ilk_90_gün

MICHAEL WATKINS
İlk 90 Gün
Sizin tercihleriniz de muhtemelen ilerleme gösterebileceğiniz
işleri seçmeniz yönünde etkili olmuştur. Bunun sonucunda
bu alanlardaki sorunları çözerken kendinizi daha rahat hissedersiniz
ve becerilerinizi ilerletirsiniz, böylece döngü daha da
sağlamlaşır. Bu davranış kalıbı devamlı sağ kolunuzu çalıştırıp,
solu yok saymaya benzer; güçlü olan gittikçe daha güçlenirken,
zayıf olan körelir.
Zayıf yanlarınızı telafi etmek için yapabileceğiniz pek çok şey
var. İçlerinden başlıca üç tanesi; öz disiplin, ekip kurmak ve
danışmak ile tavsiye almaktır. Hoşlanmadığınız ve kolayınıza
gelmeyen kritik önemdeki faaliyetlere zaman ayırarak kendinizi
disipline etmelisiniz. Bunun da ötesinde, bu alanlarda
güçlü becerilere sahip kişileri arayıp bularak, kendinize destek
sağlayabilir ve onlardan birtakım şeyler öğrenebilirsiniz.
Güçlü Yanlarınıza Dikkat Edin
Zayıf yanlarınız sizi kırılganlaştırabilir, ama güçlü yanlarınız
da öyle. Abraham Maslow “Elinde çekiçle dolaşan, her şeyi
çivi gibi görür” der. Bugüne kadarki başarılarınızın ardındaki
güç (kendi çekicinizin ne olduğunu iyi bilmek önemlidir),
yeni görevinizde zafiyet kaynağı olabilir.
olsun. Yeni liderlerin çoğu aynı duyguları yaşıyor. Öğrenme
gereğini benimsedikten sonra, her şeyin üstesinden
gelirsiniz.
Ağınızı Yenileyin
Mesleğinizde ilerlerken, gerek duyduğunuz tavsiyeler değişir.
Yeni bir göreve hazırlanmak, danışma ve rehber ağınızı aktif
bir biçimde yeni baştan yapılandırmanızı gerektirir. Kariyerinizin
ilk adımlarında iyi teknik danışmanlar bulmanın önemi
öne çıkıyordu. Bununla birlikte, üst kademelere yükseldikçe
etkili politik danışmanlık ve kişisel tavsiyelerin önemi giderek
artar. Politika danışmanlarınız örgütün politik yapısını anlamanıza
yardımcı olur; eğer örgütte bir değişiklik gerçekleştirmeyi
planlıyorsanız, bu önemlidir. Kişisel yol göstericileriniz,
stres dönemlerinde perspektif ve dengenizi korumanıza yardım
ederler. Rehber ve danışman ağınızı dönüştürmek hiç kolay
değildir; şu an akıl danıştığınız kişiler yakın arkadaşlarınız
olabilir ve iyi bildiğiniz alanlara hâkim teknik danışmanlarınız
var diye içiniz rahattır. Fakat bir iki adım geri çekilip bakarak,
kendi uzmanlık ya da deneyim alanlarınızdaki kör noktaları
ve boşlukları telafi etmek için hangi noktalar çevresinde yeni
ağlar oluşturmanız gerektiğini görmek zorundasınız.
Öğrenmeyi Yeniden Öğrenmek
Bir dik öğrenme eğrisiyle karşılaşmanızdan bu yana epeyce
bir zaman geçmiş olsa gerek. Geçiş evresinde liderlerden
sıkça duyduğumuz bir itiraftır bu: “Birden ne kadar az şey
bildiğimi fark ettim.” Tıpkı Julia gibi siz de belli bir fonksiyon
veya disiplinde yetkinleşmiş, sonra da kendinizi bir anda proje
liderliği konumunda buluvermişsinizdir. Ya da David gibi
oturmuş bir şebekeniz ve kültür hakkında bilginiz olmadan
yeni bir şirkete girmek üzeresinizdir. Sonuçta herhangi bir
nedenle aniden pek çok şey öğrenme ihtiyacı doğuvermiştir.
Yeni meydan okumalar ve bunlara eşlik eden yetersizlik korkusu
inkârcı ve savunmacı bir kısırdöngüye yol açabilir. Açık
söylemek gerekirse, ya öğrenip kendinizi uyarlamaya karar
vereceksiniz ya da iyice kırılganlaşıp başarısızlığa sürükleneceksiniz.
Uğrayacağınız başarısızlık karşınıza dramatik bir şekilde
de çıkabilir, binlerce kesiğin yol açtığı bir ölüm şeklinde
de; ama kaçınılmaz olduğu kesindir.
Öğrenmeyi yeniden öğrenmek stres yaratabilir. Bu bakımdan
yatağınızdan soğuk terler içinde fırlarsanız, içiniz rahat
Önünüzü Kesmeye Çalışabilecek
Kişilere Dikkat Edin
Bazı kişiler bilinçli ya da bilinçsiz olarak ilerlemenizin önüne
geçmeye kalkabilir. Örneğin eski amiriniz sizi kaybetmek istemeyebilir.
Ne zaman geçiş yapacağınızı öğrenir öğrenmez,
elinizdeki işleri sonuçlandırıp devir teslim yapmak için sizden
ne beklendiğini görüşüp netleştirmelisiniz. Bu, üzerinde
çalışmakta olduğunuz mesele ve projeleri ve bunlarda varmanızın
beklendiği noktayı somutlamak anlamına gelir. Not
alın ve bunları amirinize ulaştırarak mutabık kalın. Ardından
amirinizin ve kendinizin anlaşmaya sadık kalmanızı sağlayın.
Yapabilecekleriniz konusunda gerçekçiliği elden bırakmayın.
Pozisyon değişikliğinden sonra artık astınız konumuna düşen
eski çalışma arkadaşlarınız aranızdaki ilişkinin değişmesini istemeyebilir;
eski eşdüzeylerinize liderlik edecek bir konuma
terfi etmişseniz, bu daha da zorlayıcıdır. Ama eski ilişkinin değişmesi
kaçınılmazdır, bunu ne kadar erken kabul ederseniz
o kadar iyi olur. Diğer örgüt personeli kayırmacılık yapıp yapmadığınıza
bakacak ve sizi buna göre yargılayacaktır.
8