlamaya on dakikanızı ayırın. Her hafta sonu<br />

bunu tekrarlayın. Bu egzersizi alışkanlığa dönüştürün. Geride<br />

kalsanız bile, denetiminiz artmış olacaktır.<br />

Önemli olana odaklanın. Her <strong>gün</strong> zamanınızı yapılması gerekli<br />

işler arasında en önemli olanlarına mı harcıyorsunuz?<br />

Acil işler önemli işleri kolayca gölgede bırakabiliyor. İşlem<br />

akışına—telefonlar, toplantılar, e-postalar—kapılıp gidebilir<br />

ve bırakın uzun erimli işleri, orta erimli meselelere bile<br />

odaklanmaya zaman bulamayabilirsiniz. Asıl işinizi yapmakta<br />

sıkıntı çekiyorsanız, her <strong>gün</strong> yarım saatliğine bile olsa, belli<br />

bir süreyi kendinize ayıracak şekilde disipline olmanız şarttır;<br />

bu süre boyunca kapınızı kapatın, telefonu fişten çekin,<br />

e-postalarınızı unutun ve odaklanın, odaklanın, odaklanın.<br />

Taahhütlerinizi ustalıkla erteleyin. Olayın sıcaklığı içinde<br />

birtakım taahhütlerde bulunup sonradan pişman oluyor<br />

musunuz? O an uzak gibi görünen bir gelecekte bir şeyler<br />

yapmaya hiç düşünmeden olur diyor, sonra da <strong>gün</strong>ü geldiğinde<br />

takviminizde hiç boş yer kalmadığını görüp kendinize<br />

kızıyor musunuz? Böyle yapıyorsanız, vaatlerinizi ötelemeyi<br />

de öğrenmek zorundasınız. Biri sizden bir şey yapmanızı istediğinde,<br />

sözgelimi “İlginç görünüyor; izin verin biraz düşünüp<br />

size sonra döneyim” deyin. Hemen olur demeyin. Baskı varsa,<br />

(karşınızda baskıya dayanamadığınızı bilen biri olabilir),<br />

“Eğer şu anda cevap vermemi istiyorsanız, yanıtım hayır olur.<br />

Ama eğer bekleyebilirseniz, üzerinde biraz daha düşünebilirim”<br />

deyin. Önce olmaz deyin; sonradan olur demek kolaydır.<br />

Zor olan (ve adınıza gölge düşürecek olan) önce kabul edip,<br />

sonradan fikir değiştirmektir. İş programınızın o tarihte gayet<br />

uygun görüneceğini bildikleri için, insanların sizden çok önceden<br />

söz almaya çalışacaklarını aklınızdan çıkarmayın.<br />

Balkona çıkın. Değişik durumlarda duygusal yükseliş havasına<br />

fazlaca sık girdiğiniz oluyor mu? Oluyorsa, kendinizi geri<br />

çekmeyi ve yeterince uzaktan durum değerlendirmesi yapmayı<br />

öğrenin, ardından gelişmelere verimli bir şekilde müdahale<br />

edin. Liderlik ve müzakere alanlarındaki önde gelen<br />

otoriteler uzun zamandır, bu “balkona çıkma” yaklaşımını<br />

son derece değerli buluyorlar. 3 Özellikle beklentilerin yüksek<br />

olduğu ve duyguların işe karıştığı durumlarda, böyle davranmak<br />

zor gelebilir. Ama bu, disiplin ve pratik sayesinde geliştirilebilecek<br />

bir beceridir.<br />

Kendinizi kontrol edin. Geçiş döneminde olaylara verdiğiniz<br />

tepkilerin farkında mısınız? Değilseniz, durumunuzu etraflıca<br />

düşünmek için kendinizi disipline edin. Yeni liderlerden<br />

kimisi için kapsamlı kişisel değerlendirme, <strong>gün</strong>ün sonunda<br />

birkaç düşünce, izlenim ve soruyu not düşmek anlamına gelir.<br />

Kimisi içinse her hafta genel gidişi değerlendirmek için<br />

belli bir zaman ayırmak demektir. Siz de tarzınıza en uygun<br />

yaklaşımı bulup, kendinizi ona göre disipline edin. Sonuçta<br />

ulaştığınız içgörüleri hayata geçirmeye gayret edin.<br />

Ne zaman pes edeceğinizi bilin. Eski bir deyişe göre, geçiş<br />

süreci sprint değil, maratondur. Eğer stres eğrinizin zirvesine<br />

fazla sık çıkıyorsanız, ne zaman pes edeceğinizi anlayacak<br />

şekilde kendinizi disipline etmelisiniz. Tabii bunu söylemesi<br />

kolay, yapması zor; hele önünüzde bir teslim tarihi varsa ve<br />

fazladan bir saatin bile her şeyi değiştirebileceğini düşünüyorsanız.<br />

Kısa erimde bu mümkün, ama uzun erimde baktığınızda<br />

bunun bedeli ağır olabilir. Getirinin azaldığı noktaya<br />

geldiğinizi anlamak için gayret edin ve size en iyi şekilde soluk<br />

aldıracak bir ara isteyin.<br />

3. Direk: Destek Sistemlerinizi İnşa Edin<br />

Kendini yönetmenin üçüncü ana direği kişisel destek sisteminizi<br />

sağlamlaştırmaktır. Bunun anlamı, yerel çevrenizde<br />

38

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!