Ψηφιακό Τεκμήριο
Ψηφιακό Τεκμήριο
Ψηφιακό Τεκμήριο
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Η ηγεσία στις οργανώσεις<br />
«Ηγεσία είναι μία διαδικασία κατά την οποία ένα άτομο επηρεάζει την ομάδα<br />
με κατεύθυνση την επίτευξη των επιθυμητών στόχων της ομάδας ή της<br />
οργάνωσης \ οργανισμού».<br />
Αντίστοιχα, η προσέγγιση του Yukl (1989) ο οποίος καταπιάστηκε με το θέμα<br />
της ηγετικής συμπεριφοράς ανέδειξε ότι:<br />
«Διαδικασίες επιρροής που συνεπάγονται τον καθορισμό των αντικειμενικών<br />
στόχων της ομάδας ή του οργανισμού, την δημιουργία κινήτρων για την<br />
παραγωγή έργου που αποβλέπει στην επιδίωξη των στόχων καθώς και τη<br />
συμβολή στην διατήρηση της ομάδας και της κουλτούρας της».<br />
Στο σημείο αυτό θα ήταν παράλειψη αν δεν αναφερθούν κάποια<br />
χαρακτηριστικά αποτελεσματικότητας του ηγέτη.<br />
Ως κύρια χαρακτηριστικά κρίνονται τα παρακάτω:<br />
Επίδοση της ομάδας<br />
Επίτευξη στόχων<br />
Επιβίωση της ομάδας<br />
Ανάπτυξη της ομάδας<br />
Ετοιμότητα της ομάδας<br />
Ικανότητα της ομάδας για αντιμετώπιση κρίσεων<br />
Ικανοποίηση υφισταμένων<br />
Αφοσίωση υφισταμένων στους στόχους<br />
Ψυχική υγεία & προσωπική ανάπτυξη των μελών της ομάδας<br />
Διατήρηση της ηγετικής θέσης από τον ηγέτη<br />
Από τον ορισμό ακόμα προκύπτει ότι η ηγεσία (Leadership) είναι<br />
διαφορετική από τη διοίκηση (Management). Η ηγεσία συνήθως πιστεύει στην<br />
αναγκαιότητα της αλλαγής του τρόπου συμπεριφοράς και νοοτροπίας των<br />
ανθρώπων όταν οι συνθήκες το επιβάλλουν, ακόμα και στην αναγκαιότητα<br />
αλλαγής του τρόπου λειτουργίας μιας επιχείρησης. Η ηγεσία , δηλαδή,<br />
αναφέρεται συχνά σε καινοτομίες, σε προσπάθειες που γίνονται για τη<br />
βελτίωση των συνθηκών λειτουργίας μιας επιχείρησης. Η διοίκηση από την<br />
άλλη μεριά αναφέρεται στη διατήρηση και υποστήριξη των ενεργειών, των<br />
6
Change language