Ψηφιακό Τεκμήριο

Η ηγεσία στις οργανώσεις
III. ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΕΥΦΥΪΑΣ, όπως ευφυΐα, ικανότητες, κρίση,
γνώσεις, αποφασιστικότητα και ευφράδεια λόγου.
IV. ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΑΣ, όπως επιθετικότητα,
ενεργητικότητα, επιβλητικότητα, εξωτερίκευση, ενθουσιασμός,
ανεξαρτησία, δημιουργικότητα, προσωπική ακεραιότητα και
αυτοπεποίθηση.
V. ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΑ ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ, όπως
επιτυχία, υπευθυνότητα, πρωτοβουλία, επιμονή, ανάληψη ευθυνών και
προσαρμοστικότητα στο έργο.
VI. ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ, όπως διοικητική ικανότητα,
ελκυστικότητα, συνεργασία, δημοτικότητα, γόητρο, κοινωνικότητα,
διαπροσωπικές σχέσεις, ευγένεια και διπλωματία.
Μολονότι τα αποτελέσματα αυτών των ερευνών φαίνεται ότι βοηθούν
στον εντοπισμό ορισμένων χαρακτηριστικών των ηγετών, ελάχιστα όμως
στοιχεία παρέχουν τη δυνατότητα για κατανόηση και πρόβλεψη της
αποτελεσματικότητας του ηγέτη. Μια από τις επικρίσεις της θεωρίας αυτής
είναι ότι ατομικά γνωρίσματα που έχουν σημασία για μια απασχόληση μπορεί
να μην έχουν για κάποιους άλλους ρόλους μέσα στην ίδια επιχείρηση.
Συνεπώς αμφισβητείται η ομοιομορφία των χαρακτηριστικών για όλους τους
ηγέτες. Επιπλέον η συγκέντρωση της προσοχής στα χαρακτηριστικά, δεν
μπορεί να δείξει αυτό που το άτομο πραγματικά κάνει κατά την εκτέλεση των
καθηκόντων του ηγέτη. Η προσέγγιση αυτή αγνοεί τον υφιστάμενο και την
επιρροή που αυτός ασκεί πάνω στον τρόπο της ηγεσίας.
Όταν λέμε επιρροή εννοούμε τη σχέση μεταξύ δύο ή περισσοτέρων
ατόμων και επομένως η συγκέντρωση της προσοχής στο ένα μόνο μέρος της
σχέσης αυτής, μας δίνει μια ατελή εικόνα της διαδικασίας της ηγεσίας.
Τέλος, η αποτελεσματικότητα και απόδοση του ηγέτη εξαρτάται σε
μεγάλο βαθμό από την κατάσταση ή το περιβάλλον μέσα στο οποίο βρίσκεται
ο ίδιος ο ηγέτης.
10