prirucnik - hrv.cdr - Uprava za indirektno/neizravno oporezivanje BiH
prirucnik - hrv.cdr - Uprava za indirektno/neizravno oporezivanje BiH
prirucnik - hrv.cdr - Uprava za indirektno/neizravno oporezivanje BiH
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ocjena i izvršiti njihovo preispitivanje ukoliko postoje razlozi <strong>za</strong> različito<br />
ocjenjivanje;<br />
- objektivno ocijeniti rad uposlenog sukladno uspostavljenom sustavu ocjene<br />
rada;<br />
- propisno popuniti obrasce <strong>za</strong> ocjenu rada u <strong>za</strong> to određenim rokovima;<br />
- provoditi efektivne i informativne razgovore o ocjeni rada.<br />
b) Odgovornosti potpisnika<br />
Potpisnik ima važnu ulogu u posti<strong>za</strong>nju objektivnosti, tako što primjenjuje principe<br />
normalne raspodjele. Potpisnik ima bliži odnos s uposlenim nego što to ima kontrolor,<br />
tako da je u mogućnosti da provjeri i razjasni ocjene koje je predložio ocjenjivač.<br />
Također, potpisnik je neposredni rukovoditelj i ocjenjivač onim rukovoditeljima koji<br />
su vršili ocjenu uposlenih, tako da potpisnik ima bolju sliku standarda koji su se<br />
primjenjivali tijekom ocjenjivanja. Potpisnik bi u razgovoru s ocjenjivačem trebao<br />
razmotriti da li je ocjenjivač bio objektivan u ocjenjivanju, te po potrebi napraviti<br />
korekciju ocjena koje ne <strong>za</strong>dovoljavaju kriterije objektivnosti.<br />
Potpisnik nije izravno<br />
odgovoran <strong>za</strong> primjenu strateških kriterija ocjenjivanja tj. normalne raspodjele, ali je<br />
njegova dužnost da surađuje s kontrolorom pri ovom <strong>za</strong>datku. Naravno, ukoliko<br />
potpisnik ima veći broj uposlenih, time je i veće očekivanje da će ukupne ocjene<br />
njegove organi<strong>za</strong>cijske jedinice morati biti sukladne principima normalne raspodjele.<br />
Uopćeno,<br />
odgovornosti potpisnika su:<br />
- u potpunosti razumjeti sustav ocjene rada i svoje odgovornosti sukladne<br />
sustavu;<br />
- dobro poznavati sve poslove<br />
iz nadležnosti organi<strong>za</strong>cijske jedinice kojom<br />
rukovodi, kao i poslovne ciljeve i očekivanja;<br />
- dobro poznavati rezultate rada, osobne karakteristike i sposobnosti<br />
-<br />
rukovoditelja koji su vršili ocjenjivanje;<br />
osigurati da su odgovarajući opći ciljevi i ključne sposobnosti dogovorene s<br />
kontrolorom i da su proslijeđene ocjenjivačima;<br />
- kontinuirano pratiti rad i rezultate svih organi<strong>za</strong>cijskih jedinica kojima<br />
rukovodi;<br />
- efektivno provoditi postupak usuglašavanja u suradnji s kontrolorom, osigurati<br />
da su ocjene usuglašene, te da su prijedlozi kontroloru opravdani i<br />
argumentirani;<br />
- održavati kontinuiranu komunikaciju s nižim i višim rukovodnim razinama u<br />
svezi ocjene rada;<br />
- poznavati prava i obveze svih uposlenih koji su ocijenjeni, a koja proističu iz<br />
sustava ocjenjivanja;<br />
- provoditi eventualne korekcije i dati argumente <strong>za</strong> ocjene predložene od strane<br />
ocjenjivača u slučaju neuspjelog procesa usuglašavanja.<br />
28<br />
Priručnik <strong>za</strong> primjenu sustava ocjene rada uposlenih u Upravi <strong>za</strong> <strong>neizravno</strong> <strong>oporezivanje</strong>