20.04.2013 Views

prirucnik - hrv.cdr - Uprava za indirektno/neizravno oporezivanje BiH

prirucnik - hrv.cdr - Uprava za indirektno/neizravno oporezivanje BiH

prirucnik - hrv.cdr - Uprava za indirektno/neizravno oporezivanje BiH

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ocjena i izvršiti njihovo preispitivanje ukoliko postoje razlozi <strong>za</strong> različito<br />

ocjenjivanje;<br />

- objektivno ocijeniti rad uposlenog sukladno uspostavljenom sustavu ocjene<br />

rada;<br />

- propisno popuniti obrasce <strong>za</strong> ocjenu rada u <strong>za</strong> to određenim rokovima;<br />

- provoditi efektivne i informativne razgovore o ocjeni rada.<br />

b) Odgovornosti potpisnika<br />

Potpisnik ima važnu ulogu u posti<strong>za</strong>nju objektivnosti, tako što primjenjuje principe<br />

normalne raspodjele. Potpisnik ima bliži odnos s uposlenim nego što to ima kontrolor,<br />

tako da je u mogućnosti da provjeri i razjasni ocjene koje je predložio ocjenjivač.<br />

Također, potpisnik je neposredni rukovoditelj i ocjenjivač onim rukovoditeljima koji<br />

su vršili ocjenu uposlenih, tako da potpisnik ima bolju sliku standarda koji su se<br />

primjenjivali tijekom ocjenjivanja. Potpisnik bi u razgovoru s ocjenjivačem trebao<br />

razmotriti da li je ocjenjivač bio objektivan u ocjenjivanju, te po potrebi napraviti<br />

korekciju ocjena koje ne <strong>za</strong>dovoljavaju kriterije objektivnosti.<br />

Potpisnik nije izravno<br />

odgovoran <strong>za</strong> primjenu strateških kriterija ocjenjivanja tj. normalne raspodjele, ali je<br />

njegova dužnost da surađuje s kontrolorom pri ovom <strong>za</strong>datku. Naravno, ukoliko<br />

potpisnik ima veći broj uposlenih, time je i veće očekivanje da će ukupne ocjene<br />

njegove organi<strong>za</strong>cijske jedinice morati biti sukladne principima normalne raspodjele.<br />

Uopćeno,<br />

odgovornosti potpisnika su:<br />

- u potpunosti razumjeti sustav ocjene rada i svoje odgovornosti sukladne<br />

sustavu;<br />

- dobro poznavati sve poslove<br />

iz nadležnosti organi<strong>za</strong>cijske jedinice kojom<br />

rukovodi, kao i poslovne ciljeve i očekivanja;<br />

- dobro poznavati rezultate rada, osobne karakteristike i sposobnosti<br />

-<br />

rukovoditelja koji su vršili ocjenjivanje;<br />

osigurati da su odgovarajući opći ciljevi i ključne sposobnosti dogovorene s<br />

kontrolorom i da su proslijeđene ocjenjivačima;<br />

- kontinuirano pratiti rad i rezultate svih organi<strong>za</strong>cijskih jedinica kojima<br />

rukovodi;<br />

- efektivno provoditi postupak usuglašavanja u suradnji s kontrolorom, osigurati<br />

da su ocjene usuglašene, te da su prijedlozi kontroloru opravdani i<br />

argumentirani;<br />

- održavati kontinuiranu komunikaciju s nižim i višim rukovodnim razinama u<br />

svezi ocjene rada;<br />

- poznavati prava i obveze svih uposlenih koji su ocijenjeni, a koja proističu iz<br />

sustava ocjenjivanja;<br />

- provoditi eventualne korekcije i dati argumente <strong>za</strong> ocjene predložene od strane<br />

ocjenjivača u slučaju neuspjelog procesa usuglašavanja.<br />

28<br />

Priručnik <strong>za</strong> primjenu sustava ocjene rada uposlenih u Upravi <strong>za</strong> <strong>neizravno</strong> <strong>oporezivanje</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!