Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
İŞ DÜNYASI<br />
Yorum<br />
Madalyonun<br />
iki yüzü<br />
MÜGE ÇEVIK<br />
Şapka Danışmanlık<br />
Kurucusu<br />
anpowerGroup tarafından<br />
M<br />
17 yıldır küresel çapta hazırlanan<br />
Yetenek Açığı Raporu’nun<br />
<strong>2023</strong> yılı sonuçları<br />
“her 5 şirketten 4’ünün yetenek açığı<br />
yaşadığını” ya da “işe alım yapmakta<br />
zorlandığını” ortaya koyuyor.<br />
41 ülkeden yaklaşık 39 bin işverenin<br />
katılımıyla gerçekleştirilen araştırmaya<br />
göre küresel çapta yetenek<br />
açığı ortalama yüzde 77 seviyesine<br />
ulaşırken, bu oran Türkiye’de yüzde 72<br />
olarak ölçülüyor. Bu sonucu bir önceki<br />
yıl ile kıyasladığımızda Türkiye’nin beş<br />
sıralık bir iyileşmeyle 41 ülke içerisinde<br />
34’üncü sıraya yerleştiğini ve ülkemizde<br />
yeteneğe en fazla ihtiyaç duyan<br />
sektörlerin taşımacılık, lojistik ve otomotiv<br />
olduğunu görüyoruz.<br />
YENİ BİR BAKIŞ AÇISI<br />
Bu rapor üzerine pek çok şey söyleyebiliriz<br />
ama ülkemizdeki işgücünü özellikle<br />
genç nüfusun yıllar içinde artan<br />
oranda iş hayatına karışması, her geçen<br />
gün artan üniversite sayıları ve fakültelere<br />
göre değerlendirmeliyiz.<br />
Öncelikle 90 milyona yakın nüfuslu<br />
bir ülkede işgücünün, bu gücün eğitim<br />
ve gelişiminin, kendine nasıl bakacağının<br />
ve hangi alanlarda işgücüne ihtiyaç<br />
olacağının çok makro bir bakışla hesaplanması<br />
gerekiyor. Bunun da devlet<br />
planlama teşkilatı gibi kurumlarca<br />
yapılması gerekiyor -ki maalesef artık<br />
ne böyle kurumlara ne de böyle bir vizyona<br />
sahibiz.<br />
2030 Türkiye kuraklık haritası,<br />
deprem haritası, demografik yapı, üniversiteler,<br />
okumuş ve okumamış işgücü,<br />
sosyal güvenlik kurumu, emeklilik<br />
yaşları ve cinsiyet gibi verilerin üst üste<br />
konarak kendi kendimizi doyuran; güçlü<br />
ve rekabetçi avantajı olan alanlarda<br />
90 milyona yakın<br />
nüfuslu bir ülkede<br />
işgücünün, bu<br />
gücün eğitim ve<br />
gelişiminin, kendine<br />
nasıl bakacağının<br />
ve hangi alanlarda<br />
işgücüne ihtiyaç<br />
olacağının çok<br />
makro bir bakışla<br />
hesaplanması<br />
gerekiyor.<br />
ihracat yapan; sürdürülebilir iş alanları<br />
yaratan ve bu alanların hangilerinde<br />
uzman, profesyonel, üniversite veya<br />
meslek okulu mezununa ihtiyaç duyulacağını<br />
belirleyen bir çalışma gerçekleştirmek<br />
şart.<br />
Bu çalışmanın olmaması ise ithalata<br />
bağımlı ihracata ve dışa bağımlı<br />
bir ekonomiye; en temel ihtiyaçlarını<br />
ithal eden çok riskli bir modele; üniversite<br />
mezunu işsizlerin sayısının<br />
okuma-yazma bilmeyenlerin sayısını<br />
aşmasına; sokak arasında plansız,<br />
dershaneden bozma üniversitelerin<br />
açılmasına; beyin ve hafıza göçüne;<br />
boşa harcanan, sonu mutsuzlukla biten<br />
ve uzun yıllar süren eğitimlere; mutsuz<br />
gençlere ve hak ettiğini alamadığına<br />
inanan çalışanlara; verimliliği çok düşük<br />
kurumlara ve yanlış istihdam yüzünden<br />
çokça para kaybeden kurumlara<br />
yol açıyor.<br />
GENÇLERE ANLATILMASI<br />
GEREKENLER<br />
Gençlere açık ve net şekilde anlatmamız<br />
gerekenleri şöyle sıralayabiliriz:<br />
■ Üniversite size işte ne yapacağınızı<br />
öğretmeyecek, iş hayatında kullanabileceğiniz<br />
teorik bilgiyle yeni<br />
bir şey öğrenmeniz gerekirse nasıl<br />
öğrenmeniz gerektiğini öğretecek.<br />
■ Tam olarak ne yapmak istediğinizi,<br />
ne yapmak istemediğiniz üzerinden<br />
bulacaksınız. Bu yüzden çok<br />
farklı kurum ve işlerde staj yapın,<br />
ne istemediğiniz konusunda net<br />
olun.<br />
■ Kendinizi çok iyi tanıyın. Güçlü<br />
yönleriniz sizi sıra arkadaşlarınızdan<br />
ayıran parmak iziniz gibi size<br />
özgü olsun.<br />
■ Bir konuyu derinlemesine öğrenene<br />
dek, yaratıcı fikirlerinizi veya<br />
eleştirilerinizi sizden önce birilerinin<br />
düşünmüş olabileceğini hesaba<br />
katın.<br />
■ Sektörleri ve mümkünse çalışmak<br />
istediğiniz şirketlerin değerlerini<br />
tanıyın. Uymuyorsa başvurmayın.<br />
İŞ DÜNYASINA DÜŞEN GÖREVLER<br />
Uzun soluklu ve kapsayıcı bir planlama<br />
olmayınca, kazanabildiği üniversitenin<br />
bir bölümünde okuyan gençler<br />
-sektörü ve mesleği de tanımıyorlarsahüsrana<br />
uğruyorlar. Böyle durumlarda<br />
yaşanan hayal kırıklığı sadece çalışan<br />
için değil, işveren için de büyük oluyor.<br />
Tek başına bir kurumun yüzde 83<br />
oranındaki yetenek açığını doldurabilmesi<br />
çok zorken, meslek odalarının,<br />
sanayi ve ticaret kuruluşlarının, sektörün<br />
bir araya geldiği her türlü organizasyonun<br />
bu konuyu ele alması çok<br />
mümkün ve ülkemiz için de gerekli.<br />
Örneğin; enerji, mobilya (orman<br />
ürünleri), demir-çelik sektörü bir araya<br />
gelip -kimse kimseden yetişmiş işgücünü<br />
çalmaya çalışmadan- sektör için<br />
gerekli, yükseköğrenim yerine geçebilecek<br />
meslek okulları yatırımını ara<br />
kademe yetiştirmek için yapabilirler.<br />
Sektördeki personel açığını en iyi yine<br />
sektörün kendisi bilecektir. İşin tanımına<br />
göre yapılmış analizler, teknik<br />
eğitim ihtiyacı ve detayları belirlenerek<br />
bu yetenek açığı oranı ülkemizde<br />
daha da düşürülebilir.<br />
2022 itibarıyla Türkiye nüfusunun<br />
yüzde 50’sinin 35 yaş altında olduğu<br />
bilgisini göz önünde tutarak, bu nüfusun<br />
önümüzdeki 20-25 yıl içinde kademeli<br />
olarak iş hayatına gireceği gerçeğiyle<br />
kuşakları anlamak, yönetmek ve<br />
kuşak çatışmaları gibi indirgeyici başlıklardan<br />
daha büyük bir perspektifle<br />
ele almak gerektiği nettir. ■<br />
14 <strong>MediaCat</strong>
Change language