28.01.2014 Views

Sadrzaj,uvodnik 13.indd - Industrija

Sadrzaj,uvodnik 13.indd - Industrija

Sadrzaj,uvodnik 13.indd - Industrija

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>uvodnik</strong><br />

Broj 13/2008<br />

industrija<br />

Poštovani čitaoci,<br />

ljudski je nadati se i verovati da svaka nova godina daje šansu<br />

za no vi po če tak. Ali, ka ko su mu dri re kli u ne kim vre me ni ma pre<br />

na šeg da sa da šnjost i bu duć nost zavisi od prošlosti, ova 2008. u<br />

dobroj meri, ako izuzmemo politiku i njen kobni uticaj po ekonomiju<br />

ovog prostora, biće obeležena onim što je ura đe no u 2007,<br />

tačnije u njenoj drugoj polovini. Tada je konačno, posle raznih<br />

otezanja i zatezanja, potpisan sporazum CEFTA 2006, ko jim se<br />

stvara okvir za postojanje jedinstvenog prostora za nesmetanu<br />

tr go vi nu i po slo va nje u ze mlja ma pre sve ga biv še SFRJ, a i ze ma lja Bal ka na. Ovo je istinska<br />

šansa da privrede onih zemalja koje zaostaju dobiju prostor i pomoć za poboljšanje<br />

sta nja, a da one ko je pred nja če do bi ju stan dar de po treb ne za uklju če nje u evrop sku po rodicu<br />

naroda i zemalja, ukratko EU.<br />

A da bi jed na ze mlja mo gla da ne što po nu di, mo ra da se raz vi ja i na unu tra šnjem pla nu,<br />

odnosno da unapređuje poziciju svojih područja, oblasti, regiona. Srbija ima, kao i uvek,<br />

potencijala, a da bi ih i iskoristila, odnosno počela da koristi na pravi način, već jednom,<br />

ekipa iz Ministarstva ekonomije i regionalnog razvoja Vlade Srbije sačinila je Strategiju<br />

regionalnog razvoja Srbije od 2007. do 2012. godine. Odabrane delove važne za sa gle dava<br />

nje te me ovog bro ja In du stri je da je mo na uvid, uz na po me nu da se i sam po jam "re gion"<br />

drugačije definiše u okviru Srbije, a drugačije na nivou EU. Pitanje razvoja regiona u Srbiji<br />

i dalje ima latentnu političku konotaciju, pa nije daleko od pameti da će tu biti puno poteza<br />

nja i po vla če nja, ali či ni se ne na do bro bit svih...<br />

Bi lo ka ko bi lo, i ovaj za pis ko ji osta vlja mo u te mi In du stri je br. 13, ne ka bu de na ko rist<br />

onima koji umeju da sagledaju moguće šanse.<br />

Još je dan, da lji po gled u pro šlost da je mo kroz pri ču o stvar nom po čet ku ber zan skog<br />

po slo va nja u Sr bi ji. Bi lo je to 1852. A vek i po ka sni je, lju di u Sr bi ji iz gle da da će do bi ti<br />

mo guć nost da ose te ča ri od ko ri sti po se do va nja ak ci ja ma. Da li se mo že re ći da se na taj<br />

način Srbija vraća polako ali sigurno u davno zaboravljenu, razvijenu poslovnu prošlost?<br />

Saznaćemo, kako sadašnja 2008. bude odmicala...<br />

Hvala na čitanju.<br />

Boris Gajić<br />

Glavni i odgovorni urednik<br />

Indeks oglašivača<br />

Avalon Partners d.o.o. .................................................................................................... 40<br />

Bazis Grupa ............................................................................................................... 32<br />

Bazis Event Media ......................................................................................................... 46<br />

Cummins SerboMonte ............................................................................................. 23, K3<br />

Dalekovod ............................................................................................................................. 8<br />

eKapija ....................................................................................................................... 6, 7, 9<br />

Elektrozaštita ....................................................................................................... K1, 15, 33<br />

Energoprojekt Oprema ................................................................................................. 39<br />

El-Co .................................................................................................................................... 36<br />

Gastec .............................................................................................................................. 49<br />

Genesis .......................................................................................................................... 30<br />

Graevinski centar Bazis ................................................................................................ K2<br />

Henkel ......................................................................................................................... K1, 17<br />

Jumo ...................................................................................................................................... 7<br />

Minel Elip .................................................................................................................... 16, 35<br />

Messer Tehnogas AD, Beograd ................................................................................... 24<br />

Moeller electric ................................................................................................................. 26<br />

Obo Bettermann ........................................................................................................... 3, 34<br />

Rent Up Balkan d.o.o. .................................................................................................... K4<br />

Société Généralé de Surveillance S.A. ....................................................................... 38<br />

Vino Župa ....................................................................................................................... 18<br />

Zorka Alas Kamen ........................................................................................................ K1<br />

Glavni i odgovorni urednik<br />

Boris Gajić /bgajic@bem.co.yu/<br />

Tehnički urednik - design & prepress<br />

Miloš Jarić /mjaric@bem.co.yu/<br />

Uređivački odbor:<br />

• prof. dr Miloš Nedeljković, dekan<br />

Mašinskog fakulteta Univerziteta u<br />

Beogradu<br />

• prof. dr Mile Jović, Edinborough Business<br />

School, Velika Britanija<br />

• mr Miloš Đukić, dipl. inž. maš.<br />

• Miloš Hadžić, dipl. inž. el.<br />

• Goran Šćekić, SAACKE Gmbh&Co KG<br />

Pisali su u ovom broju:<br />

Ivana Domazet<br />

Ivan Latinović, el. inž.<br />

Kostadin Jovanović, dipl. ecc.<br />

Dragan Miletić, dipl. inž.<br />

dr Dragan Momirović<br />

Milenko Jovanović, dipl. inž.<br />

Veselin Marković<br />

Marketing<br />

Dragana Bakić<br />

Goran Veselinović<br />

Slobodanka Petrović, dipl. ecc.<br />

Katarina Đurić<br />

Sekretar redakcije<br />

Gordana Petrović<br />

Lektura i korektura<br />

Redakcija<br />

Štampa<br />

AMD sistem, Prvomajska 110a, Zemun<br />

Izdavač<br />

BAZIS EVENT MEDIA d.o.o.<br />

Grčića Milenka 39, 11000 Beograd<br />

Za izdavača<br />

Predrag Pavišić<br />

Đorđije Kujundžić, dipl. inž. građ.<br />

Tel./faks:<br />

+381 11 3088 313; 3809 235; 3820 652<br />

E-mail:<br />

magazin.industrija@yahoo.com<br />

Web:<br />

www.bem.co.yu<br />

Naslovna strana:<br />

Elektrozaštita d.o.o. - www.elektrozastita.com<br />

CIP - Katalogizacija u publikaciji<br />

Narodna biblioteka Srbije, Beograd<br />

62<br />

ISSN 1452 - 3639 = <strong>Industrija</strong> (Beograd. 2006)<br />

COBISS.SR-ID 128184844<br />

4 industrija 13/2008


sadržaj<br />

Broj Broj 13/2008 1/2005<br />

U fokusu:<br />

Vino Župa<br />

DOBRA<br />

KOMUNIKACIJA SA<br />

KOOPERANTIMA<br />

U fokusu:<br />

Industrijski razvoj regiona<br />

U svačijem interesu<br />

10<br />

N<br />

ajveći bruto domaći proizvod po stanovniku od svih republika bivše<br />

Jugoslavije ima Slovenija a najmanji Bosna i Hercegovina, proizlazi iz<br />

nedavno objavljenih podataka Evrostata, statističke agencije EU.<br />

Sr bi ja je, pre ma pro ra ču ni ma Evro sta ta, 2006. ima la pro se čan BDP po sta nov ni ku<br />

za 67% ni ži od pro se ka u 27 ze ma lja čla ni ca Uni je, a isti ni vo BDP-a za be le žen je i u<br />

Crnoj Gori. Najbolje plasirana po ovom merilu je Slovenija...<br />

18<br />

U fokusu:<br />

Moeller electric d.o.o.<br />

BRZIM<br />

KORACIMA<br />

KA VRHU<br />

26<br />

reflektor 6<br />

u fokusu: industrijski razvoj regiona<br />

Spisak prednosti i mana 12<br />

Sporazum CEFTA 2006: I posle svega - saradnja! 20<br />

Deset godina Messer-a u Srbiji 24<br />

ekologija<br />

Ekološki problemi i stanje životne sredine<br />

timočkog regiona (1. deo) 28<br />

mašine i oprema<br />

Genesis: Partner kvalitetne i kompletne ponude 30<br />

Honda: Kosačice za profesionalnu upotrebu 32<br />

predstavljamo<br />

Elektrozaštita: Mali, ali odabrani tim stručnjaka 33<br />

Obo Bettermann: VBS – Sistemi za spajanje<br />

i pričvršćivanje 34<br />

Minel Elip: Proizvodi koji poštuju zahteve tržišta 35<br />

Energoprojekt Oprema: Doprinos zaštiti životne sredine 39<br />

reč stručnjaka<br />

Distribucija električne energije - Viši harmonici (2. deo) 40<br />

Formiranje cena industrijskih proizvoda 42<br />

bezbednost i zdravlje na radu<br />

Opasnosti i zaštita pri unutrašnjem transportu 44<br />

vremeplov<br />

Berza: Na astalu tevter 47<br />

vodič<br />

Izbor sajmova u zemlji i inostranstvu u 2008. 48<br />

Besplatni primerci "Industrije"!<br />

Uželji da časopis <strong>Industrija</strong> dođe na što više adresa, obaveštavamo<br />

vas da od ovog broja svoj primerak/primerke<br />

Industrije možete dobiti besplatno!<br />

Potrebno je samo da popunite formular sa odgovarajućim<br />

podacima i pošaljete isti elektronskim putem na E-mail adresu<br />

info @bem.co.yu; ili re dov nom po štom na adre su Ba zis Event<br />

Media, Grčića Milenka 39, 11000 Beograd; ili faksom na broj<br />

011/3809 235.<br />

Formular za besplatne primerke Industrije nalazi se i na sajtu<br />

www.bem.co.yu.<br />

Napomena: Izdavač zadržava pravo da primerke časopisa šalje<br />

samo onim preduzećima i institucijama koje ispunjavaju preduslove<br />

definisane politikom izdavača. Ova ponuda važi isključivo za teritoriju<br />

Srbije.<br />

Hva la vam što nas či ta te!<br />

Uredništvo


eflek<br />

Vesti<br />

IZ VOR: WWW.EKAPIJA.COM<br />

NBS za bri nu ta zbog<br />

te ku ćih eko nom skih kre ta nja<br />

Referentna kamatna stopa ostaje<br />

nepromenjena na nivou od 10%,<br />

na ko ji je po dig nu ta u de cem bru pro šle<br />

go di ne, od lu čio je sredinom januara ove<br />

go di ne Monetarni odbor Narodne banke<br />

Srbije posle razmatranja aktuelnih<br />

ekonomskih kretanja.<br />

Ovakva kamatna stopa, na osnovu<br />

raspoloživih informacija i po oceni Monetarnog<br />

odbora, obezbeđuje ostvarenje<br />

cilja da bazna inflacija u 2008. godini<br />

bu de u ra spo nu od 3 do 6%.<br />

Monetarni odbor, međutim, sa zabrinutošću<br />

prati tekuća ekonomska kretanja,<br />

koja nalažu visok nivo restriktivnosti<br />

monetarne politike, zbog akumuliranih<br />

inflatornih pritisaka, kako eksternih tako<br />

i internih, prenesenih iz prethodne u ovu<br />

godinu, navodi se u saopštenju tog tela.<br />

U pr vom re du to se od no si na zna čajno<br />

po sku plje nje de ri va ta zbog re kord no<br />

visoke cene nafte na svetskom tržištu,<br />

ali i na nesmanjena inflatorna očekivanja<br />

i pritiske domaće tražnje, posebno u<br />

decembru 2007. godine.<br />

Monetarni odbor će pažljivo pratiti<br />

dalja kretanja i kada na kraju meseca<br />

bude imao dodatne podatke, uključujući<br />

i ja nu ar sku sto pu in fla ci je, na na red noj<br />

sednici oceniće postojeći nivo restriktivnosti<br />

monetarne politike, navedeno je u<br />

saopštenju.<br />

Srbije nema na listi fondacije “Heritage”<br />

Američka fondacija “Heritage” ob javila<br />

je rang-listu zemalja prema ekonomskim<br />

slobodama i među 157 država,<br />

Srbije ni ove godine nema. Iz ocenjivanja<br />

smo bili isključeni i prošle godine, a to<br />

je, kaže analitičar Centra za slobodno<br />

tržište Aleksandar Stevanović, gore nego<br />

da smo do bi li i naj ni žu oce nu. “Kad ‘He rita<br />

ge’ ze mlju sklo ni sa li ste ofi ci jel nog<br />

oce nji va nja i od lu či se sa mo za opi snu<br />

ana li zu sta nja, to je lo ša po ru ka in ve stito<br />

ri ma”, na vo di Ste va no vić. A, u tom opisnom<br />

za ključ ku “He ri ta ge” je na veo da<br />

nam sud stvo ni je ne za vi sno, da je ko rupci<br />

ja vi so ka, da nam je in fla ci ja<br />

znat no iz nad evrop skog pro se ka,<br />

da su ka pi tal ne tran sak ci je pod<br />

kon tro lom dr ža ve.<br />

Po red to ga, ni su za šti će na<br />

vlasnička prava, trgovina je samo provizorno<br />

slobodna, te da je dobijanje<br />

do zvo la za bi znis pre mre že no su vi še<br />

dugim birokratskim procedurama... Jedina<br />

zna čaj na po hva la je ste pri va ti za ci ja<br />

bankarskog sektora.<br />

Iz NIP za In du strij ski park u Bač koj To poli 49 mi li o na di na ra<br />

SO Bač ka To po la je za ovu go di nu<br />

iz Nacionalnog investicionog plana<br />

dobila 49 miliona dinara za izgradnju<br />

Industrijskog parka, sa op šte no je iz te<br />

opštine. Novac će biti utrošen za izgradnju<br />

put ne mre že u In du strij skoj zo ni, što će, uz<br />

40 miliona dinara koje je lane ta lokalna<br />

samouprava obezbedila od vojvođanskog<br />

Fonda za kapitalna ulaganja, omogućiti<br />

izgradnju unutrašnje komunalne infrastrukture<br />

u tom prostoru. Prilaz Industrijskom<br />

parku biće obezbeđen izgradnjom<br />

istočne obilaznice oko grada za koju je<br />

la ne do bi je na fi nan sij ska po dr ška NIP u<br />

iznosu od 105 miliona dinara. U toj opštini<br />

oče ku ju da će opre de lje na sred stva NIP<br />

mo ći da se ko ri ste u pr vom kvar ta lu ove<br />

godine, za kada se planira i početak radova<br />

na realizaciji tog najznačajnijeg projekta<br />

privrednog razvoja Bačke Topole.<br />

“Sr bi ja gas” pri pre ma ta rif ni<br />

si stem za ce nu ga sa<br />

toku su aktivnosti koje će omogućiti<br />

primenu tarifnog sistema u<br />

U<br />

gasnom sektoru Srbije, navedeno je u<br />

saopštenju Javnog preduzeća “Srbijagas”,<br />

uz napomenu da to preduzeće i<br />

Agencija za energetiku intenzivno rade<br />

na usklađivanju i definisanju svih parametara,<br />

koji će uticati na formiranje<br />

cene prirodnog gasa.<br />

Inflacija u decembru 1,2%<br />

Inflacija u decembru prošle godine, merena<br />

metodologijom Evropske unije, iznosila<br />

je 1,2 %, dok je na go di šnjem ni vou prosečno<br />

iznosila 6,5 %, saopštio je Republički<br />

zavod za statistiku. Prema metodologiji<br />

EU, in fla ci ja se me ri na osno vu pro seč ne<br />

promene maloprodajnih cena robe i usluga<br />

za lič nu po tro šnju, a uklju ču je i ce nu<br />

iznajmljivanja stana (renta), finansijske<br />

usluge, usluge obrazovanja i ugostiteljske<br />

uslu ge. U de cem bru 2007. go di ne, u od nosu<br />

na pret hod ni me sec, naj vi še su po ra sle<br />

cene alkoholnih pića i duvana za 3,4%,<br />

hrane i bezalkoholnih pića 2%, transporta<br />

1,8%, zatim cene usluga u restoranima i<br />

hotelima 0,6%.<br />

Posle privatizacije bolji rad<br />

Fabrike hartije u Čačku<br />

Fabrika hartije u Čačku je po sle vi še godišnje<br />

krize, zahvaljujući novom većinskom<br />

vlasniku firmi “Cestijm” iz So fi je, na<br />

putu blagog oporavka, izjavio je direktor<br />

fabrike Dragan Milenković. Prema njegovim<br />

re či ma, fa bri ka<br />

me seč no pro iz vodi<br />

oko 1.300 to na<br />

pa pi ra, 300 to na<br />

vi še ne go pre privatizacije,<br />

ali to još<br />

nije dovoljno za pozitiv<br />

no po slo va nje.<br />

Milenković je rekao<br />

da je pro iz vod nja<br />

povećana s manjim<br />

brojem radnika - u fabrici je pre privatizacije<br />

u ju lu pro šle go di ne ra di lo 495 lju di, na<br />

osnovu socijalnog programa otišlo je 230,<br />

dok je u rad ni od nos pri mlje no de se tak radnika.<br />

Sada je iskorišćenost kapaciteta oko<br />

50%, a zahvaljujući većoj produktivnosti<br />

proizvodnja se približava količini od 1.500<br />

tona mesečno, što omogućava rentabilno<br />

poslovanje fabrike koja je praktično jedini<br />

preostali aktivni proizvođač papira u Srbiji.<br />

Bugarska firma namerava da u rekonstrukciju<br />

papir-mašina ulozi dva miliona<br />

evra, što bi ot klo ni lo uska gr la i po ve ća lo<br />

mesečnu proizvodnju na oko 2.000 tona.<br />

Predviđena je i obnova rada energane snage<br />

8,6 me ga va ta.<br />

6 industrija 13/2008


eflektor<br />

Vesti<br />

“Ro bo takt” u Sr bi ji pro dao de vet ro bo ta<br />

“Robotakt”, jedina srpska firma koja<br />

sklapa robote za domaću industriju,<br />

tokom prošle godine prodala je devet<br />

robota po prosečnoj ceni od 27.000<br />

evra. “Je dan od naj ve ćih svet skih pro izvođača<br />

ABB šalje robote ‘Robotaktu’,<br />

a stručnjaci našeg preduzeća ih ugradnjom<br />

softvera i ostale potrebne opreme<br />

prilagođavaju potrebama tržišta”, objasnio<br />

je Željko Krstivojević, direktor te<br />

firme iz Valjeva.<br />

“Ži vot ni vek ro bo ta je 100.000 rad nih<br />

sati. U Srbiji trenutno ima 30 robota u<br />

in du stri ji, dok ih u ze mlja ma u okru že nju<br />

ima vi še. Ro bot ko ji se naj če šće sre će na<br />

srpskom tržištu težak je 240 kilograma<br />

i visok približno metar”, kazao je Krstivoje<br />

vić i do dao da su “ma li me tal ni lju di”<br />

naj če šće an ga žo va ni na po slo vi ma za va riva<br />

nja, ali da oba vlja ju i dru ge po slo ve.<br />

Prema njegovim rečima, robot u livnici<br />

u Sečnju opslužuje livačke prese, u Beogradu<br />

roboti pakuju kafu i deterdžente za<br />

rublje, u Zemunu robot sastavlja vodomere,<br />

u Uži cu pra vi ko tlo ve za gre ja nje, a u<br />

Kuli polira sanitarne armature. Masovniju<br />

robotizaciju srpske industrije tre ba očekivati<br />

u narednih četiri do pet godina, s<br />

ob zi rom na to da rad ni sat ro bo ta ko šta<br />

ma nje od 2,5 evra ka da se pre ra ču na<br />

ce na ro bo ta, nje gov ži vot ni vek i tro ško vi<br />

održavanja.<br />

Holanđani zainteresovani da<br />

gra de hlad nja ču u Le skov cu<br />

Načelnik Jablaničkog okruga Slobodan<br />

Ko cić iz ja vio je da je jed na fir ma iz<br />

Holandije, čiji naziv nije saopštio, izrazila<br />

spremnost da u Leskovcu izgradi hladnjaču<br />

za vo će, po vr će i druge<br />

pre hram be ne<br />

proizvode. Vrednost<br />

in ve sti cije<br />

je oko 3,5<br />

mi li o na evra,<br />

a podizanje tog<br />

objek ta u Tu re kovcu<br />

u bli zi ni gra da treba<br />

lo bi da poč ne ove go di ne. Oče ku je se<br />

da će u hlad nja či po sao do bi ti vi še od 50<br />

radnika.


eflektor<br />

Vesti<br />

USAID pokreće dva velika projekta<br />

za podsticanje ekonomskog razvoja u Srbiji<br />

Američka agencija za međunarodni<br />

razvoj (USAID) najavila je početak<br />

faze implementacije dva nova projekta<br />

za razvoj konkurentnosti, čiji je cilj da<br />

promovišu ekonomski razvoj u<br />

ključnim sektorima u Srbiji.<br />

Za realizaciju ova dva projekta,<br />

vredna ukupno blizu<br />

39 miliona američkih dolara,<br />

sred stva je obez be dio<br />

USAID, uz po dr šku američkog<br />

naroda. Ambasador<br />

SAD u Beogradu, Kameron<br />

Manter, izjavio je na konferenciji<br />

za novinare da su voćarstvo, vinogradar<br />

stvo, hra na, di zajn, IT sek tor ve li ki<br />

privredni potencijali Srbije i da su za njihov<br />

raz voj i pla sman na ino stra na tr ži šta<br />

potrebna dodatna ulaganja. Cilj USAID<br />

pro je ka ta je po ve ća nje pro da je i iz vo za,<br />

privlačenje novih investicija i kreiranje<br />

novih radnih mesta u proizvodnji, uslugama<br />

i poljoprivredi. On je napomenuo da<br />

će za Projekat za razvoj konkurentnosti<br />

biti izdvojeno 14 miliona američkih dolara,<br />

a za raz voj Agro bi znis pro jek ta 25<br />

miliona dolara.<br />

Direktor USAID Pro gra ma za raz voj<br />

konkurentnosti, Vi li jem Siz, re kao je da je<br />

projekat počeo izradom studije o mogućnosti<br />

i ograničenjima razvoja 12 ključnih<br />

grana srpske privrede. Podaci studije,<br />

koja je obuhvatila 100 kompanija, govore<br />

da srp ska pred u ze ća idu u pra vom smeru,<br />

ali su iz ra zi la po tre bu za po bolj ša njem<br />

u sektorima prodaje i marketinga,<br />

obrazovanja i obuke i usklađivanja<br />

zakonodavstva.<br />

Džin Nil, di rek tor Agrobiznis<br />

projekata re kao je da će<br />

USAID podstaći ekonomski<br />

razvoj kroz podršku poljoprivredi<br />

Srbije u narednih pet<br />

godina, kako bi ona postala konkurentnija<br />

na lokalnom, regionalnom<br />

i međunarodnom tržištu. Projekat<br />

će biti fokusiran na unapređenje poljoprivredne<br />

proizvodnje, rast kvaliteta prerade<br />

poljoprivrednih proizvoda, otvaranje<br />

novih tržišta za izvoz i jačanje kapaciteta<br />

proizvođača i uslužnih organizacija koje<br />

podržavaju poljoprivredu Srbije. Projekat<br />

će obuhvatiti sektore bobičastog voća,<br />

mlekarske industrije, aromatičnog bilja,<br />

začina i pečuraka, stočarstva, voća i<br />

povrća. Kako je naveo, bespovratni krediti<br />

poljoprivrednicima, u zavisnosti od<br />

projekta, iznosiće do 100.000 američkih<br />

dolara.<br />

Vla da Sr bi je utvr di la Pred log iz me na<br />

Za ko na o za šti ti kon ku ren ci je<br />

Vlada Srbije utvrdila je<br />

17. januara Predlog<br />

izmena Zakona o zaštiti<br />

konkurencije, kojima se<br />

jača položaj Komisije za<br />

za šti tu kon ku ren ci je.<br />

Pred lo že nim iz me na ma<br />

ot kla nja ju se ne do sta ci<br />

zakona koji su uočeni u<br />

prethodnom periodu. “Komisija za zaštitu<br />

konkurencije ovim promenama dobija<br />

ovlašćenje da samostalno izriče novčane<br />

kazne, kao i meru dekoncentracije”,<br />

istakao je ministar za trgovinu i usluge<br />

Pre drag Bu ba lo i na veo da je ovim iz mena<br />

ma prag za utvr đi vanje<br />

koncentracije sa 10<br />

miliona evra godišnjeg<br />

prihoda za sve učesnike<br />

koncentracije podignut<br />

na 20 mi li o na di na ra<br />

po sva kom uče sni ku<br />

koncentracije. “Vlada je<br />

usvojila i Predlog izmena<br />

Zakona o javnim nabavkama, kojima se<br />

olakšava pristupanje u procesu javnih<br />

na bav ki, ukla nja ju od re đe ne ko li zi je<br />

u dosadašnjem zakonu i uvrštavaju u<br />

zakon evropski standardi”, objasnio je<br />

Bubalo.<br />

Oštrije kazne za kršenje<br />

antimonopolskih propisa<br />

Slovenačka Uprava za zaštitu konkurencije<br />

najavila je oštrije kazne za<br />

kompanije koje prekrše antimonopolske<br />

propise. Najavljujući pooštravanje kazni za<br />

pre kr ši o ce pra vi la slo bod ne kon ku ren ci je,<br />

di rek tor ove slu žbe Ja ni Sor šak je ujedno<br />

re kao da je ova<br />

in sti tu ci ja tre ba lo<br />

agresivnije da deluje<br />

da bi obez be di la konkurenciju<br />

na tržištu.<br />

Prema njegovim rečima,<br />

ka zne za kompanije<br />

za povredu konkurencije kreću se<br />

od 125 hi lja da do 375 hi lja da evra, ali je<br />

najveća kazna koju Uprava može da utvrdi<br />

125 hi lja da evra. Na osno vu pred lo ga<br />

Upra ve, sud mo že da iz rek ne ka znu do 375<br />

hi lja da evra. No vi za kon ko ji je u pri pre mi<br />

prilagodiće kazne evropskim standardima,<br />

što zna či da će one za vi si ti od go di šnjeg<br />

prihoda kompanije koja krši antimonopolski<br />

zakon. Prema predlogu zakona, kazna<br />

mo že da do stig ne i de set od sto go di šnjeg<br />

prihoda kompanije.<br />

Ugovoreno projektovanje<br />

gasovoda kroz Hrvatsku<br />

Ugovor o izradi glavnih i građevinskih<br />

projekata za magistralne gasovode,<br />

koji će se graditi u drugom investicionom<br />

ciklusu razvoja<br />

i izgradnje gasovoda<br />

Hr vat ske, od 2007.<br />

do 2011. go di ne,<br />

pot pi san je u “Plinac<br />

ro”-u. Ugo vor,<br />

vredan nešto više od<br />

12 miliona evra, potpisali<br />

su predstavnici “Plinacro”-a i firmi<br />

ko je su deo Po slov nog udru že nja - In že njerin<br />

ga za naf tu i gas, Eko ner ga i Elek tro projekta.<br />

Potpisivanju ugovora prethodio je<br />

međunarodni, prema Vodiču za nabavke<br />

Evropske investicione banke, sproveden<br />

jav ni ten der na ko ji se pri ja vi lo pet fir mi,<br />

a ponuda Poslovnog udruženja ocenjena<br />

je najpovoljnijom. Ugovor predviđa izradu<br />

glavnih i građevinskih projekata magistralnih<br />

gasovoda Like i Dalmacije, gasovoda<br />

srednje i istočne Hrvatske, kao i zapadne<br />

Istre. Prema rečima predsednika Uprave<br />

“Plinacro”-a Branka Radoševića, u drugom<br />

investicionom ciklusu izgradnje i modernizacije<br />

gasovodnog transportnog sistema<br />

otvo re no je čak 70 pro je ka ta u ko je će “Plinacro”<br />

uložiti 443 miliona evra.<br />

REGION<br />

IZ VOR: WWW.EKAPIJA.COM<br />

industrija 13/2008 9


Industrijski razvoj regiona<br />

U svaijem<br />

interesu<br />

Najveći bruto domaći proizvod<br />

po stanovniku od<br />

svih republika bivše Jugoslavije<br />

ima Slovenija, a<br />

najmanji Bosna i Hercegovina,<br />

proizlazi iz nedavno objavljenih<br />

podataka Evrostata, statističke<br />

agencije EU. Me renja<br />

pro seč nog BDP-a po sta novni<br />

ku za 2006. go di nu, pre ma<br />

stan dar di ma ku pov ne mo ći<br />

koji eliminišu razlike u cenama<br />

među zemljama, pokazala su<br />

da među državama nekadašnje<br />

SFRJ postoje primetne<br />

razlike.<br />

Sr bi ja je, pre ma pro računima<br />

Evrostata, 2006. imala prosečan<br />

BDP po sta nov ni ku za 67%<br />

ni ži od pro se ka u 27 ze ma lja člani<br />

ca Uni je, a isti ni vo BDP-a zabeležen<br />

je i u Crnoj Gori. Najbolje plasirana<br />

po ovom me ri lu je Slo ve ni ja, gde je<br />

prosečan BDP po sta nov ni ku la ni bio<br />

sa mo 12% ni ži od pro se ka EU. Hr vatska<br />

ima 48% ni ži BDP po sta nov ni ku<br />

od proseka Unije, Makedonija 72% a<br />

Bosna i Hercegovina čak 74%!<br />

Podaci Evrostata pokazuju da razlika<br />

u pro seč nom BDP-u Sr bi je i su sednih<br />

ze ma lja Ru mu ni je i Bu gar ske,<br />

ko je su u Uni ju ušle u ja nu a ru pro šle<br />

godine, i nije tako velika. Prosečan<br />

BDP po stanovniku u Rumuniji je<br />

61% is pod pro se ka u EU, a u Bu garskoj<br />

63% is pod pro seč nog za Uni ju.<br />

U regionu ubedljivo najni ži BDP po<br />

stanovniku po standardima kupovne<br />

mo ći ima Al ba ni ja, gde je BDP<br />

po stanovniku lane bio 79% is pod<br />

proseka EU.<br />

Država<br />

Prosečan BDP<br />

po stanovniku<br />

u odnosu na<br />

prosek EU<br />

Slovenija - 12%<br />

Hrvatska - 48%<br />

Rumunija - 61%<br />

Bugarska - 63%<br />

Srbija - 67%<br />

Crna Gora - 67%<br />

Makedonija - 72%<br />

Bosna i Hercegovina - 74%<br />

Albanija - 79%<br />

Tako kaže statistika, ali u podtekstu<br />

ove informacije sasvim jasno<br />

sto ji da raz li ke u BDP-u, po go to vo bivših<br />

ju goslovenskih republika, ističu<br />

nužnost saradnje. Osnov postoji, pre<br />

svega u kompatibilnosti, u manjoj ili<br />

većoj meri, privreda ovih zemalja (u<br />

pitanju je nekadašnji jedinstveni privredni<br />

prostor!), kao i u ne po sto ja nju<br />

jezičkih barijera. Ovo i drugi razlozi<br />

uči ni li su da ko nač no stu pi na snagu<br />

Spo ra zum CEF TA 2006, ko jim je<br />

omogućeno stvaranje jedinstvenog<br />

prostora za poslovanje. O tome i o<br />

aspektima razvoja regiona i područja<br />

u okvi ru Sr bi je, pišemo u te mi<br />

ovog broja Industrije.<br />

10 industrija 13/2008


Industrijski razvoj regiona<br />

industrija 13/2008 11


ufokusu<br />

In du strij ski raz voj re gi o na<br />

Spi sak pred nosti<br />

i ma na<br />

TEKST: BORIS GAJIĆ<br />

Strategija regionalnog razvoja Republike Srbije za period od<br />

2007. do 2012. go di ne pred sta vlja pr vi stra teški razvojni dokument<br />

iz oblasti regionalnog razvoja koji na konzistentan i celovit<br />

način definiše osnovne razvojne prioritete regionalnog razvoja<br />

ze mlje i načine njihovog ostvarivanja u narednim godinama.<br />

I<br />

dok čekamo trenutak kada će i Srbija<br />

zva nič no bi ti na spi sku ono ga što sa činja<br />

va Evrop sku uni ju, ma da se to če kanje<br />

može meriti i nekakvim instrumentima<br />

koji pokazuju stepen frustriranosti zbog<br />

svega toga, zaboravlja se da položaj Srbije<br />

u toj ve li koj or ga ni za ci ji ko ja je uve la od re đene<br />

presedane na globalnom nivou, zavisi u<br />

najvećem obimu od nas samih, od politike<br />

u ekonomskom i svakom drugom pogledu<br />

ko ja se sa da vo di i ko ja će bi ti vo đe na u<br />

potonjim godinama. U tom smislu pitanje<br />

re gi o nal nog raz vo ja, pa još sa sta no vi šta<br />

industrije, ima svoju i te kakvu specifičnu<br />

te ži nu, jer se ra di u su šti ni o na či nu ka ko<br />

ćemo živeti. Proizvodnja je sve...<br />

Da li kao uteha mogu poslužiti in formacije<br />

koje po običaju stižu krajem svake<br />

ka len dar ske i po slov ne go di ne? Eto,<br />

"pro ce nje no je da ukup ne eko nom ske<br />

aktivnosti u 2007. godini, merene bruto<br />

do ma ćim pro iz vo dom i is ka za ne u stalnim<br />

ce na ma 2002. go di ne, ima ju rast od<br />

7,5% u od no su na pret hod nu go di nu". Ili,<br />

"in du strij ska pro iz vod nja je na sta vi la rast<br />

i u 2007. go di ni, i to od 4,6%. Ovom ra stu<br />

najviše je doprineo rast sektora prerađivač<br />

ke in du stri je, ko ji iz no si 5,4%". Da li su<br />

dakle ovakve i brojne druge informacije<br />

te melj pro ce ne da se re al no mo že mo<br />

na da ti bo ljem su tra, već u ovoj i u na rednim<br />

go di na ma?<br />

Jedan od prioriteta – aktivna<br />

politika regionalnog razvoja<br />

U od go vo ru se po lo gi ci po či nje od najznačajnijih<br />

dokumenata koji su rezultat<br />

promišljanja sadašnjosti i mogućih projek<br />

ci ja bu du ćih da na. Ta ko, Mi ni star stvo<br />

ekonomije i regionalnog razvoja definisalo<br />

je kao je dan od pri o ri te ta u svom ra du<br />

vođenje aktivne politike regionalnog razvoja.<br />

U okviru takve politike regionalnog<br />

razvoja, jedan od prioritetnih ciljeva će biti<br />

definisanje mehanizama za podsticanje<br />

ravnomernijeg regionalnog razvoja kako bi<br />

se zaustavili negativni trendovi i smanjile<br />

razlike u razvijenosti.<br />

12 industrija 13/2008


u fokusu<br />

In du strij ski raz voj re gi o na<br />

Razlike u stepenu razvijenosti u Republici<br />

Srbiji i teritorijalnih delova najviše su<br />

u Evro pi i po ka zu ju trend ra sta iz go di ne u<br />

godinu. Prema Indeksu razvojne ugroženosti,<br />

odnos između najrazvijenijeg i najnerazvi<br />

je ni jeg okru ga je 1:7, a ka da se po smatra<br />

ju ni ži ni voi raz li ka je još ve ća – od nos<br />

između najrazvijenijeg i najnerazvijenijeg<br />

okru ga je 1:15.<br />

Strateški pristup<br />

regionalnoj svakodnevici<br />

Prvi ozbiljan korak u rešavanju problema<br />

regionalnih dispariteta učinjen je donošenjem<br />

Strategije regionalnog razvoja Srbije<br />

za pe riod od 2007. do 2012. go di ne, ko ju<br />

je Vlada usvojila u januaru 2007. godine.<br />

Ovaj dokument, prvi put na sveobuhvatan<br />

i konzistentan način, posmatra regionalni<br />

razvoj u Srbiji, sve probleme i disparitete<br />

ko ji su na sta li i pred la že niz me ra za nji hovo<br />

ublažavanje i rešavanje. Pojam region u<br />

Strategiji podrazumeva „jedinice lokalne<br />

samouprave na području upravnih okruga"<br />

i ne odgovara definiciji koju koristi Evropska<br />

uni ja (u da ljem tek stu: EU), gde se<br />

region definiše kao ekonomski region.<br />

A šta se, iz me đu osta log, na vo di u<br />

Strategiji? Pre svega, konstatacija da se<br />

Regionalni raspored preduzeća:<br />

Naziv okruga 2001. 2005. 2005-2001.<br />

tokom više decenija regionalni razvoj nije<br />

posmatrao kao integralni deo ukupnog društveno-ekonomskog<br />

razvoja. Problematika<br />

regionalnog razvoja je marginalizovana,<br />

analizirana je kao jedna odvojena i ne mnogo<br />

značajna dimenzija ukupnog razvoja.<br />

Stalno se izbegavala činjenica da razvoj<br />

ima svoju regionalnu i prostornu dimenziju,<br />

te da definisanje institucionalnih razvojnih<br />

mehanizama nikako nije regionalno neutralno.<br />

Posmatrane su regionalne razlike<br />

sa aspekta nivoa razvijenosti, tako da su<br />

zanemarivane njihove ekonomsko-razvojne,<br />

socijalne, društvene, pa i političke<br />

reperkusije. Uglavnom, težilo se bržem<br />

razvoju nerazvijenih područja, za šta su<br />

se izdvajala određena sredstva i definisao<br />

podsticajni mehanizam.<br />

Ciljevi regionalnog razvoja su se definisali<br />

na uopšten način, i godinama ponavljali.<br />

Podsticajna politika, kao neka vrsta razvojne<br />

kompenzacije, ni je uspe va la da spre či<br />

dalje zaostajanje nerazvijenih područja.<br />

Takav pristup neminovno je vodio produbljavanju<br />

regionalnih i strukturnih razvojnih<br />

problema. Posledice u prostoru Republike<br />

Srbije su evidentne...<br />

U tom kon tek stu, pri mar ni cilj Stra tegije<br />

je donošenje novih institucionalnih<br />

rešenja, jer sva dosadašnja iskustva, kao<br />

2005/<br />

2001. u %<br />

Br. preduzeća na<br />

1.000 stan.<br />

i postojeće tendencije u regionalnom razvoju,<br />

ukazuju da neadekvatan regionalni<br />

razvoj nije samo posledica defekata primenjivane<br />

politike regionalnog razvoja, nego<br />

prvenstveno nedostataka sistemskih i institucionalnih<br />

regulativnih mehanizama.<br />

Takođe, donošenje i sprovođenje Strategije<br />

je neophodno zbog proevropske<br />

orijentacije Republike Srbije, kako bi se,<br />

kroz jedan jasan i i argumentovan pristup,<br />

po ka za lo da ova ze mlja<br />

ras po la že sop stve nom<br />

ce lo vi tom re gi o nal nom<br />

disprop.*<br />

Republika Srbija 100,0 100,0 4.279 6,6 9 842<br />

Grad Beograd 36,4 39,5 3.728 15,7 17 61<br />

Severno-bački 3,9 3,8 116 4,6 13 37<br />

Srednje-banatski 1,6 1,6 15 1,4 5 20<br />

Severno-banatski 1,6 1,5 -9 -0,9 6 8<br />

Južno-banatski 3,1 3,3 234 11,5 7 33<br />

Zapadno-bački 2,0 2,0 41 3,1 6 4<br />

Južno-bački 11,0 11,4 715 10,0 13 116<br />

Sremski 3,1 3,0 86 4,3 6 8<br />

Mačvanski 2,9 2,8 44 2,3 6 15<br />

Kolubarski 2,5 2,1 -183 -11,3 7 20<br />

Podunavski 1,8 1,7 26 2,2 6 3<br />

Braničevski 1,7 1,6 9 0,8 6 13<br />

Šumadijski 2,5 2,4 45 2,8 6 35<br />

Pomoravski 2,9 2,5 -206 -10,7 8 20<br />

Borski 1,0 0,8 -44 -7,1 4 5<br />

Zaječarski 1,1 0,9 -122 -17,0 4 7<br />

Zlatiborski 2,7 2,6 50 2,8 6 9<br />

Moravički 3,1 3,0 43 2,1 9 11<br />

Raški 3,0 3,0 148 7,6 7 8<br />

Rasinski 2,1 2,1 48 3,4 6 13<br />

Nišavski 4,6 4,0 -176 -5,9 7 70<br />

Toplički 0,6 0,5 -40 -10,8 3 8<br />

Pirotski 0,9 0,7 -102 -17,7 4 15<br />

Jablanički 1,9 1,5 -202 -16,2 4 120<br />

Pčinjski 1,8 1,8 53 4,5 5 38<br />

*Odnos između najveće i najmanje opštine po broju preduzeća<br />

strategijom koja uvažava<br />

sve regionalne specifičnosti<br />

i regionalne razvojne<br />

potencijale i istovremeno<br />

uva ža va evrop ske standar<br />

de u ovoj obla sti.<br />

Neravnomernosti<br />

me đu re gi o ni ma<br />

Srbije<br />

Pri vre du Re pu bli ke<br />

Sr bi je u 2005. go di ni,<br />

posmatranu preko osnovnih<br />

finansijskih indikatora,<br />

ka rak te ri še ne rav nomeran<br />

regionalni razvoj,<br />

ne sa mo okru ga, ne go i<br />

unutar svakog okruga.<br />

Regionalne asimetričnosti<br />

su sle de će: po bro ju<br />

preduzeća 1:83, po broju<br />

zaposlenih 1:64, po ostvarenom<br />

ukupnom prihodu<br />

1:222, po do bi ti 1:239 i<br />

po gubitku 1:91. Najveće<br />

dis pro por ci je su unu tar<br />

Ju žno-bač kog, Ja bla ničkog<br />

i Ni šav skog okru ga<br />

pre ma bro ju pred u ze ća,<br />

industrija 13/2008 13


u fokusu<br />

In du strij ski raz voj re gi o na<br />

broju zaposlenih, ukupnom prihodu i dobiti,<br />

a pre ma ostva re nom gu bit ku naj ve ća<br />

razlika je u Gradu Beogradu.<br />

Grad Be o grad ima naj ve će uče šće u<br />

strukturi svih po ka zatelja, a najmanji uticaj<br />

na formiranje finansijskih indikatora ima<br />

Toplički okrug (sem u ostvarenoj dobiti gde<br />

je najmanje učešće Borskog okruga). Disproporcija<br />

između okruga: prema prihodu<br />

1:222, a prema dobiti 1:239.<br />

Najviše privrednih subjekata posluje na<br />

teritoriji Grada Beograda - 39,5% i Južnobač<br />

kog okru ga - 11,4%, a naj ma nje predu<br />

ze ća se na la zi u Pi rot skom - 0,7% i To pličkom<br />

okru gu - 0,5% (sa mo 4 pred u ze ća na<br />

1.000 stanovnika). U odnosu na 2001.<br />

godinu, na teritoriji Grada Beograda zabeležena<br />

je najveća stopa ra sta 15,7%, a u<br />

Pirotskom okrugu najveće smanjenje broja<br />

preduze ća po sto pi od 17,7%.<br />

U okviru pojedinačnih okruga, najveće<br />

disproporcije uočene su kod: Srednje-<br />

banatskog, Južno-bačkog, Kolubarskog,<br />

Nišavskog i Jablaničkog okruga, gde u jednoj<br />

opštini posluje preko 70% preduzeća<br />

okruga (Zrenjanin, Novi Sad, Valjevo, Grad<br />

Niš i Leskovac, respektivno), a učešće ostalih<br />

op šti na je is pod 10%. Od nos bro ja pred u-<br />

zeća u Jablaničkom okrugu između Leskovca<br />

i Cr ne Tra ve je 1:120, a u Ju žno-bač kom<br />

između Novog Sada i Titela 1:116.<br />

Najveće učešće u ukupnom prihodu<br />

privrede imaju Grad Beograd 45,2% i<br />

Ju žno-bač ki okrug 18,1%, a naj ma nje -<br />

Za je čar ski 0,5% i To plič ki okrug 0,2%. U<br />

odnosu na 2001. godinu, najveće povećanje<br />

ukupnog prihoda ostvareno je u<br />

Podunavskom okrugu (209,4% nominalno<br />

i 80,7% re al no) za hva lju jući kompaniji<br />

US Steel i na teritoriji Grada Beograda<br />

(180,3% no mi nal no i 63,7% re al no) a najveći<br />

realan pad ukupnog prihoda ostvaren<br />

je u Sred nje-ba nat skom 24,8% i To plič kom<br />

okrugu 39,9%.<br />

Ka ko na pi ta nje "Za što Sr bi ja?" od go va ra ju stran ci...<br />

Geografski položaj Srbije uvek je bio<br />

odličan za trgovinu i Srbija je uvek bila<br />

most između istoka i zapada. U moderna<br />

vre me na Sr bi ja je bi la pr va bal kan ska<br />

zemlja koja je shvatila potrebu da modernizuje<br />

svoju ekonomiju. Priliv novih poslova<br />

u sektoru finansijskih usluga učinile su<br />

da srpsko tržište najviše profitira od svih<br />

među balkanskim zemljama. Današnje<br />

naglo širenje srpske privrede doprinosi<br />

i boljim rezultatima na tržištu nego kod<br />

osta lih bal kan skih ze ma lja jer ima do bro<br />

razvijenu industriju, dobru organizaciju,<br />

manji su porezi i takse, a i administracija<br />

je manje komplikovana. Pored toga, Srbija<br />

ima obra zo va ne me na dže re, po sto ji naj noviji<br />

i fleksibilan finansijski sistem, dok će<br />

eko nom ski re zul ta ti ove go di ne bi ti naj bo lji<br />

u Evro pi.<br />

Ako imate kakvih sumnji u navedeno,<br />

proverite sami na sajtu kompanije Hamurabi<br />

(www.hamurabi.co.yu). Uvek po slov ni<br />

Arapi, u cilju povezivanja tržišta arapskih<br />

ze ma lja sa Sr bi jom, ura di li su ovaj sajt sa<br />

informacijama dostupnim na srpskom,<br />

engleskom i arapskom jeziku.<br />

Problemi u procesu tranzi ci je<br />

U poređenju sa drugima zemljama u<br />

tranziciji, Republika Srbija je mnogo kasnije<br />

počela reforme. I pored odgovarajućih<br />

na pre da ka, Sr bi ja je su o če na sa ve likim<br />

razvojnim ograničenjima: nizak<br />

BDP po sta nov ni ku u 2005. go di ni od<br />

oko 3500 USD; visok procenat siromašnih<br />

(10-20%); visoka stopa nezaposlenosti<br />

(20,8%); nizak nivo investicione<br />

aktivnosti; veoma nepovoljan položaj<br />

zemlje u pogledu međunarodne konkurent<br />

no sti (87. me sto na svet skoj rang<br />

listi); naglašena spoljna makroekonomska<br />

neravnoteža (visok platni deficit);<br />

izrazite regionalne neravnomernosti<br />

(1:7 prema evropskim standardima).<br />

Ipak, ce li na sli ke ne bi bi la pot pu na<br />

bez navođenja potencijala privrede<br />

Srbije, koji daje osnov za verovanje da<br />

će biti ostvaren napredak u srednjeročnom<br />

periodu. To zavisi najpre od političke<br />

stabilnosti i povoljnog poslovnog<br />

okruženja.<br />

Pred no sti i ne do sta ci Sr bi je<br />

U konkretnom smislu, prednosti Srbije<br />

se odnose na sledeće aspekte: povoljan<br />

prirodno-geografski i saobraćajni položaj<br />

Srbije, koja se nalazi u središtu Balkana, na<br />

raskršću glavnih panevropskih saobraćajnih<br />

ko ri do ra VII (re ka Du nav) i X (drum skoželeznički),<br />

pružaju izuzetni potencijal za<br />

razvoj. Evropa je opredeljena da razvija saobraćaj<br />

u Republici Srbiji na panevropskim<br />

koridorima VII i X. Reka Dunav, panevropski<br />

Koridor VII, najvažnija je vodna saobraćajnica<br />

i stra te ški pra vac u Evro pi. Iako po ve zu je<br />

deset država i blizu pola miliona ljudi, ona<br />

je nedovoljno iskorišćen potencijal. Dunav<br />

predstavlja ulazna vrata za evropsko tržište<br />

i za privrednu saradnju između Istoka<br />

i Zapada. Visoka komisija za transport EU<br />

proglasila je Dunav jednim od evropskih<br />

saobraćajnih prioriteta do 2020. godine,<br />

s ci ljem da se 25% drum skog sa o bra ća ja<br />

prebaci na železnicu i reke. Izgradnja multi<br />

mo dal ne Ju go i stoč ne sa o bra ćaj ne ose<br />

(Koridor X) ko ja će ima ti vi so ki uči nak, predstavlja<br />

deo strateške infrastrukture čitave<br />

Evrope, a ujedno je i nacionalni prioritet. Na<br />

taj način otkloniće se problem „balkanskog<br />

uskog grla", privući tranzitni saobraćaj, a<br />

Republika Srbija funkcionalno uključiti u<br />

međunarodne transportne koridore.<br />

Razvojni potencijali Srbije jesu i bogati<br />

šumsko-planinski kompleksi (Stara planina,<br />

Go li ja, Mokra gora) i vodeni potencijali<br />

(Vlasinsko jezero, Gornje Podunavlje). Srbija<br />

ima povoljne prirodne karakteristike za<br />

razvoj poljoprivredne proizvodnje – 5,1<br />

14 industrija 13/2008


u fokusu<br />

In du strij ski raz voj re gi o na<br />

Nezavršena privatizacija i restrukturiranje<br />

pri vre de i da lje je jed no od otvo re nih<br />

pitanja. Završetak privatizacije preduzeća<br />

u društvenom vlasništvu (2007. godina) i<br />

restrukturiranje javnih preduzeća (2008.<br />

go di na), je dan je od prioritetnih ci lje va<br />

strukturnih reformi. Nelikvidno poslovanje<br />

neprivatizovanih preduzeća utiče na povećanje<br />

regionalnih disproporcija, zaostajanje<br />

u razvoju pojedinih regiona i opština.<br />

Neprilagođenost tržištu – nekonkurentan<br />

proizvod i nepostojanje ISO standardizacije,<br />

sledeći je nedostatak na ovoj listi.<br />

Konkurentnost domaćeg proizvoda nije<br />

dostigla zadovoljavajući nivo. U izvoznoj<br />

strukturi su u velikoj meri zastupljeni sekto<br />

ri ko ji se od no se na ni sko i sred nje teh nološki<br />

intenzivne proizvode, a koji ne mogu<br />

biti nosioci snažnog razvoja. Proces harmonizacije<br />

standarda i usvajanja tehničkih<br />

propisa teče veoma sporo i danas imamo<br />

veliki broj obaveznih standarda koji su kommiliona<br />

ha poljoprivrednog zemljišta (83%<br />

pripada obradivim površinama), a šume<br />

čine oko 1/3 teritorije. Ravničarska područja<br />

Vojvodine, Pomoravlja, Posavine, Tamnave,<br />

Kruševačkog i Leskovačkog polja<br />

pogodna su za ratarsku i povrtarsku proizvod<br />

nju, dok su vi ši pre de li po volj ni za razvoj<br />

stočarstva, vinogradarstva i voćarstva.<br />

Regioni raspolažu dovoljnim količinama<br />

voda koje uz racionalno korišćenje i izgradnju<br />

neophodnih objekata mogu da štite od<br />

za ga đi va nja unu tar ze mlje.<br />

Najveći deo rezervi lignita u Republici<br />

Sr bi ji (pre ko 76%) na la zi se u Ko sovsko-metohijskom<br />

basenu koji dugoročno<br />

predstavlja najvažniji energetski potencijal<br />

Republike Srbije u narednom periodu.<br />

I jeftina radna snaga jeste prednost Srbije<br />

u ci lju ve ćeg pri vla če nja di rekt nih stra nih<br />

investicija.<br />

strukture. Saobraćajna infrastruktura je u<br />

nezadovoljavajućem stanju i niskih tehničko-eksploatacionih<br />

performansi koje su<br />

znatno ispod nivoa evropskih standarda.<br />

Najlošije je stanje kod opštinskih puteva,<br />

od ko jih je 57,7% sa ko lo vo znim za sto rom<br />

od tucanika i zemljani. Železnička mreža<br />

je do volj nog ka pa ci te ta ali za o sta je za<br />

standardima evropskih zemalja u pogledu<br />

elektrificiranosti (32,7%), dužine dvokolosečnih<br />

pruga (7,2%), maksimalno dozvoljenih<br />

brzina i osovinskog opterećenja.<br />

Iako se pri ča o sve ve ćem pri li vu ka pi tala,<br />

pre sve ga u vi du investicija, i dalje se<br />

beleži njihov nizak nivo na nivou regiona.<br />

Posmatrajući regionalni aspekt investicija<br />

po stanovniku, naglašena je polarizacija<br />

između Beograda (2,1 puta veće) i ostalog<br />

dela Srbije (Sremski, Toplički i Jablanički<br />

okrug ispod 20% republičkog proseka).<br />

S dru ge stra ne, is ti ču se ne ki od ne dosta<br />

ta ka. Pre sve ga, tu su raz me re ne razvijenosti<br />

Juga Srbije i područja Starog<br />

Rasa. Po svim osnovnim pokazateljima i<br />

dimenzijama dostignutog razvoja, ova dva<br />

područja (koji čine 12,2% teritorije i 9,4%<br />

stanovništva Republike Srbije) decenijama<br />

su najnerazvijenija područja u Republici<br />

Srbiji.<br />

Sledeće na spisku nedostataka jeste<br />

pojava novih nerazvijenih područja. Tranzici<br />

o ni pe riod, uti cao je na po ja vu no ve grupacije<br />

nerazvijenih opština – tzv. opštine<br />

„tran zi ci o nog si ro ma štva" (biv ši industrijski<br />

cen tri – gi gan ti srp ske pri vre de).<br />

I siromaštvo ima svoje značajno mesto.<br />

Odnos stepena siromaštva područja sa najmanje<br />

siromašnih (Beograd 4,2%) i najviše<br />

(Jugoistočna Srbija 23,5%) je 1:5,6.<br />

Uprkos navedenim prednostima u pogledu<br />

saobraćaja, ipak stoji slaba opremljenost<br />

i održavanje putne i železničke infra-<br />

industrija 13/2008 15


u fokusu<br />

In du strij ski raz voj re gi o na<br />

plikovani i neusklađeni sa međunarodnim<br />

(evropskim) standardima.<br />

U domenu agroindustrijske proizvodnje,<br />

tačnije primarne poljoprivredne proizvodnje<br />

veliki uticaj ima usitnjenost poseda<br />

(ispod 3 ha). Mali broj poljoprivrednih<br />

proizvođača je u mogućnosti da primeni<br />

savremene tehnike i tehnologije proizvodnje<br />

što doprinosi proizvodnoj i tržišnoj neekonomičnosti<br />

(prosečni prinosi su ispod<br />

evropskih proseka).<br />

Re gi o nal no teh no lo ško za o sta ja nje<br />

in sta li sa nih ka pa ci te ta, do mi nant na<br />

zastupljenost tradicionalne industrijske<br />

proizvodnje, takođe negativno utiče na<br />

situaciju u ovoj oblasti. U strukturi BDV<br />

u preduzećima prerađivačkog sektora u<br />

2005. godini najzastupljeniji su industrijski<br />

podsektori srednje-tehnološke intenziv<br />

no sti (45,4%), dok je uče šće sek to ra<br />

visoke-tehnološke intenzivnosti 18,3%,<br />

a niske-tehnološke intenzivnosti 36,4%.<br />

Najzastupljeniji tradicionalni industrijski<br />

podsektori niske tehnološke intenzivnosti<br />

pre ma uče šću u BDV su u Bra ni čev skom<br />

(78,0%), Za pad no-bač kom (68,8%), Se verno-bačkom<br />

(65,7%), Srednje-banatskom<br />

(59,0%) i Za je čar skom (54,7%) okru gu.<br />

Visoko tehnološki intenzivni industrijski<br />

podsektori su najzastupljeniji u: Pčinjskom<br />

"Prvi korak i jedan od osnovnih zadataka<br />

Sektora za regionalni razvoj je donošenje<br />

Za ko na o re gi o nal nom raz vo ju. Pred vi đa<br />

se da ovaj Za kon od re di kri te ri ju me za razvrstavanje<br />

opština i gradova u četiri grupe<br />

po razvijenosti, po ekonomskim parametrima<br />

i u skla du sa prak som EU, a za sva ku<br />

grupu opština biće definisane posebne<br />

aktivnosti i mere aktivnih regionalnih politika",<br />

re kao nam je Mi lan Jo si po vić, po moćnik<br />

ministra u ovom resoru Vlade Srbije,<br />

koji se nalazi na čelu pomenutog sektora.<br />

Podsticanje razvoja nedovoljno razvijenih<br />

opština vršiće se kreditiranjem pravnih<br />

lica odobravanjem kredita pod povoljnim<br />

(60,4%), Za je čar skom (40,7%), Ra sin skom<br />

(36,1%), Podunavskom (29,9%) i Šumadijskom<br />

(27,5%) okru gu.<br />

Više od 50% regiona nije uskladilo svoje<br />

materijalne i prirodne potencijale. Prihvata<br />

nje sa vre me nog kon cep ta re gi o nal nog<br />

razvoja treba da doprinese većoj valoriza<br />

ci ji po sto je ćih ka pa ci te ta, kao i bo ljem<br />

ko ri šće nju svih osta lih po ten ci ja la lo kal ne<br />

zajednice (regiona).<br />

Sla ba je i re gi o nal na po ve za nost predu<br />

ze ća (kla ste ri, in ku ba to ri, teh no lo ški<br />

Šta (će) da se ra di?<br />

uslovima, koji se ogledaju u procentu<br />

učešća Fonda u finansiranju investicija<br />

i povoljnim kamatnim stopama za realizaciju<br />

investicionih programa iz oblasti<br />

industrije, prerađivačkih kapaciteta za preradu<br />

poljoprivrednih proizvoda i usluga<br />

na području navedenih opština, a u cilju<br />

otvaranja novih radnih mesta i povećanog<br />

zapošljavanja. Sredstva se mogu koristiti<br />

za rekonstrukciju i modernizaciju postojećih<br />

industrijskih objekata na području ovih<br />

op šti na, kroz ko ri šće nje kre di ta za osnovna<br />

i obrt na sred stva, kao i za ko ri šće nje<br />

kre di ta za traj na obrt na sred stva u ci lju<br />

otvaranja novih radnih mesta.<br />

par ko vi). Ne raz vi jen si stem po slov nog<br />

po ve zi va nja pre ko kla ste ra, po slov notehnoloških<br />

inkubatora i tehnoloških parko<br />

va ko ji pred sta vlja ju osnov vo đe nja<br />

regionalne politike svih visokorazvijenih<br />

ze ma lja, je dan je od uzro ka ne do volj ne<br />

kon ku rent no sti MSP sek to ra i iz ra že nih<br />

re gi o nal nih dis pro por ci ja.<br />

Brojni su i ekološki problemi, a nemoguće<br />

je u ovom sagledavanju zaobići regionalnu<br />

nestabilnost i dugoročne tenzije zbog<br />

statusa AP Kosova i Metohije... in


ufokusu<br />

In du strij ski raz voj re gi o na - Vi no Žu pa<br />

Do bra ko mu ni ka ci ja sa ko o pe ran ti ma –<br />

osnov uspe šne pro iz vod nje<br />

Ovo je pra vi pri mer sa rad nje u jed nom od plod nih<br />

područja Srbije. Naime, priča o "Vino Župi" počela<br />

je pre pedesetak godina, ujedinjavanjem devet<br />

zemljoradničkih zadruga, koje su postojale u Župi<br />

po sle Dru gog svet skog ra ta. No, do bra pod lo ga za<br />

poslovni uspeh nalazila se i u dugoj tradiciji Župskog<br />

vinogradarstva i vinarstva, pa su se Žup ska<br />

vina našla na trpezama velikog broja potrošača.<br />

Radimir Šljivić, predsednik<br />

kompanije "Vino Župa"<br />

Župa aleksandrovačka ili Aleksandrovac<br />

žup ski, bez ob zi ra na to šta upotre<br />

bi li, uvek je jed no isto zna če nje<br />

– kraj bogate i velike tradicije u vinarstvu ali i<br />

u vo ćar stvu. Sa mi Žu plja ni sma tra ju, ne bez<br />

raz lo ga, da su po me nu ta dva iz ra za vi še od<br />

obič nih si no ni ma. A tre ći si no nim da nas ili u<br />

to ku po sled njih po la ve ka ima isto zna če nje<br />

kao i pr va – a zo ve se "Vi no Žu pa".<br />

Isto ri jat "Vi no Žu pe" ni je baš uvek obi lovao<br />

dobrim događajima. Poslednjih petnaestak<br />

godina, do privatizacije decembra<br />

2002, obe le žio je konstantan pad pro izvodnje<br />

i gubitak nekad zasluženih pozicija.<br />

No, ovaj po tez s kra ja 2002, uči nio je da<br />

fizički obim proizvodnje već u 2003. godini<br />

u od no su na 2002. god. bu de se dam pu ta<br />

ve ći, a u 2004. fi zič ki obim pro iz vod nje<br />

vi na je 2,5 pu ta ve ći ne go u 2003, so ko va<br />

- 3,5 pu ta. To kom 2003. i 2004. go di ne<br />

"Vino Župa" je obnovila proizvodnju svojih<br />

poznatih vina: "Župski rizling" , "Župska<br />

ružica", "Rose", "As", "Župsko crno", ali<br />

je pustila u proizvodnju i novu liniju vina<br />

koju predvode "Međaš beli", "Međaš crni",<br />

"Vranac", "Graševina", "Kratošija"... U ovom<br />

trenutku posebnu pažnju privlače "Međaš"<br />

be li i cr ni. "Me đaš be li" je vi no, ko je za dovoljava<br />

ukuse i najprobirljivijih potrošača,<br />

nastalo kupažom tri vrhunske sorte grožđa<br />

(šardone, sovinjon i muskatotonel). Trend<br />

rasta fizičkog obima proizvodnje i prodaje<br />

nastavljen je i potonjim godinama. Ali, o<br />

tome smo već pisali u časopisu <strong>Industrija</strong>.<br />

Do volj no je re ći da sve te broj ke do volj no<br />

go vo re o "Vi no Žu pi" da nas, kao pred stav niku<br />

moderne industrije za preradu voća...<br />

Žu pa, Alek san dro vac<br />

Uobičajeni podaci za ovakve priče govore<br />

da se opština Aleksandrovac nalazi<br />

u centralnom delu Srbije,<br />

zauzima područje na istočnim<br />

padinama Kopaonika,<br />

Željina i Goča, čija je površina<br />

od 366,6 km 2 . Sačinjava<br />

je 54 na se lje na me sta<br />

sa oko 34.000 sta nov ni ka.<br />

Gra nične opštine su Kruševac,<br />

Brus, Ra ška, Kra lje vo,<br />

Vr njač ka Ba nja i Tr ste nik.<br />

Istočni deo Župe obuhvata nadmorsku visinu<br />

u ra spo nu od 180 do 500 m a za hva ta<br />

i ravničarski deo aluvijalne ravni Vratarice,<br />

Kožetinske i Drenačke reke i blage kose<br />

nagnute prema ovim rečnim tokovima. Sredi<br />

šnji deo Žu pe se na la zi na nad mor skoj<br />

vi si ni od 500 do 750 m. Za pad ni, pla nin ski<br />

deo je na nad mor skoj vi si ni od 750 do<br />

1.785 m, čini oko jedne trećine teritorije i<br />

zahvata delove masiva Kopaonika, Željina<br />

i Go ča. Ovo je va žno jer go vo ri o či nje ni ci da<br />

u Župi gotovo da i nema neproduktivnog<br />

zemljišta. Preo vla đu ju tri ti pa osnov nog<br />

zemljišta: aluvijalni nanosi po dnu dolina,<br />

jezerski sedimenti na pobrđu i skeletoidna<br />

zemljišta na najvišim stranama. U pedološkom<br />

pokrivaču nalaze se ritske crnice, fini<br />

aluvijalni nanosi, crnica, jezerska smonica,<br />

gajnjača, dok su samo na najvišim delovima<br />

podzolasta zemljišta.<br />

S druge strane, opština Aleksandrovac<br />

poseduje 15 rečnih tokova koji pripadaju<br />

slivovima Rasine i Pepeljuše. Sama klima<br />

"Vi no Žu pa"<br />

da nas pred stavlja<br />

mo der nu<br />

in du stri ju za<br />

pre ra du vo ća.<br />

je ume reno kontinentalna sa nekim odlikama<br />

izmenjene sredozemne klime.<br />

Zbog svega nabrojanog, Župa je idealno<br />

mesto za gajenje kvalitetne vinove loze i<br />

razvoj voćarstva.<br />

Tradicija u ovom smislu razmišljanja o<br />

to me šta sve mo že da se ura di sa ova kvim<br />

prirodnim pogodnostima, i te kako je prisutna<br />

a kao je dan od do ka za iz no vi jeg do ba<br />

je ste da od 1921. go di ne<br />

postoji srednja poljoprivredna<br />

ško la, a tu je i je din stven<br />

Muzej vinogradarstva i vinarstva.<br />

Ka kva je Žu pa, kao<br />

ze mlja gro žđa i vi na, po tvrđuju<br />

i reči francuskog konzula<br />

Dekoa koji je, opčinjen<br />

njenim izgledom, ushićeno<br />

iz ja vio da je Žu pa - srp ska<br />

Šam pa nja. Reč je, da kle, o istin skom području<br />

srpskog vinarstva i vinogradarstva.<br />

Spi sak uspe ha<br />

Župsko vinogorje je svojevremeno imalo<br />

oko 4.000 ha vi no gra da. To kom godina<br />

krize i loše agrarne politike, površina pod<br />

vi no gra di ma je sma nje na na oko 2.500<br />

ha, ali da nas "Vi no Žu pa", za jed no sa svo jih<br />

oko 1.000 kooperanata, poljoprivrednih<br />

proizvođača, radi na podizanju novih zasada<br />

vi no gra da. Za to se či ni sa svim re al nim<br />

da za župsko vinogorje i proizvodnju vina<br />

dolaze bolji dani.<br />

U Župskim vinogradima uglavnom se<br />

uzgajaju sledeće sorte grožđa: italijanski<br />

rizling, rajnski rizling, župljanka, smederevka,<br />

šardone, semijon, sovinjon, muskat<br />

oto nel, ta mja ni ka, plov di na, pro kupac, vranac,<br />

game, burgundac, merlo, kaberne<br />

sovinjon, hamburg... Od pobrojanih sorti<br />

gro žđa se pra ve ču ve na žup ska vi na...<br />

18 industrija 13/2008


u fokusu<br />

In du strij ski raz voj re gi o na - Vi no Žu pa<br />

"Vino Župa je u pojedinim aspektima<br />

pro iz vod nje i uspe ha, čak i bo lja od ni za<br />

evropskih fabrika koje pripadaju ovom<br />

segmentu industrijske proizvodnje", smelo<br />

ali argumentovano tvrdi vlasnik aleksandrovačkog<br />

"feniksa", Radimir Šljivić. I dodaje<br />

da je naj ve ći uspeh Vi no Žu pe što je za pet<br />

godina doveden potreban i raspoloživ stručni<br />

kadar. Na spisku uspeha obnavljanja<br />

"Vino Župe" jeste oživljavanje proizvodnje,<br />

postizanje tehnološke discipline, i, naravno,<br />

privikavanje ljudi da rade onako kako<br />

radi evropska industrija. "Me re ći i ne kim<br />

parametrima sličnosti i sa sličnim preduzeći<br />

ma u Sr bi ji i u ex-yu re pu bli ka ma, mi slim<br />

da smo na ve ćem i teh no lo škom ni vou, gledajući<br />

i ukupnu proizvodnju, a i finansijski,<br />

što se tiče ukupnog prihoda", ističe Šljivić.<br />

Čovek koji predstavlja promenu na bolje<br />

u poslovnoj istoriji Vino Župe, sasvim je svestan<br />

da industrija mora da zadovolji svetske<br />

parametre i kriterijume. "Bez toga nema<br />

po sla! Zna či da mo ra da ima teh no lo šku<br />

disciplinu, i nivo proizvodnje takav kakav je<br />

u Evro pi, da bi mo gla da za do vo lji zah te ve.<br />

Ma nje, vi še, ni je va žno to li ko ako ni ste uradili<br />

‘robotiku’, ali kada je u pitanju kontrola<br />

kvaliteta, i ispravnost proizvoda, postoje<br />

vrlo savremene laboratorije koje vam detektuju<br />

nedostatke. Morate da ispunite te<br />

zadatke...», kategoričan je Radimir Šljivić.<br />

Moderni kapaciteti, moderne linije, plan<br />

da se pre ra di 110.000 to na vo ća, sa mo je<br />

deo pri če o pred u ze ću Vi no Žu pa i nje govom<br />

po vrat ku na svo je sta re, ali o osva janju<br />

ne kih no vih po zi ci ja kva li te ta.<br />

"Sva ki pro gram je pra vljen ta ko da maksimalno<br />

apsorbuje robu sa ovog tržišta. Tu<br />

smo videli perspektivu, prednosti u odnosu<br />

na dru ge slič ne fa bri ke u Sr bi ji i u Evro pi.<br />

Ali, kre nu li smo u ula ga nja u svim seg men tima,<br />

istovremeno dižući primarnu bazu, kao<br />

i sve pro gra me – i vin ski i so ko ve, i kon centra<br />

te – što ni je baš oprav da no, gle da no sa<br />

eko nom skog aspek ta. Ali, gle da no sa ove<br />

dis tan ce, taj pri stup se po ka zao kao pra va<br />

stvar. Na ma su oži ve li pro gra mi na tr ži štu,<br />

a i investiranje je bilo zaista žestoko, što<br />

nam je da lo slo bo du da se na svim po lji ma<br />

možemo da nosimo", objašnjava Šljivić.<br />

Kom ple tan ser vis ko o pe ran ti ma<br />

Sledeći bitan aspekt za jednog proizvođača<br />

kao što je Vino Župa jesu kooperanti.<br />

Fabrika je smeštena u srcu aleksandrovačke<br />

Žu pe, dok ceo kraj bro ji oko dva de set<br />

hiljada onih koji sarađuju i koji su vrlo upuće<br />

ni na Vi no Žu pu. Uz to i pod se ća nje na<br />

po da tak da ceo kraj bro ji pre ko 30 hi lja da<br />

stanovnika...<br />

"Cilj je da poljoprivrednim proizvođačima<br />

podignemo prinose, da povećamo kvalitet<br />

Plan<br />

U na red nom pe ri o du "Vi no Žu pa"<br />

pla ni ra da u sa rad nji sa svo jim ko o peran<br />

ti ma po ve ća po vr ši ne pod vi no gradi<br />

ma i voć nja ci ma i ta ko stvo ri još bo lju<br />

si ro vin sku ba zu. Kao re zul tat to ga na<br />

tržištu će se pojaviti nova linija ekskluziv<br />

nih vi na, kao i no va ja ka al ko hol na<br />

pi ća i so ko vi.<br />

poljoprivrednih proizvoda, i da im poboljšamo<br />

ekonomiju unutar te proizvodnje.<br />

Naravno, mi smo ograničeni novčanim<br />

sredstvima, odnosno kapitalom koji je i za<br />

Vi no Žu pu do sa da bio ve o ma skup. Ono<br />

što smo ipak ura di li je ste da smo pre vi še<br />

od dve godine podigli u individualnom sektoru<br />

oko dve stotine hektara vinograda, i<br />

da smo uve li no ve sor te. A na či ta vom de lu<br />

Župe i topličkog okruga i moravskog dela<br />

podigli smo dve stotine hektara voćnjaka,<br />

jer mi pokrivamo jedan veliki deo Srbije",<br />

ističe Šljivić.<br />

Ova sa rad nja sa po sto je ćim i bu du ćim<br />

kooperantima se ogleda u, pre svega,<br />

ne dvo smi sle nom opre de lje nju no vog<br />

menadžmenta "Vino Župe" da se ulaže u<br />

kooperanta. "Prvo, tamo gde domaćinstva<br />

ne mogu da kreditiraju proizvodnju, mi<br />

ih pomažemo u mineralnim đubrivima,<br />

semenima, repromaterijalu za proizvodnju.<br />

I on da nam vra ća ju u na tu ri, ili fi nan sij ski,<br />

ko li ko je to bi lo mo gu će do sa da... Pra vi mo<br />

program za stvaranje dobrog, velikog robnog<br />

poljoprivrednog proizvođača, vodeći<br />

računa o njegovoj socijalnoj karti, o naslednicima,<br />

o veličini poseda, o kvalitetu njegovog<br />

zemljišta", podvlači Radimir Šljivić.<br />

Na podsećanje da se većina seljaka u<br />

ovom delu Srbije bavi i voćarstvom, povrtarstvom,<br />

stočarstvom, naš sagovornik ocenjuje<br />

da je "vrlo je teško grupisati posede<br />

u većini centralnog i južnog dela Srbije.<br />

Mi smo se odlučili da podižemo seljaka u<br />

ovom kra ju ona kvog ka kav je ste. To zna či<br />

da mu po di že mo sve gra ne ko je on po država.<br />

U oblasti biljne proizvodnje, odnosno<br />

proizvodnje voća, povrća i grožđa, napravili<br />

smo ta kav pro gram da im sve ap sor bu jemo.<br />

Na ša raz mi šlja nja idu i u prav cu da<br />

izgradimo mlekaru i klanicu. Zapravo, želimo<br />

da budemo kompletan servis seljaku,<br />

da ono što pro iz ve de, mi istog tre nut ka<br />

ot ku pi mo. Da nas mo že mo da ‘pro gu ta mo’<br />

110.000 to na vo ća! I, u prin ci pu, to bi tre balo<br />

da bude početak novog života<br />

kooperacije», kaže Šljivić.<br />

Kako je rasla potražnja<br />

za ro bom Vi no Žu pe,<br />

sa mim tim i nje na pro daja,<br />

osetila se potreba da<br />

se formiraju novi distributiv<br />

ni cen tri ka ko bi se što<br />

efikasnije pokrilo tržište i<br />

zadovoljile potrebe kupaca.<br />

Tako je na teritoriji Srbije<br />

formirano pet distributivnih<br />

cen tara, u Podgorici jedan,<br />

Sa ra je vu je dan, a tu su i dva<br />

velika distributera koji nisu<br />

u sastavu ovog preduzeća.<br />

Osnovni zadatak svih distributivnih<br />

preduzeća je prodaja<br />

i na pla ta ro be uz mak si malnu<br />

pokrivenost tržišta, kao i da<br />

nakon narudžbine roba iz magacina<br />

maksimalno brzo stigne do kupca.<br />

Or gan ski ga je na hra na,<br />

sta ri i no vi bren do vi<br />

Ova kav zdrav po slov ni stav ima svoj<br />

odraz i u opredeljenju da se proizvodi organski<br />

ga je na hra na. "Za to ima mo po treb ne<br />

sertifikate, pa postoje šanse da u naredne<br />

tri, če ti ri go di ne to i is ko ri sti mo. I to je jed na<br />

velika prednost ne samo ovog regiona, već<br />

celokupne Srbije", uveren je Šljivić.<br />

"Mi već ima mo vi šnju ko ja je brend u svetu",<br />

pod se ća Šlji vić u ovom de lu raz go vo ra,<br />

uz isticanje činjenice da postoje i druge voćne<br />

vr ste ko je mo gu da bu du brend, po put<br />

koncentrata jabuke budimke i kolačare.<br />

"Ovaj koncentrat ima bolja organoleptička<br />

svoj stva, kao i he mij ska i mineraloška svojstva,<br />

u od no su na ki ne ske, ili polj ske, ko ji<br />

su nakiseli. To nije dovoljno iskorišteno u<br />

svetu. Ja sam veliki pobornik autohtonosti,<br />

ali je pro ces stva ra nja tog bren da dug. Mi<br />

smo za po če li to da ra di mo, i mi slim da je u<br />

tome jako velika šansa", ističe Šljivić.<br />

"Vino Župa"<br />

Kruševačka 36, 37230 Aleksandrovac<br />

Tel: 037/552-409<br />

Fax: 037/552-213<br />

E-mail: marketing@vinozupa.com<br />

www.vinozupa.com<br />

industrija 13/2008 19


ufokusu<br />

In du strij ski raz voj re gi o na u okvi ru spo ra zu ma CEF TA 2006<br />

I po sle sve ga<br />

SA RAD NJA!<br />

Sr bi ja je 19. de cem bra 2006. go di ne sa još osam ze ma lja<br />

u regionu Jugoistočne Evrope (Albanija, Bosna i Hercegovina,<br />

Bugarska, Hrvatska, Makedonija, Moldavija, Crna Gora,<br />

Rumunija, Srbija i UNMIK/Kosovo kao carinska teritorija)<br />

postala članica CEFTA 2006 (Cen tral Euro pe Free Tra de Agreement),<br />

prvog jedinstvenog multilateralnog sporazuma o slobodnoj<br />

trgovini u jugoistočnoj Evropi.<br />

Sve zemlje su ratifikovale sporazum<br />

CEF TA 2006 i pri me nju ju ga. Za<br />

Albaniju, Crnu Goru, Makedoniju,<br />

Moldaviju i UNMIK sporazum je stupio na<br />

sna gu 26. ju la 2007, Hr vat sku 22. av gusta,<br />

Sr bi ju 24. ok to bra i BiH 22. no vem bra<br />

te godine.<br />

Prednosti Sporazuma<br />

CEF TA 2006<br />

No vi Spo ra zum - CEF TA 2006 nu di ha<br />

rmonizovane odnose u trgovini unutar Regiona,<br />

za razliku od mreže bilateralnih sporazuma<br />

koji, s obzirom da imaju različite<br />

šeme liberalizacije, stvaraju dosta zamršene<br />

trgovinske odnose. Poboljšan je mehanizam<br />

za rešavanje nesporazuma do kojih<br />

može doći u toku primene Sporazuma. Ovo<br />

je inače bio veliki nedostatak<br />

bilateralnih sporazuma.<br />

Najvažnija prednost novog<br />

Jedinstvenog sporazuma je<br />

u to me što će Re gion uči ni ti<br />

znatno atraktivnijim za strana<br />

ula ga nja. Spo ra zu mom<br />

će biti uspostavljen zajednički pravni okvir<br />

za investiranje u Region, što će sigurno biti<br />

opredeljujući faktor za strane investitore,<br />

i ujed no će do pri ne ti da Za pad ni Bal kan i<br />

jugoistok Evrope u dogledno vreme postanu<br />

ta ko integrisano područje koje će imati<br />

svoj jedinstveni ekonomski identitet.<br />

U preambuli Sporazuma propisana je<br />

obaveza za sve potpisnice da će uspostaviti<br />

Zonu slobodne trgovine u skladu sa odredba<br />

ma Spo ra zu ma CEF TA 2006 i u skla du<br />

sa relevantnim pravilima i procedurama<br />

STO naj ka sni je do 31. de cem bra 2010.<br />

go di ne. Glave II i III tretiraju industrijske i<br />

poljoprivredne proizvode. Planirano je da<br />

se do kraja 2008. uspostavi liberalizacija<br />

trgovine industrijskim proizvodima, a do kraja<br />

2010. i trgovina poljoprivrednim proizvodima.<br />

Sporazum ima devet aneksa. Među<br />

njima su liste industrijskih i poljoprivrednih<br />

proizvoda koji nisu u potpunosti liberalizovani<br />

stupanjem na snagu<br />

CEFTA 2006 (nivo liberalizacije<br />

je prenet iz bilateralnih<br />

sporazuma).<br />

U okviru zemalja potpisnica<br />

Sporazuma CEFTA 2006,<br />

razmotrićemo odnose Srbije<br />

sa Hr vat skom, BiH, Cr nom Go rom i Ma kedonijom.<br />

Jedina konstatacija, bez obzira na<br />

variranja u saradnji, jeste da ona postoji,<br />

uprkos svemu prošlom.<br />

20 industrija 13/2008


u fokusu<br />

In du strij ski raz voj re gi o na u okvi ru spo ra zu ma CEF TA 2006<br />

Rob na raz me na Sr bi je i Hr vat ske<br />

Ukupna robna razmena Srbije i Hrvatske<br />

za 2007. godinu iznosila je 858,5 miliona<br />

USD što je za 45,7% vi še u od no su na isti<br />

period 2006. godine. Izvoz u Hrvatsku iznosio<br />

je 331,1 mi li o na USD i be le ži po rast od<br />

29,2% u od no su na isti pe riod 2006. go dine.<br />

Uvoz iz Hr vat ske po ve ćao se za 44,7 %<br />

u od no su na isti pe riod 2006. go di ne i iz nosio<br />

je 527,4 mi li o na USD. I da lje je pri su tan<br />

deficit na strani Srbije u iznosu od 196,2<br />

miliona USD.<br />

U srp skom iz vo zu u Hr vat sku u 2007.<br />

go di ni do mi ni ra ju pro iz vo di: eti len -<br />

7,89%; table toplovaljane 4,75-10mm,<br />

(


u fokusu<br />

In du strij ski raz voj re gi o na u okvi ru spo ra zu ma CEF TA 2006<br />

rađivačkoj industriji, brodograđevinskoj<br />

industriji, bankarstvu i osiguranju, kao i u<br />

zajedničkom nastupu u regionalnim projekti<br />

ma i na tre ćim tržištima.<br />

Ipak, privrednici Srbije isti ču da ak tivnosti<br />

treba usmeriti na ofanzivniji marketing<br />

srpske privrede (proizvoda i usluga)<br />

na hrvatskom tržištu, otvaranje privrednih<br />

predstavništava Srbije, organizovanje susreta<br />

privrednih delegacija, kao i na učešće na<br />

da je ostva ren su fi cit u rob noj raz me ni u<br />

iznosu od 543,27 miliona USD i povećan<br />

je za 33,94% u od no su na isti pe riod pro šle<br />

godine.<br />

Kada je reč o mogućnostima unapređenja<br />

privredne saradnje, i pored obostrano<br />

iskazanog interesa za uspostavljanje ili<br />

obnavljanje poslova dugoročne proizvodne<br />

kooperacije, sporo se napreduje u tom<br />

pravcu, bez obzira na povoljnosti koje<br />

granicama i otklanjanje raznih necarinskih<br />

ba ri je ra (pri me na teh nič kih pro pi sa, usa glašavanje<br />

spiska roba koje podležu inspekcijskom<br />

nadzoru, usaglašavanje pravila<br />

o prevozu robe, ekološki nadzor, promet<br />

ve zan za fi zič ka li ca, i dr). Ipak, iz me đu dve<br />

zemlje je dogovorena izgradnja modernog<br />

graničnog prelaza na Gostunu.<br />

Zajednički infrastrukturni projekti u koje<br />

su uklju če ne i Sr bi ja i Cr na Go ra su: pre<br />

sajmovima. Kako su mogućnosti za dalji<br />

razvoj saradnje velike, realno je očekivati u<br />

predstojećem periodu još veći napredak.<br />

Robna razmena između<br />

Srbije i BiH<br />

Bosna i Hercegovina je jedan od najznačajnijih<br />

spoljnotrgovinskih partnera Srbije.<br />

U poslednjih nekoliko godina međusobna<br />

robna razmena ima trend rasta prosečno<br />

go di šnje 20-30%. U 2006. go di ni Bo sna<br />

i Hercegovina je bila na drugom mestu u<br />

izvozu Srbije (prethodne 4 godine bila je na<br />

pr vom me stu) i osmi part ner u ukup nom<br />

srpskom uvozu.<br />

Ukup na rob na raz me na Sr bi je i BiH u<br />

2006. godini iznosila je 1.110,3 miliona<br />

USD, što je za 6,6% vi še u od no su na prethodnu<br />

godinu. Izvoz Srbije u BiH iznosio je<br />

760,28 mi li o na i ve ći je za 1,4% od no su na<br />

isti period prethodne godine. Uvoz Srbije<br />

iz BiH po ve ćao se za 19,7% u od no su na<br />

prethodnu godinu i izno sio je 350,0 mi li o-<br />

na USD. I da lje je pri su tan su fi cit na stra ni<br />

Srbije u iznosu od 410,28 miliona USD, koji<br />

beleži tendenciju pada.<br />

Ukupna razmena u 2007. godini iznosila<br />

je 1.5 mi li jar di USD i ve ća je za 39,74% u<br />

odnosu na isti period prošle godine. Ostvaren<br />

je iz voz u iz no su od 1.047 mi li jar de<br />

USD i ve ći je za 37,8%, dok je uvoz ve ći za<br />

42,1% i iz no si 504,14 mi li o na USD, ta ko<br />

obezbeđuje ovaj vid saradnje i zajednički<br />

identifikovane oblasti saradnje. Viši oblici<br />

privredne saradnje najbrže se mogu razviti<br />

u metaloprerađivačkoj industriji, u industriji<br />

za preradu voća i povrća, u proizvodnji i<br />

preradi duvana, preradi mesa i mleka, u<br />

proizvodnji motora, građevinskih mašina,<br />

automobila, kamiona i traktora, njihovih<br />

delova i komponenata, opreme za elektroprivredu.<br />

Što se tiče investicionih ulaganja<br />

pred u ze ća iz Sr bi je u BiH, ona u po sled njih<br />

deset godina iznose preko 768 miliona<br />

evra i u ukup nim stra nim di rekt nim in ve stici<br />

ja ma u BiH uče stvu ju sa oko 6%.<br />

Privredna saradnja<br />

Srbije i Crne Go re<br />

Od izdvajanja Crne Gore iz Državne zajednice<br />

Srbija i Crna Gora nije bilo većih međusobnih<br />

investicija. Treba imati u vidu da su<br />

privredni subjekti iz Srbije vlasnici zajedničkih<br />

kapaciteta, pre svega u oblasti uslužnih<br />

delatnosti (turizma i trgovine), koji datiraju<br />

iz perioda zajedničke države. Ipak, postoje<br />

realne mogućnosti za povećanje privredne<br />

saradnje između Srbije i Crne Gore. Puna<br />

sa gla snost oko bit nih uslo va ko ji to obezbeđuju<br />

postoji, a to je nesmetano kretanje<br />

lju di, ro ba, uslu ga, ka pi ta la i in for ma ci ja,<br />

što podržavaju privrede obe zemlje.<br />

Prepreke postoje i one su administrativne<br />

prirode, vezane za brži prelazak roba na<br />

svega, rekonstrukcija železničke pruge<br />

Beograd-Bar; Luka Bar - potpunije korišće<br />

nje ras po lo ži vih ka pa ci te ta, pro ši re nje<br />

i modernizacija; putni pravci koji prolaze<br />

kroz obe zemlje; zajednički projekti u oblasti<br />

elektroprivrede. Oni su od obostranog<br />

interesa i treba da budu predmet daljih<br />

razmatranja.<br />

Crna Gora ima deficit u proizvodnji električne<br />

energije od skoro 40%, koji se pokriva<br />

uvo zom i ti me znat no uve ća va spolj notrgovinski<br />

deficit. Zato su potrebni novi<br />

izvori električne energije. Crna Gora ima<br />

iskorišćenih svega 17% hidropotencijala.<br />

Za ko ji će se no vi iz vor opre de li ti zna će se<br />

uskoro, posle završetka Prostornog plana<br />

do 2020. i Strategije razvoja energetike do<br />

2025. go di ne. U iz gle du je i iz grad nja no ve<br />

hidroelektrane na Morači, gde bi mo gli da<br />

se uključe i srpski investitori.<br />

Ukupna robna razmena Srbije i Crne<br />

Gore za 2007. godinu iznosila je 1092,7<br />

mi li o na USD, što je za 38,32% vi še u<br />

od no su na 2006. Iz voz Sr bi je u Cr nu Go ru<br />

iz no sio je 966,7 mi li o na i ve ći je za 50,1%<br />

u od no su na 2006. Uvoz Sr bi je iz Cr ne Go re<br />

sma njio se za 15,4% u od no su na 2006.<br />

godinu i iznosio je 126,3 miliona USD. I<br />

dalje je prisutan suficit na strani Srbije, u<br />

iznosu od 840,4 miliona USD.<br />

(Rubrika je realizovana u saradnji sa<br />

Biroom za regionalnu saradnju PKS)<br />

22 industrija 13/2008


In du strij ski raz voj re gi o na<br />

su<br />

De set go di na Mes ser-a u Sr bi ji<br />

Za samo jednu deceniju, kompanija<br />

Messer Tehnogas u<br />

Srbiji izrasla je u tržišnog i tehnološkog<br />

lidera u proizvodnji<br />

tehničkih i medicinskih gasova,<br />

ali i u mo der nu evrop sku<br />

kuću, sa svim sertfikatima koji<br />

je preporučuju i najprobirljivijim<br />

kupcima.<br />

Messer Tehnogas pro sla vio je 15.<br />

no vem bra 2007. go di ne pu nu<br />

deceniju svog postojanja u Srbiji.<br />

Na svečanosti koja je tim povodom priređena<br />

za oko 250 zva ni ca u Po slov nom cen tru<br />

"Ušće" na Novom Beogradu, vlasnik kompanije<br />

Štefan Messer izrazio je zadovoljstvo<br />

poslovanjem kompanije na srpskom tržištu.<br />

Ona je, ina če, deo Mes ser gru pa ci je,<br />

jednog od vodećih svetskih proizvođača<br />

industrijskih i medicinskih gasova, sa preko<br />

9.000 zaposlenih, jednom milijardom<br />

evra go di šnjeg pri ho da i vi še od sto go di na<br />

tradicije na tržištu gasova.<br />

Pri mer naj u spe šni je pri va ti za ci je<br />

Mes ser Teh no gas je li der u Sr bi ji, a<br />

za deset godina poslovanja je izrastao u<br />

modernu evropsku kompaniju. Ministar za<br />

trgovinu Predrag Bubalo tvrdi da je privatizacija<br />

Tehnogasa bila jedna od najuspešni<br />

jih u Sr bi ji. Mes ser po čeo sa ra dom u<br />

vreme kada politička i tržišna situacija nisu<br />

obećavale. Preuzeo je rizik vođen verom u<br />

budućnost zemlje i regiona.<br />

Mes ser da nas<br />

Danas Messer raspolaže sa preko 300<br />

sop stve nih teh no lo gi ja pri me na ga so va<br />

u obla sti ma prečišćavanja vode za piće<br />

i zamrzavanja i čuvanja hrane, u ribnjacima,<br />

kod gaziranja pića i pakovanja negaziranih<br />

tečnosti, u staklenicima, tretmanu<br />

otpadnih voda, zatim primena kiseonika<br />

i azot su bok si da u me di cini,<br />

pri mene gasova u metalurgiji,<br />

sečenju i zavarivanju,<br />

pe tro he mij skoj i he mij skoj<br />

industriji, reciklaži otpadnih<br />

materijala, itd.<br />

Kompanija poseduje dva<br />

po stro je nja za raz la ga nje<br />

vazduha, postrojenje za proizvodnju<br />

vodonika, postrojenje<br />

za proizvodnju ugljen dioksida,<br />

postrojenje za proizvodnju azot suboksida<br />

i nekoliko generatora azota, kao i postrojenja<br />

za proizvodnju acetilena i punionice<br />

tehničkih i medicinskih gasova. Pored toga,<br />

Mes ser Teh no gas ima vi še od 70 pro daj nih<br />

mesta, službu inženjeringa, ekipe za monta<br />

žu i ser vis, i ve li ku flo tu ci ster ni i ka miona,<br />

garantujući tako svojim kupcima<br />

teh nič ku i lo gi stič ku po dr šku 24 sa ta<br />

dnev no, 365 da na go di šnje.<br />

In ve sti ci je, stan dar di,<br />

ser ti fi ka ti<br />

Messer Tehnogas nastavlja sa širenjem<br />

svojih postojećih aktivnosti, otvara<br />

nova tržišta, modernizuje svoje proizvodne<br />

i distributivne kapacitete i investi<br />

ra u no ve pro jek te. Jed na od de set<br />

najvećih investicija u Srbiji 2006. godine<br />

bilo je ulaganje Messer Tehnogasa<br />

vredno 44 miliona evra u novo postrojenje<br />

za razlaganje vazduha u Smederevu koje<br />

pro iz vo di ki se o nik, azot i ar gon, uglav nom<br />

za snab de va nje U.S. Steel-a Sr bi ja.<br />

Po pi ta nju kva li te ta, po red naj no vi jih<br />

ISO standarda, kompanija je takođe uvela<br />

HACCP sistem, omogućujući tako svojim<br />

kupcima proizvodnju u skladu sa najnovijim<br />

međunarodnim standardima. Deo proizvodnog<br />

programa, kiseonik, dobio<br />

je GMP ser ti fi kat (ser ti fi kat<br />

do bre pro iz vo đač ke prak se)<br />

EU kao lek, ko ji se sa da ko ri sti<br />

u zdravstvenim ustanovama<br />

Sr bi je i Evrop ske Uni je u skladu<br />

sa naj vi šim stan dar di ma.<br />

Pla no vi li de ra<br />

Messer Tehnogas nastoji da<br />

ostane prepoznatljiv kao tržišni i tehnološki<br />

li der, kao i da odr ži i una pre di kvalitet svojih<br />

proizvoda uz veoma konkurentne cene, da<br />

ojača svoju poziciju kod kupaca i da raste<br />

zajedno sa njima.<br />

Pla no vi za bu duć nost, po red broj nih<br />

zanimljivih investicija, obuhvataju uvođenje<br />

telemetrijskih sistema ko ji će kup ci ma<br />

omogućiti sigurnost i udobnost, unapređenje<br />

tehnologija koje štite životnu sredinu od<br />

zagađenja, kao i početak novih projekata<br />

koji će učvrstiti poziciju kompanije na tržištu<br />

i doprineti pozitivnom razvoju zemlje.<br />

Mes ser Teh no gas AD<br />

Ba njič ki put 62, 11090 Be o grad<br />

Tel: 011 3537 200<br />

Fax: 011 3537 291<br />

E-mail: postoffice@mes ser.co.yu<br />

www.mes ser.co.yu<br />

industrija 13/2008 25


ufokusu<br />

In du strij ski raz voj re gi o na - Mo el ler elec tric d.o.o.<br />

Br zim ko ra ci ma<br />

KA VR HU<br />

Za Mo el ler elec tric d.o.o. 2007. go di na<br />

je bila godina evidentnog uspeha. Proizvod<br />

ni po gon je pre se ljen u no vu mo dernu<br />

halu površine 3200 m 2 , otvorena su<br />

no va rad na me sta i ostva re no je zna čajno<br />

povećanje proizvodnje. Ova činjenica<br />

se odrazila i na rezultate prodaje pa je<br />

i ovaj sektor zabeležio dvostruko veći<br />

re zul tat u od no su na 2006. go di nu.<br />

Mo el ler elec tric d.o.o. je<br />

ćer ka fir ma kon cer na<br />

Mo el ler či je je se di šte<br />

u Bo nu i ko ji je je dan od vo de ćih<br />

glo bal nih pro iz vo đa ča i do ba vlja ča<br />

si ste ma i kom po nen ti za di stri buci<br />

ju elek trič ne ener gi je i auto ma tiza<br />

ci ju u in du strij skim i stam be nim<br />

objek ti ma.<br />

Od osni va nja 1899. kon cern<br />

Moeller razvio je relevantnu proizvodno-prodajnu<br />

mrežu na svetskom<br />

tr ži štu i da nas je za stu pljen u oko<br />

90 zemalja u svetu. U firmama koje<br />

posluju u njegovom sastavu zaposle<br />

no je 8.600 lju di, a sa mo u fi skalnoj<br />

godini 2006/07. ostvarena je<br />

zarada od blizu milijardu evra.<br />

Moller u Srbiji<br />

Moeller electric d.o.o. osnovan<br />

je u februaru 2006. Prodajni sektor,<br />

ko ji je sme šten u Be o gra du,<br />

zadužen je za širenje distributivne<br />

mreže, saradnju sa projektantskim<br />

firmama i industrijskim pogonima<br />

kao i pružanje logističke podrške<br />

partnerima.<br />

Proizvodnja automatskih osigurača<br />

startovala je u iznajmljenoj<br />

hali u Sremskoj Mitrovici u maju<br />

2006. Usled velike potražnje tržišta<br />

i neo p hod no sti po ve ća nja<br />

kapaciteta proizvodnje pomenuta<br />

ha la je ubr zo po sta la ma la,<br />

pa je fir ma Mo el ler elec tric d.o.o.<br />

26 industrija 13/2008


u fokusu<br />

In du strij ski raz voj re gi o na - Mo el ler elec tric d.o.o.<br />

kra jem 2006. sa op šti nom<br />

Sremska Mitrovica potpisala<br />

ugovor o zakupu zemljišta na<br />

99 go di na i po če la pri pre me<br />

za izgradnju hale prema sopstvenim<br />

potrebama i evropskim<br />

standardima. Oktobra<br />

2007. proizvodnja je u potpunosti<br />

preseljena u novu halu<br />

površine 3200 m 2 .<br />

Skoro istovremeno sa preseljenjem<br />

u novi radni prostor<br />

počela je i proizvodnja motorno<br />

zaštitnih sklopki opsega<br />

od 0,16-63A, kao i pro ši re nje<br />

opsega proizvodnje automatskih<br />

osigurača.<br />

Mi upra vlja mo sna gom<br />

U Mo el ler elec tric d.o.o. su<br />

sve sni da se sa mo stro gom<br />

kon tro lom kva li te ta mo že<br />

opravdati slogan pod kojim<br />

je Moeller prepoznatljiv u preko<br />

90 ze ma lja u sve tu: "We<br />

keep power under control"<br />

(Mi upra vlja mo sna gom!).<br />

Repro-material, proces proiz<br />

vod nje, kao i kraj nji proizvod,<br />

podležu konstantnoj<br />

proveri kvaliteta i ispravnosti,<br />

a kvalitet i brzina isporuke<br />

proizvoda je upravo ono što<br />

ovog proizvođača izdvaja od<br />

ostalih.<br />

Mi sli glo bal no, de luj lo kal no –<br />

Mo el ler-kon cept<br />

dru štve ne od go vor no sti<br />

Kao internacionalna kompanija koja je ujedno<br />

i naj ve ći pri vred ni su bjekt u Srem skoj Mi trovici<br />

i regionu, Moeller je odlučan da participira<br />

i u vanprivrednim aktivnostima i ostvari širi društve<br />

ni do pri nos. U skla du s tim, Mo el ler je u protekle<br />

dve godine bio generalni sponzor Novogodišnjeg<br />

fudbalskog turnira u Sremskoj Mitrovici, a<br />

ova aktivnost će se nastaviti i u budućnosti.<br />

Pla no vi i oče ki va nja u 2008.<br />

Proizvodni program Moeller-a može se<br />

podeliti u dve kategorije.<br />

Gra đe vin ska auto ma ti za ci ja:<br />

• Xpole - ko ju či ne in sta la ci o ni ure đa ji<br />

(automatski osigurači, fid sklopke, instalacioni<br />

kontaktori i dodatna instalaciona<br />

oprema);<br />

• Xboard - razvodne table;<br />

• Xcomfort - program pametnih kuća;<br />

• Xpatch - savremeni mrežni sistemi za<br />

prenos podataka.<br />

In du strij ska auto ma ti za ci ja:<br />

• Xstart - uređaji za efikasno upravljanje<br />

motora;<br />

• Xcontrol – PLC kon tro le ri i fre kvent ni<br />

regulatori;<br />

• Xcomand - signalni i komandni uređaji.<br />

Mo el ler elec tric d.o.o. već je usvo jio plan<br />

razvoja kojim je predviđeno da tokom leta<br />

2008. bude izgrađena još jedna proizvodna<br />

ha la od 1500 m 2 , a sa ma pro iz vod nja<br />

udvostručena.<br />

Iako je Mo el ler elec tric d.o.o. mla da firma,<br />

u roku od nepune dve godine prisustva<br />

i poslovanja u Srbiji postignuti su zavidni<br />

rezultati koji nagoveštavaju trend rasta<br />

ka ko na srp skom tr ži štu, ta ko i u pri vrednom<br />

si ste mu Srbije.<br />

De talj ni je o sve mu mo že te se obave<br />

sti ti na:<br />

Moeller electric d.o.o.<br />

Beograd (prodaja):<br />

Tel: 011/3 777 003, 3 777 005<br />

Fax: 011/3 777 017<br />

Sremska Mitrovica (proizvodnja):<br />

Tel: 022/600-000<br />

Fax: 022/600-098<br />

e-mail: office.cs@moeller.net<br />

www.moeller.co.yu<br />

industrija 13/2008 27


In du strij ski raz voj re gi o na i ekologija<br />

Eko lo ški pro ble mi<br />

Ti moč kog re gi o na<br />

(1. deo)<br />

TEKST: DR DRA GAN MO MI RO VIĆ<br />

Timočki region po svojim<br />

osnov nim pri rod nim ele menti<br />

ma, po ja va ma i pro ce si ma,<br />

pred sta vlja jed nu od naj in te resantnijih<br />

geografskih i biografskih<br />

ce li na. U ge o grafskom<br />

smislu, region, je balkanska,<br />

vlaško-pontijska i donje-timočka<br />

ce li na, što ga či ni spe ci fičnim<br />

u prirodnom, privrednom<br />

i antropogenom pogledu. U<br />

biografskom smislu, prožimaju<br />

ga tri regiona, srednjoevropski,<br />

makronezijsko-mediteranski i<br />

pontsko-južnosibirski.<br />

Ovakva podela Timočkog regiona u<br />

smislu geografskog i biografskog<br />

identiteta, ukazuje na specifičnu<br />

prošlost, složen geološki, morfološki i pedološki<br />

sastav terena i hidrologiju terena, kao<br />

i specifične klimatske uslove i složenu istori<br />

ju ži vog sve ta. Sve to na iz ve stan na čin<br />

čini ekološke pojave, procese i probleme<br />

složenim.<br />

Industrijski i urbani razvoj prethodnih<br />

decenija u Timočkom regionu doprineo je<br />

povećanju nivoa društveno-ekonomskog<br />

razvoja i poboljšanje životnog standarda<br />

stanovništva. Akcenat razvojne ekonomske<br />

po li ti ke u tom pe ri o du bio je mo ti visan<br />

poznatom socijalističkom sintagmom<br />

"pobediti prirodu i prilagoditi je potrebi<br />

čoveka", izgradnjom velikih industrijskih<br />

i drugih privrednih objekata, masovnom<br />

eksploatacijom prirodnih i drugih resursa<br />

s ciljem povećanja proizvodnje i prerade,<br />

pri če mu se, u tom pe ri o du, veoma malo<br />

posvećivala pažnja zaštiti životne sredine,<br />

što je imalo za posledicu veliko zagađenje<br />

vazduha, voda i zemljišta.<br />

Različiti uslovi privrednog razvoja u toku<br />

poslednjih decenija koji su se odražavali<br />

i na korišćenje prostora, rezultirali su u<br />

izraženoj diferenciranosti kvaliteta životne<br />

sredine: s jedne strane veoma zagađena<br />

područja i lokaliteti, a s druge, predeli<br />

dobro očuvane prirodne sredine. Takva<br />

višegodišnja razvojna ekonomska politika,<br />

i dugogodišnja eksploatacija mineralnih i<br />

drugih sirovina, imala je za posledicu veliko<br />

zagađenje u Timočkom regionu.<br />

Osnovni problemi zagađenosti životne<br />

sredine odnose se na glavne industrijske<br />

centre, Bor, Zaječar, Majdanpek Negotin i<br />

Prahovo. Od značaja su osnovni problemi<br />

zagađenosti životne sredine, zagađenost<br />

Najvažnije mere zaštite vazduha od zagađenja, između ostalih su:<br />

• poboljšanjem kvaliteta sirovina u procesu industrijske proizvodnje, kao i popravka<br />

po sto je ćih i ugrad nja do dat nih ure đa ja ta mo gde ih ima, i ugrad nju no vih ure đa ja<br />

sa ciljem smanjenja emisije štetnih materija prečišćavanjem otpadnih gasova;<br />

• izmena procesa proizvodnje i zamena opreme i upotreba sirovina sa najmanjom<br />

mogućnošću zagađenja;<br />

• uvođenjem monitoringa vazduha;<br />

• realizacijom projekta dovođenje prirodnog gasa, uključujući naknadno i Sokobanju.<br />

vazduha, zagađenost površinskih i podzemnih<br />

voda, zagađenje i degradacija zemljišta,<br />

ne a de kvat no upra vlja nje ot pa dom,<br />

ugroženost prirodnih retkosti i biodiverziteta<br />

i pojava radioaktivnosti.<br />

Za ga đe nje i za šti ta va zdu ha<br />

Pod vazdušnim ili aerozagađenjem podra<br />

zu me va se kva li ta tiv na ili kvan ti ta tiv na<br />

izmena fizičkih hemijskih i bioloških karakteristika<br />

vazduha koja vodi ka narušavanju<br />

zakonitosti funkcionisanja ekosistema,<br />

baziranim na mehanizmima samoregulacije.<br />

Nastaju emisijom zagađujućih supstanci,<br />

različitog organskog i neorganskog<br />

porekla, emitovanih iz različitih izvora (zagađivača)<br />

direktno u atmosferu, koje mogu<br />

biti u čvrstom, tečnom i gasovitom stanju, i<br />

predstavljaju ozbiljnu opasnost za čoveka,<br />

biljni i životinjski svet.<br />

Iz vo ri za ga đe nja va zdu ha Ti moč kog<br />

regiona su brojni i raznovrsni:<br />

• rudarstvo u Boru, Majdanpeku, Bogovini,<br />

Vrškoj čuki i rudnik Soko u Sokobanji;<br />

• metalurgija u Boru (sumpordioksid<br />

i prašina);<br />

• ba zna he mi ja u Bo ru (ok si di sumpora)<br />

i Prahovu (oksidi sumpora i azota,<br />

fluor);<br />

• ener getika - toplane i individualna<br />

ložišta u svim gradovima i seoskim naseljima<br />

(čađ, ugljenikovi i sumporni oksidi);<br />

• saobraćaj, posebno u Zaječaru, Kladovu,<br />

Negotinu i Sokobanju, jer tranzitne<br />

saobraćajnice prolaze kroz gradove;<br />

• ćumurane u opštini Majdanpek;<br />

• polj ski i šum ski po ža ri,<br />

• prekogranično zagađenje iz industrijske<br />

zo ne Turn Se verina;<br />

• prirodno zagađenje (prašina iz suvih<br />

oblasti, polen, virusi, hemijske reakcije u<br />

vazduhu i druge);<br />

• ostale ljudske aktivnosti.<br />

28 industrija 13/2008


In du strij ski raz voj re gi o na i ekologija<br />

Industrijski i rudarski kapaciteti i objekti<br />

locirani su u neposrednoj blizini urbanih<br />

i ruralnih sredina, što ima za posledicu<br />

česte visoke koncentracije zagađivača, koji<br />

se vazdušnim strujanjima, odnosno vetrovima,<br />

prenose u bližoj i daljoj<br />

okolini dolazeći i do turističkih<br />

mesta i lokacija.<br />

Najveće zagađenje vazduha<br />

u Ti moč kom re gi o nu na sta je<br />

emisijom sumpor-dioksida, ko ji<br />

je bez bo je, oštrog mi ri sa i 2,5<br />

kg te ži od va zdu ha, po ti če iz<br />

metalurgije i bazne hemije RTB<br />

Bor, IHP Prahovo, koje prerade<br />

samo 20-30% otpadnih topioničarskih<br />

gasova, a u atmosferu<br />

is pu šta ju i do 80% sum por di oksi<br />

da. Ja vlja se u ob li ku sit nih<br />

čestica, ili, rastvoren, u vodenim<br />

kapljicama, koje oksidišu i prelaze<br />

u sumpornu ili sumporastu kiselinu.<br />

Oksidirane vodene kapljice ili oksidi sumpo<br />

ra u ob li ku ki ša pa da ju na tlo i na no si<br />

ogromne štete celokupnom živom svetu.<br />

Visoke emisije i misije sumpordioksida<br />

naj ve ći su eko lo ški pro blem Ti moč kog<br />

regiona čije razmere prevazilaze regionalne<br />

okvire, i predstavljaju ekološke probleme<br />

od na ci o nal nog i me đu re gi o nal nog<br />

značaja. Posledice zagađenja neposredno<br />

se odražavaju na zdravlje stanovništva,<br />

povećanje kiselosti zemljišta i oštećenja<br />

biocineze.<br />

Specifične zagađujuće materije koje se<br />

javljaju kao produkti sagorevanja metala<br />

Zn, As, Pb emi tu ju se u va zduh u ob li ku<br />

prašine iz topionice u Boru i Majdanpeku.<br />

Iz topionice Bor emituje se po toni prerađenih<br />

sirovina oko 2,5 kg prašine sa visokim<br />

sadržajem arsena i teških metala. Svake<br />

godine po jednom stanovniku emitovano je<br />

go di šnje 5,3-19,6 kg ar se na, 4,86-7,99 kg<br />

cin ka i 6,27-25,11 kg olo va. Sma nje njem<br />

Li te ra tu ra:<br />

1. Anastasijević, N. (1995): Zelenilo<br />

banjskih i klimatskih mesta Jugoslavije,<br />

Zbornik radova BiK Jugoslavije, Vrnjačka<br />

banja.<br />

2. Vu či će vić, S. (1997): Šum ski ekosistemi<br />

kao prirodni resurs, Ekologija,<br />

Beograd.<br />

3. Zbornik radova, (2001): Ekologija i<br />

eko nom ski raz voj, Eko nom ski Fa kul tet,<br />

Blace.<br />

4. An to nić, G. i auto ri, (1974): Ze mlji šta<br />

basena Timoka, Centar za poljoprivredna<br />

istraživanja, Beograd.<br />

5. Blagojević, S. Ekologija i ekonomski<br />

razvoj, Ekonomski fakultet Priština, Blace<br />

2001 god.<br />

6. Le ap, (2004): Bor ski okrug, Bor.<br />

kapaciteta rada Fabrike sumporne kiseline<br />

smanjilo se i iskorišćavanje otpadnih<br />

gasova Topionice, što je prouzrokovalo<br />

povećanje emisije arsena i teških metala.<br />

Rešavanjem problema emisije SO 2 u ve likoj<br />

meri bi se razrešili i problemi vezani za<br />

emisiju As i teških metala. Emisija arsena<br />

i teških metala, posebno arsena, u navedenim<br />

količinama predstavlja glavni ekološki<br />

problem Timočkog regiona koji zbog<br />

svoje specifične težine, lakši od vazduha,<br />

veoma lako i brzo vetrom prenosi u bližoj i<br />

da ljoj oko li ni. Svi oni su ve o ma štet ni, če sto<br />

kancerogeni i veoma nepovoljno utiču na<br />

stanovništvo, životinje i biljke.<br />

Tipične zagađujuće materije u Timočkom<br />

regionu javljaju se u obliku gasova u sva koj<br />

urbanoj sredini u blizini termoenergetskih<br />

pogona. Izvor ovih zagađenja je energetika<br />

u obliku ugljenikovih i sumporovih oksida.<br />

Velike emisije prašine ugljenikovih i sumporovih<br />

oksida iz energetskih postrojenja,<br />

gradskih toplana u Boru, Zaječaru, Kladovo,<br />

Br zoj Pa lan ci, Maj dan pe ku, Ne go ti nu,<br />

kao i iz ložišta domaćinstva u navedenim<br />

i drugim gradovima Sokobanja, Boljevac,<br />

Do nji Mi la no vac, se o skim i dru gim na seljima,<br />

najveći su zagađivači, posebno u<br />

zimskom periodu.<br />

Najčešće se koristi čvrsto gorivo - ugalj<br />

i dr vo, po red teč nih, ma zu ta i lož ulje<br />

koja se koriste u gradskim toplanama i<br />

usta no va ma. Čvr sta go ri va sa dr že ugljenik,<br />

vo do nik, ki se o nik, azot, sum por i<br />

mi ne ral ne pre mi se. Pri li kom sa go re va nja<br />

je dan deo osta je u vi du pe pe la, a deo<br />

se kroz dim nja ka iz ba cu je u at mos fe ru<br />

u vi du ča đi i ga so va, či ne ći pri tom tzv.<br />

le te ći pe peo ko ji sa dr ži oko 10% sa gor ljivih<br />

ma te ri ja i ok si de me ta la. U pro ce su<br />

sagorevanja oslobađa do 95 % sumpora<br />

koji se transformiše u SO 2 i za jed no sa<br />

azotom iz uglja u vazduh, mogu oksidirati,<br />

stvarajući pri tom zagađujuće supstance.<br />

Sa teč nim i ga so vi tim go ri vi ma si tu a ci ja je<br />

dru ga či ja i oni su ma nji za ga đi va či va zduha,<br />

s tim što naf ta sa dr ži iz ve sne pri me se<br />

za ga đi va nja u ob li ku ke to na, amo ni ja ka<br />

i slič no, dok se ga so vi ta go ri va sma tra ju<br />

naj či sti jim fo sil nim go ri vi ma.<br />

Zagađivači vazduha su i različiti izvori<br />

mineralnih praši na sa bra na flo ta cijskih<br />

jalovišta, usled neadekvatne<br />

tehnologije podizanja brana flotacijskih<br />

jalovišta, nesprovođenja<br />

mera rekultivacije i nepostojanja<br />

sanitarnih zaštitnih zona u Boru,<br />

i Majdanpeku, zatim HIP Prahovo<br />

sa nepropisno izgrađenom i nesaniranom<br />

deponijom piritne izgoretine,<br />

za pre mi ne oko 1.400.000 m 3<br />

sa koje vetrovi raznose prašinu,<br />

potom rudnika Vrška čuka, Bogovina<br />

i Soko, raznih kamenoloma,<br />

miniranja i slično.<br />

Drumski i železnički saobraćaj<br />

takođe utiče na zagađenje vazduha,<br />

posebno u Negotinu, Kladovu,<br />

Zaječaru i Sokobanji. Pod ostalim zagađivačima<br />

vazduha, smatraju se svi oni postupci<br />

i aktivnosti koje na bilo koji način mogu<br />

da utiču na aerozagađenje, kao paljenje<br />

smeća, lišća, strnjike, nepravilno rukovanje<br />

hemijskim sredstvima u poljoprivredi<br />

i slično, ali i akcidentne situacije, požari,<br />

havarije, eksplozije i drugo.<br />

Pret po stav ka je da pre ko gra nič ni in dustrij<br />

ski kom pleks iz Ru mu ni je ima svoj<br />

uticaj emitovanjem koncentracije zagađujućih<br />

materija na zagađenje životne sredine,<br />

po seb no u Do njem Klju ču i pri o ba lju<br />

Dunava.<br />

(nastavak u sledećem broju Industrije)<br />

Otvo ren po gon za<br />

mle ve nje PET am pa la že<br />

Javno preduzeće "Komunalac" u Le banu<br />

otvo ri lo je po gon za dro blje nje i<br />

mlevenje tzv. PET ambalaže kapaciteta<br />

250 do 300 ki lo gra ma na sat. Za na bavku<br />

mašina i druge opreme "Komunalac"<br />

je uložio oko 1,5 miliona dinara vlastitih<br />

sredstava. Tehnički rukovodilac "Komunalca"<br />

Jasmina Tošić rekla je da sirovina ima<br />

do volj no, po što se bo ce od PET amba la že<br />

sve masovnije koriste za pakovanje mineral<br />

ne vo de, voć nih<br />

so ko va i još ne kih<br />

pro iz vo da. Po sle<br />

upo tre be, bo ce se<br />

naj če šće ba ca ju u<br />

sme će, dok se prera<br />

dom na ovaj na čin<br />

plastika ponovo upotrebljava,<br />

a reciklirana<br />

PET am bala ža<br />

doprinosi ekološkoj<br />

zaštiti okoline.<br />

reflektor<br />

industrija 13/2008 29


GENESIS<br />

p<br />

Part ner kva li tet ne i<br />

kom plet ne po nu de!<br />

Kompanija GENESIS d.o.o. je<br />

ge ne ral ni za stup nik za tr ži šte<br />

Hrvatske, Srbije, Slovenije,<br />

Bosne i Hercegovine, Crne Gore<br />

i Ma ke do ni je, za tur sku fa bri ku<br />

DUR MA ko ja je si gur no je dan od<br />

najboljih i najvećih svetskih proizvo<br />

đa ča ma ši na za ob ra du me tala<br />

re za njem i de formisanjem<br />

(ma tič na fa bri ka na la zi se u<br />

Bursi, gradu od pre ko 4.500.000<br />

sta nov ni ka). Sve ma ši ne po se duju<br />

cer ti fi kat ISO 9001 i CE nor me<br />

bez bed no sti!<br />

Prodaja i održavanje mašina odvija<br />

se putem bogate mreže generalnih<br />

distributera kojih ima u celom svetu<br />

86, a me đu ko ji ma se Ge ne sis d.o.o. Ri jeka<br />

uvr šta va u jed nog od naj bo ljih part nera.<br />

Generalni distributeri imaju ovlašćene<br />

zastupnike, dok su prodajna mreža, servis<br />

i održavanje razgranati po celom svetu.<br />

Radi se o: hidrauličkim mašinama za<br />

savijanje i rezanje tankih limova, mašinama<br />

za izradu oluka, hidrauličnim apkant<br />

presama (NC, CNC), hidrauličnim makaza<br />

ma (NC, CNC i sl.), eks cen tar pre sa ma<br />

i presama za probijanje (prenosivim i<br />

fiksnim), mašinama za savijanje cevi (sa<br />

tr nom ili bez), CNC pla zma ma, pre sa ma za<br />

gumarsku industriju i remontne radionice<br />

(ručne i motorne), limarskim mašinama,<br />

mašinama za ugaona isecanja, valjcima<br />

za savijanje lima, mašinama za kružnolučna<br />

savijanja profila, trakastim testerama<br />

za rezanje metala (poluautomatske i<br />

automatske), pantografima plinskim i plazmenim,<br />

mostnim dizalicama, mašinama<br />

30 industrija 13/2008


GENESIS<br />

za obradu drveta, mašinama za rezanje i<br />

savijanje armaturne žice, hladno profilisanje<br />

lima nabiranjem, formatiranje lima iz<br />

ro la i mno gim dru gim.<br />

Vr hun ska la ser ska teh no lo gi ja<br />

Nakon godina istraživanja, razvoja i testiranja<br />

firma DURMAZLAR je u mo guć no sti<br />

ciji i ne zaostaju za drugim renomiranim<br />

mar ka ma iako im je ce na da le ko ni ža od<br />

konkurencije.<br />

Genesis želi ovim putem da obavesti<br />

svoje poslovne partnere da je kupio novi<br />

poslovni prostor u Beogradu, u Žarkovu.<br />

Kako je u fazi preseljenje telefonskih<br />

priključaka, možete nas kontaktirati<br />

na mobilni telefon direktora Genesisa<br />

Sa jam ske pre zen ta ci je<br />

Prezentaciju kompakt lasera Genesis<br />

će napraviti na Zagrebačkom Velesajmu,<br />

u okviru sajamske manifestacije<br />

pod na zi vom BI AM ko ja se odr ža va<br />

od 22. do 26. apri la. A na Be o gradskom<br />

Saj mu teh ni ke, od 12. do 16.<br />

maja planiramo da izložimo CNC mašinu<br />

za re za nje pla zmom.<br />

da ponudi vrhunsku lasersku tehnologiju<br />

COMPACT LASER-a. La ser je kom pakt ne<br />

konstrukcije, manjih dimenzija od klasičnih<br />

lasera i niskih troškova održavanja.<br />

Poseduje vrhunsku SIEMENS 840 D kontrolnu<br />

jedinicu, CAD/CAM softver za potpuno<br />

automatski rez, radnu površinu koja<br />

automatski odvaja proizvod. Svemu navedenom<br />

treba dodati da je ekološki prihvatljiv<br />

i da po se du je CE nor me bez bed no sti.<br />

Genesis je prodao značajan broj plazmi.<br />

Sve su se po ka za le od lič nim u eks plo a ta-<br />

u Be o gra du, Ra do lju ba Zdrav ko vi ća -<br />

064/233 7778. Na ša je že lja da omo gući<br />

mo bo lju po kri ve nost i br žu in ter ven ci ju<br />

na tržištu Srbije.<br />

Po ru ka kup ci ma i<br />

po ten ci jal nim kli jen ti ma<br />

Naši cenjeni kupci (proverite referentnu<br />

li stu na na šem Web sajtu!) i ko ri sni ci<br />

usluga do sada su izuzetno zadovoljni, jer<br />

uz proizvode nudimo i servis. Istovremeno,<br />

že li mo i da lje da unapređujemo<br />

kvalitet naših<br />

usluga!<br />

Kupovinu mašina možete<br />

obaviti preko lizing<br />

kuća, uz mogućnost otplate<br />

do 5 godina. Ističemo<br />

da dobru saradnju imamo<br />

sa VB lizingom Beograd.<br />

Asor ti man po nu de<br />

pro iz vo da mo že te po gleda<br />

ti na na šoj web stra ni<br />

www.ge ne sis.hr, a va ša<br />

pi ta nja i zah te ve mo že te<br />

po sla ti i di rekt no centra<br />

li u Ri je ci, na e-mail:<br />

ge ne sis @ri.t-com.hr; ili<br />

na tel: 99385 51 312<br />

355; od no sno na fax:<br />

99385 51 213 268.<br />

Od go vor sti že u naj kra ćem ro ku, ili ćemo<br />

vas kon tak ti ra ti ra di po ja šnje nja.<br />

Do bro nam do šli!<br />

GENESIS d.o.o.<br />

Zagrebačka 4<br />

51000 Rijeka, Hrvatska<br />

Tel : + 385 51 312 355, 322 240<br />

Fax: + 385 51 213 268<br />

e-mail: genesis @ri.t-com.hr<br />

www.energoprojekt–oprema.com<br />

www.genesis.hr<br />

industrija 13/2008 31


HONDA<br />

Ko sa i ce za pro fe si o nal nu upo tre bu!<br />

TEKST: KO STA DIN JO VA NO VIĆ, DIPL. ECC<br />

U ovom pr vom ovo go dišnjem<br />

bro ju za vr ša va mo<br />

pri ču o HON DA ko sa či cama,<br />

ko je ima ju vi so ki učinak<br />

i u naj tvr do kor ni jim<br />

uslo vi ma – za eks per te i<br />

pro fe si o nal ce!<br />

Ako ste profesionalni baštovan,<br />

potrebna vam je robusna kosačica!<br />

Honda poseduje najprofesionalniji<br />

model na tržištu: HRH 536, ko ji<br />

poseduje sistem Rotostop, varijabilni<br />

hidrostatički prenos, jak i tih motor,<br />

prednju zaštitu, zatvorene ležajeve,<br />

kućište od ojačanog aluminijuma.<br />

- Sigurnost - si stem Rotostop ko ji<br />

zaustavlja okretanje sečiva bez potrebe<br />

zaustavljanja motora, pomoću<br />

kojeg se izbegavaju nesreće usled<br />

odskakanja kamenja ili neodgovarajuće<br />

upotrebe;<br />

- Udobnost – hidrostatička transmisija,<br />

koja dozvoljava lako podešavanje<br />

brzine kretanja mašine prema brzini<br />

kretanja korisnika i prema uslovima<br />

terena;<br />

- Snaga – jak i tih mo tor: star tu je<br />

iz pr ve, sa sla bom emi si jom ga so va i<br />

malom potrošnjom;<br />

- Trajnost – ku ći šte od oja ča nog<br />

aluminijuma od 5,5 mm, otporno na<br />

zub vre me na i udar ce. Toč ko vi sa aluminijumskim<br />

naplacima i zatvorenim<br />

ležajevima.<br />

Ako želite da radite maksimalno<br />

kva li tet no, HRD je vaš iz bor: sna ga,<br />

velika širina košenja, aluminijumsko<br />

ku ći šte... i mo tor ko ji ni kad ne iz da je!<br />

HRD 536 CTX<br />

• mo tor GCV 160<br />

• 4,1 kW<br />

• pokretanje sopstvenim pogonom<br />

• aluminijumska šasija<br />

• koš Dra lon<br />

• ši ri na se če nja 53 cm<br />

• koš 80 l<br />

• Rotostop<br />

HRD 536 HXE<br />

• mo tor GCV 160<br />

• 4,1 kW<br />

• pokretanje sopstvenim pogonom<br />

• aluminijumska šasija<br />

• koš Dra lon<br />

• širina sečenja 53 cm<br />

• koš 80 l<br />

• Rotostop<br />

• Hidrostatički prenos<br />

Ako ste profesionalac u baštovanstvu,<br />

Hon da ima mo del za Vas: HRH<br />

536, to je sve što vam tre ba!<br />

HRD 536 HXE<br />

Možda postoje njemu ekvivalentni<br />

mo de li, čak i sa Hon da mo to rom, ali je<br />

samo ovaj model originalno opremljen<br />

hi dro sta tič kim pre no som i Rotostop<br />

sistemom za zaustavljanje sečiva.<br />

Šta vi še mo že da tra ži ne ko ko pro vodi<br />

8 sati dnevno u različitim baštama?<br />

Perfekcija!<br />

Sada je na raspolaganju i u verziji sa<br />

specijalnim sečivom, za one koji žele<br />

englesku travu. Angažovanjem sečiva<br />

na određeni način dizajnira se<br />

trav njak, na tam ne i sve tle<br />

trake, u zavisnosti od<br />

kretanja sečiva po<br />

površini.<br />

Set za usitnjavanje<br />

(opciono za sve modele za profesionalnu<br />

upotrebu)<br />

Zaboravite na sakupljanje i reciklirajte!<br />

Lako se instalira, samo treba dodati<br />

jedan stoper i sečivo. Odlična obrada i<br />

efikasnost sečenja!<br />

Honda je prvi svetski proizvođač<br />

mo to ra, za to je u sta nju da po nu di<br />

idealan dijapazon proizvoda koji će i<br />

najteže poslove učiniti lakim!<br />

Hon da kosačice mo že te ku pi ti u<br />

prodavnici u okviru poslovne zgrade<br />

Bazis grupe, generalnog distributera<br />

Hon de za Sr bi ju i Cr nu Go ru, u uli ci Gr čića<br />

Mi len ka 39 u Be o gra du.<br />

Tel. 011/3820 300, 3820 301<br />

info@bazis.co.yu<br />

www.bazis.co.yu<br />

32 industrija 13/2008


Elek tro za šti ta, d.o.o.<br />

Ma li, ali oda bra ni<br />

tim struč nja ka<br />

U skladu sa maksimom "Zaštitite sebe i druge", u preduzeću "Elektrozaštita"<br />

iz Lazarevca svakodnevno usavršavaju i razvijaju potrebna<br />

znanja, poseduju sva potrebna uverenja i li cen ce, a u to ku je pro ces<br />

dobijanja i sertifikata ISO 9001 za kvalitet.<br />

Priča o ovom uspešnom kolektivu<br />

započinje 1993. godine, kada je<br />

osnovano preduzeće za transport<br />

pro met i uslu ge pod ime nom "Ta nis" sa<br />

p.o. sa se di štem u La za rev cu. No, 2004.<br />

go di ne, usle di la je ko re ni ta pro me na. Od<br />

ta da, go vo ri se o "Elek tro za šti ti" d.o.o, preduzeću<br />

za inženjering promet i usluge, kao<br />

i vlasniku i direktoru Zoranu Krstiću, dipl.<br />

inž. elektrotehnike. Osnovna delatnost<br />

je inženjering i projektovanje, izvođenje i<br />

ispitivanje novih i rekonstruisanih elektro<br />

i gromobranskih instalacija. Obim poslovanja,<br />

ta ko, po sta je sve ši ri...<br />

Svaka godina - korak napred<br />

Svaka godina Elektrozaštiti donosi nešto<br />

novo. Tako, 2005, preduzeće počinje da<br />

obavlja i usluge održavanja javne rasvete,<br />

a već sledeće, 2006, Elektrozaštita počinje<br />

da se ba vi i iz vo đe njem stub nih tra fostanica<br />

i niskonaponskih mreža. Danas,<br />

pored direktora, Elektrozaštita ima devet<br />

stalno zaposlenih i šest spoljnih saradnika.<br />

Inženjeri poseduju sve potrebne licence<br />

za obavljanje delatnosti preduzeća.<br />

Razmišlja se o adekvatnim konceptima<br />

elektrozaštite u skladu sa protivpožarnom<br />

bezbednošću. Ozbiljnost i stručnost u radu<br />

otkriva veliki broj ne baš bezazlenih problema<br />

u ovoj obla sti, a kao glav ni uzrok se<br />

ističe nepravilnost u rukovanju i održavanju,<br />

pre svega električnih instalacija, kao i<br />

nedostatak adekvatne elektrozaštite.<br />

Na pr vom me stu – kva li tet<br />

Klijenti Elektrozaštite obično su oni koji<br />

kupuju stara preduzeća pa je zbog dotrajalosti<br />

opreme i sistema elektrozaštite<br />

potreban stručan pregled i primena odgovarajućih<br />

rešenja. Ovi i ostali klijenti mogu<br />

da se uve re da je eki pi iz Elek tro za šti te na<br />

pr vom me stu – kva li tet! A to se kon kre tizu<br />

je kroz rad, u iz bo ru ade kvat ne opre me<br />

i, na rav no, u od no su pre ma kli jen ti ma.<br />

U poslovanju se poštuju sledeći principi:<br />

usluga preduzeća u dogovorenom roku,<br />

kvalitetna, po važećim tehničkim propisima<br />

na zadovoljstvo korisnika! Direktor<br />

Krstić iskreno kaže da ima reklamacija,<br />

ali je nji hov broj vr lo ma li, a od to ga u 50%<br />

slučajeva uzrok nije do njih.<br />

Na spisku delatnosti i poslova koje ovo<br />

preduzeće može sa sigurnošću i visokim<br />

kvalitetom da obavlja nalazi se održavanje<br />

kompletne javne rasvete u Ljigu, delom<br />

i u Lazarevcu, zatim poslovi uzemljenja<br />

gasnih instalacija, stručni rad za potrebe<br />

benzinskih stanica, popravka rasvete,<br />

rešavanje problema elektrozaštite. A kao<br />

projektni zadaci ističu se angažovanja<br />

stručnjaka ove firme za potrebe Azotare u<br />

Pančevu, ili NIS-a.<br />

Ovi projekti ističu sposobnost Elektrozaštite<br />

za rešavanje odgovarajućih poslova i<br />

problema u domaćoj industriji primenom<br />

teh no lo gi ja, po što va nju stan dar da, od nosno<br />

u pri me ni onih ure đa ja i opre me pro verenih<br />

proizvođača poput jednog Šnajdera,<br />

Si men sa, ili, pak, Šra ka, a če sto kom binacijom<br />

više proizvođača (npr. orman od<br />

Šra ka, dok je unu tra ugra đe na opre ma<br />

Šnajdera). Elektrozaštita poseduje sve<br />

potrebne licence i sertifikate u oblasti<br />

svo ga de lo va nja, kao i sve do zvo le za rad.<br />

U procesu je dobijanje i sertifikacije ISO<br />

9001 za kva li tet.<br />

Zainteresovanost ljudi iz Elektrozaštite<br />

ogleda se i u primeni koncepta energetske<br />

efi ka sno sti, što se pre sve ga vi di u pri me ni<br />

onih potrošača koji su ekonomični, a daju<br />

isti kvalitet.<br />

Termovizija<br />

Jedan od pristupa u radu koji odlikuje<br />

rad Elektrozaštite u poslednje vreme, i koji<br />

će bi ti sve pri sut ni ji u do me nu is pi ti va nja i<br />

konstatacije uzroka kvarova, jeste termovizija.<br />

Termovizija omogućuje beskontaktno<br />

određivanje i praćenje raspodele temperature<br />

na vidljivoj površini nekog objekta u<br />

vremenu. Omogućuje tačnu identifikaciju<br />

uzroka neispravnosti, izbegavanje neočekivanih<br />

zastoja, povećanje pogonske sigurnosti,<br />

planiranje aktivnosti za održavanje i<br />

popravke, optimalno korišćenje radne snage<br />

i rezervnih delova, smanjenje potrošnje<br />

struje i gubitaka energije, smanjenje troškova<br />

osiguranja, smanjenje napetosti koja se<br />

javlja u neizvesnim pogonskim uslovima.<br />

Za primenu ovog postupka u istraživanju<br />

uzroka kvarova u instalacijama,<br />

Elektrozaštita poseduje svu neophodnu<br />

opremu!<br />

Stalno obrazovanje kadrova<br />

Savremeni pogled na poslovanje primećuje<br />

se u primeni "outsoursing"-a, što znači<br />

da se, po po tre bi, an ga žu ju spolj ni sa radnici,<br />

stručnjaci u svojim delatnostima. U<br />

Elektrozaštiti ističu da zahtevaju mlade,<br />

energične ljude spremne za neprestano<br />

napredovanje u struci. Štaviše, čvrsto oprede<br />

lje nje ove fir me je da stal no ula že u obuku<br />

i stručno usavršavanje kadrova, počev<br />

od sa mog di rek to ra Kr sti ća, a kroz omo gućavanje<br />

sve neophodne stručne literature,<br />

poseta sajmovima, specijalističkih obuka<br />

na kur sevima, seminarima i slično.<br />

"Težićemo da naš kadar oseti pripadnost<br />

preduzeću i konstantnu podršku preduzeća<br />

prema njemu", ističe direktor Krstić,<br />

uz na po me nu da je ovo fir ma ko ja je sat kana<br />

od mla do sti i is ku stva...<br />

Za sve detaljnije informacije obratite<br />

se na sle de ću adre su:<br />

Elektrozaštita d.o.o.<br />

1300 kaplara 144, 11550 Lazarevac<br />

Tel/fax: 011/8118-080; 8128-499<br />

E-mail: elektrozastita @absolutok.net<br />

elektrozastita @veze.net<br />

www.elektrozastita.com<br />

www.elektrozastita.co.yu<br />

industrija 13/2008 33


OBO Bet ter mann<br />

VBS - Si ste mi za spa ja nje<br />

i pri čvr šći va nje<br />

Nastavljajući priču iz prethodnog<br />

bro ja, u ovom bro ju Vam pred stavljamo<br />

još jedan deo proizvodnog<br />

pro gra ma iz ši ro kog spektra pro izvo<br />

da fir me OBO Bet ter mann.<br />

TEKST: VESELIN MARKOVIĆ<br />

VBS - Si ste mi za spa ja nje i pri čvr šćivanje<br />

zauzimaju veoma značaju ulogu<br />

u proizvodnom programu firme OBO<br />

Bettermann. Upr kos či nje ni ci da je VBS<br />

pro gram ono sa či me se dav ne 1911<br />

godine OBO pojavio na tržištu, i danas<br />

ne pre sta je da iza zi va oduševljenje i<br />

zadovoljstvo kvalitetno završenog posla<br />

pri svakodnevnim izvođenjima električnih<br />

in sta la ci ja. Mo glo bi se re ći da su<br />

"tvorci i arhitekte" VBS sistema zahtevi<br />

i prepreke koje se javljaju pri montaži<br />

električnih instalacija. Inovacija sa "lica<br />

me sta" je ono što VBS si stem po zi ci o nira<br />

svu gde gde je po treb no br zo i kva litetno<br />

voditi struju, prenositi podatke ili<br />

kontrolisati energiju.<br />

VBS sistem čine: sistemi razvodnih<br />

kutija; sistemi za instalaciju u šuplje<br />

zidove i malter; sistemi stezaljki; sistemi<br />

za pričvršćivanje ka blo va; si ste mi za<br />

pričvršćivanje plastičnih, me tal nih i specijalnih<br />

cevi; sistemi nosećih stezaljki;<br />

šinski sistemi; sistemi lučnih obujmica<br />

i sistemi za zavrtanje i pričvršćivanje.<br />

VBS si stem se de li na dve pro iz vod ne<br />

grupe: proizvode od čelika i proizvode<br />

od pla sti ke.<br />

Namena proizvoda od čelika je veoma<br />

široka - od standardnih primena trasiranja<br />

električne instalacije do specijalnih<br />

na me na gde je po treb no da se od govori<br />

zahtevima bezbednosti i vatrootpornosti.<br />

Namena proizvoda od plastike je slična,<br />

osim što se na rav no od njih ne oče ku je<br />

vatrootpornost, ali zahtev u pogledu bezbednosti<br />

je veoma prisutan kao i zahtev za<br />

zaštitom životne sredine.<br />

U po gle du bez bed no sti i za šti te ži votne<br />

sredine, sve češće se kao alternativa<br />

na me će pri me na ha lo gen-free ma te ri jala,<br />

ma te ri ja la ko ji je u ve li koj me ri pri sutan<br />

u pro iz vod nom pro gra mu OBO Bet termann,<br />

a po seb no u de lu VBS si ste ma.<br />

Često zamenjivani za vatrootporne ili<br />

negorive, halogen-free materijali su u upotrebi<br />

već određeno vreme. Ipak, postoje<br />

nedoumice i pitanja na koja ćemo pokušati<br />

da odgovorimo.<br />

Šta su ha lo gen-free ma te ri jal?<br />

Uopšteno, termin halogen-free ili bez halogeni<br />

znači da materijal ne sadrži bilo koji<br />

od ha lo ge nih ele me na ta.<br />

Ha lo ge ni ele men ti su: flu or, hlor, brom,<br />

jod i asta tin.<br />

Po IPC organizaciji (Associ<br />

a tion Con nec ting Electro<br />

nics In du stri es) ha logen-free<br />

ma te ri ja li su<br />

ma te ri ja li ko ji ne sa dr že<br />

zna čaj nu ko li či nu ha lo genih<br />

ele me na ta, što znači<br />

da je do zvo lje na ma la<br />

ko li či na. Čak i u slu ča ju po sto ja nja ma le<br />

ko li či ne ha lo ge nih ele me na ta pri li kom<br />

is pi ti va nja, ta ko li či na je to li ko ma la<br />

da je upo tre ba ter mi na ha lo gen-free<br />

is prav na.<br />

Pri me na ha lo gen-free mate ri ja la<br />

U objek ti ma u ko ji ma po sto ji po vi šen<br />

rizik od požara, prilikom koga sagorevanjam<br />

halogenih elemenata dolazi do<br />

stvaranja toksičnih gasova, neophodna<br />

je pri me na halogen-free materijala. Štetni<br />

ga so vi po red to ga što mo gu iza zva ti<br />

ozbiljna oštećenja na elektronici koja se<br />

na đe na pu tu di ma, mo gu iza zva ti, što<br />

je na ža lost i ve o ma čest slu čaj, i ozbilj ne<br />

posledice po ljudsko zdravlje, ponekad<br />

čak i sa fa tal nim is ho dom. Za pa nju ju ći<br />

po da ci iz prak se go vo re da 95 % žr ta va<br />

požara gube život neposredno od uticaja<br />

di ma, a ne od pla me na. Gust dim če sto<br />

onemogući evakuaciju, tj. blagovremeno<br />

spašavanje unesrećenih.<br />

Koliko je umanjena produkcija dima<br />

kod sagorevanja halogen-free materijala u<br />

odnosu na druge, često primenjivane materijale,<br />

najbolje pokazuje sledeći grafikon.<br />

Štetni gasovi su posebno problematični<br />

kada su u pitanju komunikacioni i informacioni<br />

centri, tele fon ske centrale i osta li<br />

osetljivi, a ujedno i veoma skupi elektronski<br />

si ste mi. Ni je re dak slu čaj da na kon<br />

požara dođe do ozbiljnih<br />

kvarova sistema, koji nisu<br />

bi li di rekt no u kon tak tu sa<br />

pla me nom, ali su bi li u području<br />

dima, što uzrokuje<br />

astronomske troškove.<br />

Halogen-free materijali<br />

po red to ga što pri li kom<br />

sagorevanja imaju smanjenu<br />

emisiju dima i toksičnih materija,<br />

mogu imati dodatnu karakteristiku - sporogorivost<br />

(flame retardant). Sporogorivost<br />

karakteriše duži vremenski period, koji<br />

je po tre ban da bi pod uti ca jem pla me na<br />

došlo do paljenja materijala. U slučaju da<br />

postoji zahtev za sporogorivost, koriste<br />

se halogen-free materijali sa dodatnom<br />

oznakom V0, koja specificira dodatnu<br />

ot por nost na pa lje nje. Sa mim tim, pro duže<br />

no je vre me za eva kuaciju i povećana<br />

bezbednost, što je i osnovni razlog potrebe<br />

za halogen-free materijalima.<br />

OBO BETTERMANN d.o.o.<br />

Sentandrejski put 184, Novi Sad<br />

tel/fax: +381 21 410 533<br />

PJ Beograd:<br />

Vodovodska 158/5, Beograd<br />

tel. +381 11 3052 513<br />

+381 11 2397 394<br />

fax. +381 11 3052 514<br />

e-mail: info@obo.co.yu<br />

www.obo.co.yu<br />

34 industrija 13/2008


MI NEL ELIP d.o.o.<br />

PRO IZ VO DI KO JI PO ŠTU JU<br />

ZAH TE VE TR ŽI ŠTA<br />

Posle privatizacije 2005, MINEL<br />

ELIP na stu pa na tr ži štu sa no vim<br />

vizijama i idejama u proizvodnom<br />

pro gramu niskonaponskih aparata,<br />

u že lji da tr ži štu ka ko u obla sti sta nogradnje,<br />

elektro pri vre de, pro ce sne<br />

industrije i dr, ponudi kompletnu<br />

ga mu apa ra ta ni skog na po na - od<br />

opre me za tra fo sta ni ce do po tro šača<br />

(procesna industrija, proizvođači<br />

opre me za poljoprivredu, kućne i<br />

stanske električne instalacije). Primenom<br />

strujne zaštitne sklopke<br />

MI NEL ELIP-a ni ko ne mo že da strada<br />

od udara električne energije!<br />

TEKST: IVAN LA TI NO VIĆ, EL. ING.<br />

Sopstvenim razvojem u 2007, konstruisani<br />

su, ispitani u ovlašćenim<br />

laboratorijama i dobijeni atesti za<br />

sledeće proizvode:<br />

1. MC32 50 A, 63A i 80A - po sta li smo<br />

jedini proizvođači MC32 80A u malom<br />

kućištu;<br />

2. MST 1250 A i MST 1600A – Na ve denim<br />

proizvodima zaokružili smo gamu ovih<br />

sklopki;<br />

3. Stepenišni automat u kućištu MC 32,<br />

2-20 min. 4 kVA;<br />

4. LUXOMAT "FOREM" 20-200 lux.<br />

Pro iz vo di ko ji pro la ze stro ge<br />

pro ve re struč nja ka<br />

Ispitivanje MC32 C63 izvršeno je u<br />

No vom Sa du, u "In sti tu tu za bez bed nost<br />

i si gur nost na ra du". Ovaj pro iz vod, u konku<br />

ren ci ji svih stra nih pro iz vo đa ča, je di ni<br />

je za do vo ljio ka rak te ri sti ku po IEC 898 u<br />

uslovima eksploatacije razvodnih ormana<br />

namenjenih za "Elektrovojvodinu".<br />

MST 1250 i MST 1600 za do vo lji li su<br />

i dobili sertifikate po zahtevu propisa u<br />

"IRC-eu" Istočno Sarajevo i Institutu "Nikola<br />

Tesla". Elektrolaboratorija MINEL ELIP-a<br />

i elektrotehnički institut "Nikola Tesla"<br />

sklopili su sporazum o međusobnoj poslovno-tehničkoj<br />

saradnji.<br />

U fazi nulte serije nalaze se sledeći proizvodi,<br />

inače smešteni u kućištu prekidača<br />

MC 32:<br />

•Trofazna signalna sijalica sa led diodama,<br />

tip ML3;<br />

• Zvo no sa me lo di jom tip ZM 220 V.<br />

U istoj fazi su i elektro-instalaciona razvodna<br />

klema i ormani:<br />

1. RK 1 (4x16 mm 2 ), 63A, 500V;<br />

2. RK 2 (4x5x16 mm 2 )<br />

200A, 500V;<br />

3. Elektro-instalcioni<br />

razvodni or man za građevinarstvo<br />

sa potpunom<br />

zaštitom života ljudi<br />

i imo vi ne 250A, 500 V<br />

za spolj nu mon ta žu;<br />

4. Mala razvodna kutija<br />

63A, 500V, sa potpunom<br />

zaštitom života<br />

ljudi, koji sa prethodno<br />

navedenim zadovoljava<br />

zahteve zaštite od udara<br />

električne struje, kao<br />

i propise i zahteve građevinske<br />

operative;<br />

5. Prekidač kosačice<br />

za tra vu.<br />

Kako su svi navedeni<br />

proizvodi rađeni na osnovu zahteva tržišta,<br />

očekuju se sigurni rezultati njihove primene<br />

u 2008. go di ni.<br />

Po nu da za za do vo lje nje<br />

po tre ba tr ži šta<br />

Ina če, MI NEL-ELIP u ovoj go di ni ši ri svoj<br />

asortiman proizvoda koji se mogu naći u<br />

prodaji i koji mogu zadovoljiti potrebe tržišta.<br />

Po red sop stve nih, MI NEL ELIP u ovom<br />

trenutku nudi sa svog lagera i proizvode<br />

svetskih renomiranih proizvođača:<br />

1. grebenaste prekidače od 6A-320A<br />

500V svih varijanti;<br />

2. katodne odvodnike prenapona<br />

na niskom naponu, svih varijanti.<br />

Celokupan proizvodni program<br />

MINEL-ELIP-a bazira se na važećim,<br />

jasno definisanim domaćim i stranim<br />

standardima. Tako, prekidači su atestirani<br />

prema Pravilima za gradnju<br />

brodova (izdanje JUGOREGISTRA) i za<br />

uslove eksploatacije železnice.<br />

Svi proizvodi MINEL-ELIP-a izrađuju<br />

se od najkvalitetnijih materijala, čime<br />

se postiže visoka sigurnost i pouzdanost<br />

u radu elektropostrojenja.<br />

Štaviše, MINEL-ELIP d.o.o. ima ovlašćenu<br />

elektrolaboratoriju za ispitivanje niskonaponske<br />

opreme.<br />

Po tvr de kva li te ta<br />

Niskonaponska sklopka-rastavljač<br />

tip MST 1600A; proizvođač<br />

MINEL ELIP Beograd /<br />

Elektrotehnički institut Nikola Tesla<br />

Kvalitet proizvoda MINEL-ELIP-a, pored<br />

iskustva od 60 godina proizvodnje, potvrđen<br />

je važećim sertifikatima<br />

i atestima:<br />

1. sertifikat ISO 9001;<br />

Q 9001-2000;<br />

2. znak k vali te ta J.P.<br />

EPS-a br. 4134/10<br />

(31200 - opre ma za di stribuciju<br />

električne energije<br />

i upravljačke opreme;<br />

3. pa tent za auto matski<br />

za štit ni pre ki dač<br />

MC 32 (br. pri zna nja<br />

pa ten ta YU 1778/91-II<br />

1778/91);<br />

4. pa tent za di rekt ni<br />

pre ki dač mo to ra (br.<br />

pri zna nja pa ten ta YU<br />

1777/91-II-1777/91);<br />

5. ser ti fi ka ti tip ski<br />

JUGOREGISTRA za automatske<br />

zaštitne prekidače - MC32, C 63,<br />

C 100, R 125, C250 i H 320. Ser ti fi ka ti su<br />

iz da ti na osno vu po zi tiv nih iz ve šta ja o is pitivanju,<br />

uključujući klimatska i mehanička<br />

ispitivanja po zahtevima pravila JUGOREGI-<br />

STRA, deo IX.<br />

MINEL ELIP d.o.o.<br />

Preduzeće za proizvodnju, montažu,<br />

servisiranje i remont niskonaponske<br />

opreme<br />

Zemunska 47, 11070 Novi Beograd<br />

Tel. 011/161-360, 3183-716<br />

E-mail: minelelip@ptt.yu<br />

www.minel-elip.com<br />

industrija 13/2008 35


Ener go pro jekt opre ma<br />

Do pri nos zdra vi joj sre di ni i<br />

bo ljem stan dar du gra đa na<br />

"Energoprojekt oprema" a.d, realizacijom ugovora potpisanih u 2007. godini u Srbiji, obe ležila je<br />

uspešan završetak protekle poslovne godine. Višedecenijsko angažovanje na projektima u zemlji<br />

i inostranstvu doneli su neprocenjivo iskustvo koje je "Oprema" a.d. pri menila i na projektima od<br />

opšte društvenog značaja u Srbiji.<br />

Projekti modernizacije elektrofiltera<br />

na TE "Ni ko la Te sla" u Obre nov cu,<br />

adaptacije primarnog cirkulacionog<br />

razvoda Toplane "Konjarnik" i re konstrukcije<br />

i modernizacije 237 to plot nih<br />

podstanica u sistemu daljinskog grejanja<br />

značajan su doprinos zaštiti životne sredine<br />

na še ze mlje, kao i bo ljem stan dar du<br />

Beograđana.<br />

Prvim u nizu projekata, modernizacijom<br />

elektrofiltera u TENT-u postignut je izuzetno<br />

značajan ekološki aspekt. Naime,<br />

emisija čestica koje nastaju sagorevanjem<br />

lig ni ta u ko tlu sna ge 308,5 MW na bloku<br />

A4 sa vred no sti ma znat no vi šim od<br />

dozvoljenih, modernizacijom se svodi na<br />

standardima propisanu vrednost od ≤ 50<br />

mg/Nm 3 .<br />

Druga dva, ne manje značajna projekta,<br />

"Ener go pro jekt opre ma" a.d. je re a li zo vala<br />

sa JKP "Beogradske Elektrane", nakon<br />

učešća na tenderima po zakonu o javnim<br />

nabavkama. Radi se o ugovorima za realizaciju<br />

kapitalne adaptacije primarnog cir-<br />

TE "Nikola Tesla", Obrenovac<br />

kulacionog razvoda Toplane "Konjarnik" i<br />

rekonstrukcije i modernizacije 237 toplotnih<br />

podstanica u sistemu daljinskog grejanja.<br />

Radovi na realizaciji kapitalne adaptacije<br />

i modernizacije Toplane "Konjarnik"<br />

ukupne bruto vrednosti od 2.452.998<br />

evra započeti su nakon završetka grejne<br />

se zo ne 2006/07, kra jem ma ja. Do<br />

sep tem bra 2007. uspe šno su i u ro ku<br />

realizovani svi radovi, čime je omogu će no<br />

da po če tak no ve grej ne se zo ne 2007/08<br />

započne prema planu JKP "Beogradske<br />

Elektrane", dakle, 15. oktobra 2007.<br />

Paralelno sa ovim projektom, "Energopro<br />

jekt opre ma" a.d. je za istog in ve sti tora<br />

realizovala i projekat rekonstrukcije i<br />

modernizacije 237 toplotnih podstanica u<br />

sistemu daljinskog grejanja toplotnih područja<br />

Konjarnik, Voždovac i Dunav, bruto<br />

vrednosti iznosi 1.958.280 evra.<br />

Osim pomenutih projekata, "Energoprojekt<br />

opre ma" je 30. ok to bra 2007, uspešno<br />

završila i najveći posao ugovoren sa<br />

kompanijom Delta Holding u ovoj go di ni<br />

u Srbiji, bruto vrednosti od 15.000.000<br />

evra. Realizacija projekta ovog do sada najvećeg<br />

i najkompleksnijeg tržnog centra na<br />

Balkanu u bloku 67, površine 85.000 m 2 ,<br />

gde je Energoprojekt oprema angažovana<br />

na is po ru ci, ugrad nji i pu šta nju u rad kompletne<br />

mašinske i elektro opreme, sistema<br />

vo do vo da i ka na li za ci je i pro tiv po žar ne<br />

zaštite, započeta je u drugoj polovini februa<br />

ra, a ra do vi su u re kord nom ro ku od sa mo<br />

8 meseci okončani svečanim otvaranjem<br />

poslednjeg dana oktobra 2007.<br />

Savremenom, dinamičnom, prilagodljivom<br />

poslovnom organizacijom, politikom<br />

"Delta City", Blok 67, Beograd<br />

društvene angažovanosti, kao i koordiniranim<br />

i zajedničkim nastupom sa drugim<br />

preduzećima iz sistema, "Energoprojekt<br />

oprema" na najbolji mogući način nastavlja<br />

tradiciju uspešnog poslovanja, kako<br />

u ino stran stvu ta ko i u ze mlji, s ne pro menjenim<br />

ciljem - pružanje najboljih usluga<br />

klijentima, partnerima, zaposlenima i društvu<br />

u ce li ni!<br />

ENERGOPROJEKT OPREMA a.d.<br />

Bu le var Mi ha i la Pu pi na 12<br />

11070 Beograd, Srbija<br />

Tel : + 381 11 310 1600, 3101700<br />

Fax: + 381 11 311 2660<br />

e-mail: ep-oprema @ep-oprema.co.yu<br />

www.energoprojekt–oprema.com<br />

industrija 13/2008 39


Di stri bu ci ja elek trič ne ener gi je<br />

2. deo<br />

Viši harmonici<br />

TEKST: MI LEN KO JO VA NO VIĆ, DIPL. INŽ.<br />

AVA LON PAR NTERS D.O.O.<br />

Opšte je prihvaćena ideja da<br />

elektrodistributivna preduzeća<br />

isporučuju idealan napon,<br />

tj. napon čiji oblik odgovara<br />

čistoj sinusoidi. U najvećem<br />

broju slučajeva, pogotovo na<br />

višim naponskim nivoima,<br />

na pon u mre ži za i sta i ima vr lo<br />

ma la iz ob li če nja. No, ste pen<br />

izobličenja napona se poveća<br />

va ka ko se približavamo<br />

krajnjem potrošaču. U ovom<br />

na stav ku da je mo ne ko li ko<br />

rešenja za primenu u praksi.<br />

U<br />

praksi, ukoliko je u fabrici ugrađena<br />

kompenzacija reaktivne snage,<br />

a dolazi do pregorevanja kondenzatora<br />

ili njihovih osigurača, ili neobjašnjivog<br />

reagovanja zaštite transformatora, te resetovanja<br />

ili pregorevanja osetljive elektronske<br />

opreme (PLC, regulatori, laboratorijska<br />

oprema, računari…), sa velikom sigurnošću<br />

mo že se pret po sta vi ti da se ekvi va lentno<br />

električno kolo fabrike približava tački<br />

rezonance. U toj situaciji najpametnije je<br />

isključiti kompenzaciju i razmotriti sledeće<br />

rešenje.<br />

induktivnost mreže. U slučaju rezonance,<br />

čak i mali izvor viših harmonika može<br />

napraviti primetna izobličenja napona i<br />

oštećenja opreme.<br />

Da bi se sprečila paralelna rezonanca,<br />

proizvođači opreme predlažu upotrebu<br />

“detuned” (izgovor: ditju:nd) si ste ma za<br />

kom pen za ci ju kao stan dard nog re še nja za<br />

kompenzaciju reaktivne snage.<br />

Evo jednog praktičnog primera:<br />

1. Tran sfor ma tor - 1000kVA sa re ak transom<br />

krat kog spo ja 7%;<br />

2. Kompenzacija - 6 koraka po 100kVAr<br />

za 400V, 50Hz;<br />

3. Pretpostavićemo da distribucija napaja<br />

samo fabrički transformator<br />

Ka da ni su pri klju če ni kon den za to ri,<br />

impedansa mreže se ima čisti induktivni<br />

frekventni odziv.<br />

Impedansa (O)<br />

Učestanost (Hz)<br />

Slika 4. – čisto induktivna impedansa mreže<br />

bez priključenih kondenzatora<br />

Posmatrano sa apsekta viših harmonika,<br />

impedansa mreže je linearna. Počinje<br />

ne gde oko 0,02 za 50Hz i ra ste li ne ar no<br />

do 0,16 na 550Hz (11. har mo nik). Na pomena:<br />

navedene numeričke vrednosti<br />

va že sa mo za ovaj pri mer.<br />

Kada se uključe kondenzatorske baterije:<br />

Impedansa mreže se menja drastično.<br />

Na prvi pogled je uočljivo nekoliko rezonantnih<br />

tačaka, u zavisnosti od broja<br />

uključenih kondenzatorskih koraka. Na<br />

primer, čisti rezonantni uslovi postoje na<br />

250 Hz (5. har mo nik), ka da je uklju če no<br />

svih 6 ko ra ka od po 100 kVAr. Re zo nantna<br />

oblast je do sta ši ro ka, ta ko da čak i<br />

ako se rad na tač ka na la zi iz van obla sti<br />

čiste rezonance, a u blizini njene granice,<br />

impedansa mreže je značajno povećana.<br />

Čak i ka da je sa mo pet ko ra ka uklju če no,<br />

na učestanosti 250 Hz postojaće značajan<br />

poremećaj, s obzirom da je impedansa<br />

mreže povećana sa 0,06 na 0,4 <br />

(povećanje 7 puta!). Kao zaključak stoji da<br />

je dovoljno da postoje rezonantni uslovi<br />

negde u blizini frekvencije viših harmonika,<br />

i pro ble mi su po če li...<br />

Kad god se kon den za to ri ko ri ste za<br />

korekciju faktora snage, postoji učestanost<br />

na ko joj se ja vlja<br />

paralelna rezonanca.<br />

U prak si, ova tač ka je<br />

dosta daleko od osnovne<br />

mre žne uče sta nosti,<br />

ali sa uklju če njem<br />

kompenzacionih koraka,<br />

rezonantna tačka<br />

se spu šta ka ni žim učestanostima.<br />

Jedini način da se<br />

spreči paralelna rezonance<br />

je ste da obez be di mo da se<br />

tačka rezonantne učestanosti nađe na<br />

učestanosti gde nema viših harmonika.<br />

Na sre ću, ovo se jednostavno postiže<br />

dodavanjem "detune" energetskih prigušnica<br />

na red sa kondenzatorima. Ovo je<br />

osnovna ideja iza "detuned" sistema za<br />

kompenzaciju reaktivne snage (slika 6).<br />

Fil ter ska kom pen za ci ja<br />

reaktivne snage<br />

Kondenzatorska baterija u opremi za<br />

kompenzaciju reaktivne snage, sama<br />

je po sebi linearni potrošač. Ona sama<br />

ne generiše harmonike. Ali kondenzator<br />

menja impedansu mreže i frekventni odziv<br />

mreže. Rezonantni uslovi zavise od ukupne<br />

kapacitivnosti u mreži, na koju najveći<br />

uti caj ima broj uklju če nih ko ra ka u or manu<br />

za kompenzaciju reaktivne snage i<br />

Impedansa (O)<br />

Učestanost (Hz)<br />

Slika 5 – impedansa mreže sa<br />

priključenim kondenzatorima<br />

Sli ka 6 – do da va nje<br />

"detune" prigušnice<br />

(završetak u sledećem broju Industrije)<br />

40 industrija 13/2008


For mi ra nje ce na in du strij skih pro iz vo da<br />

TEKST: DR DRA GAN MO MI RO VIĆ<br />

Faktori uticaja<br />

Potražnja za industrijskim<br />

proizvodima široke potrošnje<br />

za vi si pre sve ga od potra žnje<br />

no vih ku pa ca, a ne sme se<br />

zanemariti ni potražnja za<br />

zamenom već postojećih<br />

imalaca proizvoda. Analizom<br />

potra žnje no vih ku pa ca tre ba<br />

utvrditi stepen zasićenosti<br />

tr ži šta pro iz vo di ma.<br />

Potra žnju za industrijskim proizvodima<br />

karakteriše visok stepen<br />

neujednačenosti za različite proizvo<br />

de. Ovo stoga što u okvi ru in du strij ske<br />

proizvodnje postoje vrlo različiti proizvodi<br />

(metalni proizvodi, hemijski proizvodi, tekstilni<br />

proizvodi, drvni proizvodi itd.).<br />

Pored toga, neophodno je istaći izuzetno<br />

važnu činjenicu da je veoma teško strogo<br />

diferencirati proizvode na pojedine privredne<br />

grane. U jednom trenutku, određeni proizvod<br />

je poljoprivredno dobro, u drugom je<br />

sirovina industrije ili industrijski proizvod<br />

(sta klo, re za na gra đa). Ili po sta je in ve sti ciono<br />

dobro...<br />

Osnovna karakteristika potražnje za<br />

industrijskim proizvodijma široke potrošnje<br />

uslovljena je velikim brojem ograničavajućih<br />

faktora. Između ostalih, bitni<br />

su sledeći:<br />

1. Broj do ma ćin stva<br />

(pošto se porodica javlja<br />

kao jedinica odlučivanja<br />

koja kupuje<br />

proizvod);<br />

2. Ras po lo ži vi<br />

realni dohodak domaćinstva;<br />

3. Cena proizvoda i supstituta<br />

(posebno u ko joj me ri se<br />

odražava u kvalitetu proizvoda);<br />

4. Uslo vi dobijanja potrošačkih kredita<br />

za kupovinu;<br />

5. Postojeće zalihe robe koje se nalaze<br />

kod domaćinstva;<br />

6. Prosečno vreme trajanja takve zalihe.<br />

Potražnja za zamenom već postojećih<br />

ima la ca pro iz vo da im pli ci ra vre men ski<br />

period korišćenja i nivo dohotka.<br />

Cene i kredit imaju značajnu ulogu u određivanju<br />

potražnje za industrijskim<br />

pro iz vo dima. Em pi rijska<br />

istraživanja pokazu<br />

ju da je potra žnja za<br />

industrijskim proizvodima<br />

široke potrošnje<br />

ela stič ni ja u uslo vi ma<br />

dobijanja kredita nego<br />

na pro me ne u ce ni.<br />

Do ho dov ni ko e fi ci jen ti<br />

elastičnosti potražnje veći<br />

su nego koeficijenti cenovne<br />

elastičnosti.<br />

Potražnja za industrijskim<br />

proizvodima široke potrošnje<br />

42 industrija 13/2008


For mi ra nje ce na in du strij skih pro iz vo da<br />

zasniva se na dvema osnovnim karakteristikama:<br />

• pr va se od no si na sa mu pri ro du po trošnje;<br />

• dru ga na sam ka rak ter na bav ke i<br />

potrošnju.<br />

Kupovina industrijskih proizvoda široke<br />

potrošnje ne znači i neposrednu potrošnju,<br />

već po tro šnju ko ja će se ostva ri ti kroz<br />

budući vremenski period. Zbog toga potražnja<br />

i potrošnja ovih dobara predstavljaju<br />

vi ši ni vo ži vot nog stan dar da.<br />

U de lu ko ji se od no si na potra žnju pro izvoda<br />

trajne potrošnje, koeficijenti cenovne<br />

i do ho dov ne ela stič no sti potra žnje su<br />

vi so ki, s ne ga tiv nim pred zna kom ko e fi cije<br />

na ta ce nov ne ela stič no sti i po zi tiv nim<br />

pred zna kom ko e fi ci je na ta do ho dov ne<br />

elastičnosti potražnje.<br />

Visoka elastičnost potražnje za ove proizvode<br />

leži u činjenici da su njihove cene visoke<br />

i zahtevaju veće sume novčanih izdataka,<br />

zbog če ga će pro me ne u ce ni i do hot ku<br />

izazvati veće promene u potražnji.<br />

Nameštaj kao trajno potrošno dobro<br />

zadovoljava veoma širok spektar ličnih<br />

i društvenih potreba. Uslovi sredine u<br />

kojima ljudi žive i rade, veličina dohotka,<br />

navike, običaji, moda i drugo, utiču<br />

na formiranje obima i strukture potreba<br />

za nameštajem. Ekonomska istraživanja<br />

su pokazala da ustanovljeni koeficijenti<br />

cenovne i dohodovne elastičnosti potražnje<br />

pokazuju visok stepen elastičnosti<br />

(svi su iz nad 1), zbog če ga će pro me ne<br />

u ceni i dohotku izazvati veće promene u<br />

potražnji.<br />

Tržište automobila pokazuje da je potražnja<br />

za njima vi so ko ela stič na, što uka zu je<br />

na za klju čak isto ve tan kao i kod potra žnje<br />

nameštaja. Međutim, pored cene i dohotka,<br />

na potra žnju auto mo bi la uti če i niz<br />

drugih faktora kvalitativne prirode: dizajn,<br />

marka. kredit i slič no.<br />

Potražnja za radio aparatima pokazuje<br />

visoku cenovnu elastičnost potražnje što<br />

ukazuje na značajan uticaj cena na prodaju<br />

ra dio apa ra ta i sva ka pro me na u ce ni<br />

izazvaće veće promene u potražnji. Dohodovna<br />

elastičnost potražnje je relativno<br />

elastična i svaka promena u dohotku izaziva<br />

srazmerne promene u potražnji.<br />

Za ostale industrijske proizvode široke<br />

potrošnje navedene u prethodnoj tabeli,<br />

možemo reći da su dohodovni elasticiteti<br />

potražnje visoko elastični,<br />

iznad jedinice, i da svaka promena<br />

u dohotku izaziva veće<br />

promene u potražnji. Cenovni<br />

elasticiteti su ispod jedinice,<br />

sa negativnim predznakom,<br />

što uka zu je na iz ve snu ne e-<br />

lastičnost, mada koeficijenti<br />

variraju bliže jedinici.<br />

Iz ve sni in du strij ski pro izvo<br />

di ši ro ke po tro šnje, kao<br />

sa pun na pri mer, ima ju ne e-<br />

lastičnu potražnju (-0,24),<br />

što je sa svim ra zu mlji vo<br />

ka da se zna neo p hod nost<br />

upotrebe sapuna. Zatim, tu<br />

je pri mer sa potra žnjom ci gare<br />

ta (0,791), či ja je potra žnja<br />

relativno neelastična i slično.<br />

I niz dru gih pri me ra i po da taka<br />

koeficijenata elastičnosti<br />

potražnje industrijskih proizvoda<br />

pokazuju slične tendencije<br />

odnosa elastičnosti<br />

potražnje i cene proizvoda<br />

preduzeća.<br />

Pored analiza uticaja elastičnosti<br />

potražnje na prodaj<br />

ne ce ne in du strij skih<br />

proizvoda široke potrošnje,<br />

značajno je istaći i uticaj elastičnosti<br />

potražnje na cene<br />

proizvodnih dobara (industrijski<br />

mar ke ting). U tom smi slu,<br />

kao osnovne karakteristike<br />

tržišta proizvodnih dobara,<br />

ističu se:<br />

1. Potra žnja za proi zvodnim<br />

dobrima je izvedena<br />

potražnja;<br />

2. Kupci proizvodnih dobara<br />

su pretežno racionalno motivisani u<br />

kupovini;<br />

3. Broj kupaca na tržištu proizvodnih<br />

dobara je daleko manji;<br />

proizvođača jer može uvek računati sa<br />

istim obi mom pro da je bez ob zi ra na prome<br />

ne u ce ni.<br />

Tržište proizvodnih dobara često se identifikuje<br />

sa tržištem investicionih dobara<br />

(deo proizvodno-uslužnog tržišta, gde je<br />

proizvod namenjen investicionoj potrošnji).<br />

Utvrđivanje elastičnosti potražnje za<br />

proizvodima industrijskog preduzeća u<br />

Koeficijenti cenovne i dohodovne elastinosti potražnje<br />

4. Pojedinačne kupovine<br />

su veoma velike kako značajan indikator za poslovnu politiku, a<br />

zavisnosti od promena cena i dohotka je<br />

Naziv potražnje<br />

Automobili<br />

Na me štaj<br />

Predmeti kućanstva<br />

Predmeti higijene<br />

Odeća i obuća<br />

Ogrev, osvetljenje<br />

Ostale robe i uslu ge<br />

Cenovna<br />

Elastičnost<br />

potra žnje<br />

-3,58<br />

-1,74<br />

-0,83<br />

-0,83<br />

-0,72<br />

-0,7<br />

-0,92<br />

Dohodovna<br />

Koef. el.<br />

potražnje<br />

2,93<br />

1,62<br />

1,2<br />

1,07<br />

1,05<br />

1,02<br />

1,33<br />

po vred no sti, ta ko i po ko ličini;<br />

5. Potra žnja ni je sa mo<br />

izvedena već i dosta fluktuira<br />

sa pro me na ma u ko njukturi<br />

za proizvodima i uslugama<br />

kupaca.<br />

Potražnja za proizvodna<br />

do bra je ne e la stič na što<br />

je u interesu industrijskog<br />

u okviru nje politiku cena proizvoda preduzeća.<br />

Preduzeće mora da prati promene<br />

ce na u vre me nu u pri vre di i gra ni. Potra žnja<br />

za proizvodom preduzeća veoma zavisi od<br />

cena koje svojim proizvodima određuju<br />

druga preduzeća, posebno ako proizvodi<br />

nisu bitno diferencirani međusobno. Ova<br />

či nje ni ca ote ža va, a u ne kim slu ča jevima<br />

onemogućava da se statistički izoluje<br />

potražnja za proizvodima preduzeća. in<br />

industrija 13/2008 43


Opa sno sti i za šti ta pri unu tra šnjem tran spor tu<br />

j<br />

u<br />

Pravilima protiv<br />

povreda<br />

TEKST: DRA GAN MI LE TIĆ,<br />

DIPL. INŽ. ZA ŠTI TE NA RA DU<br />

Za normalno odvijanje industrijske<br />

proizvodnje potrebne<br />

su jako velike količine različitih<br />

materijala:<br />

sirovine, poluproizvoda,<br />

otpadaka i<br />

gotovih proizvoda.<br />

Velike količine<br />

materijala iziskuju<br />

potrebu za angažovanjem velikog<br />

broja zaposlenih na poslovima<br />

unutrašnjeg transporta.<br />

Otprilike svaki drugi zaposleni u<br />

industrijskoj proizvodnji radi na<br />

poslovima unutrašnjeg transporta.<br />

Sa mim tim ve li ki je broj po vre da pri<br />

unutrašnjem transportu, preko 25% od<br />

ukupnog broja povreda u industriji.<br />

Najveći broj povreda događa se pri<br />

manipulisanju materijalom tj. pri istovaru,<br />

pretovaru, istovaru, podizanju, spuštanju<br />

ili skladiranju. Najčešće povređivani delovi<br />

te la su pr sti, no ge i ru ke.<br />

Uzroci<br />

Transportne mašine imaju vrlo veliku<br />

zonu opasnosti, za razliku od mašina alatlji<br />

ka, i ona se pro sti re na či ta vu ha lu,<br />

obuhvatajući celi manipulacioni prostor.<br />

Nepravilnim načinom rada u unutrašnjem<br />

transportu ugrožavaju se i okolna radna<br />

mesta i zaposleni koji nisu neposredni učesni<br />

ci u sa mom tran sportu.<br />

Najčešći uzroci nezgoda i povreda na<br />

radu su:<br />

• nepravilno rukovanje;<br />

• nedovoljna kontrola;<br />

• održavanje<br />

• nepravilnost sigurnosnih uređaja.<br />

Opasnosti pri unutrašnjem transportu<br />

se mo gu sma nji ti ako se sma nji broj ma nipulacija,<br />

izvrši mehanizacija rukovanja i<br />

pravilno izaberu transportni putevi. Radi<br />

smanjenja broja manipulacija treba koristiti<br />

kontejnere i palete, a mehanizacija rukovanja<br />

može se postići i korišćenjem prostih<br />

Ne pra vil nim na či nom ra da u unu trašnjem<br />

tran spor tu ugro ža va ju se i<br />

okol na rad na me sta i za po sle ni ko ji<br />

ni su ne po sred ni uče sni ci u sa mom<br />

tran spor tu.<br />

na pra va kao što su po lu ge, užad, uto var ne<br />

ram pe i dru go. Ovim se po sti že ve ći ste pen<br />

bezbednosti i smanjuje fizički napor.<br />

Rukovanje materi ja li ma<br />

Radove na rukovanju materijalom treba<br />

mehanizovati ako je masa pojedinačnog<br />

tereta veća od 50 kg na horizontalnom<br />

44 industrija 13/2008


Opa sno sti i za šti ta pri unu tra šnjem tran spor tu<br />

pu tu i da lji ni pre no še nja do 75 m, od nosno<br />

ve ća od 30 kg pri pre no še nju na nagnu<br />

tom pu tu, a vre me pre no še nja iste vr ste<br />

materijala duže od 30 min.<br />

Kretanje materijala treba biti u jednom<br />

smeru bez povratnih hodova i ukrštanja<br />

i treba obezbediti optimalnu brzinu kretanja,<br />

uz naj kra će tran sport ne pu te ve. Osobine<br />

materijala (fizičke i hemijske), masa<br />

materijala, agregatno i temperaturno stanje<br />

određuju postupak rukovanja (ručno ili<br />

mehaničko), izbor transportnog sredstva i<br />

način skladiranja.<br />

Obavezno treba voditi<br />

računa o položaju tereta<br />

i njegovom obliku kako<br />

ne bi do šlo do pre tu ra nja<br />

transportnih sred sta va ili<br />

samog tereta.<br />

Pri manipulisanju sa otrovnim i nagrizajućim<br />

materijalima transportni putevi i<br />

bliža okolina moraju biti potpuno uređeni,<br />

a materijal mora biti smešten u odgovarajućoj<br />

ambalaži. Zapaljivi materijali se<br />

transportuju propisanim sredstvima i uz<br />

izuzetnu obazrivost.<br />

Kod materijala u rasutom stanju važne<br />

osobine na koje treba obratiti pažnju su:<br />

• zapreminska masa;<br />

• prirodni ugao nasipanja;<br />

• granulacija;<br />

• vla žnost;<br />

• higroskopnost;<br />

• temperatura samozapaljivanja.<br />

Pra vi la pri uto va ru ma te ri ja la<br />

Utovar materijala predstavlja opasnu<br />

radnu operaciju. Osnovna pravila bezbednog<br />

ra da su:<br />

• teret je najbolje utovarivati pomoću<br />

mehanizovanih sredstava;<br />

• te ret mo ra da bu de<br />

uravnotežen i učvršćen;<br />

• te ret ne sme da pre la zi<br />

gabarite vozila;<br />

• podizanje i spuštanje<br />

tereta na platformu vozila<br />

mo ra da se vr ši po la ga no<br />

i pažljivo.<br />

Pri utovaru tereta na viljuškar treba voditi<br />

ra ču na da te ret bu de što je mo gu će bli že<br />

vertikalnoj strani viljuške. Materijal u rasutom<br />

stanju može se tovariti samo na vozila<br />

čija je platforma u obliku sanduka.<br />

Tran sport ma te ri ja la<br />

Tran sport ni pu te vi mo ra ju bi ti iz ra zi to<br />

obeleženi ili ograđeni, a njihove površine<br />

pot pu no rav ne i da ni su kli za ve. Ši ri na<br />

transportnog pu ta mo ra da od go va ra<br />

tran sport nom sredstvu<br />

i iza bra nom na činu<br />

tran spor ta (jed nosmerni<br />

ili višesmerni).<br />

Osvetljenost treba da<br />

bu de duž ce log pu ta<br />

rav no mer na i do voljnog<br />

intenziteta, a mo ra se osi gu ra ti venti<br />

la ci ja za iz duv ne ga so ve ako se ko ri ste<br />

vozila sa motorom sa unutrašnjim sagore<br />

va njem.<br />

Prevoz ljudi na transportnim sredstvima<br />

je najstrožije zabranjen!<br />

Brzina kretanja u halama ne sme biti<br />

ve ća od 10 km/h. Ne sme ju se pre no si ti<br />

tereti koji smanjuju vidljivost. Transportni<br />

putevi moraju biti obeleženi odgovarajućim<br />

saobraćajnim znacima.<br />

Ako se tran sport oba vlja tran spor te rima<br />

sa trakom, elevatorima, valjkastim<br />

transporterima, ili pužnim transporterima,<br />

mo ra ju se is pu ni ti ne ki zah te vi:<br />

- razmak između transportera i nepokret<br />

nih de lo va u oklini mo ra da iz no si<br />

najmanje 1 m;<br />

- transporteri otvorenog tipa moraju sa<br />

donje strane biti obezbeđeni čvrstom i<br />

punom ogradom;<br />

- na mestima ukrštanja sa pešačkim<br />

Pre voz lju di na tran sportnim<br />

sred stvi ma je najstro<br />

ži je za bra njen!<br />

Sa mo u 6% slu ča jeva<br />

uzro ci ne zgo da i<br />

po vre da na ra du se<br />

na la ze u kon struktiv<br />

nim ne do sta ci ma<br />

tran sport nih ma ši na.<br />

stazama prenosnici se<br />

moraju premostiti prelazima<br />

sa ogra dom;<br />

- pu šta nje u rad mo ra<br />

da se na ja vi zvuč nim ili<br />

svetlosnim signalom;<br />

- zaustavljanje mora<br />

da se omo gu ći pre ki dačima<br />

koji se nalaze na<br />

radnom mestu.<br />

Za vre me ra da tran sporte<br />

ra ne sme da se vr ši či šćenje<br />

tra ke, oprav ka ili ula ženje<br />

ispod transportera.<br />

Tre ba još jed nom is ta ći<br />

da sa mo u 6% slu ča je va<br />

uzroci nezgoda i povreda<br />

na ra du se na la ze u konstruktivnim<br />

nedostacima<br />

tran sportnih mašina, a u<br />

svi ostalim slučajevima<br />

uzroč nik je ljud ski fak tor. in<br />

AFE u Zrenjaninu<br />

o bioetanolu<br />

Američka kompanija AFE otvara<br />

predstavništvo u Zrenjaninu da bi<br />

istražila mogućnost proizvodnje bioetanola<br />

od kukuruza. Preduzeće razvija<br />

alternativne izvore energije proizvedene<br />

iz bi o ma se, u SAD i Evro pi. Predstavništvo<br />

Alterna fjuls Evropa (AFE),<br />

privatne kompanije osnovane u Denveru,<br />

biće otvoreno u zrenjaninskom<br />

poslovnom centru, Biznis inkubatoru,<br />

a za stup ni ci kom pa ni je će na kon<br />

to ga raz mo tri ti mo guć nost skla pa nja<br />

po slov nog do go vo ra sa zre nja nin skom<br />

opštinom. Koordinator projekta Nikola<br />

Nešković je posle razgovora sa najvećim<br />

proizvođačima ku ku ruza u regionu<br />

re kao da je ame rič ka kom pa ni ja<br />

zainteresovana za dolazak u Zrenjanin,<br />

na kon što je pro pao ugo vor za ključen<br />

septembra 2006. između opštine<br />

i američko-mađarskog konzorcijuma<br />

“Bajotek enerdži” o izgradnji fabrike<br />

bioetanola od pšenice i kukuruza.<br />

Sklapanje tog ugovora 2006. godine<br />

proglašeno je najvećom grinfild investici<br />

jom na Bal ka nu. “Ba jo tek” se ta da<br />

obavezao da će ulo ži ti 380 mi li o na<br />

evra i izgraditi fabriku u industrijskoj<br />

zo ni “Eč ka”, ali grad nja još ni je po če la,<br />

niti je investitor uplatio opštini 3,6 miliona<br />

evra za korišćenje građevinskog<br />

ze mlji šta, zbog če ga je ugo vor ras kinut,<br />

potvrđeno je u opštini Zrenjanin.<br />

Ikea zainteresovana<br />

za Kri va ju<br />

Švedska Ikea zainteresovana je za<br />

preuzimanje fabrike nameštaja<br />

Krivaja iz Zavidovića u Bosni i Hercegovini.<br />

Direktor Agencije za privatizaciju<br />

Federacije BiH Enes Ganić kaže da<br />

Ikea pla ni ra da ta mo pre ba ci deo svog<br />

proizvodnog programa i potvrdio da<br />

su predstavnici švedske kompanije<br />

spremni da investiraju u novu opremu,<br />

osiguraju tekući kapital i investicije,<br />

kao i da se po bri nu za tr ži šte na ko je bi<br />

se plasirali gotovi proizvodi.<br />

reflektor<br />

industrija 13/2008 45


vr<br />

Berza<br />

Na asta lu tev ter<br />

Kako je Beogradska čitaonica sre di nom XIX ve ka slu ži la i kao ber za...<br />

TEKST: IVA NA DO MA ZET<br />

U Sr bi ji je do 1868. go di ne,<br />

kada su doneti prvi propisi o<br />

izgrađivanju novčanog sistema,<br />

a i du go po sle to ga, u op ticaju<br />

bio veliki broj različitih<br />

moneta, uglavnom turskih i<br />

austrijskih. Te godine koristile<br />

su se 43 vr ste stra nog nov ca.<br />

Problem nije bilo samo zbog<br />

raz li či tih mo ne ta i kurs nih razli<br />

ka već i zbog to ga što nov ca<br />

nije bilo dovoljno, posebno<br />

sit nog.<br />

Pred log Be o grad ske<br />

či ta o ni ce<br />

"Dosta je puta videti<br />

gde se ku pac sa pro davcem<br />

po ga đa ima li mu vrati<br />

ti pa ra, pa ovaj ka že da<br />

nema i tako prekinu posao.<br />

Mno gi je pa zar mo rao bi ti<br />

pre ki nut zbog to ga što ni je<br />

bilo sitnih novaca radi vraćanja kusura",<br />

pišu "Srbske novine" 1846. godine.<br />

Ova kvo sta nje je do ve lo do ide je o<br />

osnivanju berze radi kontrolisanja kre-<br />

tanja vrednosti<br />

novca. To pitanje pokrenula<br />

je Beogradska čitaonica 1852.<br />

godine...<br />

Naredba Upravitelstva<br />

Čitaonica je okupljala najviši sloj<br />

dru štva, a ve li ki broj nje nih<br />

čla no va je bio iz re do va<br />

trgovaca. U predlogu<br />

Popečitelstvu Prosvešće<br />

nia se iz me đu<br />

ostalog kaže:<br />

"Kako su trgovci<br />

beogradski u državi<br />

austrijskoj često svoje<br />

poslove trgovačke<br />

imajući, zbog nestalno<br />

sti pa pir nog, u<br />

rečenoj državi tekućeg<br />

novca, motriti<br />

mo ra li na kurs no vaca<br />

papirni prema zlatnim i srebrnim, učinilo<br />

je upravitelstvo čitališta naredbu, da se<br />

svaki dan iz dolazeći novina kursevi novčani<br />

i menični beleže na jednoj crnoj, pri<br />

2 srpska dinara iz<br />

1890. god. (zlatnik)<br />

"No vo sad ska mle ka ra" pri po je na "Imle ku"<br />

Di rek tor kor po ra tiv nih po slo va<br />

"Danube Food Group" Ra de Pri bićević<br />

izjavio je sredinom januara da je<br />

"Novosadska mlekara" pripojena "Imleku".<br />

On je ka zao da će to pri pa ja nje do prineti<br />

racionalnijem poslovanju i uštedama<br />

na nivou nabavke i distribucije. Pribićević<br />

je na veo da je de lat nost tih mle ka ra ista i<br />

da su i do sa da sa ra đi va le, pa pri pa ja nje<br />

"Novosadske mlekare" "Imleku" predstavlja<br />

logičan nastavak tih odnosa. Kako je<br />

navedeno u Nacrtu ugovora o spajanju uz<br />

pripajanje, osnovni kapital "Imleka" će<br />

pripajanjem biti uvećan za 481,59 miliona<br />

dinara izdavanjem 790.210 običnih<br />

akcija i 12.448 preferencijalnih akcija<br />

pojedinačne nominalne vrednosti 600<br />

dinara. Komisija za zaštitu konkurencije<br />

je ra ni je oce ni la da dve mle ka re već<br />

po slu ju u okvi ru istog si ste ma i da nji ho vo<br />

spajanje ne može uticati na povećanje<br />

koncentracije na tržištu.<br />

ula zu u so be či tališta<br />

nameštenoj<br />

tabli, da trgovci ovdašnji,<br />

ne mo ra ju ći u so be<br />

dolaziti, odmah kako spolja dođu, stanje<br />

rečeni kurseva spolja uvide<br />

i br zo se opet u svo je<br />

dućane i pisarnice vratiti<br />

mo gu."<br />

Upi sa nie za po la<br />

cvancika<br />

Ure đe no je da se is pod<br />

ta ble na ko joj se novčani<br />

i menični kursevi iz 1875. god. (zlatnik)<br />

4 austrijska guldena<br />

beleže "namesti astal<br />

je dan i na ovo me tev ter, u ko ji sva ki ko ji<br />

espap ka kav pro da ti ili ku pi ti že li, da upi še<br />

sam pred mom kom za to od re đe nim, ili<br />

pre ko istog mom ka,<br />

kakvog espapa, koliko<br />

i na kom me stu<br />

na pro da ju ili za ku povi<br />

nu ima. Za sva ko<br />

ovako upisanie da se<br />

za sad po po la cvan cika<br />

za račun čitališta<br />

naplati."<br />

A tri de ce ni je<br />

ka sni je...<br />

Po pe či tel stvo je<br />

odobrilo ovaj predlog<br />

9. septembra iste<br />

go di ne i na taj na čin je<br />

ova usta no va po če la<br />

1 austrijski gulden<br />

iz 1858. god.<br />

da slu ži kao ber za. Po sle tri ipo de ce ni je, na<br />

inicijativu Srpskog trgovačkog udruženja,<br />

do net je za kon o Be o grad skoj ber zi... in<br />

industrija 13/2008 47


Iz bor sa jam skih do ga đa ja u 2008.<br />

BE O GRAD SKI SA JAM<br />

4. INTERNACIONALNI SAJAM BREN-<br />

DO VA - od 7. do 9. fe bru a ra<br />

Promocija najboljih svetskih, regionalnih<br />

i do ma ćih bren do va oku plje nih na jednom<br />

me stu. Brand Fa ir 4 kao in ter ak tiv na<br />

manifestacija ima za cilj da proširi vidike i<br />

otvori nove mogućnosti za kreativnu, efektnu<br />

i profitabilnu komunikaciju između<br />

brendova i potrošača, kao i efikasnije pozicioniranje<br />

regionalnih i srpskih brendova<br />

na širem tržištu.<br />

2. BG CAR SHOW – od 13. do 19.<br />

mar ta<br />

Automobili, auto prikolice, oprema i pribor,<br />

motori i sistemi prenosa, hodni deo<br />

vozila, šasije, oprema za vozila, prateća<br />

industrija, strukovne organizacije, udruženja,<br />

klubovi, mediji... Izložbeno-prodajna<br />

priredba - Sajam automobila pod nazivom<br />

"BG CAR SHOW" oku plja sve uvo zni ke i<br />

distributere putničkih automobila. Kompletna<br />

ponuda vodećih svetskih proizvođača<br />

automobila domaćoj publici i potenci<br />

jal nim kup ci ma pred sta vlje na je kroz<br />

jedinstvenu scenografiju sa unificiranim<br />

i jednoobraznim izložbenim prostorima<br />

opremljenim u režiji Beogradskog sajma.<br />

Sa izložbom prateće industrije, delova i<br />

opreme, kao i garažno-servisne opreme<br />

upotpunjen je program ove manifestacije.<br />

Test vo žnje, na grad ne igre i dru ge za bav ne<br />

i takmičarske aktivnosti afirmišu novitete<br />

auto industrije kroz aktivno učešće posetilaca.<br />

46. MEĐUNARODNI SALON KOMERCI-<br />

JAL NIH VO ZI LA – od 1. do 5. apri la<br />

Komercijalna vozila, laka komercijalna<br />

vozila, prikolice i poluprikolice, karoserije,<br />

motori i sistemi prenosa, hodni deo<br />

vozila, šasije, oprema za vozila, prateća<br />

industrija, logistika, telematika, špedicija,<br />

osiguranje, finansijske institucije, strukovne<br />

asocijacije, mediji. Beogradski sajam i<br />

Poslovno udruženje proizvođača drumskih<br />

vozila Srbije su organizatori Međunarodnih<br />

manifestacija automotivne industrije.<br />

Najstarija zvanična međunarodna izložba<br />

drum skih vo zi la u ovom de lu Evro pe u tra dicionalnom<br />

terminu, po kalendaru međunarodne<br />

asocijacije OICA, svake godine oku-<br />

plja vodeće svetske proizvođače vozila,<br />

de lo va i opre me. Uz to, uče šće kom plet ne<br />

domaće automobilske i prateće industrije,<br />

kao i prisustvo tradicionalnih izlagača iz<br />

okruženja potvrđuju regionalni primat ove<br />

manifestacije.<br />

52. MEĐUNARODNI SAJAM TEHNIKE<br />

I TEH NIČ KIH DO STIG NU ĆA – od 12. do<br />

16. ma ja<br />

"Integra" - integrisana fabrika 21. veka,<br />

produktronika-aktivne i pasivne elektronske<br />

komponente i moduli, industrijske mreže<br />

i senzori, elektroenergetika-oprema i<br />

uređaji za proizvodnju, prenos i distribuciju<br />

električne energije, rasveta. Metalik-mašino<br />

grad nja, me ta lo pre ra đi vač ka in du strija,<br />

inovacije, domteh, kućna elektronika,<br />

materijali-novi materijali, crna i obojena<br />

metalurgija, nemetali, izolacioni materijali,<br />

livarstvo, transporteh-sredstva i oprema<br />

za skladištenje, integralni transport i saobraćaj,<br />

brodogradnja, staklo, izložba naučno-tehničke<br />

literature, nacionalne izložbe.<br />

Specijalizovani, međunarodni sajam tehnike<br />

i tehničkih dostignuća član je Međunarod<br />

ne uni je saj mo va (UFI, Pa riz) od 1957.<br />

godine i neguje dugu tradiciju aktivnog<br />

posrednika na tržištu. Izlaganje se odvija<br />

kroz međunarodne izložbe i robne grupe,<br />

organizovanjem prezentacija tehničko -<br />

tehnoloških dostignuća i kroz bogat prateći<br />

po slov no - struč ni pro gram.<br />

36. MEĐUNARODNI SAJAM ZAŠTITE I<br />

BEZ BED NO STI – od 27. do 30. ma ja<br />

Zaštita od požara, spasavanje, prevencija<br />

i sprečavanje tehničko-tehnoloških<br />

nesreća, FTO objekata i lica, bezbednosti<br />

i zdra vlje na ra du, IT se cu rity. Za šti ta od<br />

požara, spasavanje, prevencija i sprečavanje<br />

tehničko-tehnoloških nesreća. Fizičko-tehničko<br />

obezbeđenje objekata i lica,<br />

sigurnosni sistemi. Bezbednost i zdravlje<br />

na radu. IT security - zaštita informacionih<br />

sistema. Bezbednosni i krizni menadžment.<br />

30. ME ĐU NA ROD NI SA JAM GRA FIČ-<br />

KE I PA PIR NE IN DU STRI JE – od 17. do<br />

20. septembra<br />

Si ro vi ne i po moć ni ma te ri ja li za gra fičku<br />

in du stri ju, gra fič ka opre ma, re zer vni<br />

delovi, gotovi grafički proizvodi, grafičke<br />

usluge.<br />

7. PAC KTECH EX PO BAL KAN 2008<br />

– od 17. do 20. sep tem bra<br />

Robne grupe:<br />

Mašine i oprema za pakovanje i ambalažu:<br />

Punjenje; Kombinovane funkcije; Etiketiranje;<br />

Zatvaranje; Zaštita proizvoda;<br />

Merna tehnika (vage i dr.); Paletizacija;<br />

Olakšavanje ručnog pakovanja; Doziranje,<br />

miksovanje, sortiranje; Čišćenje i blokiranje<br />

mikroorganizama; Grupna pakovanja;<br />

Instalacije za otpadni materijal.<br />

Sve vrste ambalaže, materijala, sredstava,<br />

pomoćnih sredstava i gotovih proizvoda:<br />

Plastične folije; Kompozitne folije;<br />

Bli ster; Sta klo (bo ce i dr.), dr vo, pa pir;<br />

Metal (limenke, kontejneri i dr.); Transparentna<br />

pakovanja; Pakovanja za duboko<br />

za mr za va nje; Adi ti vi; De ko ra tiv na /po klon<br />

pakovanja; Transportna ambalaža.<br />

4. MEĐUNARODNI SAJAM ENERGETI-<br />

KE – od 8. do 10. ok to bra<br />

Robne grupe:<br />

ELEKTRIČNA ENERGIJA: Hidro i termo<br />

elektrane, kogeneracija, projektovanje,<br />

izgradnja i održavanje energetskih objeka<br />

ta, pre no sna i di stri bu tiv na mre ža,<br />

upra vlja nje elek tro e ner get skim si stemom;<br />

UGALJ: Teh no lo gi je ot ko pa va nja i<br />

uto var, ge o lo ška is tra ži va nja, ople me njivanje<br />

i prerada, transport, homogenizacija,<br />

upravljanje procesima i kvalitetom;<br />

GAS i NAF TA: Is tra ži va nje i pro iz vod nja,<br />

rafinerijska i petrohemijska prerada, transport,<br />

skla di šte nje, di stri bu ci ja i pri mena,<br />

ga si fi ka ci ja in du strij skih po stro je nja<br />

i do ma ćin sta va, ga sna tro ši la, sta ni ce za<br />

to če nje i pro da ju naft nih de ri va ta i kompri<br />

mo va nog pri rod nog ga sa; OB NO VLJI VI<br />

IZ VO RI ENER GI JE: Ma le hi dro e lek tra ne,<br />

biomasa, geotermalna energija, solarna<br />

energija, energija vetra; ENERGETSKA<br />

EFI KA SNOST: U pro iz vod nji, di stri bu ci ji,<br />

po tro šnji itd.<br />

46. MEĐUNARODNA IZLOŽBA REPRO-<br />

MATERIJA LA, MA ŠI NA I ALA TA ZA OB RA-<br />

DU DR VE TA – od 10. do 16. no vem bra<br />

Mašine i alati za obradu drveta. Poseban<br />

seg ment Saj ma nameštaja je i izlaganje<br />

ma ši na, ala ta i opre me za drv nu in dustriju<br />

sa posebnim naglaskom na izlaganje<br />

repromaterijala što zajedno čini jednu<br />

posebnu celinu i jednu vrstu specijalizovane<br />

izložbe u okviru Sajma nameštaja.<br />

48 industrija 13/2008


Iz bor sa jam skih do ga đa ja u 2008.<br />

7. MEĐUNARODNI SAJAM PREDUZET-<br />

NI ŠTVA ZA MA LA I SRED NJA PRED U ZE-<br />

ĆA – od 26. do 29. no vem bra<br />

Preduzetništvo - Privrednici i uslužne<br />

delatnosti i institucije u funkciji razvoja<br />

preduzetničke kulture u Srbiji. Nauka u<br />

funkciji preduzetništva, kao i stari i umetnički<br />

zanati u funkciji biznisa.<br />

Robne grupe: Preduzetnici proizvođači,<br />

trgovci i uslužne delatnosti (medijske,<br />

osiguravajuće, finansijske bankarske, izdavač<br />

ke); in sti tu ci je i dr žav ne usta no ve u<br />

funkciji razvoja i stvaranja povoljne klime<br />

raz vo ja ma lih i sred njih pred u ze ća.<br />

NOVOSADSKI SAJAM<br />

75. MEĐUNARODNI POLJOPRIVREDNI<br />

SA JAM – od 10. do 17. ma ja<br />

Za tri četvrt veka postojanja Međunarodni<br />

poljoprivredni sajam u Novom Sadu<br />

izrastao je u najveću sajamsku priredbu u<br />

jugoistočnoj Evropi. Okuplja sve koji nešto<br />

znače ili traže u poljoprivredi, prehrambenoj<br />

industriji, stočarstvu i privrednim granama<br />

koje proističu iz agrara ili su vezane<br />

za agrar. Interesovanje i dobre poslovne<br />

raz lo ge da se po ja ve na "maj skom saj mu"<br />

pokazuje više od 2.000 izlagača, od kojih<br />

je če tr de set od sto iz ino stran stva, a predstavljaju<br />

proizvode iz više od 60 zemalja.<br />

Novosadski sajam u 2008. beleži tri jubileja:<br />

85 godina postojanja, 75. održavanje<br />

međunarodnog poljoprivrednog sajma i<br />

pet decenija članstva u Međunarodnoj<br />

asocijaciji sajamske industrije (UFI). Veliki<br />

broj izlagača na celokupnom izložbenom<br />

prostoru Novosadskog sajma i više<br />

od 600.000 posetilaca potvrđuju kvalitet<br />

Međunarodnog poljoprivrednog sajma,<br />

baš kao i poslovni rezultati izlagača, vredni<br />

više stotina miliona evra.<br />

45. MEĐUNARODNI SAJAM HRANE I<br />

PI ĆA – od 9. do 12. ok to bra<br />

Jedan od najstarijih sajmova Novosadskog<br />

saj ma – Sa jam hra ne i pi ća, ko ji je<br />

član Svetske sajamske organizacije (UFI)<br />

od 1978. go di ne, i ove je se ni oku pi će<br />

proizvođače prehrambenih proizvoda koji<br />

će imati priliku da predstave dosadašnja<br />

dostignuća i novitete u oblasti proizvodnje<br />

hra ne i pi ća, kao i da se afir mi šu na tr ži štu<br />

Srbije. in<br />

8. SAJAM AUTOMOBILA "AUTO SHOW<br />

- NO VI SAD" – od 21. do 26. ok to bra<br />

Pro mo ci je no vih mo de la auto mo bi la,<br />

novite ti u te ret nom pro gra mu, kao i pratećim<br />

granama autombilske industrije,<br />

spe ci jal ni sa jam ski po pu sti za ku po vi nu<br />

vo zi la, obe le ži će 8. sa jam auto mo bi la<br />

"Auto Show - No vi Sad" na No vo sadskom<br />

saj mu. Iz la ga či će u za tvo re nom<br />

i otvorenom prostoru Novosadskog sajma<br />

pred sta vi ti naj no vi ja do stig nu ća u<br />

auto mo bil skoj in du stri ji. I ove go di ne<br />

bi će pred sta vlje ni put nič ki auto mo bi li,<br />

te ret na vo zi la, pro iz vo di pra te ćih gra na<br />

auto mo bil ske in du stri je.<br />

Na Saj mu će na stu pi ti i sko ro sve li zing<br />

ku će ko je po slu ju u na šoj ze mlji, ban ke<br />

i osiguravajuća društva. Premijerno će<br />

biti izloženo više desetina modela. Neki<br />

auto mo bi li bi će po pr vi put na No vo sadskom<br />

saj mu pred sta vlje ni za tr ži šte Ju goi<br />

stoč ne Evro pe, dru gi pak za Sr bi ju, a tu<br />

su i ne za o bi la zne no vo sad ske pre mi je re.<br />

Zna čaj no me sto ima će i za stup ni ci i proiz<br />

vo đa či re zer vnih de lo va, auto-ko zme tike,<br />

pne u ma ti ka, ulja, ma zi va i do dat ne<br />

opre me.<br />

17. ME ĐU NA ROD NI SA JAM ENER GE-<br />

TI KE I ELEK TRO NI KE – od 4. do 7.<br />

novembra<br />

Sajmovi koji su tematski okrenuti energetici<br />

i elektronici biće i ove godine odlična<br />

pri li ka da se vi di do kle je Sr bi ja sti gla<br />

na projektu izrade i primene Strategije<br />

razvoja energetike, energetske efikasnosti,<br />

upotrebe obnovljivih izvora energije<br />

i im ple men ta ci je odr ži vog raz vo ja. Na<br />

stručnim skupovima i okruglim stolovima,<br />

osim upoznavanja sa iskustvima i<br />

znanjem vodećih proizvođača opreme i<br />

nosilaca najnovije tehnologije u oblastima<br />

korišćenja obnovljivih izvora energije<br />

Sunca, vetra i geotermalne energije, u<br />

kojima Srbija nema velika iskustva ili<br />

ih nedovoljno koristi u praksi, učesnici<br />

Sajma će moći u direktnom kontaktu da<br />

razgovaraju o potencijalnim poslovnim<br />

povezivanjima i poslovima, shodno zajedničkim<br />

interesima i mogućnostima.<br />

Ne ki od pro iz vo đa ča već su upu ti li upit<br />

za pronalaženje partnera u našoj zemlji<br />

koji bi mogli da proizvode delove ili kompletna<br />

postrojenja za tržište Evropske<br />

Unije.<br />

industrija 13/2008 49


FORMULAR ZA<br />

BESPLATNU<br />

PRETPLATU<br />

Da li želite da ubuduće dobijate vaš besplatni primerak<br />

časopisa <strong>Industrija</strong>?<br />

Da<br />

Potpis<br />

Datum<br />

Ime i prezime:<br />

Ne<br />

Pozicija u okviru kompanije:<br />

Kompanija:<br />

Adresa:<br />

Poštanski broj i mesto:<br />

Tel.<br />

E-mail:<br />

Kog tipa je organizacija u kojoj radite?<br />

(molimo vas označite odgovarajuće kvadratiće)<br />

Zastupnik/distributer<br />

Proizvođač<br />

Iznajmljivanje/lizing opreme i/ili mašina<br />

Konsultantska kompanija<br />

Nacionalni/regionalni/lokalni organ vlasti<br />

Drugo (molimo vas navedite)<br />

Molimo vas da date detaljniji opis delatnosti<br />

organizacije u kojoj radite:<br />

Preporučite kompanije koje bi po vašem mišljenju<br />

bile zainteresovane da dobijaju naš<br />

časopis:<br />

Da bi ste počeli da dobijate vaš BESPLATNI primerak<br />

časopisa <strong>Industrija</strong> potrebno je da u potpunosti ispunite<br />

ovaj formular, i da nam ga zatim pošaljete na neki<br />

od sledećih načina:<br />

1. faksom na broj +381 (0)11 3088-313 ili 3809-235<br />

2. poštom na sledeću adresu:<br />

BAZIS EVENT MEDIA<br />

Grčića Milenka 39, 11000 Beograd<br />

Formular možete ispuniti i putem Interneta, na Web<br />

adresi www.bem.co.yu.<br />

Država:<br />

Fax.<br />

Internet adresa:<br />

Da li želite da dobijete dodatne informacije<br />

o drugim izdanjima preduzeća Bazis Event<br />

Media:<br />

(molimo vas označite odgovarajuće kvadratiće)<br />

Modul - časopis o arhitekturi i građevinarstvu<br />

Građevinski informator - specijalizovan<br />

poslovni katalog građevinske industrije<br />

u Srbiji i Crnoj Gori, kao i u zemljama ex-<br />

Jugoslavije<br />

Bazis Event Media nudi, pod povoljnim<br />

uslovima, mogućnost organizacije različitih<br />

seminara, skupova i prezentacija u potpuno<br />

opremljenoj konferencionoj sali. Da li želite da<br />

dobijete dodatne informacije o ovoj ponudi?<br />

Da<br />

Ne<br />

Napomena: Izdavač zadržava pravo da prihvati samo<br />

one formulare u koje su uneti svi traženi podaci, kao i da<br />

primerke časopisa šalje onim preduzećima i institucijama<br />

koje ispunjavaju preduslove definisane politikom izdavača.<br />

Ova ponuda važi isključivo za teritoriju Srbije.<br />

ČASOPIS "INDUSTRIJA" MOŽETE BESPLATNO PREUZETI I SA INTERNETA<br />

KAO PDF FAJL! Više detalja na internet adresi www.bem.co.yu<br />

<br />

BAZIS EVENT MEDIA, Grčića Milenka 39, III sprat, 11000 Beograd

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!