Most zemun â BorÄa - Industrija

Broj 37 • April 2012. • Godina VII • Cena 300 dinara 

U Fokusu 

Nove tehnologije i njihova primena 

Priča o beogradskim 

mostovima I deo 

Most Zemun - Borča 

Reč stručnjaka 

Strateško balansiranje 

građevinske firme 

Rešenja za racionalizaciju troškova električne energije

Mikro Kontrol je 

postao jedini ovlašćeni 

Solution partner za 

SIMATIC PCS7 u Srbiji 

Vase Pelagića 30, Beograd 

tel: +381 (0) 11 3699080 

fax: +381 (0) 11 3699939 

e-mail: office@mikrokontrol.rs 

web: www.mikrokontrol.rs 

Mikro Kontrol Beograd, partner firme 

Sipos Aktorik GmbH Nemačka, predstavlja 

vam aktuatore SIPOS 5 Flash (pokretače 

ventila), jedinstvene na tržištu po svojim 

karakteristikama i mogućnostima da reše 

mnoge probleme u oblastima kavitacije i 

hidrauličkih udara. 

MIKRO KONTROL 


tel: +381 (0) 11 3699080 

fax: +381 (0) 11 3699939 


web: www.mikrokontrol.rs

uvodnik 

Izdavač 

Reč urednika 

Eto, dobismo nekako i to - dugo 

očekivanu i (ne)željenu kandidaturu za 

pristup EU. Neki su oduševljeni i vide 

je kao svoju veliku šansu, neki se opiru 

promeni, što je i prirodno. Neki baš i 

ne znaju tačno šta to sve donosi i koje sve korisnosti, ipak mogu da se 

izrode iz toga. Naravno, najbolji način je da se ima informacija o tome. 

Zato će časopis “Industrija” nastaviti da prati događanja, nove 

mogućnosti i projekte, koji otvaraju vrata Srbije svetu. Već na Sajmu 

građevine u Beogradu, a zatim i na Sajmu tehnike, doći će Istok, doći 

će Zapad, najviše će biti nas, iz regiona, pa ćemo početi da pravimo 

nove planove o saradnji i poslove, kojima ćemo obeležiti ovu 2012. 

godinu, po mnogima, godinu gde se nazire “svetlo na kraju tunela”. 

Srbiju u ovom periodu očekuju i političke promene, koje će se 

odraziti i na industrijske tokove. Kako god bilo, časopis “Industrija” će 

objektivno predstavljati pravu situaciju u svim granama industrije i 

afirmisati vrednosti i uspehe mnogih privrednika sa ovih prostora. 

Jasmina Pešić 

urednik izdanja 

Brzo, 

pouzdano, 

inovativno 

Kako vam Loctite ® trenutni lepkovi mogu 

pomoći da savladate izazove lepljenja? 

• Lepe za manje od 5 sekundi! 

• Snažni i izdržljivi proizvodi sa podrškom 

iskusne tehničke službe! 

• Novo! Loctite ® 401, 406 i 454 sada 

imaju temperaturnu otpornost 

od -40 °C do +120 °C! 

Hen kel Sr bi ja d.o.o, Bu le var Oslo bo đe nja 383, 11000 Be o grad 

Tel: +381 11 2072 242, Fax: +381 11 2072 273 

E-mail: Mar ke 

tin gAG.Sr bi ja@ hen kel.com 

www.loctite.rs 

INOVACIJA! 

TEMPERATURNA 

OTPORNOST 

DO 

120°C! 

Broj 37 

Broj 37 • April 2012. • Godina VII • Cena 300 dinara 

U Fokusu 

Nove tehnologije i njihova primena 

Priča o beogradskim 

mostovima I deo 

Most Zemun - Borča 

Reč stručnjaka 

Strateško balansiranje 

građevinske firme 

Rešenja za racionalizaciju troškova električne energije 

IndMedia d.o.o. 

Privredno društvo za izdavaštvo i marketing 

Lazara Kujundžića 88, Beograd 

Tel/fax: +381 11 347 90 00 

E-mail: office@industrija.rs 

www.industrija.rs 

Glavni i odgovorni urednik 

Nikola Mirković 

Tel: +381 60 344 8428 

E-mail: nmirkovic@industrija.rs 

Redakcija 

Urednik izdanja 

Jasmina Pešić 

Tel: + 381 60 344 8434 

E-mail: info@industrija.rs 

Dizajn i priprema za štampu 

Đorđe Rafajlović 

E-mail: raf@raster.rs 

Marketing 

Jasmina Jovanović 

Mihailo Nenadović 

Aleksandra Radosavljević 

Štampa 

Maxima graf, Vladana Desnice 13, Petrovaradin 

Distribucija 

Direkt marketing service d.o.o. 

Web 

www.industrija.rs 

Časopis izlazi dvomesečno 

CIP - Katalogizacija u publikaciji 

Narodna biblioteka Srbije, Beograd 

62 

ISSN 1452 - 3639 = Industrija (Beograd, 2006.) 

COBISS.SR-ID 128184844 

Izdavač ne snosi odgovornost za istinitost i verodostojnost 

objavljenih oglasa i promotivnih tekstova. 

Sajt www.najboljeknjige.rs sa ponosom 

predstavljaju svoje novo izdanje. 

U svim većim knjižarama u Srbiji i regionu. 

Jedna od najvećih web knjižara kod nas. 

www.najboljeknjige.rs 

Postanite član kluba “Najbolje knjige” i ostvarite velike popuste.

sadržaj 

Energetska efikasnost 

• Srbija na putu unapređenja energetske efikasnosti 10 

ABB 

• Novi centralni invertor od 630 kW . . . . . . . . . . . . 16 

Avalon Partners d.o.o. 

• Napredna rešenja za energetsku efikasnost 18 

Mikro kontrol d.o.o. 

• DCS PCS7 Upravljački sistem nove kotlarnice u Fabrici „Fiat automobili Srbija“ . . 22 

Timken 

• Najnovija tehnologija za rudnike . . . . . . . . . . . . 24 

pronalazači 

• Srpsko kupatilo bez bojlera 27 

reflektor plus 

• Srpski brend je “Simprolit-sistem” . . . . . . . . . . . . 28 

Tecon Sistem d.o.o. 

• Demag kranovi – pouzdan partner u svakom poslu 30 

beogradski mostovi I deo 

• Most Zemun – Borča . . . . . . . . . . . . . . . 32 

UNIPROGRES – Ruma 

• STALNIM KVALITETOM DO USPEHA 34 

Bezbednost i zdravlje na radu 

• Bezbedno građevinarstvo . . . . . . . . . . . . . . 36 

REČ STRUČNJAKA 

• STRATEŠKO BALANSIRANJE GRAĐEVINSKE FIRME . . . . . . . . 38 

posetili smo 

• NTPS forum 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 

DUNAV Export - Import 

• Kompletno rešenje u skladišnoj logistici 44 

Gebrüder Weiss 

• GODINA REKORDA 47 

Uram System 

• Sistemi za navodnjavanje - investicija za budućnost 49 

ARMEX d.o.o. Novi Sad 

• Prečišćavanje vode na čist biološki način . . . . . . . . . . 54 

robotika 

• Industrijski roboti . . . . . . . . . . . . . . . . 56 

nove tehnologije 

• Near Field Communication (NFC) – tehnologija novog doba 62 


• FARAON električni automobil, vladar koji iz Srbije menja svet! . . . . . 66 

Henkel 

• Moderne tehnologije lepljenja za industrijske aplikacije 68 


• SIPOS 5 FLASH AKTUATOR . . . . . . . . . . . . . . 70 

Tehnicom 

• Tehnicom Computers osvojio i oblast industije . . . . . . . . . 72 

TOP TEH 

• Inovativna štedljiva industrijska rashladna tehnika 74 

Bosch Rexroth 

• Manipulacija sa proizvodima u industriji . . . . . . . . . . 76 

AUREA 2012 

• Vino, perspektiva Srbije “Vinarija Zvonko Bogdan“ 78 

intervju - prof. dr ing. Petar B. Petrović 

• Da li je danas Srbija industrijska zemlja? (drugi deo) 82 

KBC BANKA 

• Dugoročni krediti KBC banke iz zajma EIB . . . . . . . . . . 85 

DUNAV osiguranje 

• Dunav biznis paketi – za sigurno poslovanje 87 

sajamski grad 

• Minhen – spoj tradicije i modernog života . . . . . . . . . . 90 

vremeplov 

• PRIČA O ZLATU 92 

10 

ENERGETIKA 

SRBIJA NA PUTU UNAPREĐENJA ENERGETSKE EFIKASNOSTI 

Mr Bojan Kovačić, v.d. direktora Agencije za energetsku 

efikasnost Republike Srbije za časopis Industrija 

„Veće okretanje korišćenju obnovljivih izvora energije (OIE) 

nastalo je iz više razloga, a osnovni su relativno ograničena 

zaliha fosilnih goriva i zaštita životne sredine...“ 

U FOKUSU 

Most Zemun – Borča. Priča o beogradskim mostovima I deo 

32 

„U susret Sajmu građevine u Beogradu, časopis Industrija predstavlja 

trenutno najveće gradilište u Srbiji, most Zemun – Borča, 

koji će povezati dva značajna dela Beograda i uraditi ono što 

gradnja svakog mosta u svetu donese – brže povezivanje, skraćivanje 

putovanja i nove motive za ljubitelje lepih slika. 

62 

NOVE TEHNOLOGIJE 

Near Field Communication (NFC) – tehnologija novog doba 

„U susret Sajmu tehnike, časopis Industrija donosi novosti 

koje sve više ulaze u svakodnevni život. O upotrebi i zaštiti od 

zloupotrebe najbolje je da imamo tačne podatke, pa da tako 

odlučimo u kojoj meri ćemo ih i koristiti.“ 

pretplatite se na vaš primerak časopisa 

Da biste obezbedili vaš PRIMERAK časopisa Industrija potrebno je da 

sledite uputstvo koje se nalazi na našoj web adresi www.industrija.rs 

Napomena: Izdavač zadržava pravo da prihvati samo one formulare u koje su uneti svi traženi podaci. 

Industrija 37 / april 2012. 7

I z v o r : www.ekapija.com 

8 

reflektor 

srbija... 

Pristupanje EU donosi višestruke 

koristi privredi 

“Proces pristupanja Srbije Evropskoj Uniji 

donosi višestruke koristi za privredu, imajući 

u vidu da zemlje EU učestvuju sa više od 50 

odsto u ukupnom obimu spoljnotrgovinske 

razmene i da iz nje dolazi najviše stranih 

investitora”, izjavio je predsednik PKS, Miloš 

Bugarin, na okruglom stolu u Palati “Srbija” 

- “Pregovori za pristupanje Srbije EU – prilika 

za učešće u promenama” 

Na okruglom stolu “Pregovori za pristupanje 

Srbije EU - prilika za učešće u promenama”, 

koji su u Palati “Srbija” organizovali 

Beogadski fond za političku izuzetnost, 

Evropski pokret u Srbiji i Vladina kancelarija 

za evropske integracije, govorili su Slavica 

Đukić Dejanović, predsednica Skupštine Srbije 

i v.d.predsednika Srbije, Stefano Sanino, 

generalni direktor Generalnog direktorata za 

proširenje i sudsku politiku Evropske komisije, 

direktorka Kancelarije za evropske integracije 

Milica Delević, predsednica Beogradskog 

fonda za političku izuzetnost, Sonja Liht, 

Saša Janković, zaštitnik građana Republike 

Srbije, Miloš Bugarin, predsednik PKS i Mihailo 

Crnobrnja, dekan Fakulteta za ekonomiju, 

finansije i administraciju. Cilj okruglog stola 

bio je, uključivanje svih struktura društva 

u aktivnosti koje su od značaja za uspešan 

početak pregovora Srbije o članstvu u EU. 

Ukazalo se na korist od usvajanja evropskih 

standarda i potrebe da srpska preduzeća sertifikuju 

svoje proizvode i podižu nivo kvaliteta. 

Tržište EU nije nedostupno za naše firme 

i moguće je proširiti prisutnost na njemu. 

Predsednik PKS je ocenio i da je loše što je 

proces pristupanja EU više definisan kao politički 

cilj, nego kao nešto što donosi korist za 

celo društvo i da je neophodno da se povrati 

kredibilitet tog procesa u javnosti. 

Osnov ekonomske politike u ovoj godini trebalo 

bi da budu očuvanje makroekonomske 

stabilnosti, zaustavljanje negativnih trendova 

u prioritetnim oblastima, kao i smanjenje 

nelikvidnosti privrede i troškova poslovanja. 

Mini hidroelektrane za budućnost 

studeničkog kraja 

Izgradnja prve od desetak mini hidroelektrana 

(MHE) snage oko jedan megavat, koje na 

pritokama Studenice i Ibra planira da gradi 

firma “Eling inžinjering” iz Teslića, počeće 

ovog leta. Na konferenciji za novinare koju 

je povodom dobijanja lokacijske dozvole za 

prvu MHE organizovao gradonačelnik Kraljeva, 

Ljubiša Simović, rečeno je da će investitor 

“Eling” u ovaj projekat u narednih pet godina 

Industrija 37 / april 2012. 

uložiti oko 20 miliona EUR. 

Direktor preduzeća, Dragan Malić, očekuje da 

će do kraja leta stići i do građevinske dozvole 

za prvu MHE, koja će biti na reci Grajići u 

selu Mlanča, oko 18 kilometara od manastira 

Studenice. 

Malić je istakao da su sve MHE protočne, što 

znači u postojećem nivou vode, bez ikakve 

akumulacije, tako da ni najmanje ne remete 

biljni i životinjski svet. 

Građevinske radove obavljaće kraljevačka 

preduzeća, a posle izgradnje biće otvoreno 

između 30 i 40 radnih mesta. 

- Lokalno stanovništvo može da očekuje bolje 

održavanje puteva nego što je sada, kao i stabilnije 

snabdevanje električnom energijom 

- rekao je Malić. 

Osim u Mlanči, u toku su pripreme za izgradnju 

MHE u selima Studenica, Milići, Gokčanica, 

Bresnik i Polumir. 

Ocenjujući da je prijem na koji su naišli kod 

meštana odličan, Malić je dodao da su, i 

pored toga, imovinsko-pravni odnosi ponekad 

vrlo komplikovani. 

- U gotovo svim balkanskim državama susrećemo 

se sa administrativnim barijerama, tipa 

neuređenog katastra i nepostojanja prostornih 

planova. U Srbiji je potrebno 30 saglasnosti 

za izgradnju MHE - rekao je Malić. 

“Elit inžinjering” je do sada sagradio 15 mini 

hidroelektrana, od kojih 11 za druge investitore, 

ali su im elektrane na području Kraljeva 

prvi ovakav posao u Srbiji. 

Gradonačelnik Ljubiša Simović je rekao da 

je projekat izgradnje više od deset MHE za 

Kraljevo značajan zbog početka korišćenja 

obnovljivih izvora, kao i zbog toga što se ulaže 

u seosko brdsko-planinsko područje. 

Veliki remont 

Elektroprivreda Srbije (EPS) je u petak počela 

kapitalni remont bloka B1 u Termoelektrani 

“Nikola Tesla” u Obrenovcu u koji će biti uloženo 

oko 80 mil EUR. 

Predsednik Vlade Srbije Mirko Cvetković je 

prilikom obeležavanja početka radova kazao 

da je EPS najveći investitor u Srbiji sa ulaganjem 

izmedju 400 i 500 mil EUR godišnje u 

modernizaciju i obnovu energetskog sistema. 

Cvetković je kazao da EPS time obezbeđuje 

pouzdan rad elektoenergetskog sistema Srbije 

i da je pokazao da i u najtežim trenucima, 

kao što je bilo u februaru ove godine za vreme 

velikih hladnoća, svi građani mogu da se 

pouzdaju u rad te kompanije. 

Direktor EPS-a Dragomir Marković je kazao 

da će remont bloka EPS finansirati sa 60 

miliona sopstvenih sredstava, da će Evropska 

unija dati 12 mil EUR za zamenu elektro-filtera 

za zaštitu životne sredine, a Švajcarska 8,7 

mil EUR za zamenu sistema upravljanja. 

Marković je najavio da će EPS početi investicije 

u nove projekte vredne četiri milijarde evra 

Prvi stanari u naselju “Stepa 

Stepanović” početkom maja 2012. 

Ministarstvo životne sredine, rudarstva i 

prostornog planiranja saopštilo je danas da 

će prve zgrade sa oko 500 stanova na lokaciji 

kasarne “Stepa Stepanović” na Voždovcu biti 

useljive u maju, što znači da će prvi stanari 

već početkom narednog meseca dobiti ključeve 

svojih stanova. 

U saopštenju se navodi da je Građevinska 

direkcija Srbije do sada prodala više od 1.800 

stanova na toj lokaciji od 2.500 stanova do 

sada puštenih u prodaju. 

Prvi izvođači radova uvedeni su na gradilište 

u januaru prošle godine, a u ponudi će uskoro 

biti još 1.000 novih stanova različitih struktura 

i kvadratura. 

Cena kvadrata iznosi od 1.250 do 1.290 EUR 

sa PDV-om. 

Na lokaciji kasarne “Stepa Stepanović” na 

Voždovcu na 42 hektara površine gradi se 

stambeno-poslovni kompleks sa 4.616 stanova, 

a sredstva za izgradnju obezbeđena su uz 

pomoć programa Vlade za podsticaj masovne 

stanogradnje. 

Investitor projekta je Građevinska direkcija 

Srbije, a deo stanova biće namenjen za rešavanje 

stambenih problema pripadnika Vojske 

Srbije. 

Kompletna infrastruktura (oko 9,5 km novih 

saobraćajnica), oko 3.300 parking mesta, 

uređene zelene površine, igrališta i drugi 

javni sadržaji biće deo modernog naselja u 

kome će, prema procenama, živeti više od 13 

hiljada stanovnika. 

U dosadašnjim radovima angažovano je više 

od 80 građevinskih firmi, koje upošljavaju 

približno 10 hiljada radnika, a do završetka 

celokupnog kompleksa direktno ili indirektno 

će biti uposleno oko 30 hiljada radnika.

Kompatibilnost - Fieldbus moduli 

CTEU za ventilska ostrva 

Fieldbus moduli CTEU za ventilska ostrva 

VTUB i VTUG nude optimalno rešenje. Oni 

čine ventilska ostrva kompatibilnim po ceni 

koja ne prelazi cenu multipin rešenja konekcije. 

Kao rezultat toga Fieldbus modul pruža 

mogućnost da povoljno i jednostavno koristite 

bilo koji od protokola kao što su CANopen, 

Profibus ili DeviceNet. 

Postojeća rešenja sa instalacijom multipin 

konekcije ili individualnim ožičenjem mogu 

biti promenjena vrlo povoljno i efikasno, a 

samim tim se potrebe klijenata za podešavanjem 

i eventualnim izmenama raznih aplikacija 

lakše realizuju. 

Bitna prednost je u tome što prelaskom sa 

multipin konekcije na Fieldbus znato smanjujete 

troškove instalacije - samim tim i izvođenja 

radova. Zahvaljujući opciji dijagnostike 

prenapona i kratkih spojeva, Fieldbus moduli 

smanjuju vreme prekida procesa proizvodnje 

kako zbog havarija tako i zbog održavanja. 

Ovakav komunikacioni interfejs za ventilska 

ostrva VTUB i VTUG se bazira na Festo i-Port, 

koji funkcioniše kao klasičan M12 konektor. 

Visok nivo zaštite IP65/IP67 daje mogućnost 

korišćenja u otežanim uslovima. 

Slovenački “Petrol” kupio 

preduzeće “Beogas invest” 

Slovenačka energetska kompanija “Petrol” 

saopštila je da je kupila 85 odsto beogradskog 

preduzeća za distribuciju gasa “Beogas 

invest”, čime je postala treći po veličini distributer 

gasa na srpskom tržištu. 

U saopštenju nije navedeno koliko je “Petrol” 

platio kupovinu većinskog udela u “Beogas 

investu”, koji se bavi distribucijom gasa u 

beogradskim opštinama Čukarica, Voždovac 

i Palilula. 

Kompanija “Beogas invest” vlasnik je preduzeća 

“Beogas” i “Domingas”, ima 220 

kilometara gasovodne mreže i oko 10.000 

korisnika u Beogradu, koji godišnje koriste 

oko 15 miliona kubnih metara gasa. Pored 

“Beogas investa”, u okviru “Petrola” u Srbiji 

reflektor 

...i svet 

posluje i preduzeće “Rodgas”, koje se bavi 

distribucijom gasa u Bačkoj Topoli, a “Petrol” 

je dobio i koncesiju za izgradnju gasovodne 

mreže u opštini Pećinci, navodi se u saopštenju. 

“Petrol” je najveći distributer gasa u 

Sloveniji, poseduje i 454 benzinskih stanica u 

Sloveniji, Hrvatskoj, Srbiji, Bosni i Hercegovini 

i Crnoj Gori. 

Potpisan ugovor o početku radova 

na Koridoru 11 

Direktor preduzeća “Koridori Srbije” Mihailo 

Mišić potpisao je ugovor sa predstavnicima 

azerbejdžanske firme “Azvirt” o izvođenju 

radova na deonici Koridora 11 od Ljiga do 

Požege, vrednosti 308 mil EUR. 

Direktor kompanije “Azvirt” Kamil Alijev je, 

posle potpisivanja ugovora izjavio da u ovom 

poslu očekuje značajnu pomoć srpskih kompanija, 

inženjera, stručnjaka. 

Prema njegovim rečima, radna snaga, građevinski 

materijali, tehnika i oprema će uglavnom 

biti iz Srbije. 

- Posao ćemo ispuniti uz punu odgovornost - 

kazao je Alijev i izrazio nadu da će po okončanju 

radova deo autoputa odgovarati svetskim 

standardima. 

Ambasador Azerbejdžana Eldar Hasanov je 

rekao da je dosadašnji predsednik Srbije i 

kandidat za to mesto Boris Tadić, koji je prisustvovao 

potpisivanju ugovora, prijatelj Azerbejdžana, 

inicijator i arhitekta ovog projekta. 

I z v o r : www.ekapija.com 


energetika 


Srbija na putu 

unapređenja 

energetske efikasnosti 

Veće okretanje korišćenju obnovljivih izvora energije (OIE) nastalo je iz više razloga, a 

osnovni su relativno ograničena zaliha fosilnih goriva i zaštita životne sredine. Sve države 

koje imaju dugoročne programe razvoja uvele su razvoj korišćenja obnovljivih izvora kao prvi 

prioritet u zaštiti životne sredine i energetici i u kontinuitetu se trude da povećaju udeo OIE u 

svom energetskom bilansu. Agencija za energetsku efikasnost se zalaže za povećanje korišćenja 

OIE, što treba da pospeši i potražnju svih vrsta postrojenja i uređaja potrebnih za OIE, koji u 

domaćoj proizvodnji mogu biti daleko pristupačniji krajnjem korisniku – privredi i domaćinstvima. 

Mi se zalažemo za sistematično, stručno i promišljeno korišćenje OIE, na način kako se to radi u 

razvijenim zemljama. 

Mr Bojan Kovačić, v.d. direktora 

Agencije za energetsku efikasnost 

Republike Srbije za časopis Industrija 

Politički, ekonomski i ekološki razlozi, 

kao i rastuća potreba za sve intenzivnijim 

korišćenjem postojećih energetskih 

resursa, koje bi pratilo ubrzaniji industrijski 

razvoj, nalažu da Srbija razvija 

nove izvore energije i energetsku 

efikasnost. Unapređenje energetske 

efikasnosti jedan je od prioriteta nacionalne 

Strategije održivog razvoja ali i jedan od preduslova koje 

je potrebno zadovoljiti, kako bi Srbija postala jedna od država - 

članica Evropske unije. Energetska efikasnost jeste stepen racionalnog 

korišćenja energije. Ukoliko je taj stepen veći, energetski 

smo efikasniji kao država. Energetska efikasnost je kao jedan 

od prioriteta zacrtana i u Strategiji razvoja energetike Srbije do 

2015. godine, ali u ovoj oblasti ima još mnogo toga da se uradi. 

U narednih 10 godina, Srbija bi na polju energetske efikasnosti 

mogla da se približi razvijenim zemljama, ali samo ukoliko se primene 

odgovarajuće mere i ako bude veće podrške države. Energetska 

efikasnost nije samo jedna od mnogih sektorskih politika, 

već je to socio-ekonomski projekat i koncept sa veoma pozitivnim 

ciljem - jačanja konkurentnosti srpske privrede i, samim tim, 

poboljšanja životnog standarda građana u Srbiji. Racionalno korišćenje 

energije ne predstavlja samo odgovornost države, već i 

svakog pojedinca, pa je neophodna šira društvena akcija, kao i 

podizanje svesti svih društvenih ciljnih grupa o ovim problemima. 

Jedan od prvih pozitivnih primera u tom pogledu je činjenica da 

je prethodna godina proglašena Godinom energetske efikasnosti 

u Srbiji. Nedavno je, uz podršku Udruženja potrošača Vojvodine 

pokrenuta i ka svim građanima usmerena akcija Privrednog društva 

Elektrovojvodina, koje je sa Agencijom za energetsku efikasnost 

Republike Srbije potpisalo Memorandum o saradnji. 

Unapređenje energetske efikasnosti je kontinuiran proces, 

koji zahteva organizovan i sistemski pristup relevantnih 

državnih institucija i društvenih organizacija, lokalnih samouprava, 

kompanija i svih pojedinaca. Indikatori energetske 

efikasnosti u Srbiji pokazuju da postoji potencijal unapređenja 

stepena racionalnog korišćenja energije u svim sektorima 

potrošnje, posebno u rezidencijalnom sektoru (zgradarstvo, 

poljoporivreda, javne komunalne delatnosti, domaćinstva). 

Najbolji pokazatelj u kojoj meri je to značajno dostignuće, pokazuje 

i činjenica da bi primenom mera energetske efikasnosti 

samo u industriji, moglo da se na utrošenoj energiji uštedi 70 

miliona dolara godišnje, koje je moguće investirati i u druge 

razvojne projekte. U tom smislu, već sada je potrebno usaglašeno 

dejstvo niza državnih organa, a pre svega, ministarstava 

– rudarstva i energetike, životne sredine i prostornog planiranja, 

poljoprivrede, šumarstva i vodoprivrede, nauke, ekonomije i 

regionalnog razvoja i Ministarstva finansija. Značajnu ulogu ima 

i lokalna samouprava. Energetska efikasnost kod nas može da se 

poboljša i u delovima proizvodnje, prenosa i distribucije električne 

energije, a isto to važi i za toplotnu energiju. To, međutim, ne 

spada u delokrug rada Agencije za energetsku efikasnost Republike 

Srbije. Agencija za energetsku efikasnost nije regulatorno telo 

koje bi moglo da vrši nadzor i kontrolu nad načinom korišćenja 

energenata u proizvodnji, distribuciji i potrošnji električne energije. 

Stoga je potrebno da država stvori povoljan ambijent za unapređenje 

energetske efikasnosti putem subvencija, novih oblika 

finansiranja, projekata partnerstva javnog i privatnog sektora, na 

primer, uvođenjem modela finansiranja iz ušteda (ESCO modela) 

i tome slično. 

U suštini, Srbija ne troši puno primarne energije po glavi stanovnika, 

ali ostaje problem energetske efikasnosti, a ona se meri 

energetskim intenzitetom ili specifičnom potrošnjom energije po 

10 

Industrija 37 / april 2012.

energetika 


jedinici novostvorene vrednosti. Dakle, važno je da se indikator 

energetskog intenziteta Srbije smanji, kako bi privreda postala 

konkurentnija, standard građana bolji, a životna sredina čistija. 

Za svaku državu je važno kako se energija koristi, da li je korišćenje 

energije racionalno ili ne. Ni u centralno i istočno-evropskim 

zemljama nije bila mnogo bolja situacija, ali se od 2000. godine 

ona stalno poboljšava, a pogotovo posle ulaska ovih zemalja u 

Evropsku uniju, 2004. godine. Razlog tome je mogućnost korišćenja 

investicionih fondova, ali i obaveza uvođenja novih propisa. 

Ova obaveza očekuje i Srbiju. 

12 

Potrošnja ukupne primarne energije po glavi stanovnika kod 

nas nije velika, što je posledica slabije industrijske razvijenosti, 

pa se može reći da postoji korelacija između ukupnog 

ekonomskog, pre svega industrijskog razvoja svake zemlje i 

porasta potrošnje energije. Mi trošimo oko 3 puta manje primarne 

energije po stanovniku i oko 2 puta manje električne 

energije po stanovniku u odnosu na EU, znatno manje i od 

novih članica (npr. Slovenije). 

Zemlje u našem regionu imaju slične probleme i u sistemskom 

smislu će ih rešavati na sličan način – uz koordinaciju Sekretarijata 

Energetske zajednice za jugoistočnu Evropu. Srbija je jedna 

od zemalja potpisnica Sporazuma o osnivanju ove zajednice. 

Harmonizacija propisa sa direktivama i propisima primenjenim 

u zemljama Evropske unije, jedan je od ciljeva koji se postavljao 

pred mnoge zemlje, kada su pristupale formiranju svog pravnog 

okvira za unapređenje energetske efikasnosti, a taj cilj se sada 

postavlja i pred Srbiju. Najvažniji opšti akt koji važi za sve zemlje 

EU i na osnovu koga su doneti propisi zemalja članica, jeste Direktiva 

o energetskoj efikasnosti na strani potrošnje energije i energetskim 

uslugama – 2006/32/EC. Predmet ove direktive, definisan 

već u njenom prvom članu, jeste ekonomično unapređenje 

efikasnosti krajnje upotrebe energije putem institucionalnog, 

finansijskog i pravnog okvira i stvaranjem uslova za razvoj i promociju 

tržišta energetskih usluga i za sprovođenje drugih mera 

unapređenja energetske efikasnosti za krajnje potrošače. Kao 

svoj opšti cilj, direktiva navodi indikativne ciljne uštede energije u 

državama članicama od 9%, koje treba da se ostvare putem energetskih 

usluga i drugih mera poboljšanja energetske efikasnosti 

nakon devet godinu od početka primene direktive. Direktiva ne 

stvara regulatorni okvir, niti se bavi načinima ostvarivanja energetskih 

ušteda, u pojedinačnim sektorima potrošnje i proizvodnje 

energije, kakvi su na primer industrija, domaćinstva ili javno 

osvetljenje. To je ostavljeno u nadležnost državama članicama, 

koje kroz svoja zakonska i još više podzakonska akta, uređuju sve 

relevantne oblasti za unapređenje energetske efikasnosti. 


Zašto je energetska efikasnost toliko bitna za privredu? Pre svega, 

jer je moguće smanjiti cenu finalnog proizvoda, ako se smanje 

troškovi energije. Troškovi energije npr. mogu da sa 20-25 procenata 

učestvuju u finalnom proizvodu. Ako se oni smanje za 

10 odsto, ukupni troškovi su smanjeni za dva odsto, odnosno za 

toliko se povećava profit. Koncept energetskog menadžmenta, 

odnosno gazdovanja energijom, predstavlja model koji bi trebalo 

koristiti kako u privredi, tako i na nivou lokalnih samouprava. 

Agencija za energetsku efikasnost se energično zalaže da se ovaj 

model primeni i u drugim sektorima potrošnje, npr. zgradarstvu, 

kao i na opštinskom/gradskom nivou. 

Osim toga, potrebno je usvojiti i Zakon o racionalnom korišćenju 

energije, koji bi postavio pravni okvir za sistematsko povećanje 

energetske efikasnosti u svim sektorima potrošnje (i proizvodnje) 

energije. Zakon bi trebalo da sadrži kvalitativno nova rešenja, za 

koja se Agencija zalaže, na primer obavezu utvrđivanja postojećeg 

stanja potrošnje energije industrijskih preduzeća na godišnjem 

nivou, kao i obaveze preduzeća u slučaju prekoračenja propisanog 

maksimalnog nivoa potrošnje. Od krucijalnog značaja za 

unapređenje energetske efikasnosti u Srbiji je i osnivanje Fonda 

za energetsku efikasnost, odakle bi se finansirali i realizovali 

raznovrsni projekti i programi energetske efikasnosti. 

Agencija za energetsku efikasnost Republike Srbije permanentno 

utiče na druge subjekte društva i države da racionalno koriste 

energiju, odnosno sprovode aktivnosti iz njihove nadležnosti 

da bi do toga došlo. Misiju ostvarujemo putem informisanja i 

edukacije, realizacije demonstracionih projekata, izrade studija 

izvodljivosti, predlaganja i pripreme zakonske regulative i podsticajnih 

mera i sprovođenja drugih aktivnosti. Društvena odgovornost 

jeste koncept koji smo usvojili kao našu osnovnu vrednost. 

Generalno, unapređenje energetske efikasnosti nije jednokratni 

projekat - to je proces. Većina razvijenih zemalja sveta, racionalnom 

potrošnjom energije, u sistemskom smislu, počela je da se 

bavi još 1973. godine, u vreme prve naftne krize. Važno je da se 

i kod nas krenulo sa mrtve tačke u eri svetske ekonomske krize, i 

trebalo bi sve učiniti da se proces nastavi i ubrza, kao i konstantno 

raditi na unapređenju svesti i informisanju. 

Kao jedan od najvažnijih preduslova za to je dalje jačanje kapaciteta 

stručnih državnih institucija, pre svega Agencije za energetsku 

efikasnost, u smislu broja ljudi i raspoloživog budžeta. Na 

to ukazuju i mnogi relevantni izveštaji međunarodnih institucija 

(EAR-EU, UNECE, Svetska banka i dr.). Evo samo jednog primera: 

Holandija, koja ima dva puta više stanovnika od Srbije, ima državnu 

agenciju Senter Novem (odnedavno se zove Agencija NL) sa 

preko 1400 zaposlenih u oblasti životne sredine, energetske efikasnosti 

i zdravstva. Dakle više od 100 puta više od naše Agencije. 

Slično je i kada se porede budžeti.

Predlaganjem podsticajnih mera za povećanje energetske efikasnosti 

i promovisanjem značaja energetske efikasnosti, pre 

svega na strani potrošnje, kao i upravljanjem programima i 

projektima za racionalno i šire korišćenje energije iz obnovljivih 

izvora, Agencija za energetsku efikasnost Republike Srbije 

doprinosi unapređenju društveno odgovornog ponašanja 

prema energiji u svim strukturama države i društva. 

energetika 


Na osnovu do sada sublimiranih istraživanja, iz obnovljivih izvora 

energije možemo da supstituišemo oko 3,8 miliona tona ekvivalentne 

nafte godišnje, što je otprilike 25 procenata sadašnje primarne 

proizvodnje energije, i to ne računajući velike hidroelektrane. 

Od obnovlijivih izvora energije u Srbiji, biomasa trenutno 

ima najznačajniji potencijal, ali njeno efikasno korišćenje zavisi 

od mnogo faktora. Biomasa je jevtina ukoliko je sve na dohvat 

ruke. Transport je prilično poskupljuje ako, na primer, dovlačite 

šumske otpatke sa udaljenosti od 100 km. Generalno se to 

isplati, pogotovo što se često koristi za proizvodnju električne i 

toplotne energije zajedno. Proizvodnjom i upotrebom biomase 

i biogasa mogu se ostvariti viškovi energije, koji se prodaju po 

subvencijama i puštaju u mrežu. Često farmeri, koristeći biomasu 

ili biogas, proizvedenu električnu energiju prodaju, a uzimaju 

jeftiniju struju iz mreže i ostvaruju profit. Na primer, farmeri u 

Italiji svoju „bio struju” prodaju za 30 evrocenti, a kupuju je za 10 

centi. Možda njihova proizvodnja ne zadovoljava njihove potrebe, 

ali najčešće je slučaj da višestrukom razlikom u ceni oni pokrivaju 

troškove kada kupe količinu koja im je dovoljna. Slično je i sa 

solarnom energijom. U Španiji, u Madridu, postoji kompleks zgrada 

sa ravnim krovovima gde su postavljeni solarni fotonaponski 

paneli. Oni proizvode električnu energiju za liftove, komunikacije, 

osvetljenje i razne uređaje, a podmiruju oko 25 procenata realnih 

tehničkih potreba. Ali, oni tu „solarnu struju” puštaju u mrežu i 

tada je električna energija po subvencionisanoj ceni, čime, u ekonomskom 

smislu, zadovoljavaju 100 procenata svojih potreba. 

Početkom 2010. godine i u našoj zemlji su uvedene podsticajne 

otkupne cene za proizvodnju električne energije iz obnovljivih 

izvora, pa se u narednim godinama može očekivati veće korišćenje 

obnovljivih izvora u energetske svrhe. Ovde treba naglasiti da 

se i u pogledu podsticaja za obnovlijve izvore energije u Evropi i 

svetu stvari konstantno menjaju, odnosno da politika podsticaja 

ima veze i sa sveukupnom ekonomsko-strategijskom politikom 

jedne države, kao i njenog aktuelnog opredeljenja u pogledu prioriteta 

u energetskom sektoru. Neki podsticaji se tako povećavaju, 

drugi smanjuju, pa nakon izvesnog vremena dolazi do obrnutog 

procesa. Ono što je potreba u Srbiji jeste uvođenje podsticaja za 

korišćenje toplotne energije iz obnovlijivih izvora. Ti podsticaji ne 

moraju obavezno biti po tzv. feed-in tarifnom sistemu, nego se 

mogu davati neke druge olakšice i pogodnosti. Nedavno usvojena 

Uredba Vlade Srbije o finansiranju projekata energetske efikasnosti 

stvara pretpostavke za veća ulaganja u ovu oblast, doduše 

pre svega kada su u pitanju lokalne samouprave.

energetika 


Potrošnja primarne energije (PPE) po stanovniku iznosila je 

2,29 toe/stanovniku u 2006. godini, što je nešto više od svetskog 

proseka od 1,80 toe/stanovniku i ovih vrednosti u zemljama 

iz okruženja i sa usporenom tranzicijom (Rumunija - 1,86 

toe/stanovniku; Hrvatska 2,02 toe/stanovniku). Međutim, u 

poređenju sa Mađarskom, koja je tranziciju izvršila ubrzano i 

čija PPE iznosi 2,74 toe/stanovniku, ili razvijenim zemljama EU 

(Nemačka - 4,23 toe/stanovniku; Danska - 3,85 toe/stanovniku; 

EU-27 - 3,69 toe/stanovniku) zaostajanje je očigledno. Ipak, 

mora se naglasiti da je ovaj energetski indikator 2003. godine 

bio svega 1,79 toe/stanovniku i da je njegov porast u Srbiji najveći 

u odnosu na sve pomenute zemlje. 

Na bazi grubih procena, energetski intenzitet u Srbiji je 2-3 

puta veći nego u zemljama EU15 kao rezultat pada industrijskih 

aktivnosti tokom devedesetih godina, sporog oporavka 

industrije, niskih cena električne energije i neusaglašenosti 

cena energije i energenata koje nisu stimulativne za racionalnu 

upotrebu energije. 

Veoma bitan preduslov za poboljšanje energetske efikasnosti u 

Srbiji jeste uvođenje energetskog menadžmenta, i to u svim sektorima 

potrošnje. Kada su lokalne samouprave u pitanju, dodatni 

razlog zbog kojih one treba da budu među prvima koje će sprovesti 

mere energetske efikasnosti, jeste da će svojim uspehom 

motivisati domaćinstva, poslovne kompanije i industrijska preduzeća 

da, takođe, poboljšaju energetsku efikasnost. Sve to trebalo 

bi da dovede i do povećanja kvaliteta opštinskih usluga. Važan 

element za razvijanje tržišta usluga energetske efikasnosti jesu 

podsticaji, koji mogu biti različiti: subvencije, poreske i carinske 

olakšice, dobrovoljni sporazumi, povoljni krediti i dr. Sa druge 

strane, za neispunjavanje obaveza u pogledu energetske efikasnosti, 

potrebno je predvideti i odgovarajuće sankcije. Podrška 

podsticajima treba da se ostvaruje i preko nacionalnog Fonda 

za energetsku efikasnost. Svakako da će podsticajnim sredstvima 

moći da se (su)finansira veći broj energetskih revizija naših 

industrijskih preduzeća, posebno malih i srednjih, što će, opet, 

omogućiti da njihovi vlasnici/direktori imaju precizne pokazatelje 

kako, koliko i na koji način i energije i novca mogu da uštede. 

14 


eflektor plus 

Energetika 

Amerikanci ulažu 3,5 milijardi $ 

u zelenu energiju - 

“New generation power” 

U septembru stupa na snagu Zakon 

o energetskoj efikasnosti. Osim 

što zakon treba da usaglasimo sa 

evropskim, moramo ga uskladiti i s 

klimatskim promenama, koje nam 

donose hladnije zime i toplija leta. 

Direktor američke kompanije 

“New generation power” i direktori 

kompanija sa kojima ona sarađuje: 

“Iton”, “Jones Lang LaSalle”, “Martifer 

Group”, “Toshiba” i “Orenco Hydropower”, bili su krajem 

marta u Beogradu, da bi sa predstavnicima EPS-a razgovorali o 

ulaganju vrednom 3,5 mlrd USD u zelenu energiju. 

Tada je i formirana zajednička radna grupa, koja će u narednih 

nekoliko meseci razmatrati ekonomske, tehničke i upravljačke 

aspekte zajedničkog posla. Bilo je reči o gradnji energetskih kapaciteta 

od ukupno 1.430 megavata, od čega bi 50 MW bilo korišćenje 

solarne energije, 200 MW na biomasu, 50 MW za korišćenje 

otpada, 450 MW vetroenergije i 680 MW velikih hidroprojekata. 

“Amerikanci su tražili da budu većinski partner u ovom poslu, kao 

i da im garantujemo određene podsticajne cene koje važe kada 

je u pitanju energija koja se dobija iz obnovljivih izvora. EPS je 

zahtevao da oni potpišu mandatno pismo, kojim bi se obavezali 

da nastupaju kao konzorcijum”, kaže Bratislav Čeperković, izvršni 

direktor EPS-a. 

Transformator za 

Srbobran i Srbiju 

Transfromator snage 300 MVA, proizvođača “Končar”, nakon 

dobijenih dozvola i policijske saglasnosti, transportovan je 4. 

Aprila od železničke stanice Rimski Šančevi u Novom Sadu, do trafostanice 

Srbobran. Prema saopštenju preduzeća “Elektromreža 

Srbije”, transformator je namenjen za trafostanicu u Srbobranu, 

koja bi trebalo da bude rekonstruisana, što će podrazumevati u 

daljoj perspektivi gašenje 220 kilovoltnog postrojenja i prebacivanje 

na 400 kilovolti. Novi transformator zameniće postojeće, 

odnosno povezati novo 400 kilovoltno sa 110 kilovoltnim postrojenjem. 

Nabavkom i ugradnjom najvažnije i najsloženije opreme – novih 

transformatorskih jedinica, kako je saopšteno, “Elektromreža 

Srbije” je značajno unapredila, modernizovala i povećala efikasnost 

i pouzdanost kompletnog elektroeneregetskog prenosnog 

sistema Republike Srbije. 

I z v o r : www.ekapija.com

energetika 

ABB 

Novi centralni invertor od 630 kW 

ABB kompanija je proširila svoju seriju centralnih solarnih 

invertora novim modelom od 630 kilovata 

Novi centralni invertor od 630 kilovata (kW), model PVS800, ima veoma visoku ukupnu 

efikasnost sa jednom od najkompaktnijih konstrukcija koje se mogu naći na tržištu. Opseg 

radne temperature je proširen, a nova modularna konstrukcija DC ulaza pruža fleksibilnost sistem 

integratorima. 

ABB centralni invertor od 630 kW 

Modularna konstrukcija ABB centralnog 

invertora pojednostavljuje održavanje uređaja 

Visoka ukupna efikasnost novog ABB-ovog centralnog 

invertora je rezultat sistematskog i kontinuiranog 

istraživačkog rada. PVS800 ima maksimalni stepen 

korisnog dejstva od 98.6% sa poboljšanim stepenom 

iskorišćenja pri delimičnim opterećenjima čime se postigla Euro 

efikasnost od 98.4%. Ovo, zajedno sa veoma niskom potrošnjom 

električne energije od samo 600 W pri nominalnom opterećenju, 

predstavlja invertor sa veoma visokim ukupnim stepenom 

iskorišćenja. 

Čak 45% veća snaga po jedinici zapremine, u poređenju sa ranijim 

ABB centralnim invertorima, čini ovaj tip najkompaktnijim najviši stepen povratka investicije, ABB kompanija podržava svoje 

kupce stručnom globalnom servisnom mrežom, u više od 60 

invertorima Kao lider na u pronalaženju tržištu u pogledu energetski dimenzija efikasnih odnosno rešenja, veličini ABB po doprinosi 

kilovatu globalnoj (kW). uštedi To smanjuje električne obim energije, montažnih ne dovodeći radova, u pitanje potreban njenu isporuku. zemalja širom sveta, koja obezbeđuje kompletan obim usluga u 

prostor Naši u sistemi kontejneru za kontrolu i smanjuje osvetljenja transportne mogu troškove. uštedeti i do 50 procenata toku celog životnog veka uređaja. 

Novi energije, 630 kW a ABB upravljanje centralni zgradama invertor nudi i do širi 60 procenata. opseg radne temperature, 

Dok sve drugi do 45 govore o C pri o nominalnoj cenama električne snazi, i do energije, 55 o C sa nestašici smanjenjem struje i 

snage. klimatskim Zbog toga promenama, je ovaj proizvod ABB aktivno veoma čini pogodan nešto u za vezi tople toga, klimatske 

i to ovde 

uslove. 

i sada. 

Pri nižim 

www.abb.com/knx 

temperaturama, ABB centralni invertor 

daje mogućnost do 10% preopterećenja, sve do maksimalne izlazne 

snage od 700 kW pri 25 o C. 

Novodizajnirani deo za DC ulaze pruža sistem integratorima 

modularni i fleksibilni prilaz. Ovo je naročito korisno kada se 

uzme u obzir tip DC kabla i potreban broj razvodnih kutija. 

ABB d.o.o. 

Kumodraška 235 

11000 Beograd, Srbija 

Tel: +381 11 3094 300 

Fax: +381 11 3094 343 

www.abb.rs 

Na primer, postoji 630 kW ABB centralni invertor sa osam ulaza 

od 250 A, a kao opcija postoje takođe i invertori sa četiri ulaza od 

400 A ili dvanaest ulaza od 160 A. 

ABB serija centralnih invertora, veličine od 100 do 630 kW, je 

napravljena za multi-megavatne fotonaponske (PV) električne 

centrale, kao i za komercijalne i industrijske PV instalacije. Sa 

sertifikatima koje poseduje ABB serija centralnih invertora i sa 

savremenim i fleksibilnim funkcijama za povezivanje na el. mrežu, 

moguće je zadovoljiti sve zahteve kod priključenja na postojeće 

el. mreže, bez obzira gde je lokacija projekta. Da bi se osigurao 

ABB (www.abb.com) je vodeća svetska kompanija u oblasti 

energetike i industrijske automatike koja svojim tehnologijama 

pomaže korisnicima u efikasnijem korišćenju električne 

energije, u povećanju industrijske produktivnosti i smanjenju 

štetnog uticaja na životnu sredinu. Kompanije članice ABB 

Grupe posluju u oko 100 zemalja i zapošljavaju oko 135.000 

ljudi širom sveta. 

16 


Učinite korišćenje solarne energije jednostavnim 

Gde ima sunca, ima i mogućnosti za proizvodnju električne energije. 

ABB ima u ponudi širok spektar solarnih invertora za instalacije u stambenim, komercijalnim i 

industrijskim objektima, kao i za kompletne solarne elektrane. Koji god izbor da napravite, svi 

proizvodi, iako visoko pouzdani, su podržani bezuslovnom garancijom i spremni su za brzu 

isporuku. Sa preko 120 godina iskustva u skoro svim oblastima energetike i automatike, ABB ima 

znanje, organizovane životne cikluse proizvoda i osoblje koje će vam pružiti podršku u održavanju i 

servisiranju vašeg fotonaponskog sistema. Da biste saznali kako vam možemo pomoći da 

korišćenje solarne energije učinite jednostavnim, posetite www.abb.com/solar

energetika 


Napredna rešenja za 

energetsku efikasnost 

U 

vreme opšte recesije, pitanje troškova energenata 

postavlja se kao jedan od najvažnijih uslova postizanja 

profitabilne proizvodnje. Struktura proizvodnih firmi u Srbiji 

je takva, da je električna energija jedan od najviše korišćenih 

energenata. Sa približavanjem Evropskoj uniji, cena struje u 

Srbiji polako ali sigurno raste, kako bi se približila evropskom 

proseku. Konačan završetak ovog procesa, biće početak rada 

deregulisanog tržišta električne energije u 2013. godini. Do 

tog roka očekuje se dalji rast cena električne energije, i u tom 

smislu postavlja se pitanje kako ublažiti uticaj porasta cene 

ovog energenta na troškove proizvodnje. Rešenje se nalazi u 

povećanoj elektro-energetskoj efikasnosti. 

Ovim pitanjem, na našem tržištu, bavi se relativno mali broj specijalizovanih 

firmi. Jedna od firmi iz oblasti elektro-energetske efikasnosti 

sa najdužim stažom na našem tržištu je Avalon Partners d.o.o., koja 

uspešno izvodi poslove iz oblasti elektroenergetske efikasnosti od 1991. 

godine, te poseduje izuzetno iskustvo i stručnost na ovakvim poslovima. Avalon 

Partners se bavi usko specijalizovanim, ali zaokruženim sistemom usluga i radova iz 

oblasti elektroenergetske efikasnosti: od stručnih merenja kvaliteta napona i profila 

potrošnje energije; preko izrade projekata racionalizacije potrošnje; pa sve do 

isporuke, ugradnje i puštanja u rad opreme za racionalizaciju potrošnje električne 

energije. Avalon Partners-u svoje poverenje su poklonile najprestižnije domaće firme 

i u ovom trenutku ugrađeno je preko 1 000 sistema, sa vrhunskim referencama 

u zemlji i okruženju. 

Cilj Avalon Partners-a je da korisnicima ponudi pouzdana i brzo isplativa rešenja 

u cilju povećanja elektroenergetske efikasnosti, smanjenja troškova za utrošenu 

električnu energiju, smanjenja gubitaka usled lošeg kvaliteta napona, usled ispada 

opreme, kvarova, itd.. Oprema i usluge koji se isporučuju su namenjeni onim korisnicima 

koji traže visoku pouzdanost i dugotrajnost, jednostavnost upotrebe, niske 

troškove održavanja te opipljive i brze rezultate. U tom cilju, Avalon Partners ne 

pravi kompromise po pitanju kvaliteta opreme i pouzdanosti inženjerskih rešenja. 

Sva oprema i delovi koji se ugrađuju su proizvedeni od svetski renomiranih proizvođača, 

sertifikovani po evropskim normama i testirani u najtežim uslovima rada. Sva 

inženjerska rešenja koja se implementiraju su u skladu sa evropskim standardima i 

tehničkim preporukama EPS-a. 

Stručni tim Avalon Partners-a čine četiri inženjera elektrotehnike i jedan 

magistar elektrotehničkih nauka, i ovaj tim je iskusan i sposoban da ponudi 

vrhunski kvalitet i rešenja i opreme, a po realnim cenama. Po implementaciji 

sistema, vrši se verifikacija postignutih rezultata, obuka rukovalaca, te praćenje 

rezultata. Na ovaj način upotrebna vrednost sistema za racionalizaciju 

potrošnje se maksimizira. 

Rešenja za racionalizaciju 

troškova električne energije 

18 


energetika 


Kompenzacija reaktivne snage 

Oprema za kompenzaciju reaktivne snage počinje da generiše 

uštede odmah po ugradnji, jer smanjuje količinu preuzete reaktivne 

energije iz mreže, te donosi brze i dugotrajne uštede. Troškovi 

za reaktivnu energiju se praktično anuliraju, a jedini uslov koji treba 

ostvariti pre ugradnje je stručna analiza vrste i veličine opterećenja, 

kao i kvaliteta napona, kako bi se izabrao odgovarajući 

tip i snaga opreme za kompenzaciju. Pored trenutnog smanjenja 

troškova za utrošenu reaktivnu energiju, ugradnjom ove opreme 

rasterećuju se energetski transformatori i prenosni vodovi, tipično 

za oko 20-40%, što oslobađa kapacitete za povećanje snage 

pogona. Investicija u opremu za kompenzaciju reaktivne energije 

se samo kroz smanjenje troškova za utrošenu reaktivnu energiju 

vraća za manje od 12 meseci. Uštede usled rasterećenja transformatora 

i kablova se teško kvantifikuju, ali se u praksi pokazuje da 

su veće čak i od ušteda za utrošenu reaktivnu energiju. 

Kontrola vršne snage 

S obzirom da trošak vršne snage čini oko 50% mesečnog računa 

za utrošenu električnu energiju, jasno je da malo smanjenje vrha 

može doneti velike uštede. Problem predstavlja tehnologija proizvodnje, 

jer je osnovni uslov kontrole vrha da se ne utiče na obim 

proizvodnje. Odavde je jasno da ovakve sisteme mogu implementirati 

samo stručne i iskusne firme. Nephodno je napomenuti da 

je pre ugradnje opreme potrebno analizirati dijagram opterećenja 

fabrike i rad većih potrošača, kako bi se izborom odgovarajuće 

opreme i algoritma za kontrolu vrha postigao najveći efekat. U 

ponudi Avalon Partners-a je širok izbor opreme za kontrolu vršne 

snage, od jednostavnih regulatora sa nekoliko relejnih izlaza, pa 

do kompleksnih distribuiranih sistema sa softverskim rešenjima 

za optimizaciju i upravljanje. Ako se ima na umu da je Avalon Partners 

uspešno realizovao veliki broj ovakvih projekata, i da ima 

izuzetno veliko iskustvo na projektima kontrole vršne snage, ne 

čudi činjenica da se investicija u opremu za kontrolu vrha isplati 

već nakon nekoliko meseci rada. 

Filteri viših harmonika 

Gotovo sva moderna pogonska oprema generiše više harmonike 

tokom svog rada. Frekventni regulatori, soft starteri, ispravljači, 

indukcione peći, pa čak i neonske lampe, samo su neki od 

značajnih izvora viših harmonika. Povišen sadržaj harmonika je 

potencijalno opasna situacija, jer dolazi do kvarova na osetljivim 

uređajima, bespotrebnog reagovanja zaštita, resetovanja PLCova, 

nastanka rezonanse, povećanih gubitaka u transformatorima 

i kablovima, itd... Rešenje je primena filtera viših harmonika. 

Ispravna primena filtera rezultuje smanjenjem izobličenja napona 

i struja i pri tome svim pozitivnim efektima kompenzacije reaktivne 

snage... U ponudi Avalon Partners-a je širok izbor tipova filtera 

viših harmonika, sa različitim brzinama reagovanja i nivoima 

filtriranja, tako da je, u kombinaciji sa dugogodišnjim iskustvom, 

Avalon Partners u mogućnosti da garantuje za rezultate primene 

filtera. Na ovaj način naši korisnici su sigurni da će ostvarili maksimalne 

rezultate i najkraći period otplate od investicije u ovaj 

tip opreme. 

Kontrola troškova energenata 

Mesečni račun za utrošene energente (struja, gas, voda, para, 

mazut,...), ne sadrži informacije koje bi ukazale kako se potrošnja 

kretala u realnom vremenu: nedeljno, dnevno ili iz sata u sat, 

ili gde i kada dolazi do neracionalnog utroška energije. Troškovi 

energenata se najlakše kontrolišu nadzorom nad potrošnjom 

u realnom vremenu. To se postiže ugradnjom i umrežavanjem 

opreme za praćenje potrošnje na ključnim mestima u pogonu. 

Sve izmerene veličine se permanentno memorišu na centralnom 

računaru u realnom vremenu. Na ovaj način, formira se baza 

podataka o promenama svih energetskih parametara potrošača. 

Tek sa ovako dobijenim rezultatima, može se utvrditi koliki 

je trošak energenata po jedinici proizvoda, koji sektori/mašine 

su manje/više efikasni, gde su mesta neracionalne potrošnje, u 

kojoj meri je moguće smanjiti gubitke, šta preduzeti i koliko brzo 

se racionalizacija isplati. 

Sistem za kontrolu troškova 

energenata se jednostavno 

proširuje i mogu 

se pratiti potrošnje i najmanjih 

potrošača. Izveštaji 

o troškovima mogu 

se pogledati preko interneta, 

uz lozinku, sa bilo 

kog udaljenog računara: 

iz druge kancelarije, od 

kuće, iz inostranstva, iz 

centrale firme, sa mobilnog 

telefona, itd... 

Pozivamo Vas da se pridružite firmama koje savesno i racionalno upravljaju 

svojim troškovima. Počnite sa efikasnom potrošnjom energenata! 


Nemanjina 4/XII 

Beograd, Srbija 

Tel: +381 11 362 91 78 

Fax: +381 11 2685 311 

Mob: +381 65 AVALONP 

E-mail: office@avalon.rs 

Web: www.avalon.rs 


eflektor plus plus 

Poslovne vesti 

Nastavak i 

završetak gradnje 

sistema “Selova” 

Predstavnici kompanije “China Water and Energy” (CWE) izrazili su 

interesovanje da kao partneri Vlade Srbije pomognu završetak vodoprivrednog 

sistema “Selova”, kod Kuršumlije. 

Državni sekretar u Ministarstvu životne sredine, rudarstva i prostornog 

planiranja Srbije, Vladimir Jovanović, kazao je na konferenciji za 

novinare u Prokuplju, da su Kinezi zainteresovani da zajedno sa Vladom 

investiraju u branu “Selova”. 

Jovanović je zajedno sa delegacijom kineske kompanije “China Water 

and Energy” razgovarao sa načelnikom Topličkog okruga Srđanom 

Jordačijevićem i predsednikom opštine Prokuplje Milanom Arsovićem, 

o načinima na koji bi se taj strateški važan objekat, koji se sa 

prekidima gradi gotovo tri decenije, završio u najskorije vreme. 

Predstavnik firme “Alfa Energy”, koja je partner kineske državne 

kompanije, Dejan Jelić, kazao je da su Kinezi zainteresovani za infrastrukturne 

projekte, posebno kada su u pitanju vode i obnovljivi izvori 

energije. 

- Posebno smo zainteresovani za opštinske projekte i zajedničke projekte 

i ulaganja u obnovljive izvore energije, kao što su vetroparkovi i 

solarne elektrane i velike hidroelektrane - rekao je Jelić. 

Gradnja brane i akumulacija “Selova” na reci Toplici, počela je 1986. 

godine i trebalo je da obezbedi snabdevanje pitkom vodom Kuršumlije, 

Blaca, Prokuplja, Merošine i delova Niša. Zbog nedostatka para, 

radovi na njenoj gradnji zaustavljeni su 1991. godine. 

Vlada Srbije potpisala je sporazum sa četiri opštine Topličkog okruga i 

opštinama Niš i Merošina, o pronalaženju novca za završetak radova. 

Do sada je u izgradnju brane Republika Srbija uložila 40 miliona USD, 

a za završetak cevovoda, fabrike vode i saobraćajnica potrebno je još 

86,5 miliona EUR. Rečeno je i da je Evropska unija izrazila spremnost 

da u ovaj objekat uloži 100 mil EUR. 

U okviru vodosistema “Selova” planirana je i izgradnja dve hidroelektrane 

snage 1,8 megavata i još osam mini hidroelektrana na pritokama 

reke Toplice. 

Da bi se nastavila gradnja, mora da se reši imovinski status nad 300 

hektara zemljišta u privatnom vlasništvu i raseli 20 porodica, za šta će 

biti potrebno oko milijardu dinara. 

Ozbiljne uštede 

privrede Srbije 

Ukoliko bi usvojili još sedamdeset preporuka za pojednostavljivanje 

uslova poslovanja, privreda Srbije bi uštedela oko 40 mil EUR. 

Direktorka Kancelarije za regulatornu reformu, Mirjana Prokopijević, 

podseća da je Jedinica za sveobuvhatnu reformu propisa (iz koje je 

nastala Kancelarija za regulatornu reformu), pripremila 340 preporuka, 

od kojih je Vlada usvojila 304 i uputila nadležnim telima da ih 

sprovedu u praksi. 

“Međutim, do sada je sprovedeno samo 196 preporuka, koje nose oko 

dve trećine ukupnih mogućih ušteda”, navela je ona. 

Prema njenim rečima, pored pojedinačnih preporuka, Vlada je usvojila 

i sistemske preporuke, od kojih je najvažnija potreba za reformom 

inspekcije. 

- To je kompleksan posao, koji se ne može obaviti u kratkom roku, ali 

je važno da je Vlada prepoznala značaj te preporuke, mada sa zakašnjenjem 

- navela je ona. 

Prokopijević je podsetila je da je Vlada krajem prošle godine osnovala 

radnu grupu za pripremu plana za reformu inspekcija, ali je podsetila 

i da je rok za izradu nacrta istekao 31. marta. 

- Mislimo da je reč samo o kratkom zastoju i da će vrlo brzo to vladino 

telo, razmatrati nacrt programa reforme inspekcija i upututi ga na javnu 

raspravu, nakon čega bi trebalo da bude usvojen i na sednici Vlade 

početkom jeseni - precizirala je Prokopijević. 

Ona je ukazala da su preduzeća prepoznala veliki broj problema u 

primeni zakona koji se odnose na ovlašćenja inspekcije, a najčešće 

su - neefikasnost rada inspekcijskih organa, neujednačenost kvaliteta 

u radu, neujednačeni kriterijumi, izostanak dobre koordinacije... 

Sve to utiče na velike troškove privrede, koji bi bili znatno manji kada 

bi se podigao rad inspekcijskih organa, dodala je Prokopijević. 

Kancelarija za regulatornu reformu je stalno stručno telo Vlade Srbije, 

koje je nastalo juna prošle godine i predstavlja neku vrstu kontinuiteta 

sa Jedinicom za sveobuhvatnu reformu propisa. Kancelarija je nadležna 

da obavlja analizu efekata propisa i stara se o njihovom kvalitetu, 

pripremanjem mišljenja o svim zakonima koje donosi Vlada. 

Necarinske barijere zbog neusklađenosti sa standardima EU i pribavljanje 

sertifikata, problemi su prilikom izvoza iz Srbije u EU. 

Potpredsednica PKS Vidosava Džagić ukazala je na nedovoljnu harmonizaciju 

sa tehničkim propisima EU, odnosno potrebu da se izgradi 

“infrasturktura kvaliteta”. 

Što se tiče tržišta EU, Srbiji jeste omogućeno da izvozi bez carina, ali 

tu postoji set necarinskih barijera, koje direktno proističu iz tehničkog 

zakonodavstva. Još nije doneta Direktiva o građevinskim materijalima. 

Džagić je kao problem navela i troškove u pribavljanju sertifikata, 

naglasivši da srpski izvoznici moraju da se snalaze i traže akreditovane 

laboratorije. 

Džagić je ocenila da bi status kandidata mogao da bude “stabilizirajuća 

komponenta”, odnosno da bi mogao da nadomesti neka negativna 

kretanja, poput zamrzavanja aranžmana sa Međunarodnim monetarnim 

fondom. 

Pomoćnik direktora Kancelarije za evropske integracije Vlade Srbije, 

Vladimir Međak rekao je da Srbija u drugoj polovini ove godine planira 

da donese novi nacionalni plan evro-integracije. 

Taj plan će, prema njegovim rečima, sadržati korake koje treba da 

pripreme Srbiju za pregovore o članstvu, koji se pre svega odnose na 

usklađivanje sa evropskim zakonodavstvom. 

Međak je rekao da je u ukupnoj trgovinskoj razmeni Srbije prošle 

godine udeo trgovine sa EU bio 56%, sa zemljama CEFTA 17 odsto i 

sa Rusijom 10%, kao i da je, s obzirom da sve članice CEFTA pretenduju 

na članstvo u EU, 73 odsto trgovine otpada na sadašnje i buduće 

članice EU. 

Prema njegovim rečima, izvoz Srbije u 2011. iznosio je 8,4 milijardi 

evra, a uvoz 14 milijardi evra, trgovinski deficit je bio šest milijardi, a 

pokrivenost uvoza izvozom 58 odsto. On je dodao da je pokrivenost 

uvoza izvozom u trgovini sa EU 60,5 odsto. 

Međak je rekao da je smanjenje prihoda od carina efekat svakog sporazuma 

o slobodnoj trogini, pa tako i sa Rusijom, zemljama CEFTA i 

sa EU. 

On je naveo da je, ako se gleda potencijalni gubitak Srbije i EU zbog 

nenaplaćivanja carine zbog liberalizacije, jedan prema tri, odnosno 

da bi Srbija imala gubitak od 438 miliona evra, dok bi izvoznici u EU 

morali da plate 1,5 milijardi evra carine. 

20 


energetska efikasnost efikasnost 


DCS PCS7 Upravljački sistem 

nove kotlarnice u Fabrici 

„Fiat automobili Srbija“ u Kragujevcu 

Investitor: “Siemens d.o.o.” Beograd 

Za potrebe nove fabrike „FAS-FIAT AUTOMOBILI SRBIJA“ u 

Kragujevcu, projektovan je potpuno novi energetski blok u skladu sa 

zahtevima proizvodnje i grejanja, u čijem sastavu se nalazi i novi objekat 

kotlarnice. 

Postojeća oprema („stari“ kotlovi), ukupnog toplotnog 

kapaciteta 31,7 MW, zajedno sa 3 nova vrelovodna 

membranska kotla, svaki toplotne snage po 50 MW, 

čine jedinstven toplotni izvor ukupne toplotne snage 

181.7 MW, nominalnog temperaturnog režima 140/80 o C. 

Na osnovu postavki hidro-mašinskog dela projekta i zahtevanih 

uslova rada, implementiran je algoritam upravljanja sa konstantnim 

protocima u mreži u 4 različita režima protoka i kliznom 

temperaturom povratne vode od potrošača. 

Karakteristike ovog načina upravljanja su: 

• laka regulacija rada postrojenja; 

• sigurnost u radu kotlova (temperature napojne vode više od 

minimalnih); 

• stabilnost sistema u odnosu na moguće promene u delu predate 

količine toplotne energije potrošaču; 

• postrojenje u normalnom režimu radi bez recirkulacije; 

Mikro Kontrol je, zahvaljujući bogatom iskustvu i uspešno odrađenim 

poslovima projektovanja, izvođenja i puštanja u rad sistema 

automatskog upravljanja u različitim oblastima industrije, kao 

i s obzirom na činjenicu da je jedini sertifikovan Siemens solution 

partner za oblast Procesnih Kontrolnih Sistema (DCS Simatic 

PCS7) u Srbiji, prepoznat i izabran kao pouzdan partner za realizaciju 

ovog upravljačkog sistema. To poverenje smo na najbolji 

mogući način i opravdali. 

Opis upravljačkog sistema 

Za AS upravljački podsistem toplane izabran je Siemens-ov DCS 

(Distributed Control System) PCS7, sa redundantnim procesorom 

S7-417-4H. Takođe, podsistem operatorskog nadzora (OS) 

zasnovan je na redundantnim serverima; s obzirom da je objekat 

toplane u radu 24h, tj. ne sme da bude prekida u napajanju, 

signalizaciji i upravljanju, sistem za merenje, upravljanje i nadzor 

je zasnovan na primeni pouzdanog procesnog računara – redundantnog 

programabilnog logičkog kontrolera (PLC-a). 

Za procesni računar (PLC) je izabran industrijski kontroler visoke 

pouzdanosti, neosetljiv na greške, projektovan sa redundansom 

tipa 1 od 2, tako da ostaje raspoloživ u slučaju otkaza jednog od 

podsistema; to je tzv. “fault tolerant system”, i podrazumeva da su 

sve glavne komponente računarskog sistema duplirane (udvojene). 

Mrežu operatorskih stanica čini pet klijentskih računara (dva 

standardna, i tri sa „touch screen“ ekranom za lokalni nadzor 

upravljačkog sistema novih kotlova. 

Inženjerska stanica, kombinovana sa jednom od klijentskih stanica, 

koristila se u fazi razvoja aplikacije upravljanja i nadzora i 

njenog puštanja u rad, a trenutno se koristi za održavanje i nadograđivanje 

aplikacije. 

22 


energetska energetska efikasnost 


Specifičnost u projektovanju upravljačkog sistema je u činjenici 

da je u jedinstven sistem upravljanja i nadzora trebalo objediniti 

merno - upravljačke podsisteme različitih proizvođača: 

• upravljanje i nadzor Weishaupt gorionika starih kotlova 

• upravljanje i nadzor Oilon gorionika novih kotlova 

• upravljanje i nadzor Auma ventila sa redundantnim Profibus 

interfejsom 

• lokalno upravljanje upravljačkim sistemom novih gorionika 

preko računara sa „touch screen“ ekranom 

Za razliku od standardnih zadataka upravljanja (ventilima, motornim 

pogonima, regulacijama), koji su bogato podržani bibliotekama PCS7 

(na nivou AS i OS programiranja), navedeni specifični zadaci zahtevali 

su od inženjera Mikro Kontrol-a razvoj posebnih softverskih algoritama 

komunikacije, upravljanja i grafičkog prikazivanja. 

Obim urađenog posla 

Realizacija projekta Upravljačkog sistema nove kotlarnice od strane 

Mikro Kontrol-a, obuhvatala je sledeće faze: 

• Projektovanje mrežne komunikacije 

• Izvođački projekat i Projekat izvedenog stanja upravljačkog 

sistema, uključujući i precizno definisanje algoritma upravljanja 

• Stručnu asistenciju u izboru opreme 

• Nadzor nad montažom, isporukom i povezivanjem 10 polja 

razvodnih ormara u MCC i komandnoj sobi; tipovi polja: 

napojno - energetska, polje sa PLC-om (AS-om), računarima i 

komunikacionom opremom, polja sa decentralizovanom periferijom, 

polja sa drajvovima elektromotornih pogona pumpi 

(frekventnim regulatorima) 

• Parametarizaciju frekventnih regulatora i Auma elektromotornih 

pokretača, sa puštanjem u rad 

• Programiranje i puštanje u rad upravljačkog sistema 

Prilikom realizacije posla angažovani su radnici sledećih profila: 

• inženjeri u projektnom birou i na terenu (2800 inženjer – sati) 

MIKRO KONTROL 


tel: +381 (0) 11 3699080 

fax: +381 (0) 11 3699939 



Predstavništvo Niš: 

Jovana Ristića 11, Niš 

tel/fax: +381 (0) 18 4511 884, 

+381 (0) 18 4519 192 

e-mail: nis@mikrokontrol.rs 

Predstavništvo Novi Sad: 

tel/fax: +381 (0) 21 469 501, 

+381 (0) 21 646 6543 

e-mail: ns@mikrokontrol.rs 


energetika 

Timken 

Najnovija tehnologija za rudnike 

U 

vremenima kao što su ova, kada počinje da se shvata vrednost prirodnih rudnih 

bogatstava koje Srbija ima, ulaganja u ovu granu industrije još nisu onolika koliko 

bi trebalo da budu, ali u tom međuprostori između želja i mogućnosti, kompanija „Timken“ 

nudi servis, održavanje mašina i prateće opreme u oblasti rudarstva. 

„Timken“ nudi kompletnu liniju rešenja za rudarsku industriju, 

uključujući legiran čelik, ležajeve, alate za održavanje kao i alate 

za praćenje stanja opreme, te površinsku zaštitu materijala. 

Proizvodnja čelika i ležajeva za rudarsku 

industriju 

Kompanija „Timken“ dosta ulaže u pronalaženje tehničkih rešenja 

za rudarsku industriju. Koristimo naše profesionalno znanje, 

vodeću tehnologiju u industriji i vek iskustva u proizvodnji ležajeva 

i čelika, kako bismo postali pouzdan izvor za naše klijente iz 

oblasti rudarske industrije. Od originalnih proizvođača opreme, 

poput „Bucyrus“, „Joy Global“, „Komatsu“ i „Caterpillar“, do osoblja 

za održavanje te opreme, koja se koristi u rudnicima, između 

ostalih, rude - uglja, bakra, zlata, fosfata i gvožđa. 

Radimo zajedno sa proizvođačima i korisnicima opreme, kako 

bismo postigli željene ciljeve i karakteristike, kao što su: dug i 

pouzdan rad opreme, samim tim smanjenje troškova održavanja 

kao i povećanja produktivnosti i proizvodnje. „Timken“ odgovara 

na ove izazove sa proizvodima poput valjkastih, cilindričnih, sferičnih 

i ležajeva u kućištima, koji su svi osmišljeni i dimenzionisani 

sa ciljem da prevaziđu čak i najstrože ustaljene norme. 

Spojili smo naše specifično znanje iz oblasti rudarstva, sa našim 

znanjem metalurgije, tribologije i proizvodnje, kako bismo osmislili 

i razvili rešenja za naše klijente svuda po svetu. Proizvodnja 

visokog kvaliteta je samo jedan aspekt našeg rada. „Timken“ ima 

tim inženjera koji prodaju i održavaju naše proizvode na terenu. 

Istovremeno, naši inženjeri se viđaju sa klijentima iz oblasti 

rudarstva, kako bi videli uslove rada opreme iz prve ruke i kako 

bi savetovali i opremili zaposlene sa neophodnim alatima koji su 

potrebni da bi se instalirali, nadgledali i servisirali „Timkenovi“ 

proizvodi. 

Cilindrični ležajevi, sferični ležajevi i 

konusno-valjkasti ležajevi 

„Timken“ je globalni lider u proizvodnji i distribuciji valjkastih ležajeva. 

Naše široko iskustvo u rudarstvu i drugim teškim industrijama 

nas je opremilo znanjem, kako da optimiziramo i unapredimo 

naše proizvode u širokom polju cilindričnih, sfernih i konusnih 

valjkastih ležajeva. 

„Timken“ nudi vrhunske performanse za sve svoje ležajeve u 

ponudi. Pružite nam priliku i videćete da možemo da pratimo 

korak uz bilo kog proizvođača ležajeva u industriji. 

Nudimo sledeće ležajeve: 

• Konusno-valjkaste ležajeve - mi smo svetski lideri u proizvodnji 

konusno-valjkastih ležajeva i nudimo preko 26 000 različitih 

proizvoda, u dizajnu jednorednog ili dvorednog ležaja. 

• Sferične (ili sferne) valjkaste ležajeve - u ponudi su od veličina 

25 mm (unutrašnji prečnik) do 2 000 mm (spoljašnji prečnik). 

• Cilindrične valjkaste ležajeve u jednom ili dva reda, u dva 

različita dizajna, kao kavezne ili beskavezne ležajeve, u veličinama 

od 60mm (unutrašnji prečnik) do 2 000 mm (spoljašnji 

prečnik). 

• Aksijalne ležajeve - u ponudi su kao konusni, sferni ili cilindrični, 

do veličine od 2 000 mm (spoljašnji prečnik). 

Valjkasti ležajevi u zatvorenom kućištu, za 

potrebe opreme za transport i proces sirovina 

„Timken“ valjkasti ležajevi u zatvorenom kućistu su visoko kvalitetni, 

u zaptivenom kućistu otpornom na koroziju. Idealni su 

za teške uslove eksploatacije, kao sto su procesna oprema i 

transport sirovina. Ovi ležajevi su dostupni kao konusni i sferni 

valjkasti ležajevi. 

24 


energetika 

Timken 

Nadgledanje stanja rudarskih mašina 

Kako bi se sprečili neočekivani zastoji u radu mašina, mora se sve 

vreme imati uvid u stanje opreme koju klijent poseduje. Zbog 

toga „Timken“ nudi niz mogućnosti za nadgledanje i nadzor mašina 

– od stalnog nadzora, do privremenog, kako za velike, tako i za 

male mašine. Klijent će uvek znati šta se dešava u mašini i ekipe 

„Timken“-a će uvek pomoći da klijentu pronađu probleme i da ih 

koriguju, bez ometanja njihovog rasporeda rada. 

Legiran čelik za bešavne mehanične cevi 

Sa više od 1.5 miliona tona godišnjeg kapaciteta za livenje gvožđa, 

„Timken“ proizvodi jedan od najširih linija specijalizovanih 

čelika u svetu. Većina tog čelika napušta „Timken“-ovu fabriku 

čelika, u obliku legura i čelika u šipkama ili polugama. Šta više, 

došta čelika se proizvodi u obliku bešavnih cevi, koje se koriste 

kako od strane naših fabrika ležajeva, tako i od strane klijenata. 

Trening za održavanje ležajeva 

„Timken“ nudi program obrazovanja za održavanje ležajeva, koji 

je prilagođen rudarskoj industriji i osoblju za održavanje. Polaznici 

tako imaju mogućnost da nauče osnove o ležajevima, o 

njihovom rukovanju i održavanju, kako bi rudnici imali najveću 

korist od svoje opreme. 

Ležajevi otporni na prljavštinu 

Kada čisti uslovi rada nisu mogući, a ni prestanak rada ležajeva 

nije prihvatljiv, „Timken“ nudi pravi izbor ležajeva otpornih na 

prljavštinu. Primenjujući poboljšanu geometriju i površinsku 

zaštitu, „Timken“ pomaže da izaberete odgovarajuće ležajeve, 

otporne na nečistoće. 

Reparacija ležajeva 

„Timken“ nudi sveobuhvatne usluge reparacije ležajeva, 

kako bismo uštedeli vreme i novac klijentima, tako što prepravljaju 

ležajeve za produženi radni vek. „Timken“ radi 

reparaciju većini modela ležajeva, uključujući valjkaste, sferične, 

cilindrične, kuglične i aksijalne. Kompanija „Timken“ 

reparira i ležajeve od ostalih proizvođača, do prečnika od 2 

000 mm (spoljašnji prečnik). 

Detaljnije se obavestite kod: 

Giurgiev Dragoslav Marian 

Senior Sales Engineer 

Srbija, Makedonija, BiH, Crna Gora 

Mob: + 40 (0) 730044768 

Fax: + 40 (0) 244403400 

E-mail: dragoslav.giurgiev@timken.com 

Web: www.timken.com 


pronalazači 

Srpsko kupatilo bez bojlera 

Mnogo je pronalazača i inovatora u Srbiji. Podaci kažu da ih ima nekoliko hiljada, kako to 

oni razlikuju, što inovatora, što pronalazača. Tu razliku utvrdićemo u nekom od narednih 

brojeva, a ovog puta, časopis “Industrija” predstavlja jednog od mnogih koji su svoj put na 

srpskom tržištu uspeli da pronađu - polako i postepeno. Ostoja Rajić iz Novih Banovaca osmislio 

je mnogo patenata i dobio puno nagrada. Čitaocima “Industrije” rešio je da prikaže kako može 

da radi bojler, a da ga skoro i nema. 

“Trajalo je 10 godina istraživanje i razvoj 

ovog protočnog bojlera, finansiranjem 

iz sopstvenih izvora. Proizvod sam 

patentirao u Zavodu za intelektualnu 

svojinu u Beogradu - u više navrata, 

jer kako je tekla proizvodnja protočnih 

bojlera, tako se u hodu išlo i usavršavanje 

i razvoj proizvoda. Sagledavajući 

nedostatke svih poznatih bojlera na 

tržištu, velikih rasipnika struje od 80 

litara, pa do 10 litara, tj. od akumulacionih, 

pa do malih protočnih, koji znatno 

štede struju, vodu, prostor i vreme, analizom i razmišljanjem 

- došao sam do krajnjeg rešenja. 

Analizom stanja tehničkih rešenja, došao sam do zaključka da 

nam više nisu potrebni nikakvi bojleri za grejanje vode u domaćinstvu, 

u ugostiteljstvu, industriji i drugim mestima. Zašto bi 

nam uopšte trebali slavina i bojler, kada ja znam da konstruišem 

slavinu koja greje i magnetiše vodu? Ili, zašto bi nam u kupatilu 

trebao veliki bojler ili protočni i nosač tuša? 

To sam rešio tako što sam postavio grejač u cevi kao nosaču tuša 

i tako izbacio sve vrste bojlera. ptentirao sam i keramički grejač 

u cevi, na koju sam ugradio magnet, regulator jačine struje, protoka 

vode i tuš-crevo. Na taj način dobio sam proizvod koji izvanredno 

zauzima mali prostor i troši 70% manje struje i 50% manje 

vode, a pritom - nema kamenca.” 

Vekovima je poznato da 

magnet ima lekovito dejstvo 

na ljude, životinje i biljke, 

naročito sada kada magnetna 

sila Zemljine kore drastično 

slabi. Tim dodatkom poboljšava 

se zdravlje, a i standard 

korisnika ovog Ostojinog pronalaska. 

Brojne su nagrade, medalje i 

priznanja koje je ovaj pronalazač, 

inače mašinski inženjer 

po struci, dobio kod nas i u 

svetu. U svetu, u kom je duže 

godina živeo ali se ipak vratio 

u Srbiju, jer je smatra najlepšim 

mestom za život. Zato je, 

želeći da napravi jaču sponu 

između Srbije i dijaspore, 

napravio Uniju pronalazača 

Srbije i dijaspore TESLINO 

JEDINSTVO, sa sedištem u 

Novim Banovcima. 

Ostoja je pronalazač sa 250 

projekata, a nagrade i priznanja 

dobijao je svuda. Od 

sajma u Londonu i njihovog 

Zlatnog ključa, do Srbije, gde je nagrađen sa 30 zlatnih medalja i 

50 diploma i raznih priznanja za svoje naučnoistraživačke radove. 

Nekako mu je posebna Zlatna medalja sa likom Nikole Tesle, koju 

je dobio na Biznis bazi u Beogradu. 

Mada mu se ne dopada to što u Srbiji ipak nedostaju ozbiljni investitori, 

koji bi uložili u proizvodnju njegovih i mnogih patenata 

njegovih kolega, on i njegova porodica smatraju da mladi ljudi 

ne bi trebalo da odlaze i da svoju budućnost treba da grade ovde. 


eflektor plus 


Srpski brend je “Simprolit-sistem” 

Još uvek deluju kao daleka budućnost, kuće 

građene od blokova debljine 25 centimetara, 

koje su leti i bez upotrebe klima-uređaja lepo 

rashlađene, a zimi prijatno tople. Eh, mnogo to 

deluje daleko... A baš i nije. 

I 

baš za takav sistem gradnje, Milan Dević, doktor tehnologije 

građenja i inženjeringa u građevinarstvu, dobio je Grand 

prix “Zlatni Arhimed” na Međunarodnom sajmu inovacija, 

pronalazaštva i novih tehnologija u Moskvi. 

Osim što proizvodi materijal od koga je moguće sagraditi kuću od 

temelja do krova, Dević prodaje i tehnologiju. Tako po njegovom 

receptu rade četiri fabrike u Rusiji, a ima ih i u Gruziji, Bugarskoj, 

Republici Srpskoj. 

Naravno da nećemo pominjati trenutno poznate Ruse kojima je 

Simprolit-sistem već koristio, da ne bi tako naš čovek ostao u senci 

tih podataka, sasvim nezasluženo, jer nam je zaista cilj da ovaj 

pronalazak i njegove blagodeti postanu srpska realnost u gradnji 

kuća i stanova. Vredno je reći da osim istočne Evrope, interesovanje 

za Devićev pronalazak vlada i u Saudijskoj Arabiji i Egiptu. 

Međutim, u Srbiji stvari su drugačije. Ni nagrade Evropske i 

Međunarodne organizacije za zaštitu intelektualne svojine, pa ni 

Aprilska nagrada grada Beograda, nisu bile dovoljna preporuka 

za izgradnju objekata simpolit-sistemom. Za sada ih je “niklo” 

desetak i to uglavnom u slučajevima u kojima je investitor bio 

privatnik. Ipak, nada da će ovaj sistem izgradnje, za koji Dević 

tvrdi i da je jeftiniji, biti široko prihvaćen i u našoj zemlji, postoji. 

Postoji, kako da ne postoji! Na svečanoj dodeli nagrada Privredne 

komore Beograda, 14. marta, dr Milan Dević dobio je nagradu 

Za najbolja tehnička unapređenja. Preciznije rečeno - Primena 

elemena Simprolit- sistema kod rešavanja problema termičke i 

protivpožarne izolacije međuspratnih i krovnih ploča, predložen 

od strane Srpske Akademije inovacionih nauka (SAIN). Beogradska 

komora tradicionalno svake godine dodeljuje te nagrade, sa 

ciljem da se što kvalitetnije i uspešnije povežu privreda i nauka. 

28 

Ovom tehnologijom i sistemom se ostvaruju visoka energetska 

efikasnost i ekološki zahtevi. Tehnologija u sebi sadrži više od 30 

pronalazaka i robnih marki zaštićenih patentom i robnim i uslužnim 

žigom. 

Milan Dević je osim “Zlatnog Arhimeda” dobio i više specijalnih 

priznanja ruskih i inostranih institucija, među kojima je i prestižno 

priznanje - Grand prix Vojne akademije oružanih sila Ruske 

Federacije za nauku i naučne radove. 

- Reč je o “Simpolit-sistemu”, tj. o izgradnji objekata koji bi 

štedeli energiju, a da se pri tome u njihovim zidovima ne 

zadržavaju štetne materije. Energija je socijalna kategorija 

i njena cena ne može da se povećava u nedogled. Zato su 

mnogobrojne zemlje u svetu, a naročito članice Evropske 

unije, “naredile” kroz regulativu građanima da grade “štedljive 

objekte”. Dakle, zgrade koje nisu dobro izolovane neće 

moći da se prodaju, a ni uknjiže. Recimo, stanovnici Kipra i 

Nemačke, koji nisu “utoplili” zidove svojih stanova, plaćaju 

duplo veći porez - objašnjava Dević pronalazak na kome 

radi punu deceniju. 

Inače, zidovi takve kuće su neuporedivo lakši od onih u čijem 

zidanju je bila opeka, pa su samim tim i bezbedniji u slučaju 

zemljotresa i poželjniji su za nadogradnju. A s obzirom na to da 

su i tanji, dobija se 10 odsto dodatne površine. I ono što je najvažnije, 

dugovečni su. Simpolit se ne menja pola veka, čak deset 

godina duže od cigle. U biografiji Milana Devića pronalazača, upisano 

je 50 patenata, četiri robne marke, tri akademska zvanja i 

bezbroj nagrada. 


mehanizacija 

Tecon Sistem d.o.o. 

Demag kranovi 

– pouzdan partner u svakom poslu 

Početkom godine instaliran je sistem za 

nošenje pneumatskog alata, za kompaniju 

Desoutter, razvijen od strane domaće kompanije 

Alfa technics iz Kragujevca, a uz podršku 

Tecon Sistema i Demag Cranes-a. Krajnji 

korisnik sistema je fabrika FIAT Automobili 

Srbija, u Kragujevcu, a sistem će biti korišćen 

na montažnoj liniji, za nošenje električnog i 

pneumatskog alata, prilikom montaže vozila. 

Sistem se sastoji od monorail staze koja je izrađena od 

Demag-ovog KBK I profila, sa specijalnim kolicima, na 

koja su pričvršćeni nosači alata. Električni, ili pneumatski 

alati su softverski upravljani i namenjeni za zavijanje, ili 

odvijanje različitih vrsta vijaka/navrtki na linijama montaže. 

U zavisnosti od tipa alata, odnosno njihove mase, nosač alata se 

kreće po jednoj monorail stazi (poput monorail dizalice), ili po 

dve monorail staze – poput lakog kranskog sistema sastavljenog 

od KBK I profila. Upotreba ovakvog tehničkog rešenja, omogućava 

se da radnici koji rade na montažnim linijama, uz veoma mali 

napor, mogu da rukuju teškim alatima. Potrebna sila za rukovanje 

ovakvim alatima ne prelazi silu od 5 N, što se smatra veoma 

lagodnim uslovima za rad. 

Osim standardnih nosača alata, koriste se i specijalni nosači tzv. 

„frejmovi“ – nosači, kod kojih alat ima manju masu, tako da je 

uloga monorejl sistema da nose frejm sa komandnom pločom. 

Frejm se veša sa dve nosiljke za jedan monorejl. 

Posebni sistemi su tzv. „multi“ sistemi, koji služe za istovremeno 

zavijanje, ili odvijanje, više vijaka ili navrtki. U ovom slučaju 

sistem vešanja je ostvaren sa dva fiksna paralelna monorejla 

KBK I (kao kod reaktivne ruke). Po ova dva monorejla se kreće, 

poprečno postavljen monorejl KBK I, za koji se veša multi sistem. 

Suštinski, sistem izgleda kao laki jednogredni kran, sastavljen od 

KBK I profila, samo što je umesto dizalice montiran nosač alata. 

Ovako definisani sistemi, daju uređaju 2 stepena slobode: 

uzdužno kretanje poprečnog nosača (grede) monorejla zajedno 

sa multi uređajem, odnosno kretanje samog uređaja po poprečnom 

nosaču. 

S obzirom da se sistem pokazao jako dobro u test fazi, u planu 

je dalji razvoj sistema nosača alata, za tržišta u okviru Evropske 

unije, ali i za tržište Rusije. 

Detaljnije informacije na: 

TE CON Si stem d.o.o. 

An ti fa ši stič ke bor be 21 b 

11070 N. Be o grad, Sr bi ja 

tel/fax: + 381 11 301 78 74, 

311 66 50 

e-mail: office@demag.rs 

www.demag.rs 

30 


KONCERN 

ITW-Austria je kompanija za prodaju i marketing proizvoda internacionalnog 

Koncerna Illinois Tool Works (ITW). Naš dnevni trud i rad određuju: fokus na 

stvarne potrebe naših kupaca, inovativne ideje i investicije u sigurnost i pouzdanost 

naših proizvoda. 

ITW je specijalista za rešenje svih vaših problema na građevinama. 

Profesionalci na izgradnji imaju poverenje u naše proizvode, jer znaju da se 

mogu od prvog trenutka osloniti na kvalitet i jednostavnu upotrebu naših 

proizvoda. 

U decenijskom iskustvu kuće ITW naši tehničari i inženjeri su izumeli velik broj 

proizvoda, koji je danas poznat i zaštićen u celom svetu. 

Taj uspeh je naš podsticaj, da globalnim istraživanjem i razvojem proširimo i 

stvorimo nove inovativne proizvode i tako našim mušterijama omogućimo 

prednost u odnosu na naše konkurente. 

PROIZVOĐAČ MONTAŽNE TEHNOLOGIJE 

Spit ima korist od svoje velike matične kompanije ITW Konzerna i njene 

raznovrsne orijentacije, jer je preko nje povezan sa proizvođačkim “know how” iz 

plastične, čelične i hemijske industrije. 

U sopstvenom odeljenju za istraživanje i razvoj izrađuju se konstantno nove ideje 

za montažne tehnologije, koje se proizvode na našim evropskim lokacijama. 

MARKA 

Spit već 60 godina proizvodi i prodaje profesionalne proizvode vrhunskog 

kvaliteta za građevinarstvo. 

Zbog stalnog istraživanja, razvoja i velike blizine naših korisnika, uspešno smo 

na tržistu stvorili mnogobrojne vodeće i revolucionarne proizvode, kvalitetne, 

snažne i jednostavne za korišćenje. 

Izuzetna Spit Pulsa Gasnageltechnik omogućava lakšu i bržu montažu za 

električare, instalatere i za svu unutrašnju gradnju. 

Betonska i zidna testera Spit D88E, ili zidna freza Spit F40 ili Spit Hameri za 

bušenje i štemovanje Spit 352 SVC i Spit 452 SVC su samo mali broj proizvoda iz 

asortimana Marke SPIT, koja je najbolja za brz i efikasan rad. 

JEDNOSTAVNO I BRZO 

Posebnost firme SPIT je koncentracija na proizvode, koji omogucavaju jednostavan 

i brz rad. JEDNOSTAVNO & BRZO – to su te dve reci zbog kojih bi se trebali 

odlučiti za SPIT-proizvod. 

Brže i jednostavnije raditi znači za vas ušteda vremena. Vreme je u današnjem 

ritmu života postalo nešto jako skupoceno, a mi vam omogućavamo da uštedite 

i vremena i novca. 

SERVIS, SAVET & SIGURNOST 

Spit Servis, znači za vas, direktan kontakt sa našim trgovačkim putnicima, koji 

vam stoje na raspolaganju u svim prilikama. Takođe u našem Servis-Centru rade 

visoko motivisani tehničari, koji brzo i bez komplikacija servisiraju i popravljaju 

vaš alat. 

Magnat d.o.o. vodeći je distributer alata, mašina i opreme 

za građevinarstvo, industriju, servise i sve druge korisnike 

profesionalnih kvalitetnih alata, mašina i opreme. 

Nakon dve decenije uspešnog rada i razvoja, Magnat d.o.o. 

na tržištu se definiše kao zastupnik, uvoznik i distributer 

renomiranih svetskih proizvođača, među kojima za ovaj 

broj Industrije izdvajamo ponudu svetskog brenda SPIT. 

SPIT 452 SVC 

SPIT PULSA 700E 

SPIT 352 SVC 

SPIT 560 

Detaljnije o celokupnoj ponudi i uslovima 

nabavke obratite se na sledećoj adresi: 

MAGNAT d.o.o. 

13. oktobra 64, 

11260 Beograd, Umka 

Srbija 

Tel/fax: +381 (0) 11 802 55 00 

Mob: +381 (0) 66 80 25 500 

E-mail: office@magnat-alati.rs 

Web: www.magnat-alati.rs

u fokusu 


Most Zemun – Borča 

U 

susret Sajmu građevine u Beogradu, 

časopis Industrija predstavlja trenutno 

najveće gradilište u Srbiji, most Zemun – Borča, 

koji će povezati dva značajna dela Beograda 

i uraditi ono što gradnja svakog mosta u 

svetu donese – brže povezivanje, skraćivanje 

putovanja i nove motive za ljubitelje lepih 

slika… Direkcija za građevinsko zemljište i 

izgradnju Beograda nam je pružila dragocene 

podatke o onome što je sada budućnost, a već 

2014. godine biće lep ukras grada Beograda. 

Dosadašnji i trenutni radovi 

Do sada je završen čelični pomoćni most sa borčanske strane 

dužine 781 metar, a u zemlju je pobijeno 150 šipova za severnu 

navoznu konstrukciju mosta i deo konstrukcije na obali, tzv. inundacionu 

konstrukciju. Uz sam pomoćni most, završena je izgradnja 

dve od deset platformi, sa kojih je počela izgradnja stubova 

mosta, koji se nalaze u rečnom koritu. 

Na drugoj, zemunskoj obali, pomoćni most će biti dugačak 190 

metara, a između ova dva pomoćna mosta ostaje plovidbeni put 

od 150 metara. Svi radovi na izradi temelja stubova i samih stubova 

izvodiće se sa pomoćnog mosta, a kada se završe stubovi i 

izgradi nulti element gornje konstrukcije, najveći deo radova će 

se izvoditi sa glavne konstrukcije mosta. Pomoćni most će svakako 

do kraja radova biti korišćen za dovoz opreme, materijala i 

radnika sve do kraja izgradnje. 

Za pristupne saobraćajnice kineski izvođač je zaključio ugovor sa 

domaćim konzorcijumom okupljenim oko građevinskog preduzeća 

„Ratko Mitrović“, i time ispunio odredbu o angažovanju najmanje 

45% domaće operative, a vrednost ugovora je 119 miliona 

dolara. Domaći izvođači će izgraditi sve građevinske inženjerske 

objekte na trasi, dok će kineski izvođač, osim glavnog mosta, 

izgraditi i 550 metara konstrukcije preko železničke pruge i 120 

metara preko kanala Sebeš. Preostalih 20 kilometara saobraćajnica 

gradiće domaće firme. Budući da se i najveći deo materijala 

obezbeđuje iz domaće proizvodnje, može se očekivati da će procenat 

angažovanosti srpske građevinske privrede preći polovinu 

vrednosti investicije. 

Izvođač je tokom 2010. godine uredio pripremno gradilište i 

izgradio kamp za smeštaj radnika, koji se sastoji od sedam objekata, 

u okviru kojih su spavaonice, restoran, prostor za odmor i 

upravna zgrada. Na gradilištu je trenutno angažovano 150 radnika, 

od čega najveći broj čine Kinezi. 

Po izgradnji kampa, krenulo se sa izgradnjom pomoćnog čeličnog 

mosta, koji se proteže sa obe strane reke, sve do dva glavna stuba 

mosta, između kojih ostaje prostor za plovidbu. Pomoćni most sa 

borčanske strane gradio se pobijanjem čeličnih cevi, na koje se 

postavlja metalna konstrukcija širine sedam metara. 

Sa platforme pomoćnog mosta obavljaće se radovi na fundiranju 

stalnih stubova mosta, i to izradom zagata i podvodnim betoniranjem 

temelja stubova, a zatim se pomoću klizne oplate telo stuba 

betonira do projektovane visine. 

Za gornju konstrukcija mosta koristiće se pomerljiva oplata pričvršćena 

na nulti segment, a za punjenje betonom koristi se 

37 metara visoka cev, kroz koju se pumpa beton sa pomoćnog 

mosta. Oplatu drži viseća čelična konstrukcija – Derik kran, koji 

se uz pomoć hidrauličnih uređaja pomera na sledeći segment. 

Pomeranje oplate i izrada segmenata odvijaće se istovremeno na 

obe konstrukcije. 

32 


Opis projekta 

Jedan od osnovnih nedostataka saobraćajne mreže Beograda 

je nepostojanje odgovarajućih alternativnih veza za međusobno 

povezivanje različitih putnih pravaca, kao i nedovoljan broj 

mostova. U postojećem stanju na širem području Beograda u 

funkciji je samo jedan most preko Dunava, Pančevački most, koji 

predstavlja jedinu drumsko-šinsku vezu pomenutih područja na 

110 km toka reke Dunav.

u fokusu u fokusu 


Generalnim planom Beograda predviđen je most preko Dunava 

na poziciji Zemun-Borča u okviru saobraćajnice Severna tangenta. 

U sistemu ulične mreže Beograda, Severna tangenta pripada kategoriji 

gradskih magistralnih saobraćajnica. Njenom izgradnjom 

stvaraju se uslovi međusobnog povezivanja dva buduća mosta 

preko Dunava, štiti se centralno područje od trazitnog saobraćaja, 

jer se stvaraju mogućnosti da se na ulazu u grad iz pravca Novog 

Sada i Šida, saobraćaj usmerava ka Zrenjaninskom i Pančevačkom 

putu i dalje ka severu, a omogućava se povezanost naselja na 

levoj obali Dunava sa opštinama Zemun i Novi Beograd. 

Trasa ovog saobraćajnog koridora počinje saobraćajnicom T6, od 

Novosadskog puta preko Ulice cara Dušana. Severna tangenta 

prelazi reku Dunav i pravcem sever-severoistok dolazi do Zrenjaninskog 

puta, odakle trasa nastavlja pravcem prema severoistoku, 

obilazeći naselje Ovča. U visini istočne granice naselja 

Ovča, koridor se spušta na jug prema Pančevačkom putu, na koji 

se priključuje denivelisanom raskrsnicom i povezuje sa trasom 

Spoljne magistralne tangent, koja prelazi mostom preko Dunava 

na šumadijsko područje grada. Do izgradnje sledećeg mosta na 

Dunavu, u sadašnjoj fazi radova, saobraćajnica će se u nivou spojiti 

sa Pančevačkim putem. 

Most Borča-Zemun sa saobraćajnicom Severna tangent, treba da 

omogući bolju distribuciju tranzitnog i izvorno-ciljnog saobraćaja 

na širem području grada, čime će se stvoriti uslovi za rasterećenje 

saobraćaja mreže centralnog područja. Na ovaj način stvaraju 

se i uslovi da se izgradnjom gradske magistralne saobraćajnice 

na levoj obali Dunava, obezbede uslovi za razvoj ovog područja 

grada i na taj način stavi u funkciju gradsko građevinsko zemljište. 

Ukupna dužina saobraćajnice iznosi 21,2 km, pri čemu je dužina 

mosta preko Dunava 1.482 m. Investiciona vrednost radova po 

zaključenom ugovoru iznosi 255.000.000 dolara. 

Poprečni profil mosta se sastoji iz tri obostrane vozne trake širine 

3,5 metra i obostrane pešačko-biciklističke staze. Most je projektovan 

kao kontinualni nosač od prednapregnutog betona, sa dve 

nezavisne mostovske konstrukcije, širine po 14 metara, za svaki 

smer po jedna. 

Pored ovog na trasi postoji još 8 manjih mostovskih konstrukcija, 

raspona od 34 do 545 metara, preko kanala, saobraćajnica i železničke 

pruge. 

Trasa je podeljena na tri deonice i to: 

1. deonica od novog Novosadskog puta do Ulice cara Dušana 

(Batajnički put) 

2. deonica od Batajničkog do Zrenjaninskog puta, u koju je 

uključen i most 

3. deonica od Zrenjaninskog puta do Pančevačkog puta 

Ukupna površina trase na konstrukciji je 44.000 kvm, deonice na 

zemlji su 571.000 kvm, dok je sam most površine 41.350 kvm.

predstavljamo 

UNIPROGRES – Ruma 

STALNIM KVALITETOM DO USPEHA 

34 

Da mala preduzeća ipak opstaju i traju na 

srpskom tržištu, dokaz je i priča o firmi 

UNIPROGRES iz Rume, koja uspeva da svojom 

robom snabdeva zadovoljne kupce već više od 

dve decenije. Tim povodom, razgovarali smo 

sa direktorom firme, gospodinom Branislavom 

Zagrađaninom. 

Od svog osnivanja 1991. godine, firma se bavi prometom 

i trgovinom kompletnim vodovodnim i kanalizacionim 

materijalom, sa akcentom na kompletnom 

učešću na investicionim zahvatima i održavanju već 

postojećih cevovoda i instalacija, jer u svom asortimanu imaju 

baš sve od robe što je za to neophodno (cevi svih vrsta, vodovodne 

armature, spojne i fazonske elemente, fitinge). 

“Uniprogres” poseduje sopstveno skladište veličine 4400m2 

i upravnu zgradu od 200m2 , a i prodajno - izložbenu halu od 

250m2. Takođe posedujemo i sopstvena dostavna i utovarna 

vozila za pouzdanu isporuku asortimana do mesta kupca i to: pick 

up, kombi, kamion i viljuškar. 

Svojim prepoznatljivim i profesionalnim radom od osnivanja, 

uspeli smo da ostvarimo poslovne kontakte i uslužimo gotovo 

sve vodovode, komunalna preduzeća, direkcije, vodoprivredne 

organizacije i veće građevinske operative na kompletnoj teritoriji 

Srbije i Crne Gore. To pre svega dugujemo našoj operativnosti, 

povoljnim i prikladnim cenama, kvalitetnoj i proverenoj robi uz 

koju obavezno dostavljamo i atest o kvalitetu. 

Za više informacija: 


UNIPROGRES nudi kompletan asortiman za izgradnju i održavanje 

vodovoda i kanalizacije: 

• PVC CEVI za vodovod Ø63 - Ø630 za pritisak 6, 10 i 16 bari 

• TPE CEVI za vodovod Ø63 - Ø630 za pritisak 6, 10 i 16 bari 

• FLUIDTERM program za kućnu instalaciju 

• PVC CEVI za uličnu kanalizaciju Ø160 - Ø630 

• PVC CEVI za kućnu kanalizaciju Ø50 - Ø160 

• PVC FAZONSKE KOMADE za uličnu i kućnu kanalizaciju 

• PVC CEVI za kablovsku, ptt i el. kanalizaciju 

• TPE cevi korugovane za kanalizaciju 

• TPE CEVI za gasifikaciju Ø20 - Ø630 za pritisak 4 bara 

• PE SPIRAL CEVI za fekalne kolektore, podmorske ispuste, transport 

industrijskih otpadnih voda Ø300 – Ø3000 

• POCINKOVANE I CRNE CEVI (šavne i bešavne), FITING (pocink 

i mesing) 

• BETONSKE CEVI ARMIRANE I NEARMIRANE Ø300 - Ø2500 

• DRENAŽNE PVC CEVI Ø100 - Ø400 

• ŠAHT POKLOPCE, KIŠNE I KANALSKE REŠETKE I ŽABLJE 

POKLOPCE 

• Liveno gvozdene fazonske komade 

• Zasune pljosnate i ovalne Ø50 - Ø800 

• Povratne i nepovratne ventile, hvatače nečistoća, žablje 

poklopce 

• Leptir zatvarače, vazdušne ventile 

• Podzemne i nadzemne hidrante i hidrantske kape 

• Vodomere i merače protoka 

Ponašamo se i nadamo se veoma dugom trajanju na ovim prostorima, 

kao i u regionu. Smatramo da je realno očekivanje da 

proširimo krug poslovnih saradnika na obostrano zadovoljstvo.

KRANOVI 

Preduzeće COLPART 

se bavi proizvodnjom, 

projektovanjem i montažom 

sledećih vrsta kranova: 

▪▪ 

Mosni kranovi 

(jednogrede i dvogrede mosne 

dizalice) 

▪▪ 

Kranske staze 

▪▪ 

Portalni kranovi 

▪▪ 

Obrtne konzolne stubne 

dizalice 

▪▪ 

Monorail dizalice 

▪▪ 

Mosni kranovi sa opremom u 

EX zaštiti 

Proizvođač opreme koja se 

ugrađuje na naše kranove je firma 

SWF KRANTECHNIK – Nemačka, 

koja posluje u okviru sistema KCI- 

KONECRANES. 

ZAVARIVANJE 

Preduzeće COLPART d.o.o je 

zvanični uvoznik i distributer 

firme LINCOLN ELECTRIC- 

USA - koja je je svetski lider 

u oblasti zavarivanja. Osim 

isporuke, COLPART d.o.o. 

pruža svojim partnerima 

stručnu i tehničku pomoć 

pri izboru i primeni opreme 

i dodatnog materijala 

za zavarivanje ovog 

renomiranog proizvođača. 

DIZALICE 

U svom zastupničkom 

programu preduzeće 

COLPART d.o.o. ima i ručne 

lančane dizalice, dizalice sa 

sajlom, električne dizalice, 

hidraulične dizalice, hvataljke, 

magnete za dizanje, paletna 

kolica, ručne viljuškare, 

poliesterske trake, i kranske 

vage. 

Proizvođač ove transportne opreme 

je firma YALE- Nemačka (koja 

posluje u okviru firme COLUMBUS 

MCKINNON). 

Preduzeće za usluge i promet COLPART d.o.o 

11030 Beograd, Kirovljeva 5/16 

tel/fax: 011/3559-383; 3541-668; 3541-655 

E mail: office@colpart.co.rs 

www.colpart.co.rs



Bezbedno građevinarstvo 

Ovoga puta, u skladu sa temom broja, govorimo o zaštiti radnika u 

građevini. Tekst je deo knjige „Poslodavac i bezbednost i zdravlje na 

radu“ prim. dr sci Jelene Paunović Pfaf, stručnog konsultanta ove rubrike. 

Prim. dr sci Jelena Paunović-Pfaf, specijalista medicine rada 

Građevinarstvo je vrlo složena i visoko rizična delatnost, 

te je samim tim od velikog značja pravilna organizacija 

bezbednosti i zdravlja na radu. Prema podacima 

Evropske agencije za bezbednost i zdravlje na radu 

(European Agency for Safety and health at Work ), 43% radnika 

u građevinarstvu misli da je njihovo zdravlje ugroženo, a procenat 

odsutnosti građevinskih radnika zbog bolesti je 7,3% . Od 

toga 32% je uzrok povreda na radu, a kod 28% oboljenja u vezi sa 

radom i 40% oboljenja nezavisna od rada. Podaci iz naše zemlje 

ukazuju da se samo u 2010. godini, u građevinarstvu dogodilo 14 

smrtnih, 170 teških, 10 kolektivnih i veliki broj lakših povreda na 

radu ( Uprava za bezbednost i zdravlje na radu). Osim povreda, 

radnici u građevinarstvu su izloženi i drugim opasnostima (psihosocijalnim 

i fizičkim) i rizicima kao što su hemijski, biološki, 

fizički. Prema podacima Evropske agencije oko 50% građevinskih 

radnika se žali na bolove u leđima, a više od 50% je izložena buci 

tokom većeg dela radnog vremena. 

Kada se govori o rizicima kojima su izloženi građevinski radnici, 

često se zaboravlja da bezbednost i zdravlje u građevinarstvu 

obuhvata ne samo građevinske radnike i menadžere, već i arhitekte, 

projektante, inženjere i druge specijalističke profesije. 

Ovde će biti pomenute samo neke od najčešće prisutnih opasnosti 

i štetnosti u građevinarstvu. 

Najčešće opasnosti u građevinarstvu su pad sa visine (merdevine, 

krov, skele), pad kroz lomljiv krov, opasnosti od građevinskih 

mašina, kamiona, padajućih objekata, opreme, alata, električne 

struje, itd. 

Najčešće štetnosti su buka i vibracije (od mašina), izloženost 

hemijskim materijama kao što su rastvarači, dimovi, prašina, 

cement i drugi, kao i opasnim supstncama kao što je azbest, 

zatim biološkim i psihosocijalnim štetnostima, uključujući stres, 

nasilje i mobing. 

Veoma je značajno saznanje da faktori kao što su nezadovoljavajući 

arhitektonski izbori, nezadovoljavajući organizacioni izbori 

(uključujući i ručni rad), nekoordinacija tima projektanata, loše 

planiranje i priprema, igraju veliku ulogu u nastanku preko 50% 

akcidenata u građevinarstvu. 

Građevinska delatnost obuhvata rad na izgradnji novih zgrada, 

rušenju starih, izgradnju novih puteva, održavanju i rekonstrukciji 

postojećih zgrada i puteva, proizvodnju građevinskog materijala 

itd. 

Specifični sektori u građevinarstvu su: gradnja, rad na mašinskim 

konstrukcijama, rušenje, održavanje zgrada uključujući mogućnost 

kontakta sa azbestom, popravke, bojenje i dekoracija; obnova 

starih spomenika, obnova puteva itd. 

Globalno gledajući, pri radu u građevinarstvu, prisutne su tri faze 

rada: 

• - faza dizajniranja i planiranja (uključeni su arhitekti, dizajneri, 

kontakt menadžeri i dr) 

• faza izgradnje (uključeni su koordinatori, projektanti, supevizori, 

zaposleni) 

• post-konstrukciona faza 

Sa aspekta bezbednosti i zdravlja na radu su od posebnog značaja 

prve dve faze rada, koje uključuju i izbor materijala, opreme, 

hemijskih materija, organizaciju rada itd., a koji imaju neposredni 

uticaj na bezbednost i zdravlje zaposlenih. Neka istraživanja 

su pokazala da 2/3 incidenata na mestu izgradnje, nastaju kao 

posledica propusta u prvoj fazi rada. To potencira neophodnost 

pridržavanja zakonske odredbe da se preventivne mere u ostvarivanju 

bezbednosti i zdravlja na radu obezbeđuju primenom 

savremenih tehničkih, ergonomskih, zdravstvenih, obrazovnih, 

socijalnih, organizacionih i drugih mera u postupku: projektovanja, 

izgradnje, korišćenja i održavanja objekata, tehnoloških 

procesa, opreme itd. Drugim rečima u svakoj fazi rada mora biti 

prisutna bezbednost i zdravlje na radu. 

36 




Na primer, pri izgradnji objekata, treba koristi manje opasane 

materijale, posebno kada je u pitanju enterijer ili treba voditi 

računa da se radna ili stambena prostorija postavi u onom delu 

objekta gde je lakši pristup itd. 

Pri izgradnji i održavanju puteva, osnovne štetnosti su prašina 

asfalta (posledica mlevenja istog) i buka (kojima su izloženi kako 

rukovaoci mašina, tako i ostali radnici koji se nalaze u blizini), kao 

i fizički napor. Potrebno je izvršiti pravilan izbor materijala (asfalta), 

koji će se koristiti, a koji je najmanje štetan za zdravlje radnika. 

O tome treba voditi računa mnogo pre otpočinjanja neposrednih 

radova. Rizik se smanjuje i kada se u startu predvidi korišćenje 

odgovarajućih dizalica, umesto ručnog rada itd. Specifični rizici se 

sreću pri tunelo gradnji, mostogradnji, pri restauraciji istorijskih 

spomenika itd. Uvodjenje nove tehnologije u građevinarstvu je 

smanjilo fizičke napore radnika ali su i dalje prisutni buka, vibracije, 

prašina, ugljen-monoksid, bitumen i druge štetnosti. Uvećani 

su psihički napori, posebno rukovalaca građevinskim mašinama 

i kranovima. Od velikog su značaja za bezbednost i zdravlje radnika 

u građevinskoj delatnosti i uticaj klimatskih uslova ( rad pri 

visokim ili niskim temperaturama), smenski i produženi rad, rad 

na terenu itd. Jedna od karakteristika rada u građevinarstvu je 

grupni-timski rad, što sa aspekta bezbednosti zahteva dobru 

komunikaciju i određenje psihofiziološke sposobnosti radnika. 

Zbog mnogih specifičnosti, svaki projekat u građevinarstvu je 

poseban, te se i bezbednost i zdravlje na radu mora tako posmatrati. 

Potrebno je početi od dizajna projekta i sagledati eventualne 

opasnosti i u startu ih prevenirati. Zato i jeste zakonska obaveza 

projektanta da u tehničku dokumentaciju ugradi poglavlja 

koja se odnose na mere bezbednosti na radu i tehničke uslove 

izvođenja radova. 

Građevinska sezona više nije ograničena samo na leto, već radovi 

traju čitave godine, materijali i mašine su sve napredniji, a uslovi 

rada u jesenjem i zimskom periodu su vrlo zahtevni. Često građevinska 

operativa obavlja poslove van naše zemlje, u klimatskim 

uslovima koji se znatno razlikuju od naših, bilo da se radi o delovanju 

niskih ili visokih temperatura, što iziskuje vreme adaptacije 

organizma radnika na te uslove. U izvesnim slučajevima dolazi i 

do promena vremenskih zona, te je dodatno potrebna adaptacija 

i na to. Ovo je od značaja, zbog toga što sposobnost ili nesposobnost 

organizma da se prilagodi spoljašnjim faktorima sredine se 

neposredno održava na životne i radne aktivnosti čoveka. 

Stoga je potrebno podizanje svesnosti radnicima na gradilištima, 

kao i njihovim poslodavcima, o okolnostima koje mogu dovesti 

do ugrožavanja njihovog zdravlja i života na radu, kao i o merama 

pomoću kojih mogu da ih umanje i spreče (odgovarajuća edukacija). 

Najčešći uzroci povreda u građevinarstvu kod nas su: nedosledna 

primena mera bezbednosti i zdravlja na radu od strane 

poslodavca, neadekvatna obuka zaposlenih za bezbedan i zdrav 

rad, nekorišćenje sredstava i opreme za ličnu zaštitu, neispravna 

oprema za rad i drugo. 

Veliki broj međunarodnih i nacionalnih propisa reguliše ovu 

oblast. Navodimo neke od njih, kao što su: 

• Direktive 89/391 EEZ u pogledu prava, obaveza i odgovornosti 

pojedinih subjekata; 

• Direktiva 92/57 EEC o poštovanju minimuma zahteva za bezbedan 

i zdrav rad na privremenim ili pokretnim gradilištima; 

• Konvencija 167 o bezbednosti i zdravlju u građevinarstvu; 

• Preporuka 175 o bezbednosti i zdravlju u građevinarstvu. 

Nacionalni propisi koji regulišu oblast zaštite na radu u građevinarstvu 

su: 

• Zakon o bezbednosti i zdravlju na radu, (Sl. gl. RS br. 101/05); 

• Zakon o zdravstvenom i penzijskom osiguranju, (regulišu prava 

radnika za slučaj povrede na radu i profesionalne bolesti, 

odnosno obezbeđuju socijalnu sigurnost za vreme nesposobnosti 

za rad zbog nastupanja ovih slučajeva); 

• Zakona o planiranju i izgradnji. 

Osim zakona, prisutan je i čitav niz podzakonskih propisa, od 

kojih su najznačajniji: 

• Pravilnik o ZNR pri izvođenju građevinskih radova; 

• Pravilnik o sadržaju elaborata o uređenju gradilišta; 

• Pravilnik o merama i normativima ZNR i ličnoj zaštitnoj opremi; 

• Pravilnik o postupku pregleda i ispitivanja radne sredine, opasnih 

materija, oruđa za rad, instalacija i sredstava i opreme 

lične zaštite; 

• Pravilnik o vođenju evidencije i ZNR; 

• Pravilnik o postupku i uslovima za vršenje prethodnih i periodičnih 

lekarskih pregleda; 

• Pravilnik o opremi i postupku za pružanje prve pomoći i o 

organizovanju službe spasavanja u slučaju nezgode na radu; 

• Pravilnik o opštim merama ZNR od opasnog dejstva električne 

struje u objektima za rad, radnim prostorima i na gradilištu; 

• Uredba o bezbednosti i zdravlju na radu na privremenim i 

pokretnim gradilištima, itd. 

Ali osnovni akt za radnu organizaciju je Akt o proceni rizika na 

radnim mestima i u radnoj okolini. Osnovna uloga ovog akta 

je da pravovremeno identifikuje prisutne i potencijalne rizike i 

izradi plan i program u cilju eliminacije ili smanjenja istih. Dosadašnja 

iskustva su pokazala da najveći broj propusta nastaje u 

pojedinim fazama izgradnje objekata: istraživanju, razvoju, projektovanju, 

gradnji, kao i u fazi korišćenja i održavanja, pri čemu 

su posebno značajne tehničko- tehnološka i ekonomska uloga u 

fazi projektovanja. 

Pitanje bezbednosti je odgovornost građevinskih preduzimača, 

kompanija i radnika koji sprovode određene radove, zato je 

potrebno širenje svesnosti da bezbedan rad donosi koristi ne 

samo radnicima, već i poslodavcima. 


eč stručnjaka 

STRATEŠKO BALANSIRANJE 

GRAĐEVINSKE FIRME 

38 

Tekst: Aleksandar Milovanović, dipl. ing. maš, MBA 

www.poslovnastrategija.rs 

Građevinska industrija je ciklična, jer jako zavisi od raspoloživosti 

investicija u nekom datom trenutku. Zbog 

toga ju je svetska ekonomska kriza ozbiljno pogodila. 

U Srbiji, prvi znaci krize su se osetili u 2009. godini, 

kada je obim poslova u niskogradnji opao za čak 50% u odnosu 

na 2008. godinu. U 2011.godini je radilo 10.000 firmi sa oko 

120.000 zaposlenih, 20.000 manje nego u prethodnoj godini. Ni 

sadašnja situacija ne obećava promenu na bolje. Poslovno okruženje 

je veoma negativno, tj. sa nedovoljnim investicijama, kako 

iz domaćih izvora, tako i spolja. Preživeće samo oni najveštiji, koji 

budu bili sposobni da sagledaju situaciju iz više perspektiva istovremeno 

i iznađu kreativna rešenja, koja sadrže zaista originalne 

ideje. Stara praksa čekanja na državu da pomogne sa investicijama, 

očigledno neće dati rezultate. 

Vođenje građevinske firme je kompleksan izazov za menadžment, 

jer se akcija vodi na više frontova istovremeno. To zahteva više 

ljudskih resursa na svim nivoima upravljanja, kao i njihovu multidisciplinarnu 

strukturu. Da bi se ova potreba dovela u balans, sa 

zahtevom za efikasnošću organizacione strukture, te smanjenjem 

administrativnih troškova, građevinske firme se najčešće organizuju 

u obliku profesionalnih piramida. 

PROFESIONALNA PIRAMIDA 

Projektna priroda građevinskog poslovanja znači da neka građevinska 

firma u suštini uvek istovremeno mora da vodi tri 

ključne aktivnosti, od kojih joj zavisi uspešna isporuka njenih 

profesionalnih usluga, a to su: (1) odnosi sa klijentima, (2) 

upravljanje projektima i (3) izvođenje pojedinačnih građevinskih 

radova. Prva aktivnost, tj. odnosi sa klijentima, vodi se na 

nivou viših rukovodilaca u građevinskoj hijerarhiji, najčešće 

iskusnih menadžera sa više projekata, kao i komercijalista koji 

su duže u industriji. Posle dobijanja projekta, srednji menadžeri 

su zaduženi da ga organizuju i isporuče na vreme i u okvirima 

budžeta. Ovaj kadar time uči trikove vođenja biznisa, koje kasnije 

može primeniti u strateškim odnosima sa klijentima. Srednji 

menadžeri takođe obezbeđuju prve informacije o potencijalnim 

poslovima, jer se nalaze na terenu, tj. na licu mesta i mnogo su 

bliže klijentima, pa osećaju puls lokalnog tržišta. Na kraju, mlađi 

inženjerski i ostali kadar je zadužen za rukovođenje izvođenjem 

građevinskih i komercijalnih aktivnosti, kako na terenu, tako i u 

direkciji (na primer, u pripremi ponuda). 


Stariji 

mendžeri za 

strateške odnose 

sa klijentima 

Srednji 

menadžeri za vođenje 

projekata 

Niži menadžeri za 

profesionalne aktivnosti 

Upravljanje postojećim i sticanje novih znanja je itekako važno 

za jednu građevinsku firmu. Fokus je na saradnji i razmeni informacija 

između zaposlenih, kao i na stvaranju novih veza radi 

povećanja konkurentnosti i profitabilnosti. Građevinske firme 

obično muče muku da unaprede znanje svojih stručnjaka između 

projekata i često imaju slabe interne poslovne procese. U tom 

smislu, važno je da ove firme pokušaju da kodiraju znanje stečeno 

na projektima, kako bi se kasnije lakše moglo preneti na druge 

timove i nove projekte. Važno je da građevinske firme integrišu 

iskustvo sa projekata u svoj kontinualni poslovni proces, da bi 

osigurale jedinstvo organizacije. 

Svaka građevinska firma istovremeno učestvuje i vodi bitku na 

dva tržišta: tržište njenih profesionalnih usluga i tržište radne 

snage, a naročito iskusnih profesionalnih kadrova. Na primer, najbolji 

stručnjaci sa tržišta radne snage će najverovatnije pristupiti 

onoj firmi koja ugovori izazovne i atraktivne projekte ili pak onoj 

koja daje najbolje mogućnosti za profesionalnu satisfakciju i usavršavanje. 

Oni će svojim dolaskom automatski uvećati konkurentsku 

prednost dotične firme, koja sada može sigurnije da pristupi 

borbi na drugom tržištu i obezbedi novi posao/projekat. Treba 

shvatiti da su dobri stručnjaci ključni za uspešno, tj. profitabilno 

izvođenje projekta i da su firme koje ih izgube ili ne mogu da ih 

obezbede prve na listi za ekonomsko slabljenje i propast. 

Jedna građevinska firma će biti u ravnoteži, tj. postići će prednost 

u tržišnoj utakmici samo ako su ova dva tržišta na kojima učestvuje, 

efektno opslužena sa postojećom ekonomskom i organizacionom 

strukturom firme. 

Ekonomska 

struktura 

firme 

Sistem nagrađivanja 

Ciljna upošljenost 

Ciljna upošljenost 

Jedinične cene 

Struktura timova na 

projektima 

Tržište 

profesionalne 

radne snage 

Mešavina 

različitih 

projekata 

Kvalitet 

zaposlenih 

Tržište 

građevinskih 

usluga firme 

Šanse za promociju i 

napredovanje u karijeri 

Ciljni prihod i koeficijent 

njegovog rasta 

Selekcija kadrova na 

svim nivoima 

Ciljni tempo razvoja 

Struktura timova na 

projektima 

BALANSIRANA GRAĐEVINSKA FIRMA 

Organizaciona 

struktura 

firme 

Organizaciona struktura se definiše kao način po kojem je radna 

snaga podeljena prema različitim zadacima i koordinirana. Šest 

osnovnih mehanizama koordinacije su: međusobno usklađivanje, 

direktna kontrola, standardizacija radnih procesa, standardizacija 

rezultata rada, standardizacija znanja kao i standardizacija 

normi. Kako se građevinske organizacije razvijaju, one prolaze 

kroz strukturne promene – od preduzetničkih do birokratskih 

i od hijerarhijskih do onih sa matričnom strukturom. Koncept 

matrične strukture je zasnovan na ravnoteži između dve (ili više) 

osnova za grupisanje kadrova, na primer proizvodnje i marketinga. 

Ovakva strukturna promena odražava kako interne potrebe, 

tako i zahteve okruženja. Iako kompleksna, matrična struktura je 

najprikladnija za projektnu prirodu građevinarstva, gde se timovi 

i ljudi u njima često prebacuju s mesta na mesto.

Roletne 

Roletne 

Trakaste zavese 

Komarnici 

Samaila, Kraljevo 

Tel: 036 58 81 556 

Mob: 063 616 649 

063 840 34 01

eč stručnjaka 

Lanac vrednosti 

Kao što je ranije navedeno, građevinski biznis je kompleksan, jer 

sadrži mnoge aktivnosti koje se najbolje mogu prikazati kroz dijagram 

lanca vrednosti, gde svaka karika predstavlja centar razvoja 

kadrova, veština, kvaliteta i efikasnosti rada. Kvalitet izvođenja 

svake od ovih aktivnosti otvara mogućnost za inovaciju, postizanje 

konkurentske prednosti i različitost od konkurencije, što 

je kritično kako za dobijanje novih projekata, tako i za efikasno 

izvođenje postojećih. Pored toga što čuvaju stečeno znanje i 

omogućavaju razvoj pojedinih struka, karike unutar jednog lanca 

vrednosti su izuzetno važne za postizanje konkurentske nadmoćnosti, 

jer deluju kao mehanizmi koji povezuju brojne, strukovno 

različite i geografski razbacane građevinske aktivnosti. Ove karike 

predstavljaju kolektivno učenje unutar organizacije, koordiniraju 

raznolike struke njene građevinske operative i integrišu brojne 

tehnološke tokove. Zbog toga su informacioni sistemi obično od 

životnog značaja za ostvarivanje konkurentske nadmoćnosti, koja 

dolazi od ovih karika. Građevinske firme se organizuju oko mnogih 

projektnih timova, koji se sele sa jednog na drugi projekat. 

Zato zaposleni u jednoj građevinskoj firmi moraju biti spremni 

da sarađuju između sebe, po linijama koje povezuju različite radne 

zadatke, različite struke i različite geografske širine, kako bi 

uspešno izvršili utvrđenu strategiju. Zbog toga je matrična organizaciona 

struktura najpodesnija, jer omogućava menadžerima 

da se lakše i efikasnije koncentrišu na rešavanje problema svojih 

klijenata, što se ostvaruje mnogo brže nego u “staromodnim”, 

hijerarhijsko-birokratskim kompanijama. 

Postoje dva glavna načina da firma ostvari prednost u troškovima 

poslovanja: da kontroliše osnovne generatore troškova ili da 

izmeni konfiguraciju svog lanca vrednosti. 

Firme koje su to ostvarile i smanjile troškove poslovanja, menjajući 

svoj lanac vrednosti su morale da izmene mnoge stvari u 

njemu. Da bi identifikovala novi lanac vrednosti, firma prvo mora 

da ispita sve aktivnosti kojima se bave njeni zaposleni, a takođe 

i da ispita lance vrednosti svojih konkurenata u traženju najkreativnijih 

rešenja za drugačije, tj. jedinstvene načine izvođenja svog 

biznisa. Svaka karika se mora analizirati po kriterijumu dodate 

vrednosti, kako u internom poslovanju, tako i kupcu direktno. 

Svaka aktivnost koja dodaje vrednost u poslovanju, morala bi biti 

dobro prostudirana u traženju novih načina za povećanje ukupne 

dobiti za kupca. Na isti način, mora se eliminisati ili barem smanjiti 

svaka aktivnost koja ne dodaje vrednost. 

Balansirani pokazatelji za izveštavanje o 

poslovanju 

Da bi jedna građevinska kompanija uspešno ušla i opstala u tom 

biznisu, prethodno mora dobro da poznaje način poslovanja u 

građevinarstvu (lanac vrednosti) i da ima jasnu viziju onoga što 

želi da ostvari. To obično uspeva grupi iskusnih profesionalaca 

pomognutoj kapitalom zainteresovanih ulagača. Sledeći korak bi 

bio rad na izradi strategije, koja treba da im ostvari željenu viziju. 

Pošto smo već videli koliko je građevinski lanac vrednosti složen, 

možemo očekivati da strateški ciljevi jedne kompanije koja ima 

ozbiljne ambicije u ovoj industriji budu takođe složeni i teže da 

pokriju sve, ili makar većinu karika ovog lanca. Za lakše obavljanje 

strateškog planiranja i organizovanja strateških ciljeva u jedan 

multi-perspektivni prostor, najčešće se koristi veoma rasprostranjena 

teorija balansiranog planiranja i izveštavanja, koju su pre 

više godina objavili Amerikanci Kaplan i Norton. 

Sveobuhvatno strateško planiranje i izveštavanje o poslovanju preduzeća, 

pomoću Balansiranih Pokazatelja Poslovanja (na engleskom 

IZVORI DIFERENCIJACIJE U LANCU VREDNOSTI JEDNE GRAĐEVINSKE FIRME 

INFRASTRUKTUKA FIRME 

* efektno učešće starijih rukovodilaca u prodaji; * resursi koji uvećavaju imidž firme; 

* superiorni informativni sistem za rukovođenje; * superiorna pravna služba i razrešavanje sporova 

* superiorno usavršavanje i 

treniranje kadrova 

* superiorna mehanizacija * 

vrhunska oprema za 

osiguranje kvaliteta 

* napredni ugovori 

* najpouzdaniji transport za 

dopremanje na gradilišta 

* stabilna kadrovska 

politika 

* kvalitet uslova rada i života 

na gradilištu 

* programi koji privlače 

najbolje stručnjake 

* jedinstvene odlike 

izvođenja radova 

* jedinstvena proizvodnja i 

postrojenja (na pr. beton) 

* procedure za kontrolu 

kvaliteta 

* najkvalitetniji građevinski 

materijali 

* najkvalitetniji delovi i sečiva 

za radne mašine 

UPRAVLJANJE KADROVIMA 

RAZVOJ TEHNOLOGIJE I PROCESA 

* savršeno planiranje 

transporta mehanizacije 

* softver za održavanje i 

praćenje mehanizacije 

NABAVKA 

* najbolje locirani dobavljači 

* najsigurniji transporteri 

* politika nagrađivanja u 

prodaji koja privlači 

najbolje 

* angažovanje 

najkvalifikovanijih stručnjaka 

u prodaji 

* inženjerska 

podrška prodaji 

* superiorno istraživanje 

tržišta 

* brze ali klijentu prilagođene 

ponude 

* najatraktivniji reklamni 

prostor 

* imidž i pozicioniranje 

građevinske ponude 

* stalno usavršavanje timova 

na održavanju izgrađenih 

objekata 

* napredne tehnike za 

održavanje i popravku 

izgrađenih objekata 

* visokokvalitetni materijali za 

popravku 

* prenošenje materijala sa 

minimalnim oštećenjima ili 

degradacijom 

* pravovremena dostava 

materijala u proizvodnji 

* striktno poštovanje 

specifikacija i brza reakcija na 

izmene 

* atraktivan izgled gradilišta 

* vrlo malo defekata 

* bez zaostatka u radovima " 

superiorno održavanje 

mehanizacije 

* " rekordna sigurnost 

radova 

* rapidno, sigurno i 

pravovremeno 

prebacivanje mašina 

* besprekoran transport 

radnika na i sa gradilišta 

* naplata potraživanja i 

čuvanje kreditne istorije 

* obrada informacija 

* visok nivo i kvalitet 

oglašavanja 

* dobri lični odnosi sa 

potencijalnim kupcima i 

njihovim nabavljačima 

* najraznovrsnije promocije 

i ponude "ključ u ruku" 

* superioran kvalitet 

prodajnog tima 

* visok kvalitet održavanja 

* sveobuhvatno 

usavršavanja nabavljača 

* adekvatni resursi na 

gradilištu 

* automatski marketing i 

prodaja za novi ugovor 

DOSTAVA NA 

GRADILIŠTE 

IZVOĐENJE 

RADOVA 

TRANSPORT I 

ADMINISTRACIJA 

MARKETING I PRODAJA 

ODRŽAVANJE I 

POPRAVKE 

40 


eč reč stručnjaka 

BALANSIRANI POSLOVNI CILJEVI ZASNOVANI NA TOTALNOM KVALITETU 

Ciljevi vezani za klijente 

▪▪ 

Stalno zadovoljavanje klijenata kao 

jedan od glavnih strateških ciljeva. 

▪▪ 

Klijenti nas vide kao pouzdanog 

pružaoca (građevinskih) usluga. 

▪▪ 

Kompanija jasno razume potrebe i 

očekivanja svojih klijenata 

▪▪ 

Prilikom zatvaranja svakog projekta 

klijent popunjava upitnik koji se kasnije 

analizira. 

▪▪ 

Fokus na pritužbe klijenata, 

snabdevača i podizvođača. 

▪▪ 

Razrešenje pritužbi na zadovoljstvo 

klijenata. 

▪▪ 

Brz odgovor na upite od strane klijenta 

ili glavnog inženjera. 

▪▪ 

Prihvatanje odgovornosti za greške 

pojedinaca iIi cele kompanije. 

Finansijski ciljevi 

▪▪ 

Šanse za dobijanje novih projekata 

ili šanse za smanjenje troškova na 

postojećim projektima ostvarene 

putem izuzetnog kvaliteta objekata. 

▪▪ 

Maksimalno iskorišćenje postojećih 

resursa. 

▪▪ 

Efikasnost u izvođenju radova smanjuje 

operativne troškove. 

Ciljevi organizacionog razvoja 

▪ 

▪ 

▪ Razviti ključna znanja i veštine. 

▪ Uvećati vrednost svake mušterije 

putem neprestanih unapređenja 

građevinskih metoda i poslovnih 

sistema. 

▪▪ 

Razviti i investirati u nove tehnologije, 

koje donose atraktivni povraćaj na 

uložena sredstva. 

▪▪ 

Kompanija uspeva da osvoji i uključi 

kako umove, tako i srca Ijudi na svim 

nivoima u svojoj organizaciji. 

Operativno-procesni ciljevi 

▪▪ 

Ostvariti sve korake u projektu na 

vreme. 

▪▪ 

Poboljšati zdravlje, sigurnost na 

radu i prirodno okruženje. 

▪▪ 

Poboljšati proizvodnost rada. 

▪▪ 

Eliminisati nepotrebne aktivnosti iz 

svakog procesa. 

▪▪ 

Skratiti vreme reagovanja na zahteve 

između različitih timova. 

▪▪ 

Dokumentovana procedura za osiguranje 

kvaliteta za sve vrste radova 

je lako dostupna svima. 

▪▪ 

Snabdevači i podizvođači redovno 

prolaze kroz proces prekvalifikacije 

zasnovan na kvalitetu, takođe i kroz 

periodične evaluacije. 

▪▪ 

Visoka preciznost izgrađenih objekata 

i usluga u celini, uključujući i 

administraciju. 

▪▪ 

Tehnologija se koristi za poboljšanje 

komunikacija i skraćenje radnih 

ciklusa. 

“Balanced Scorecard” – zbog toga skraćenica BSC), osigurava model 

koji prevodi viziju i strategiju jedne organizacije na opipljivu meru 

ostvarenja njenih strateških ciljeva, tako što se uvodi sveobuhvatna 

kombinacija pokazatelja njenog poslovnog uspeha i to po svim karikama 

lanca vrednosti. 

Ovo omogućava da se poveže kratkoročno operativno upravljanje 

sa dugoročnom vizijom i strategijom organizacije, putem stalnog 

osmatranja i merenja poslovanja iz četiri različite perspektive: (1) 

finansijske, (2) efikasnosti unutrašnjih procesa, (3) zadovoljenja 

poslovnih klijenata i (4) usavršavanja, razvoja i rasta firme. 

BSC je sistematski model čija je struktura zasnovana na uzajamnom 

odnosu ove četiri perspektive, iz kojih se sada kontroliše 

firma, a koje su povezane sa vizijom i strategijom organizacije. 

Model se bazira na tri vremenske dimenzije: juče, danas i sutra. 

Organizacija mora da kontroliše i prati današnje operacije, zato 

što će to uticati na sutrašnji razvoj, a bazira se na jučerašnjim 

rezultatima. BSC nije samo beleška o ostvarenim rezultatima, 

nego i nagoveštaj očekivanih rezulatata. Strateški cilj samog 

modela je da postane iskaz vizije i strategije u operativnim merilima. 

U ovom modelu garant potpunog kvaliteta građevinskih 

aktivnosti je integracija sistema kvaliteta sa kvalitetom procesa 

i usluga, pod uslovima kupaca i korisnika, balansirajući između 

efikasnog i efektnog izvršenja. 

Organizovanjem strateških ciljeva u Norton-Kaplanovu balansiranu 

tabelu olakšava njihovo praćenje. Sledeći korak je da se izaberu 

merljivi pokazatelji za svaki cilj i da se odluči o načinu prikupljanja 

ovih podataka, te na kraju i o načinu izveštavanja o njima. 

Ipak, najveći izazov ovde je da izbor pokazatelja bude praktičan, 

tako da se izveštaji o njihovom kretanju mogu koristiti za donošenje 

kako strateških, tako i taktičkih odluka u raznim situacijama. 

Loše izabrani pokazatelji najčešće završavaju u korpi za otpatke. 

Ako je neka građevinska firma zainteresovana za konsultaciju i/ 

ili konstrukciju ovakvih upravljačkih alata, može me kontaktirati 

putem formulara na sajtu www.poslovnastrategija.rs 


posetili smo 

posetili smo 

NTPS forum 3 

U 

Privrednoj komori Srbije, 11. aprila održan 

je Forum 3 NTPS (Nacionalne tehnološke 

platforme Srbije). Radni naslov ovogodišnjeg 

foruma bio je INDUSTRIJA ZNANJA novi 

scenario ZA i SA za 2030. godinu. 

NTPS program je postavio i koordinira Odbor za Nacionalne 

tehnološke platforme, koji je Akademija inženjerskih 

nauka Srbije (AINS), osnovala 2010. godine, 

sa ciljem da sprovodi dugoročne istraživačke i koordinacione 

aktivnosti na jačanju i reinženjeringu tehnoloških osnova 

industrije Srbije, bazirajući se na svojim ekstenzivnim multidisciplinarnim 

inženjerskim resursima i čvrstom spregom sa naučnoobrazovnim 

institucijama i industrijskim strukovnim udruženjima. 

Drugi zadatak postavljen pred NTPS program je stvaranje novog 

formalnog okvira za podršku integracionih procesa industrije 

Srbije u tehnološkom prostoru EU. 

NTPS je sveobuhvatni program AINS za oporavak i transformaciju 

tehnoloških osnova domaće industrije kroz jačanje interaktivnih 

procesa u trouglu razvoja, koji čine: istraživanje – industrija 

– investicije. NTPS program je izveden iz programa Evropskih 

tehnoloških platformi procesa i ima dugoročni strateški karakter. 

NTPS program je uključen u aktuelnu strategiju i politiku razvoja 

industrije Srbije do 2020. godine. 

Budući da NTPS u svom okviru ima individualne platforme – proizvodnja, 

transport, hrana, energija, građevina, informatika i 

komunikacije, logično da su i izlaganja bila interesantna, životna 

i raznolika. Ali svakako da su govorila o neposrednim tokovima u 

privredi, o smernicama razvoja koji bi na najbolji način doprineli 

postepenom izlasku iz opšte letargije, koja se oseća u svim delovima 

društva. 

„Tehnološki okvir za stvaranje industrije znanja“, bila je tema koja 

je otvorila Forum, a predavač je bio Petar B. Petrović, profesor 

Mašinskog fakulteta u Beogradu, AINS. Profesor Ekonomskog 

fakulteta u Beogradu, Dragan Đuričin, posvetio je pažnju temi 

„Harmonija za proizvođenje i trošenje“. Predsednik Holding 

kompanije ITM Group, Toplica Spasojević, govorio je kao osoba 

iz privrede, koja dobro poznaje stanje i problematiku ne samo 

oblasti kojom se bavi njegova kompanija, nego i čitav lanac svih 

pratećih delatnosti i iznalaženja najboljih rešenja. Njegovo izlaganje 

je imalo temu „Menadžment suma tehnologije“. Jedina 

dama među govornicima bila je Vidosava Džagić, podpredsednica 

PKS, koja je vrlo inspirativno govorila o privrednom trenutku, 

koji po njoj nije period, nego krizni proces, ali i o planovima do 

2030. godine, jer je NTPS Program i zasnovao svoj razvoj na tako 

vizionarski način. Neno izlaganje je imalo naziv „Transformacija 

industrijskog sistema Srbije“. 

Radionica NTPS bavila se više agrarom i imala za temu „Industrija 

hrane, strateško rešenje za agrar“, u okvira koga su, svako iz svog 

ugla dali svoj doprinos ovoj temi, Vojislav Stanković iz PKS, koji 

je pravio presek kroz aktuelno stanje agrara, a i Dragan Marković, 

profesor na Mašinskom fakultetu u Beogradu, koji je govorio 

na temu „Industrija poljoprivrednih mašina – stanje, potencijali, 

kako dalje“. 

U okviru teme o proizvodnji, govorio je Nebojša Čović, ispred 

FMP Grupe, na temu – Inicijativa za formiranje konzorcijuma 

zainteresovanih strana Individualne tehnološke platforme NTPS 

Proizvodnja. 

Ne treba zaboraviti da industrija i tehnologija imaju veliki značaj i 

za procese evropskih integracija, koje je Srbija postavila u najviši 

stepen prioriteta. Evropska unija je visokotehnološko društvo, u 

kojem su tehnologija, industrija, inovacija i znanje egzistencijalne 

kategorije. One određuju sadašnjost i budućnost svakog njenog 

građanina i društva u celini. Zato se Srbija, pored pravne regulative, 

mora da fokusira i na tehnološku dimenziju ovog procesa, 

kako bi za budućnost stvorila neophodne preduslove za dostojanstveno 

i aktivno učešće u zajednici evropskih naroda za dobrobit 

i prosperitet svojih građana. 

42 


predstavljamo 


Kompletno rešenje u skladišnoj logistici 

Ideje. Mašine. Rešenja. 

Dunav Export-Import je kompanija osnovana 1989. Godine, kao 

privatno preduzeće, sa jednim vlasnikom. U startu postavljajući 

pred sebe visoke ciljeve, svojim predanim radom, kreativnošću, 

investiranjem u opremu, ljude i znanje, koristeći iskustva ino-principala 

i uspostavljajući njihove standarde, danas je lider u uspostavljanju 

logističkih rešenja sa impozantnom listom korisnika. 

Kao generalni zastupnik za teritorije: Srbije, Crne Gore i Makedonije, 

Dunav Export-Import je partner inostranih proizvođača: 

• JUNGHEINRICH iz Nemačke (svetski premijum brend viljuškari) 

• NEDCON iz Holandije i PROMAN iz Češke (police, paletni regali 

i regalni sistemi) 

• MARANGONI iz Italije (gume za viljuškare i radne mašine) 

Kompanija Dunav Export-Import locirana je na 20 km od centra 

Beograda i 60 km od Novog Sada, u mestu Novi Banovci, koje se 

nalazi pored auto puta Beograd-Novi Sad, gde poseduje moderan 

skladišno-servisni prostor površine 1000 m², sa adekvatnim 

parkingom i manipulativnim prostorom za delatnost koju obavlja, 

kao i kancelarijski prostor od 400 m² na istoj lokaciji. Poseduje 

moderan i dobro opremljen stacionarni i mobilni servis, sa 

obučenim servisnim osobljem, spremnim da u svakom trenutku 

odgovori zahtevu korisnika. Iskustvo i predanost u radu na održavanju 

opreme, stalna edukacija u inostranstvu i praćenje trendova, 

uz kvalitetno opremljen servisni centar i magacin rezervnih 

delova, daju dodatnu sigurnost svim korisnicima. 

Osnovna delatnost firme je: 

• Prodaja, servisiranje i rentiranje svih vrsta električnih, gasnih i 

dizel viljuškara proizvođača JUNGHEINRICH. 

• Projektovanje i montaža polica, regala i regalnih sistema proizvođača 

NEDCON iz Holandije i PROMAN iz Češke. 

• Prodaja i ugradnja svih vrsta guma za viljuškare i radne mašine 

proizvođača MARANGONI iz Italije. 

Kompanija JUNGHEINRICH jedan je od najvećih svetskih proizvođača 

(najveći samostalni proizvođač) viljuškara i skladišne 

opreme. Nastala 1953. godine u Hamburgu, u godinama koje su 

dolazile, JUNGHEINRICH je svojom kreativnom politikom razvoja 

od kompanije sa 10-tak zaposlenih, izrastao u vodeću kompaniju 

u oblasti unutrašnjeg transporta i skladištenja, sa preko 9000 

zaposlenih i proizvodnim programom koji čini više od 580 varijanti 

elektro, gasnih i dizel viljuškara. Proizvodnja je smeštena u 

Nemačkoj (Nordersted, Moosburg, Luneburg i Landsberg). Svojom 

inventivnošću, efikasnošću, kako u radu, tako i u potrošnji 

energije, i konstantnom brigom o životnoj sredini, ostvarenom 

kroz proizvodne procese i napredne tehnologije upotrebljene u 

realizaciji, a naposletku i razumnom cenom proizvoda, JUNGHE- 

INRICH postavlja nove ciljeve konkurentima. 

U nizu inovacija treba istaći da je već 1956. godine JUNGHEIN- 

RICH svojim pronalaskom regalnog viljuškara u potpunosti izmenio 

dotadašnji pristup i tok logističkih rešenja i postavio standarde 

koji se i danas koriste. JUNGHEINRICH oprema je rešenje 

vredno ulaganja. 

Razvoj i vizija kompanije Dunav export-import 

Regionalna kompanija Dunav Export Import svojim proizvodima i 

uslugama stvara zadovoljstvo kupaca, oslanjajući se na zadovoljne 

i visokoprofesionalne kadrove, koji svojim znanjem i sposobnostima 

kreiraju novu vrednost kompaniji, klijentu i društvenoj 

zajednici. Kompanija koja će postati prepoznatljiva po kreiranju 

novih vrednosi zasnovanih na znanju, poverenju i stvaranju partnerskih 

odnosa na tržištu. 


Zemunska 48, 22304 Novi Banovci, Srbija 

Tel: +381 22 342 950, 342 951, 343 028 

Fax: +381 22 343 060 

E-mail: office@dunav-ei.rs 

www.dunav-ei.rs 

44 


eflektor plus 


Pregled događaja 

Forum „Naći agenta“ 

u Parizu 

Predstavništvo Privredne komore Srbije u Parizu i ove godine 

je nastupilo na međunarodnom poslovnom forumu trgovačkih 

agenata, “Naći agenta“ u Privrednoj komori Pariza, sa ciljem da 

uspostavi kontakt sa licenciranim francuskim trgovačkim agentima, 

zaintresovanim da zastupaju strane kompanije na francuskom 

tržištu. 

U organizaciji Strukovne komore trgovačkih agenata pariskog 

regiona (CPFAC), Forum je održan 2. aprila, pod čuvenom kupolom 

nekadašnje trgovačke berze Pariza, a danas sedišta Privredne 

komore Pariza, najveće evropske privredne komore. 

Osim štanda PKS, na poslovnom forumu učestvovali su brojne 

strane ekonomske institucije i komore, u potrazi za komercijalnim 

agentima, koji bi posredovali na tržištu u ime i za račun kompanija 

iz njihovih zemalja. Prisustvovale su ekonomske službe 

ambasada Austrije, Belgije, Velike Britanije, Španije, Mađarske, 

Švajcarske i Turske, privredne komore grada Barselone, španske 

regije Rioja, francusko-nemačka, francusko-španska i francuskoportugalska 

privredna komora, a zatim i francuske kompanije, 

uglavnom iz sektora građevinarstva i održivog razvoja. 

Ovaj događaj okupio je više od 200 agenata različitih profila. Najzastupljeniji 

su bili agenti specijalizovani za sektor prehrambene 

industrije, građevinarstva, nameštaja, tekstila i metalske industrije. 

Forum je izuzetna prilika da se registruju kontakt podaci validnih 

agenata i u direktnom kontaktu verifikuje njihov interes za 

posredovanje u plasmanu proizvoda privrednih društava Srbije 

na francusko tržište. 

Slično tome, postoji i Online platforma za povezivanje srpskih i 

italijanskih firmi - od 3. aprila do 3. juna 2012. godine 

Privredna komora Srbije, u saradnji sa italijanskim partnerima 

(Unijom italijanskih komora i Privrednom komorom Trsta), realizuje 

projekat „Forum Permanente Serbia“. 

U okviru ovog projekta, predviđeno je i stvaranje operativne 

platforme za privredno povezivanje srpskih i italijanskih firmi, 

kao integrisanja poslovnih informacija između komora i privrednih 

institucija. Cilj platforme je pružanje najneophodnijih i najkorisnijih 

vesti za srpske i italijanske firme, kao i za potencijalne 

investitore. 

Ova platforma je aktivna kroz portal: www.forumserbia.eu. 

Srpski privrednici imaju mogućnost da preko navedenog portala, 

dobiju sve informacije neophodne za poslovanje sa Italijom, kao 

i da se besplatno registruju firme, zainteresovane za međusobnu 

saradnju. 

Grupacija slobodnih 

zona i carinskih skladišta 

U slobodnim zonama Srbije posluje 4 600 preduzeća i zaposleno 

je više od 7 000 radnika. U prošloj godini ukupan promet 

bio je više od milijardu evra, a ostvaren je izvoz od 532 miliona 

evra. Istovremeno, u zone je investirano 200 miliona evra. Ovo 

je, pored ostalog, istaknuto na proširenoj sednici Grupacije slobodnih 

zona i carinskih skladišta Udruženja za trgovinu, koja je 

održana u Regionalnoj privrednoj komori Subotice, 30. marta 

ove godine. Za poslovanjem u slobodnim zonama postoji interes 

investitora, pa se očekuje proširenje zona Užice, Šabac, Zrenjanin, 

Kragujevac, Subotica rekao je predsednik Grupacije, dr. Dragan 

Kostić. Ove godine porodica Slobodnih zona će se povećati, jer je 

Smederevo već dobilo rešenje za 100 hektara i planira proširenje 

za još 100 ha. Slobodna zona Svilajnac je dobila rešenje početkom 

ovog meseca. 

Na sednici je pokrenuto pitanje sprovođenja pojednostavljenog 

carinskog postupka i razmatrane mogućnosti za rešenje problema 

ostavljenih roba u slobodnim zonama. 

Za predsednika Grupacije ponovo je izabran dr Dragan Kostić, 

dok je na mesto zamenika izabran direktor Slobodne zone Subotica, 

Savo Radak. 

Učesnici proširene sednice Grupacije obišli su pogone kompanija 

Norma Grupa Jugositočna Evropa d.o.o. i Dunkermotoren d.o.o., 

koje posluju u okviru Slobodne zone Subotica. U ovoj godini očekuje 

se da u subotičkoj slobodnoj zoni sa radom počnu i kompanije 

Svarovski i Calcedonija.

46 

reflektor plus plus 

Privredna komora Srbije 

Održivi transport - jedini put u 

budućnost 

Centralnoevropski forum za razvoj - CEDEF, 

organizovao je u saradnji sa Agencijom za 

energetsku efikasnost, Saobraćajnim fakultetom 

Univerziteta u Beogradu i Privrednom komorom 

Srbije, međunarodnu stručnu konferenciju o 

održivom transportu. 

Cilj konferencije, koja održana u PKS, bio je da ukaže na 

neophodnost sprovođenja energetske i saobraćajne 

politike, koje omogućavaju veću efikasnost u saobraćaju, 

primenu novih tehnologija i bolju povezanost. 

Da bi se postigao balans između ekonomskog razvoja i očuvanja 

energetske i ekološke bezbednosti, neophodno je sprovođenje 

energetskih i drugih strategija Srbije, u skladu sa regulativama 

EU. Saobraćaj ima ključni uticaj na kvalitet života i ekonomski rast 

i razvoj društva, ali je i jedan od najvećih korisnika energije i emisijom 

štetnih gasova značajno doprinosi klimatskim promenama. 

Emisija ugljen - dioksida (CO2) u svetu, povećana je za 45 odsto u 

protekle dve decenije i dostigla rekordnih 33 milijarde tona. Sektor 

transporta svake godine emituje oko 15 odsto ukupne emisije 

CO2 u vazduh i predstavlja najbrže rastući izvor emisije gasova 

staklene bašte u Srbiji. Samo 15 odsto energije se iskoristi za kretanje 

vozila i rad uređaja u njima, dok su sve ostalo gubici. 

“U Srbiji se godišnje emituje 6,2 tone ugljen-dioksida po 

stanovniku, što je dva puta više od drugih zemalja sa sličnim, 

ili istim nivoom razvoja. Naša zemlja je svrstana na 

peto mesto najvećih zagađivača po glavi stanovnika, od 36 

evropskih država. Zato je jasno do koje mere je u sektoru 

transporta, kao najvećeg zagađivača životne sredine, bitna 

primena energetski efikasnih tehnologija i saobraćajne 

politike, koje omogućavaju veću intermodalnost, integrisanost 

i povezanost”, rekla je Jovanka Arsić, predsednica 

Upravnog odbora CEDEFA. 

Dejan Lasica, pomoćnik ministra za železnicu i intermodalni 

transport Ministarstva infrastrukture i energetike, predstavio je 

osnovne elemente strategije razvoja rečnog, železničkog, vazdušnog 

i drumskog transporta u Srbiji. On je precizirao da je 

određena lokacija u Batajnici, koja je namenjena intermodalnom 

transportu, a procenjena vrednost investicije je 19 miliona evra. 

Time će se omogućiti kraće zadržavanje robe i njen efikasniji 


pretovar iz teretnih vagona u kamione, kako bi što brže stigla 

do krajnjih potrošača. Dejan Lasica je naglasio da je potrebno 5 

milijardi evra kako bi se unapredio železnički saobraćaj, postigle 

brzine vozova od 160 kilometara na čas i kako bi se odgovorilo na 

zahteve klijenata. Srbija se po stanju infrastrukture, prema podacima 

Globalnog ekonomskog foruma, nalazi na 84. mestu od 142 

zemlje. Iz donacija se planira nabavka 20 do 25 elektromotornih 

vozova, kao i elektrolokomotiva. “Cilj je vratiti putnike na železnicu”, 

zaključio je Lasica. 

“EU je važan partner Srbije kada je reč o izgradnji održivog 

transportnog sektora. Tokom poslednje decenije, donirali 

smo oko 180 miliona evra iz predpristupnih fondova za projekte 

u oblasti transporta u Srbiji. Na taj način smo obnovili 

veliki broj tunela, puteva, mostova, kao što su pristupni 

putevi mostu “Sloboda” ili rekonstrukcija “Žeželjevog 

mosta” u Novom Sadu. EU će nastaviti da podržava sektor 

transporta u Srbiji, kako se zemlja bude dalje kretala u procesu 

evropskih integracija”, istakao je Hose Gomez, prvi 

kancelar Delegacije EU u Srbiji. 

Henri Poupart - Lafarge, izvršni potpredsednik Alstoma, predsednik 

Sektora za transport, izjavio je da je cilj Kjoto protokola i EU 

da se emisija CO2 smanji za 40 odsto. Taj cilj može se postići samo 

pomeranjem modaliteta u transportu. Železnica je pet puta energetski 

efikasnija od avio saobraćaja i ujedno emituje četiri puta 

manje CO2 u odnosu na avionski i sedam puta manje u odnosu 

na drumski prevoz po putniku. On je naveo primer Meksika, gde 

Alstom trenutno obnavlja celokupni vozni park železnice, čime će 

se uštedeti 40 odsto energije. 

Dr Bernard Soulage, predstavnik Komiteta regiona Evropske unije, 

izvestilac za TEN-T, naglasio je značaj uključivanja Srbije u TEN-T 

mrežu, koje bi obezbedilo njenu povezanost sa susedima u Evropi. 

U tom smislu najznačajniji je Koridor 10. Takođe je napomenuo 

da je veoma važan aspekt održivog transporta korišćenje javnog 

prevoza. “Moramo se truditi da ljudi koriste javni saobraćajni 

sistem, a to je jedino moguće ako je on brz, efikasan, pouzdan i 

nije skup”, rekao je Soulage.

GODINA REKORDA 

logistika 

Gebrüder Weiss 

U 

poslovnoj 2011. godini je po prvi put u 

petovekovnoj istoriji ovog transportnog i 

logističkog preduzeća ostvaren prihod veći od 

jedne milijarde evra. 

Gebrüder Weiss nastavlja pozitivan razvoj prethodnih 

godina. Uz povećanje od 9,2 odsto u poređenju sa 

2010.god., ovo transportno i logističko preduzeće je 

u protekloj poslovnoj godini ostvarilo neoporezovani 

neto prihod od 1,066 milijardi evra. Preduzeće Gebrüder Weiss 

je na taj način po prvi put probilo barijeru od jedne milijarde evra. 

„Mi već mnogo godina sledimo strategiju rasta, koja je dosledna 

i održiva, što se 2011.g. pozitivno odrazilo kako na prihode, tako 

i na poslovni rezultat“, rekao je predsednik upravnog odbora 

Volfgang Nisner. Dalja izgradnja mreže na tržištima poput centralne 

i istočne Evrope i Azije, presudno je doprinela ovakvom 

razvoju. Osim toga smo profitirali i od dobre ekonomske situacije 

u Austriji i južnoj Nemačkoj. I poslovanje na veoma važnom švajcarskom 

tržištu je uprkos turbulencijama sa kursom valuta ostalo 

stabilno. Preduzeće raspolaže sa 158 sopstvenih pogona širom 

sveta, od čega se 87 nalazi u Evropi. 

Stabilnost i dugoročno planiranje 

Kao jedno od najvećih austrijskih transportnih i logističkih preduzeća 

u privatnom vlasništvu sa istorijom u oblasti transporta, preduzeće 

Gebrüder Weiss posebnu pažnju poklanja odgovornim i 

održivim investicijama. „Zahvaljujući visokom učešću sopstvenog 

kapitala i raspoloživom gotovinom od preko 65 miliona evra, 

možemo u velikoj meri da investiramo nezavisno od kreditnih 

institucija“, objašnjava finansijski direktor Volfram Zenger-Vajs. 

„Taj kapital ciljano koristimo za širenje naše globalne mreže.“ Preduzeće 

je u prošloj godini investiralo 40,8 miliona evra u nove 

pogone i projekte. Filijale u Memingenu i Halu, u Tirolu, su proširene, 

a udeo u vlasništvu nad srpskom ćerkom - firmom je povećano 

na 100 odsto. Početkom ove godine, preduzeće je preuzelo 

uglednu prekomorsku špeditersku firmu u Japanu i pored Tokija 

sada ima još jedan pogon u Osaki. Analogno rastu preduzeća, i 

prosečan broj zaposlenih se za nepunih šest odsto povećao na 

4.667. Prošle godine, preduzeće Gebrüder Weiss je imalo 4.414 

zaposlenih. 

U pogledu održivosti je ovo porodično preduzeće u prošloj godini 

ponovo postavilo neke prioritete. U istaknuta dostignuća, spada 

izgradnja prve klimatski neutralne logističke hale u Austriji, u Verglu, 

puštanje u rad kamiona na gas sa dve vrste goriva u saradnji 

sa kompanijom Siemens Österreich AG u Beču, kao i kupovina 

sopstvene elektrane na vetar u severnoj Nemačkoj. U vez s tim je 

Volfram Zenger-Vajs rekao sledeće: „Mi radimo u oblasti u kojoj 

je potrošnja energije visoka. Naš dugogodišnji ekološki angažman 

stoga takođe ima cilj da nas i naše klijente pripremi za izazove do 

kojih dovodi smanjivanje odnosno poskupljenje resursa.“ Osim 

toga, ovo porodično preduzeće vidi kao svoju društvenu obavezu 

da održavanju životne sredine i društva u celini u nenarušenom 

stanju da visok prioritet. Ovaj višestruko nagrađeni angažman 

je preduzeću Gebrüder Weiss u prošloj godini doneo CSR trofej 

„Corona Preis 2011“. 

Kontinuirana dalja izgradnja mreže 

„Preduzeće Gebrüder Weiss će i u nestabilnom privrednom okruženju 

ostati verno svojoj strategiji i svojim vrednostima“, najavio 

je predsednik upravnog odbora Volfgang Nisner. „U prvom planu 

su proširenje i zgušnjavanje naše globalne mreže, kao i investicije 

u tehnologiju, infrastrukturu i obrazovanje, odnosno usavršavanje 

zaposlenih. Naš cilj jeste i ostaje vrhunska usluga.“ Tek pre 

nekoliko dana preduzeće je sopstvenim zajedničkim ulaganjem u 

Gruziji postavilo bazu za dalji razvoj u regionu Kavkaza. Još u ovoj 

godini će započeti građevinski radovi na modernom logističkom 

terminalu u gruzijskom glavnom gradu Tbilisiju. Cilj preduzeća 

Gebrüder Weiss je da se multimodalnim logističkim lancima 

dokaže i istočno od Crnog mora. 

Nadzorni odbor 

Peter Klojber, 

Volfram Zenger-Vajs, 

Hajnc Zenger-Vajs i 

CEO Volfgang Nisner. 

Gebrüder Weiss tim 

Sa preko 4.650 zaposlenih, 158 sopstvenih pogona i godišnjim 

prihodom od preko jedne milijarde evra (2011.) preduzeće 

Gebrüder Weiss spada u vodeća transportna i logistička preduzeća 

u Evropi. Pod krovom Gebrüder Weiss Holding AG, sa 

sedištem u Lauterahu (Forarlberg) preduzeće je pored svojih 

glavnih oblasti poslovanja drumskog transporta, vazdušnog i 

pomorskog transporta robe, kao i logistike, okupila i niz visoko 

specijalizovanih industrijskih rešenja i ćerki-firmi – među 

njima i logistički konsalting x|vise, tectraxx (specijalisti za 

visokotehnološka preduzeća), inet-logistics (softverska rešenja 

za upravljanje transportom TMS), Railcargo (železnički 

transport) i servis za dostavu paketa Gebrüder Weiss, suvlasnik 

austrijskom DPD sistema za direktnu distribuciju paketa. 

Ovakvo koncentrisanje delatnosti omogućava koncernu da 

brzo i fleksibilno reaguje na potrebe klijenata. Zbog velikog 

broja ekoloških, ekonomskih i socijalnih mera ovo porodično 

preduzeće, čija istorija seže u prošlost više od 500 godina, i 

danas se smatra predvodnikom na području održivog razvoja. 

Gebrüder Weiss d.o.o. 

Transport and Logistics 

Beogradska bb, Dobanovci 

Tel: +381 (0) 11.3715.235 

Fax: +381 (0) 11.3715.201 

E-mail: office.beograd@gw-world.com 

Web: www.gw-world.com 


www.ewon.biz 

eWON sa sedištem u Belgiji, predstavlja inovatinog proizvođača opreme za industrijsko 

povezivanje opreme putem interneta. Tokom proteklih 10 godina, eWON je postao 

svetski lider u oblasti inteligentnih rutera za daljinski pristup PLC-ima i automatizovanim 

sistemima putem interneta. Stručnost, znanje, kvalitet i inovativnost su neke od stvari po 

kojima se eWON izdvaja na globalnom tržištu. 

Kompatibilnost sa različitim proizvođačima PLC-a 

eWON linija proizvoda je u potpunosti kompatibilna sa svetski renomiranim proizvođačima 

PLC-a (Siemens, Rockwell Automation, Omron, Schneider, Vipa, Mitsubishi, Hitachi) 

i brojnim PLC protokolima (Modbus TCP - RTU, XIP - Unitelway, Ethernet/IP - DF1, 

FINS TCP - FINS Hostlink, ISOTCP - Profibus/MPI/PPI). 

Jednostavno podešavanje 

Uz pomoć tzv.”Wizard” podešavanje VPN/internet konekcije postaje krajnje 

jednostavno: nema potrebe za posebnim podešavanjem incoming portova, firewall-a, 

fiksnom IP adresom i standardnim SIM karticama za GPRS/3G. 

Alarmiranje 

Podesite eWON da prati promenljive PLC-a kroz serijski ili Ethernet port. 

eWON potvrđuje i aktivira više radnji prilikom svakog alarma (SMS, Email, FTP put, 

SNMP trap). 

Arhiviranje 

Za potrebe analize i dalje obrade (historical logging), analize skorašnjeg trenda (real-time 

logging), eWON omogućava skladištenje do 130.000 unosa u svoju internu datoteku. 

Web HMI mogućnosti 

eWON omogućava ekonomičan HMI, kojem je moguće pristupiti iz bilo koje tačke 

na svetu upotrebom standardnih WEB browser-a. 

Programiranje 

Iskoristite jednostavnost i svestranost eWON-a, upotrebom BASIC skrip jezika. 

Za napredne korisnike eWON je moguće programirati i u JAVA. 

eWON x101CD 

eWON x101CD 

eWON x101CD 

eWON linija proizvoda: 

- Industrijski VPN ruter 

- Industrijski VPN LAN ruter 

- Industrijski VPN ADSL ruter 

- Serial-to-Ethernet Gateway 

- industrijski M2m Gateway 

Dodatna oprema i sofver 

uz eWON liniju proizvoda 

Talk2M 

Jednostavan, bezbedan, pristup vašem PLC putem 

interneta 

viewON 2 

eVCOM 

- Jednostavna instalacija i upotreba. 

- Efikasnost i pouzdanost. 

- Pristup putem broadband 

(LAN/ADSL) ili mobilnog (GPRS/3G) 

interneta. 

Web HMI editor za eWON 

viewON 2 vam omogućava da sami 

kreirate animirana Web HMI okruženja, 

bez posebnog programerskog umeća. 

Virtualni serijski portovi sa eWON 

eVCOM predstavlja moćnu 

komponentu koja vam omogućava 

kreiranje i poputno upravljanje nad 

virtualnim serijskim portovima. 

Uz eWON proizvode i eVCOM softver, 

u mogućnosti ste da ostvarite daljinski 

pristup ka bilo kom uređaju ili PLC-u 

koji koristi sopstveni serijski protokol. 

eWON x101CD 

eWON x101CD 

Endian-for-eWON 

VPN Server 

Endian-for-eWON 

Centralni VPN server za eWON 

Endian-for-eWON predstavlja VPN server za sve eWON module 

sa ugrađenim VPN-om. 

Dva proizvoda: 

Endian-for-eWON25 i Endian-for-eWON100 omogućavaju 

od 25 do100 stalnih VPN konekcija.Oba uređaja su osmišljena 

za jednostavnu primenu i upotrebu putem ugrađenog Web 

korisničkog interfejsa. Podešavanja unutar eWON-a 

omogućavaju upotrebu klasičnog SCADA softvera za nadzor 

i upravljanje nad vašom aplikacijom. 

Korisnik 

SCADA 

® 

system d.o.o 

Ovlašćeni distributer za Srbiju 

URAM system d.o.o 

21412 Gložan 

Tel: 021-788-569, Fax: 021-788-584 

www.uram.co.rs

predstavljamo 

Sistemi za navodnjavanje - 

investicija za budućnost 

Uram System 

U 

današnje vreme potreba za navodnjavanjem 

je neophodna za postizanje uspeha u 

savremenoj poljoprivrednoj proizvodnji. Uram 

System vam predstavlja tehnologiju i izradu 

sistema za navodnjavanje na jednom od više 

realizovanih projekata u Srbiji. 

Sistem za navodnjavanje - “Dijamant Agrar” 

Mihajlovo i Planta 

• Daljinski nadzor pumpnih stanica i centar pivota realizovan je 

upotrebom SCADA sistema, koji se nalazi u komandnom centru 

gde se vrši vizualizacija rada sistema i grafički prikaz stanja 

sistema kao i arhiviranje digitalnih i analognih signala (alarmi, 

nivoi, pritisak, protok). 

• Komunikacija se ostvaruje uz pomoć GPRS sistema, upotrebom 

GSM/GPRS rutera. 

Projekat sistema za navodnjavanje imao je za cilj modernizaciju 

i automatizaciju postojećeg sistema primenom savremenih tehničkih 

rešenja. Projektom na prvoj lokaciji u Mihajlovu i drugoj 

lokaciji u Futogu je obuhvaćena: 

• Izrada izvođačkog projekta za pumpnu stanicu za navodnjavanje. 

Sistem u Mihajlovu se sastoji od tri frekventno regulisane 

pumpe koje su namenjene distribuciji vode. Cevi DN200 vode 

od kanala do centar pivota na ukupno 5 lokacija na kojima je 

montiran ventil, elektromagnetni merač protoka, kontinualni 

davač pritiska, PLC, SMS reporter, GPRS ruter... 

• Na drugoj lokaciji na poljoprivrednom dobru ’’Planta’’ u Futogu, 

osposobljene su tri pumpne stanice, jedna za dopremanje 

vode iz kanala Dunav-Tisa-Dunav u interni kanal (upravljanje 

pumpama pomoću dva softstartera 2x45kW “VONSCH”). 

Preostale dve pumpne stanice koriste se za dalju distribuciju 

vode (četiri pumpe). Na cevovodima DN 500 su ugrađeni 

clamp on ultrazvučni merači protoka. 

OPIS RADA SISTEMA: 

Operater na crpnoj stanici zadaje lokalno željenu vrednost radnog 

pritiska (preko operaterskog panela na vratima RO automatike u 

crpnoj stanici) ili daljinski sa SCADA sistema u kontrolnom centru. 

Takođe, preko izbornih prekidača na vratima određuje koliko frekventnih 

regulatora, odnosno pumpi želi da bude u pogonu (1, 2 

ili sve tri). 

Sledeće što operater treba da uradi jeste izbor vodeće („master“) 

pumpe. Ostale dve imaju funkciju prateće („slave“) . To znači 

da će pretežno u pogonu biti „master“ pumpa a ostale pumpe 

(ako su selektovane da učestvuju u pogonu) će automatski da 

se uključuju (ili isključuju), kako bi se održala željena vrednost 

pritiska u sistemu, bez obzira na potrošnju vode, tj. nezavisno 

od toga koliko mašina za navodnjavanje je trenutno u pogonu. 

Realizacija sistema je obuhvatila: 

• Izrada i ugradnja razvodnih ormana automatike i frekventno 

regulisanog elektromotornog pogona za sedam frekventnih 

regulatora snage 132kW, proizvođača “VONSCH” (Slovačka). 

• Izada PLC softvera za upravljanje sistemom i aplikativnog SCA- 

DA sistema za daljinski nadzor i upravljanje. 

• Upravljanje radom pumpi i održavanje konstantnog pritiska na 

sistemima za zalivanje reguliše PLC kontroler V130 proizvođača 

“Unitronics”, koji se odlikuje odličnim odnosom cena-kvalitet 

i predstavlja pravi izbor za aplikacije ovog tipa. 


predstavljamo 

Uram System 

Pojasnićemo, ako „master“ pumpa ne može sama da zadovolji 

trenutne potrebe za vodom ona poziva sledeću („slave“) pumpu 

da bi pomogla u održavanju željenog pritiska. U slučaju da ni dve 

pumpe nisu dovoljne, poziva se i treća („slave“) pumpa. 

Merenje ukupnog protoka vrši se na sabirnom cevovodu preko 

ultrazvučnog merača protoka. Pritisak na sabirnom cevovodu 

meri se analognim davačem pritiska. 

Merenje protoka na pojedinim mašinama za zalivanje vrši se elektromagnetnim 

meračima protoka, a pritisak se meri analognim 

davačima pritiska. Zaštita pumpi od rada na suvo je izvedena preko 

senzora prisustva vode („vibro viljuške“) na ulaznom cevovodu 

(u visini vrha pumpe). Zaštita od previsokog pritiska izvedena je 

tlačnim sklopkama. Sve relevantne informacije o stanju sistema 

(pritisci, protoci, informacije o kvarovima...) vide se lokalno na 

operaterskom panelu PLC-a, a i u kontrolnom centru na SCADA-i 

(monitoring je ostvaren preko GPRS komunikacije). 

Na displeju frekventnih regulatora očitavaju se sledeće informacije 

(četiri podatka istovremeno): 

• frekvencija motora pumpe 

• struja motora pumpe 

• broj radnih sati pumpe 

• temperatura invertora. 

Ostale informacije (koje je moguće prikazati na displeju) su servisne 

informacije namenjene za ovlašćena lica (servisere). 

Realizacijom ovakvog sistema omogućen je: 

• Automatski rad sistema i održavanje željenog pritiska u sistemu, 

bez obzira na potrošnju vode zalivnih sistema. 

• Daljinski nadzor rada sistema 

• Daljinsko očitavanje i arhiviranje svih relevantnih podataka 

za navodnjavanje (pritisak, protoci pojedinih mašina-zalivnih 

sistema,...) 

• Komfor u rukovanju i pouzdanost u radu sistema 

• Tačno doziranje vode po pojedinim parcelama zavisno od 

gajene kulture. 

Osim opisanog sistema sličan sistem je realizovan za navodnjavanje 

voćnjaka ’’DELTA AGRAR’’ u Čelarevu, kao i više sistema 

za vodosnabdevanje: ’’Carlsberg Srbija’’ d.o.o., Crpna stanica 

’’OROM’’, Crpna stanica Kula,... 

Uram System uvek nudi najbolje rešenje za vas. 

Za više informacija kontaktirajte nas na: 

Tel: 021/788-584 

021/788-569 

e-mail: uram@eunet.rs 

jan@uram.co.rs 

www.uram.co.rs 

50 


predstavljamo 

ARMEX d.o.o. Novi Sad 

Prečišćavanje vode na 

čist biološki način 

Voda je dragocenost. Čuvati pitku vodu 

- glasi moto u vremenu kada cena vode u 

svetu raste, a mnogi oskudevaju. Sistemi za 

iskorišćavanje kišnice GRAF su rešenje sa 

kojim možete smanjiti potrošnju pitke vode za 

50%. Uzrok tome je da je priprema pitke vode 

kao i odstranjivanje otpadnih voda sve veći 

trošak. U vremenu sve većeg zagađenja, teško i 

skupo je održavati čistoću i kvalitet vode za piće. 

Prečišćavanje otpadnih voda je veliki problem kod nas 

i u svetu, zbog uticaja kako na prirodu, podzemne 

vode, a samim tim i na zdravlje ljudi. Domaća firma 

”ARMEX”d.o.o., u saradnji sa nemačkom firmom GRAF, 

koja već više od 40 godina razvija i proizvodi visoko kvalitetne 

proizvode od plastičnih masa, nudi širok asortiman bioloških 

uređaja za prečišćavanje otpadnih voda. 

Na osnovu iskustva dobijenog iz 100 000 instaliranih uređaja 

za iskorišćavanje kišnice i prečišćavanje otpadnih voda, mi Vam 

Za više informacija: 

ARMEX d.o.o. 

Novi Sad, Partizanska 53 

Tel/Fax: 021/65 31 930 

021/633 49 98 

021/633 70 77 

e-mail: info@armex.rs 

www.armex.rs 

možemo ponuditi delotvorne i kvalitetne proizvode, po povoljnim 

cenama. U našem programu se nalazi više uređaja za biološko 

prečišćavanje otpadnih voda. Vlasnik i direktor firme ARMEX, 

gospodin Đorđe Letić nas uvodi u priču o temi koja u Srbiji još 

uvek predstavlja tabu, tačnije rečeno, u našoj zemlji prečišćava 

se samo 15-20% otpadnih voda. 

Prečišćena otpadna voda se može koristiti za navodnjavanje 

travnatih površina, vinove loze i dr. Takođe, u ARMEX-u postoje i 

uređaji za prečišćavanje otpadnih voda u prehrambenoj industriji 

(mlekare, mesare i pogoni za preradu ribe), za koje proizvođač 

Graf poseduje reference po celoj Evropi. 

Svi naši uklopivi rezervoari postavljaju se na peščanu posteljicu i 

nije potrebno iznad njih raditi armirano-betonsku ploču, tj. konstruisani 

su da se iznad njih mogu napraviti parking mesta za 

automobile i laka dostavna vozila , što u krajnjem iznosu pojeftinjuje 

ugradnju. Konstrukcija rezervoara omogućava im izuzetnu 

otpornost na podzemne vode, bez dodatnih građevinskih radova. 

Zahtevi javnosti za površinskim decentraliziranim zadržavanjem 

ili upuštanjem kišnice su sve veći - radi sve češćih 

pojava katastrofalnih poplava. Armex d.o.o. nudi najbolja 

rešenja za ekološko i smisleno postupanje s kišnicom i prečišćenom 

otpadnom vodom. 

U našem programu nalaze se još i rezervoari za kišnicu, kao i 

upojni blokovi, koji se koriste u svetu za prihvatanje vode sa velikih 

asfaltnih i krovnih površina, gde nije rešen odvod atmosferske 

vode. Delatnost kojom se Armex d.o.o. bavi kao proizvođač, uvoznik 

i trgovac, su vodovodni i kanalizacioni elementi za spoljni 

vodovod, po svim važećim standardima za koje posedujemo prateću 

dokumentaciju za kvalitet. 

54 


obotika 

Industrijski roboti 

U 

literaturi se mogu pronaći razni načini sistematizacije industrijskih manipulacionih robota. 

Veoma često su kriterijumi koji se koriste bazirani na njihovim tehničkim karakteristikama i 

važe u potpunosti samo u određenom vremenskom periodu. Ovde je usvojena podela koja se bazira 

na tipu mehaničke strukture minimalne konfiguracije robota, obzirom da to predstavlja jednu od 

veoma važnih karakteristika, a koja je relativno nepromenljiva tokom vremena. U daljem tekstu 

biće prikazane osnovne konfiguracije industrijskih robota. 

56 

Robot antropomorfne 

konfiguracije 

Kod većine robotskih konfiguracija, 

pa i kod ove, prvi stepen slobode 

(računato od podloge) je rotacioni i 

osa prvog zgloba je vertikalna. Ovaj 

zglob obezbeđuje rotaciju kompletnog 

robota oko vertikalne ose. Ose 

drugog i trećeg zgloba su međusobno 

paralelne,horizontalne i upravne na 

osu prvog zgloba. Kretanjem drugog 

i trećeg zgloba obezbeđuje se da se 

vrh minimalne konfiguracije pozicionira 

u proizvoljnu tačku u vertikalnoj 

ravni, koja sadrži osu prvog zgloba. 

Skica kinematske strukture i fotografija 

robota antropomorfne konfiguracije su 

prikazane na slikama. Mehanička struktura robota antropomorfne 

konfiguracije podeseća na strukturu ruke čoveka, pa se stoga 

za drugi segment minimalne konfiguracije često koristi naziv 

nadlaktica, a za treći podlaktica. Osnovna karakteristika robota 

antropomorfne konfiguracije je da može da pređe iznad prepreke 

koja mu se nađe na putu. Ako pogledamo kinematsku šemu ove 

konfiguracije, jasno je da se pokretanjem npr. trećeg zgloba utiče 

na intenzitet momenta oko ose drugog zgloba, čak i u slučaju da 

se ovaj zglob ne pomera. Ovaj uticaj se naziva sprezanje. Stoga se 

kaže da, ukoliko kretanje jednog zgloba utiče značajno na pogonske 

momente (ili pogonske sile, ukoliko su zglobovi translatorni) 

drugih zglobova, posmatrana konfiguracija ima značajno sprezanje 

među zglobovima. Roboti antropomorfne konfiguracije su 

karakteristični po tome što imaju veliko sprezanje među zglobovima. 

Robot sferne (polarne) konfiguracije 

I kod sferne konfiguracije osa prvog zgloba je usmerena vertikalno 

naviše, dok je osa drugog horizontalna i upravna na osu 

prvog zgloba. Treći zglob je translatorni. Prema tome, kod sferne 

konfiguracije, vrsta i raspored prva dva zgloba su istovetni kao 

kod antropomorfne. Kao i ranije, drugi i treći zglob omogućavaju 

pozicioniranje vrha minimalne konfiguracije u bilo kojoj tački 

vertikalne ravni, dok se rotacijom vertikalne ravni oko ose prvog 

zgloba vrh robota može pozicionirati bilo gde u okviru radnog 

prostora. Ova konfiguracija je nazvana sfernom po obliku radnog 

prostora koji predstavlja deo sfere, a polarnom - obzirom da 

ugao rotacije drugog zgloba i izduženje trećeg zgloba, odgovaraju 

polarnim koordinatama. Treba primetiti da, pošto je treći zglob 

translatoran, prilaz radnom mestu treba da bude bez prepreka, 

obzirom da ih robot ove konfiguracije ne može zaobići. 


Robot cilindrične konfiguracije 

Minimalna konfiguracija robota cilindrične konfiguracije ima jedan 

rotacioni i dva translatorna zgloba. I kod ove, kao i kod prethodnih 

konfiguracija, prvi segment predstavlja obrtni stub oko vertikalne 

ose, pa je prvi zglob rotacioni i postavljen na isti način kao i u prethodnim 

konfiguracijama. Drugi i treći zglob su translatorni (linearni). 

Osa drugog zgloba je vertikalna, a to znači da se njegovim 

kretanjem vrši podizanje, odnosno spuštanje kompletne strukture 

koja se nalazi dalje od zgloba, prema vrhu robota. Osa trećeg 

zgloba je horizontalna, tako da se njegovim pokretanjem vrši primicanje, 

odnosno odmicanje hvataljke u odnosu na vertikalni stub 

robota. Ova konfiguracija se naziva cilindričnom, prema obliku radnog 

prostora koji predstavlja deo cilindra. Roboti ove konfiguracije 

imaju veoma malo sprezanje među zglobovima. 

Robot scara konfiguracije 

Roboti SCARA konfiguracije (engl. Selective Compliance Assembly 

Robot Arm), imaju dva rotaciona i jedan translatorni zglob. Dva 

međusobno paralelna rotaciona zgloba, sa vertikalnim osama obrtanja, 

postavljeni su na stubnu osnovu tako da se oba segmenta 

kreću u horizontalnoj ravni. Na kraju drugog segmenta se nalazi 

translatorni zglob, čija osa je takođe vertikalna. Zglob hvataljke ima 

najčešće samo jedan stepen slobode i to obrtanje oko vertikalne 

ose. Prema tome, roboti SCARA konfiguracije uobičajeno imaju 

samo četiri stepena slobode. Kretanjem rotacionih zglobova se vrši 

pozicioniranje translatornog zgloba u željenu tačku horizontalne 

ravni, a zatim se spuštanjem translatornog zgloba dovodi hvataljka 

do željenog položaja u okviru radnog prostora. SCARA konfiguracija 

ima veoma malo sprezanje među zglobovima, obzirom da gravitaciono 

opterećenje u potpunosti prima sama mehanička struktura 

rotacionih zglobova. Roboti SCARA konfiguracije su po prvi put 

realizovani u Japanu 1972. godine, i uglavnom su namenjeni za 

realizaciju montažnih zadataka. Odlikuju se velikom tačnošću pozicioniranja 

i brzinom rada, kao i relativno velikom nosivošću. Najveći 

nedostatak SCARA robota potiče od njegove konstrukcije - postavljen 

je visoko i zauzima veliki deo prostora iznad prostora u kome se 

obavljaju radni zadaci, tako da taj prostor mora da bude slobodan. 

Robot Dekartove (pravougle) konfiguracije 

Minimalnu konfiguraciju kod ovih robota, čine tri translatorna zgloba, 

čije su ose paralelne osama Dekartovog pravouglog koordinatnog 

sistema. Odatle potiče i naziv ovakve konfiguracije (može se 

sresti još nekoliko naziva: pravougla, kartezijanska (engl. Cartesian) 

ili portalna (engl. gantry) konfiguracija, ukoliko se robot postavi na 

postolje kojim se nadnosi nad radni proctor, kojem pristupa odozgo). 

Obzirom na vrstu i raspored zglobova, kod robota ove konfiguracije 

jasan je doprinos kretanja u svakom od zglobova kretanju hvataljke, 

čime je programiranje, pa čak i ručno vođenje znatno olakšano. Rad-

ni prostor predstavlja parallelepiped, čije dimenzije zavise od opsega 

kretanja svakog zgloba. Roboti ove konfiguracije imaju veoma malo 

sprezanje među zglobovima. Radi smanjenja zauzetog prostora 

u pogonu, roboti ovakve konfiguracije se veoma često postavljaju 

na postolje, kojim se izdižu iznad radne mašine (portalni ili gantry 

robot). Naravno, u ovakvim slučajevima pristup radnom prostoru 

radne mašine mora biti slobodan odozgo. Dimenzije postolja mogu 

biti takve da robot može da opslužuje i po nekoliko mašina. 

Paralelni roboti 

Sve dosada opisane konfiguracije su imale osnovnu formu kinematskog 

lanca, a samo su se razlikovale vrsta i dispozicija zglobova. 

Paralelni roboti se u tom smislu konstrukciono suštinski razlikuju, 

ali smatramo da je potrebno da ih ovde pomenemo. Oni predstavljaju 

dve platforme (u nominalnom položaju ove platforme 

su paralelne), koje su povezane segmentima promenljive dužine. 

Jedna platforma se smatra bazom ili osnovom (gornja platforma), 

a druga je radna, čijim položajem i orijentacijom se upravlja i na 

njoj se nalazi hvataljka. Promenom rastojanja između odgovarajućih 

zglobova na baznoj i radnoj platform, menja se položaj i orijentacija 

radne platforme na koju se postavlja hvataljka ili alat koji 

robot nosi. Promena rastojanja između zglobova na baznoj i radnoj 

platformi se može realizovati ili segmentima promenljive dužine 

(teleskopski segmenti sa translatornim zglobovima) ili kao dvosegmentnim 

elementima sa rotacionim zglobovima. Roboti ove 

konfiguracije se odlikuju izuzetnom agilnošću (brzinom kretanja 

pri prelasku iz jednog položaja u drugi), velikom krutošću držanja 

položaja i relativno malom masom u odnosu na nosivost, obzirom 

da svaki segment (ruka) nosi samo jednu trećinu opterećenja, za 

razliku od robota tipa kinematskog lanca, gde svaki segment trpi 

celokupno opterećenje. 

robotika 

Tekst je preuzet iz knjige predmeta Industrijska robotika, studijskog 

programa Mehatronika, sa Fakulteta Tehničkih Nauka 

u Novom Sadu. Dalja objašnjenja pojmova korišćenih u ovom 

tekstu možete naći u pomenutoj knjizi. Stranica je realizovana 

u saradnji sa medijskim partnerom našeg časopisa, a to je web 

stranica www.automatika.rs. 

Vodeći Inženjerski portal na Balkanu 

e-mail: office@automatika.rs 

Tel: +381 63 402 426 

www.automatika.rs

Kompanija „GATES“ d.o.o. osnovana je 1992. godine. U svom dvodecenijskom 

poslovanju stekla je obimnu referentnu listu, a jedan od 

glavnih razloga zbog kojih se lista naših komiteneta širi je poslovna 

filozofija pomoću koje je naša kompanija prepoznatljiva i uspešno 

posluje na tržištu dvadeset godina. Neprestano usavršavanje zanatskih 

veština naših zaposlenih i njihova edukacija na međunarodnim 

seminarima u domenu elektronike, ekspeditivnost, dvanaestočasovna 

dostupnost našim klijentima, međunarodni standardi proizvodnje i 

ugradnje, profesionalni menadzment, pouzdanost u pružanju usluga 

- samo su neki od razloga zbog kojih smo visoko kotirani u zemlji i 

regionu u sferi automatizacije i proizvodnje segmentnih industrijskih 

i garažnih vrata. 

Kompanija „GATES“ d.o.o. se nalazi na adresi Tršćanska br. 21 u 

Zemunu. Kancelarije su smeštene u zgradi fabrike satova „Insa“, dok je 

proizvodni pogon organizovan na površini od 2.300 m 2 sa najsavremenijom 

opremom i mašinama za proizvodnju. 

Kompanija „GATES“ d.o.o. se bavi proizvodnjom i ugradnjom: 

• Segmentnih industrijskih i garažnih vrata 

(napravljenih od kompaktnih „sendvič“ panela sa 

toplotnom i zvučnom izolacijom) 

• Konzolnih kliznih kapija 

Kao i automatizacijom: 

• kliznih i zaokretnih kapija, 

• sistema za zatvaranje prostora, automatskim 

parking rampama i automatskim stubićima, 

• protokolizacijom (prolaza i parking mesta), 

parking sistemima, 

• senzorskim automatskim vratima za ulaz u 

poslovne objekte, banke, tržne centre i markete. 

Na sve navedene proizvode naša kompanija daje garanciju. Posedujemo 

veliki lager rezervnih delova svih proizvodnih i konstrukcionih 

komponenti. Razlog tome je ekspeditivno obavljanje servisa naših 

proizvoda. Dostupnost servisne službe – prijave servisa je 24h – 7 

dana u nedelji. 

Organizacioni tim kompanije „GATES“ d.o.o. realizuje planove 

širenja naše distributivne mreže u Srbiji. Svojim budućim saradnicima 

obezbeđujemo potpunu logističku podršku u domenu edukacije 

radnog kadra (menadžmenta, montera, instalatera), marketinga, 

snadbevanja kompletne palete proizvoda našeg i stranog programa, 

transporta, itd. Pored navedenog, našim budućim partnerima smo 

dostupni sedam dana u nedelji, u cilju uspostavljanja profesionalnog 

partnerskog odnosa i pružanja što kvalitetnijih usluga našim budućim 

poslovnim partnerima.

Client opcije 

inVIEW Standard 

Za rezolucije ekrana 1280 x 700 px koju podržavaju laptop 

računari, desktop računari , TV monitori u funkciji monitora sa 

HD ready rezolucijom . inVIEW standard omogućava potpuno 

praćenje i kontrolu procesa, izvršavanje komandi, pregled 

trendova, pregled liste alarma, potvrđivanje alarma... 

inVIEW Mobile 

Prilagođen rezoluciji 480 x 800 px, namenjen standardnim 

pametnim telefonima. Omogućava klijentu praćenje procesnih 

podataka putem ekrana optimizovanih za prikaz na uređajima 

manje rezolucije. 

inVIEW HD 

Prilagođen prikazu na HD uređajima koji imaju rezoluciju 1920 

x 1080 px. inVIEW omogućava samo praćenje procesa bez 

mogućnosti kontrole. inVIEW HD čini jedan ekran u kojem se 

moguće kombinovati podatke koji su stalno prisutni na ekranu, 

procesne ekrane koji se smenjuju (po principu slide show-a) i 

alarmne liste. 

Indas d.o.o. SRB- 21000 Novi Sad, Heroja Pinkija 95,Tel: (+381) 21 480 4800, Fax: (+381) 21 480 4808, E-mail: office@indas.rs, www.indas.rs


Near Field Communication (NFC) 

– tehnologija novog doba 

U 

susret Sajmu tehnike, časopis 

Industrija donosi novosti koje 

sve više ulaze u svakodnevni život. 

O upotrebi i zaštiti od zloupotrebe 

najbolje je da imamo tačne podatke, 

pa da tako odlučimo u kojoj meri ćemo 

ih i koristiti. 

Iako Near Field Communication (NFC) tehnologija nije 

novina u tehnološkom smislu, ona predstavlja tehnologiju 

novog doba, a njen pravi potencijal se tek otkriva. NFC olakšava 

život svojim korisnicima, tako što im omogućuje lakše 

i jednostavnije transakcije, razmenu digitalnog sadržaja i povezivanje 

elektronskih naprava – praktično, bez dodira. „Near Field“ 

tehnologija predstavlja tehnologiju kratkog dometa, od dodira 

do udaljenosti od nekoliko centimetara. NFC je interoperabilna, 

otvorena i prilagodljiva najširem spektru korisnika. Ova tehnologija 

garantuje bezbedne aplikacije i podržana je od strane svetski 

poznatih proizvođača potrošačke elektronike, mobilnih uređaja, 

poluprovodnika, kao i od strane mrežnih operatera, programera, 

uslužnih kompanija i finansijskih institucija. 

NFC predstavlja skup standarda za smartphones i slične aparate 

za uspostavljanje radio - komunikacije između njih i to samo približavajući 

jednu drugoj, na ne više od par centimetara. Postojeće 

i očekivane primene uključuju beskontaktne transakcije, razmenu 

podataka i pojednostavljeno podešavanje složenijih komunikacija, 

kao što je Wi-Fi. Moguća je i komunikacija između NFC aparata 

i NFC čipa, nazvanog „tag“. NFC se zasniva na RFID sistemima, 

omogućavajući dvosmernu komunikaciju između krajnjih tačaka, 

dok su sistemi poput beskontaktnih smart kartica (kod nas je to 

Bus Plus), omogućavali samo jednosmernu. Pošto NFC „tagovi“ 

mogu da budu čitani od strane NFC uređaja, ova dvosmerna tehnologija 

može da zameni ranije jednosmerne aplikacije. 

Standardi NFC-a se odnose na komunikacione 

protokole i razmenu podataka, 

a zasnovani su na postojećim 

standardima za radio-frekvencijsku 

identifikaciju (RFID), uključujući ISO/ 

IEC 14443 i FeliCa. Standardi uključuju 

ISO/IEC 18092[4] i ključne standarde 

definisane od strane NFC foruma, 

osnovanog 2004. godine od strane 

Nokia-e, Philips-a i Sony-a. Forum sada ima 150 članova i promoviše 

NFC tehnologiju i potvrđuje usaglašenost uređaja. 

Dakle, NFC je skup bežičnih tehnologija kratkog dometa. Zahteva 

razdaljinu od 4cm ili manje. NFC radi u okviru globalno raspoloživih 

frekvencija od 13,56MHz sa ISO/IEC 18000-3 interfejsom i sa 

brzinom prenosa podataka u rasponu od 106kbit/s do 424kbit/s 

(106, 212 ili 424 kbit/s). Kao i kod tehnologije smart kartica, nearfield 

komunikacija koristi magnetnu indukciju između dve antene 

locirane tako, da se svaka nalazi u polju one druge, efektivno formirajući 

„air-core“ transformator. 

NFC podrazumeva postojanje uređaja inicijatora i uređaja targeta. 

Recimo, da bi se realizovalo NFC plaćanje, potreban je telefon 

koji podržava NFC tehnologiju sa odgovarajućom aplikacijom, 

terminal za bezkontaktno plaćanje (sličan terminalu za 

klasične platne kartice) i NFC server, koji obrađuje sve zahteve. 

Stavljanje softvera za NFC u telefon je moguće putem posebne 

micro SD kartice ili kroz saradnju sa mobilnim operaterom i SIM 

karticom. 

62 


nove nove tehnologije 

Postoje dva načina NFC komunikacije među uređajima: 

Pasivni način komunikacije – Uređaj inicijator obezbeđuje 

osnovno polje, a target uređaj odgovara menjajući to postojeće 

polje. Target uređaj može da vuče energiju potrebnu za svoj rad 

iz elektromagnetnog polja inicijatora. Dakle, inicijator aktivno 

generiše RF polje, koje može da napaja pasivnu metu. Ovo omogućava 

da NFC targeti imaju jednostavne forme, koje ne zahtevaju 

baterije (kao tagovi, nalepnice, privesci, kartice). NFC tagovi 

sadrže podatke i oznake koje su samo za čitanje, ali mogu biti 

promenjeni (rewriteable). Oni mogu biti prilagođeno kodirani 

(custom-encoded) od strane njihovih proizvođača. Tagovi mogu 

bezbedno čuvati lične podatke, kao što je to urađeno sa podacima 

na debitnim i kreditnim karticama, podacima loyalty programa, 

PIN-ovima i raznim drugim. Tagovi trenutno nude 96 - 4096 

bajtova memorije. Postoje četiri tipa tagova, definisana od strane 

NFC Foruma, koji omogućavaju različite komunikacione brzine i 

mogućnosti u smislu konfigurisanja, memorije, bezbednosti itd. 

Aktivni način komunikacije - Oba uređaja, i inicijator i meta, 

komuniciraju generišući svoje polje. Svaki od njih deaktivira svoje 

RF polje, dok čeka na podatke. Pri aktivnom načinu komunikacije, 

obično oba uređaja imaju sopstvena napajanja. 

Tehnologija NFC-a ne obezbeđuje sigurnu komunikaciju sama po 

sebi, tako da mora biti kombinovana sa multi-kriptografskim protokolima, 

radi uspostavljanja bezbednih kanala za prenos podataka. 

NFC tehnologija koristi dva različita načina kodiranja pri 

prenosu podataka. Ako aktivni uređaj prenosi podatke brzinom 

od 106 kbit/s, koristi se modifikovani Milerov kod sa 100% modulacije. 

U svim drugim slučajevima se koristi Mančester kodiranje 

sa modulacijom od 10%. 

S obzirom da su uređaji koji podržavaju NFC tehnologiju sposobni 

da primaju i šalju podatke istovremeno, oni mogu da proveravaju 

kako ne bi došlo do potencijalnih kolizija, ako se frekvencija 

primljenog signala ne podudara sa frekvencijom transmitovanog 

signala. 

Šta sve ovo znači za krajnjeg korisnika? 

NFC tehnologija dopunjuje mnoge popularne bežične tehnologije 

na nivou potrošača. Ona može da bude kompatibilna sa 

postojećom infrastrukturom beskontaktnih kartica i omogućava 

korisniku da koristi jedan uređaj u različitim sistemima. 

Proizvođači mobilnih uređaja od nedavno sve više kreću ka 

implementaciji NFC čipova u svojim uređajima. Azijske i evropske 

zemlje počinju da razvijaju infrastrukturu koja podržava NFC i 

očekuje se da će kroz dve godine ona biti široko rasprostranjena. 

Nokia je jedna od prvih ponudila čipove NFC tehnologije, kod 

modela 3220, 5140, 6131 i 6216. Oni igraju ulogu pametnih kartica 

za javni prevoz ili za mobilno bankarstvo ili jednostavno služe 

kao elektronski ključ. 

Korišćenje NFC tehnologije je još uvek u ozbiljnom riziku, zbog 

bezbednosti veza sa finansijskim sistemima. Najveći rizik predstavlja 

mogućnost krađe podataka od strane zlonamernog softvera, 

koji može da zarazi milione mobilnih uređaja. Zbog toga 

kompanije kao Mastercard i Visa razvijaju aplikacije za NFC platne 

sisteme, čiji je glavni zadatak obezbeđivanje maksimalne sigurnosti 

enkripcijom podataka raznim protokolima autentifikacije. 

Na principu NFC tehnologije radi i nedavno predstavljena Googleova 

inovacija Google Wallet. Ovaj e-novčanik omogućuje plaćanje 

učitavanjem kreditne kartice u aplikaciju, a zatim telefon 

opremljen NFC-om preko posebnog čitača, omogućuje kupovinu. 

Podrška za NFC ugrađena je u Android 2.3 platformu, ali je za 

korištenje ove inovacije neophodan i određeni hardver. Google 

Wallet je za sada dostupan samo američkim korisnicima mobilnog 

operatera Sprint, i to onima koji koriste Googleov Nexus S 4G 

mobitel i Citi MasterCard ili Visa karticu. 

Google predviđa da će do 2015. Godine 50% svih smartphones-a 

podržavati NFC, a Google Wallet aplikacija će uvek biti besplatna. 

Kad NFC tehnologiju možemo da očekujemo u Srbiji? Da li će 

nepoverljivi korisnici prihvatiti nove NFC servise? Na nama je da 

vidimo, probamo, procenimo, i na kraju prihvatimo ili odbacimo. 

IZ SVOG PROGRAMA PREPORUČUJE SLEDEĆE PROIZVODE I REŠENJA: 

• FILTERI I FILTERSKI ELEMENTI 

• FILTERSKI SISTEMI (STACIONARNE I MOBILNE) 

• PROCESNI FILTERSKI SISTEMI 

• SISTEMI ZA HLAĐENJE FLUIDA 

• AKUMULATORI PRITISKA I AKUMULATORSKE STANICE 

• HIDRAULIČKI AGREGATI 

• KOMPAKTNI HIDRAULIČKI ELEMENTI 

• SENZORI I ELEKTRONSKE KOMPONENTE ZA MONITORING STANJA FLUIDA 

• DODATNU OPREMU (LOPTASTE SLAVINE, ŠELNE, POKAZIVAČE STANJA FLUIDA). 

Predstavništvo za Srbiju, Republiku Srpsku i Crnu Goru: 

PC „Ambasador“ 

ul. Strahinjića Bana 3/26, Niš 

tel: + 381 (0) 18 523 293 

fax: + 381 (0) 18 258 045 

Za sva Vaša pitanja i zahteve na raspolaganju su naši inženjeri prodaje: 

Aleksandar Veličković, 

mob: + 381 (0) 60 678 50 88, 

E-mail: aleksandar.velickovic@hydac.rs 

Nikola Petrović, 

mob: + 381 (0) 60 433 99 90, 

E-mail: nikola.petrovic@hydac.rs 



FARAON električni automobil, 

vladar koji iz Srbije menja svet! 

Da li Srbi mogu da naprave svetski brend i ostvare najveću inovaciju u istoriji auto-industrije? 

Svetski brend, najveća inovacija, srpski menadžment, sveobuhvatni uspeh! 

Ovako bi ukratko trebalo da izgleda budućnost “Faraon Korporacije”, za proizvodnju električnih 

vozila. To je dovoljno dobar razlog što se časopis “Industrija” susrela sa direktorom i osnivačem 

“Faraon Korporacije”, gospodinom Vukom Stefanovićem. 

66 

Gospodine Stefanoviću, kako ste došli na ideju da iz Srbije 

pokrenete tako ambiciozan, ozbiljan i inovativan projekat, kao 

sto je proizvodnja elektroautomobila? 

Svi “znakovi pored puta” na svetskoj sceni su ukazivali da je tajming 

za tako nešto savršen. 

Transportna industrija se menja, evoluira ako želite, te je trenutak 

za radikalne promene upravo sada. Želje mnogih zemalja 

da smanje svoju zavisnost od nafte, konstantni rast cene iste, 

razvijanje tehnologije Litijum jonskih baterija, kao i azijsko ekonomsko 

buđenje, naterali su nas da ozbiljno razmotrimo takvu 

mogućnost. Posle detaljnog israživanja, samo smo prionuli na 

posao. 

Recite nam nešto više o timu koji je uključen u projekat, zatim o 

ciljanim tržištima, kao i o vašim dosadašnjim partnerima? 

Timovi ljudi u našem vremenu moraju biti globalni, jer se svi proizvodi 

danas nude globalno. Što više pametnih ljudi iz razlišitih 

delova sveta i različitih kultura - tim bolje. 

Automobili u 21. veku moraju biti izuzetno atraktivni, ali sa stilom 

i ukusom. Takođe, dizajn se prilagođava ciljanoj grupi, na koju je 

kompanija fokusirana. 

Naši dizajneri su braća Prado Martins iz Brazila. U pitanju su 

vrlo talentovani i ambiciozni stručnjaci. Tehnički deo, odnosno 

konstrukciju automobila predvodiće Argentinac, gospodin 

Serđo Rinland, dugogodišnji konstruktor F1 timova i 

izuzetno cenjena ličnost u svetu auto-inženjerstva. To je ono 

što je trenutno najzanimljivije. U bliskoj budućnosti, kada 

kompanija krene u proizvodnju automobila, angažovace se 

iskusni strušnjaci za masovni proces proizvodnje automobila. 

Za sada tim ljudi je mali, iskusan i energičan - baš onakav kakav 

treba da bude u početku. 


Što se tržišta tiče, naše automobile ćemo prvo ponuditi zemljama 

EU sa visokim dohotkom po domaćinstvu, odnosno visokim 

HHI. Prve “ciljane zemlje” su Francuska, Engleska, Nemačka, 

Švajcarska, Italija, Austrija, ali i zemlje kao što su Danska i Izrael, 

jer pokazuju snažnu želju da smanje svoju potrebu za naftom. 

Strateški cilj je da se posle “stajanja na noge” u Evropi, 

koncentrišemo na Aziju, naglašavajući Kinu. Tu vidimo budućnost 

električnih vozila. Mada, ni SAD ne treba zaboraviti, iako Evropa i 

Azija ostaju naš prioritet. 

Partneri idu zajedno ka zacrtanom cilju i moraju da olakšavaju 

međusobni put do konačnog uspeha. Floskula “svi naši brodovi 

idu u istom pravcu”, najbolje oslikava partnerski odnos. 

Naš partner, koji će nas snabdevati baterijama je američki gigant, 

kompanija A123 Systems. 

Oni su jedna od najvećih firmi za proizvodnju najnaprednijih Litijum 

Jonskih baterija. 

Sa elektro motorom i kontrolerom, odnosno pogonskim sistemom, 

bićemo snabdevani iz Kanade, od uspešne kompanije, čije 

ćemo ime takođe naknadno saopštiti. 

Sa drugom američkom kompanijom dogovoreno je snabdevanje 

najsavremenijeg softvera za kontrolnu tablu automobila, softvera 

koji omogućava pristup internetu, što je izuzetno bitno za 

vozila nove generacije. Klijenti će imati mogućnost da vide koji je 

najkraći put do njihove destinacije, gde su najprohodniji putevi, 

kakva su stanja na parkinzima itd. 

To je novi DNK vozila i ova tehnologija je izuzetno bitna za nas. 

Nova vozila će komunicirati sa svetom i jedna između drugih. To 

je zaista pravi napredak. 

Na kraju, jedna izraelska kompanija sa kojom smo “umreženi”, 

nudi infrastrukturu za elektro vozila u određenim zemljama, i to 

je pun pogodak za našu kompaniju.


Šta je vaša korporativna prednost, i šta je vaš USP, odnosno šta 

je jedinstvena ponuda vaše kompanije? 

Maksimalno smanjenje mase vozila, uz isti kvalitet bezbednosti, 

cilj je svake auto kompanije današnjice. Mi smo se odlučili da 

proizvodimo automobile od kompozitnih materijala i time prvi 

globalno implementiramo taj proces u fazu masovne proizvodnje. 

Kompozitni automobili će biti dosta lakši od dosadašnjih, baterije 

će time imati veći domet, a bezbednost na putu će biti veća. 

Takođe, sam proces proizvodnje kompozitnih materijala se može 

iskoristiti kao prednost u odnosu na dosadašnji proces proizvodnje 

automobila od čelika, a javnost će biti najveći dobitnik. Osećaj 

vožnje u vozilima nove generacije biće jedinstven. 

Kako planirate da se pozicionirate na tako konkurentnom tržištu, 

kao što je to tržište automobila? 

Želimo da stvorimo sliku o sebi kao o izuzetno inovativnoj kompaniji, 

koja nudi jedinstven proizvod, koji je prelep, praktičan i 

dostupan. Takođe, proizvod mora da bude prepoznatljiv i da budi 

osećaj sigurnosti u umu potrošača. 

Ali pre svega, moramo da ponudimo nešto što niko do sada nije 

ponudio. Na taj način možemo da računamo na određeni deo 

tržišta, dovoljan da se razvijemo u zdravu kompaniju, koja će 

emitovati svoje akcije na jednoj od svetskih berzi. Krajnji cilj je 

kompanija organizovana kao što je to “Toyota”, samo električna. 

Naravno, ovo je bila mala šala. 

Koje berze su najprimamljivije za vaš projekat? 

Prvo Londonska ili Frankfurtska, pa onda Šangajska, koja zaista 

otvoreno čeka ovakve projekte, mada ne bi čudilo da se kasnije 

orijentišemo i na NYSE ili NASDAQ. Tu moramo biti dosta fleksibilni 

i mudri, jer je to izuzetno bitan potez za ceo projekat i prvi 

izlazak na berzu. 

Šta je potrebno za uspeh u biznisu? 

Prvo, drugo i treće - mnogo strpljenja. Takođe, potrebno je i mnogo 

logike i zdravog razuma ali i ogromna doza energije. Za lidere 

je neophodna izuzetno razvijena veština komunikacije. Treba 

naglasiti koliko je bitno da dobro komunicirate na svim nivoima i 

sa svim stranama uključenim u projekat. Zdrava komunikacija je 

garant liderima da će biti upućeni u srž svoje organizacije i samim 

tim garant da će moguće probleme “uhvatiti” na vreme; pre nego 

što postanu veliki i ozbiljni. Tu leži ključ menadžmenta na dnevnom 

nivou, a u teoriji haosa u kojoj svi živimo, informacija je 

najbitniji element koji oblikuje red, koji stvaramo iz haosa. 

Šta države “domaćini” ovakve industrije mogu da očekuju? 

Samo pozitivne stvari. Srednja klasa SAD izgrađena je na zaposlenima 

u auto-industriji. Da je pravilo ostalo isto, potvrđuju primeri 

kao što su Češka i Slovačka, koje su u poslednjih 20 godina 

mudrom taktikom privukle najveće svetske proizvođače automobila 

i sada imaju nezaposlenost od neverovatnih 4% . 

Sve najjače ekonomske sile, Nemačka, SAD i Japan, a sada i zemlje 

BRIKSA, razvijaju svoje ekonomije povećanjem pristupa svojih 

građana transportu. 

Auto-industrija je bila i ostala možda i najveći pokretač ekonomije 

mnogih zemalja. 

Razlika između SAD, Japana i Nemačke sa jedne strane, i na primer 

Indonezije, Meksika i Ukrajine sa druge, nije velika u pogledu 

broja stanovništva i zaliha prirodnih resursa. 

Velika razlika je u tome što jedni imaju auto-industriju, a drugi ne. 

Vrlo jednostavno. 

Zanimljivo je da Kina pokušava da razvije auto-industriju ali 

sada sa električnim vozilima. Alfa testiranje je bilo uspešno sa 

električnim skuterima i kineska država više ne namerava da čeka, 

već se na svetskoj sceni hitro pozicionira, kao lider u EV industriji. 

Sa tim smo završili razgovor sa gospodinom Stefanovićem, koji 

ima 28 godina, direktorom koji poseduje zavidno znanje o poslovnom 

svetu, kao i veliku ekspertizu u auto-industriji. Izuzetno 

je zanimljivo da i u našoj zemlji postoje mladi ljudi sa liderskim 

crtama karaktera, koji su spremni da se takmiče sa velikanima, 

VW-om, BMW-om, Tojotom i drugima, zadatak na koji se baš i ne 

odlučuju mnogi. 

Drago nam je da vidimo da postoje ljudi koji se ne plaše, a još 

draže nam je što ti ljudi to rade iz naše zemlje. 

Kako će svet izgledati sa Faraon automobilima na autoputevima 

budućnosti, ostaje nam da vidimo. Bićemo strpljivi i sačekaćemo 

koju godinu. Do tada, držimo im palčeve! 


predstavljamo 

Moderne tehnologije lepljenja 

za industrijske aplikacije 

Pomeranje granica u primeni 

profesionalnih trenutnih (super) lepkova 

Moderni trenutni lepkovi industrijske 

proizvodne procese mogu učiniti bržim, 

bezbednijim i ekonomičnijim. Oni takođe 

otvaraju potpuno nove dizajnerske mogućnosti 

u serijskoj proizvodnji. Za savršene rezultate, 

Henkel-ov brend Loctite® nudi širok spektar 

trenutnih lepkova prilagođenih da zadovolje sve 

specifične potrebe industrijske proizvodnje. 

Brzi, svestrani i efikasni 

Trenutni lepkovi, takođe poznati kao cijanoakrilati, su idealni za lepljenje 

malih i delova srednje veličine, kako bi se postigao čvrst spoj u 

serijskoj proizvodnji. Proizvodi se nanose tačkasto ili u obliku kuglica 

na jedan od delova koji se lepi iz ergonomski dizajnirane boce ili korišćenjem 

ručnog ili automatskog dozirnog uređaja. Za najbolje rezultate, 

površine delova moraju biti čiste i odmašćene. Plastični delovi 

obično mogu biti procesuirani bez bilo kakve dodatne pripreme površine, 

ukoliko iste nisu teško zaprljane. Čim se delovi spoje, cijanoakrilat 

očvršćava za nekoliko sekundi reagujući sa vlagom na površini 

delova. Ovo rezultira brzim spajanjem i lepljeni spoj razvija dovoljno 

snage da dozvoli dalju manipulaciju posle samo 5 do 20 sekundi. 

Pored ubrzavanja procesa, cijanoakrilati takođe prijanjaju na veoma 

širok spektar različitih materijala. Mogu se koristiti za lepljenje sličnih 

ili raznorodnih kombinacija plastike, gume, lateksa, metala, tekstila, 

drveta ili kartonskih materijala – bez oštećenja materijala bilo hemijskog 

ili termalnog. 

Neki od primera industrijskih aplikacija cijanoakrilata su lepljenje 

gumenih nogica na ABS kućišta, pričvršćivanje spojnica i prekidača na 

mobilne elektronske uređaje, i lepljenje fleksibilnih zaptivki na čeliku. 

Štaviše, ova tehnologija lepljenja često može zameniti mehaničke 

konstrukcije poput ramova koji se koriste za mehaničko fiksiranje 

termoosetljivih materijala poput pene. Ovo ima za posledicu jednostavnija, 

brža i estetski prihvatljivija rešenja, dok se, u isto vreme, 

smanjuju proizvodni troškovi tako što se štedi na materijalu. 

Višenamenski i specijalizovani proizvodi 

Cijanoakrilati stvaraju spojeve velike čvrstoće sa veoma dobrom 

otpornošću na starenje i u malim zazorima. Čak i male količine lepka 

su dovoljne za lepljeni spoj visokih performansi čija snaga je često 

veća od osnovnog materijala. 

Biranje pravog proizvoda je od suštinskog značaja kako bi se postigli 

najbolji rezultati. Loctite® stoga korisnicima nudi širok asortiman 

industrijski dokazanih cijanoakrilata. Moćna rešenja su dostupna čak 

i za plastike koje se teško lepe kao što su PP, PE, POM, PTFE ili silikoni. 

Svaka kategorija proizvoda je optimizovana da zadovolji potrebe 

željene aplikacije. Na primer, elastomer-modifikovani cijanoakrilati iz 

Loctite®-a poseduju dobru otpornost na udar i koriste se za lepljenje 

delova zvučnika (slika 1), kućišta punjivih baterija električnih bušilica, 

ili slične aplikacije. Fleksibilni proizvodi mogu pouzdano da izdrže 

česta uvijanja ili savijanja lepljenih materijala i zato su pogodni za 

lepljenje plastičnih navlaka na fleksibilnim ramovima naočara za sunce 

ili za lepljenje gumenih profila na vratima frižidera proizvedenih od 

obojenog metala (slika. 2). Za providne delove koji zahtevaju veoma 

dobre optičke performanse, cijanoakrilati koji očvršćavaju pomoću 

UV ili vidljive svetlosti će biti najbolji izbor (slika.3). 

Slika 2: Za delove izložene konstantnom savijanju, koriste se fleksibilni 

cijanoakrilatni lepkovi, koji se mogu koristiti za lepljenje 

gumenih profila na vrata frižidera i slične aplikacije. 

68 

Slika 1: Snažan trenutni lepak, ovde korišćen za spajanje delova 

zvučnika, pokazuje visoku otpornost na udar. 

Industrija 36 / februar 2012. 

Slika 3: Lepkovi koji očvršćavaju pomoću svetlosti prave vidljivu 

razliku – idealni za lepljenje bezbojnih i transparentnih materijala 

za savršen vizuelni efekat.

predstavljamo 

Novi poboljšani Loctite® trenutni lepkovi 

koji podnose više radne temperature 

Loctite® trenutni lepkovi za industrijske 

primene već obuhvataju širok spektar različitih 

kategorija, kao što su očvršćavanje pomoću svetlosti, 

nizak nivo cvetanja, otpornost na vibracije i udar, 

kao i snažne proizvode za fleksibilna lepljenja. 

Loctite® trenutni lepkovi se takođe intenzivno 

koriste za spajanje plastika koje se teško lepe, za 

aplikacije popunjavanja zazora i u medicinskim 

uređajima. Sada, na tržište su lansirana tri 

proizvoda sa poboljšanom formulacijom, Loctite® 

401, 406 i 454, koji su sposobni da izdrže više 

radne temperature - do 120 °C. 

Sva tri proizvoda imaju unapređenu formulaciju i temperaturnu 

otpornost do 120 °C bez bilo kakvih nepovoljnih efekata na njihove 

ukupne performanse – što znači da su ovi Loctite® trenutni 

lepkovi pogodni za još veći broj aplikacija. Loctite® 401, 406 i 454 

mogu spojiti skoro sve materijale za manje od 5 sekundi. Oni su 

izuzetno pouzdani i bezbedni za upotrebu – i sada mogu da izdrže 

više temperature nego ikada pre. 

Oni se lako mogu integrisati u sve vrste proizvodnih procesa ili 

koristiti u radionici, neizbežno doprinoseći poboljšanju efikasnosti 

i uštedi troškova. Ovi proizvodi su dostupni u različitim viskozitetima 

kako bi odgovarali individualnim korisničkim aplikacijama, 

a takođe je dostupan i sveobuhvatan asortiman dozirne opreme. 

Nova polja primene za dokazane Loctite® 

trenutne lepkove 

Nove aplikacije za ovaj unapređen asortiman proizvoda se mogu 

naći, na primer, u industriji elektronike (lepljenje komponenti 

instaliranih u generatorima i baterijama), u električnim motorima 

i zvučnicima, mašinama za pranje i sušenje veša, u grejnim 

elementima i svetlosnoj opremi. 

Nove mogućnosti proizvoda 

Loctite® 401 je višenamenski trenutni lepak. Pogodan je za gumu, 

plastike i metale kao i za lepljenje poroznih materijala kao što 

su drvo, papir, pluta ili koža. Takođe je idealan za primenu na 

glatkim, kiselim podlogama (galvanizovane i hromirane komponente). 

Za manje od 5 sekundi, ovaj transparentan lepak postiže 

svoju inicijalnu čvrstoću vezivanja, omogućavajući trajno spajanje 

i osiguravanje delova. 

Nudeći slične unapređene formulacije, novi trenutni lepkovi 

Loctite® 406 i Loctite® 454 takođe mogu da izdrže temperature 

do 120 °C. Loctite® 406 je posebno pogodan za lepljenje gume, 

plastika i elastomera. Uz tretman površine, sa poliolefinskim prajmerom 

Loctite® 770, čak i podloge od polietilena, polipropilena i 

politetrafluoroetilena (PTFE) mogu biti zalepljene. Ovaj bezbojan, 

transparentni proizvod dostiže svoju inicijalnu čvrstoću vezivanja 

u roku od dve do deset sekundi. 

Višenamenski trenutni lepak u gelu 

Loctite® 454 je višenamenski trenutni lepak u gelu koji ne kaplje, 

što ga čini idealnim za upotrebu na vertikalnim površinama i 

površinama iznad glave. Pogodan je za lepljenje papira, drveta, 

plute, pene, kože, kartona, metala i plastika. 

Do sada, njegova radna temperatura je bila između –40 °C i +80 

°C. Sada, sa unapređenom formulacijom Loctite® 454, podnosi 

temperature do 120 °C, što podrazumeva ogromnu ekspanziju u 

spektru aplikacija za koje je ovaj gel pogodan, da ne pominjemo 

povećanje pouzdanosti koju je inače posedovao i kada mu je radna 

temperatura bila na Ili oko prethodne granice na 80 °C. 

Brza i laka unapređenja u proizvodnji 

Korisnici mogu da nastave sa korišćenjem svojih već instaliranih 

uređaja za doziranje i nanošenje lepkova. Primena ovih novih 

proizvoda u dozirnim uređajima je vrlo jednostavna pošto pakovanja 

ostaju nepromenjena. Takođe, nove aplikacije mogu biti 

implementirane sa sva tri proizvoda bez problema. 

Idealan za lepljenje delova u motornom prostoru: novi 

Loctite® 406. 

Za sve informacije i savete obratite se na: 

Hen kel Sr bi ja d.o.o. 

AG Ge ne ral In du stry 

Bu le var Oslo bo đe nja 383, 

Be o grad 

Tel: +381 11 2072 242 

Fax: +381 11 2072 273 

E-mail: Mar ke tin gAG.Sr bi ja@ hen kel.com 

Web: www.loc ti te.rs; 

www.360bonding.com 

Industrija 36 / februar 2012. 69



SIPOS 5 FLASH AKTUATOR 

Mikro Kontrol Beograd, partner firme 

Sipos Aktorik GmbH Nemačka, predstavlja 

vam aktuatore SIPOS 5 Flash (pokretače 

ventila), jedinstvene na tržištu po svojim karakteristikama 

i mogućnostima da reše mnoge 

probleme u oblastima kavitacije i hidrauličkih 

udara. 

Oblasti primene aktuatora 

Aktuatori SIPOS 5 Flash serije primenjuju se u različitim oblastima: 

• energije – od sistema proizvodnje 

energije (električne, 

toplotne, rashladne,..), do 

sistema distribucije energije; 

• voda – od sistema proizvodnje 

i distribucije vode 

za piće, do sistema tretmana 

otpadnih voda; 

• industrije – od cementne 

industrije do hemijske i industrije 

hrane. 

Aktuatori SIPOS 5 Flash serije svojim konceptom integracije 

napojno-pokretačkog i kontrolnog dela unutar aktuatora, nasuprot 

konvencionalnom rešenju montiranja komponenti u zasebne 

ormare (osigurači, kontaktori za menjanje smera motora, tiristorskih 

mostova, PLC upravljanja,..), pojednostavljuju instalaciju, 

cenu i vreme puštanja sistema u eksploataciju. 

Modularnost aktuatora se zasniva i na tome da se upravljački 

deo može lako i brzo odvojiti od pogonskog dela i montirati se 

nezavisno, što je značajno u slučajevima visokih temperatura i 

jakih vibracija ili jako ograničenih prostora, koji je neadekvatan 

za operatera. 

Mehaničke komponente aktuatora su 

zamenjene elektronikom 

Koncepcija SIPOS 5 Flash aktuatora zasnovana na frekventnoj 

regulaciji i određivanju pozicije pomoću potenciometra ili enkodera, 

omogućila je da mehaničke komponente, kao što su krajnji 

i momentni prekidači, budu izbačene iz upotrebe, pa održavanje, 

koje je bilo vezano uz ove komponete, više ne postoji. 

Puštanje SIPOS 5 Flash aktuatora u pogon je jednostavno i brzo, 

jer operater na displeju zadaje sve parametre bitne za funkcionisanje 

sistema (krajnje položaje, moment, brzinu otvaranja, zatvaranja,..). 

Koristeći frekventni regulator, aktuator dozvoljava kompletnu 

kontrolu motora i to, brzinu, smer rotacije, moment...Napon 

generisan motoru sa frekventnog regulatora određuje izlazni 

moment, dok frekvencija određuje izlaznu brzinu. 

Brojne su prednosti integrisanog frekventnog regulatora u aktuatoru 

i neke od njih su: 

• Kompenzacija nestabilnog napona 

– napon motora je regulisan, 

nezavisno od ulaznog napona. 

• Zaštita ventila - SIPOS 5 Flash 

aktuatori pokreću ventil u krajnju 

poziciju sa fiksnom malom 

brzinom, tako da prekoračenje 

momenta nije moguće,zbog 

male kinetičke energije motora i 

reduktora. 

• Mogućnost postizanja velikog 

momenta na malim brzinama. 

• Velika fleksibilnost izlazne brzine 

i momenta, kao i odnosa brzina 

1:8. 

• Optimalna kontrola pozicioniranja, 

kroz mogućnost različitih 

brzina kretanja ventila. 

• Celokupna familija aktuatora 

pokrivena malim brojem rezervnih 

delova. 

• Instalacija (kablovi, osigurači…) 

se projektuju prema nominalnoj 

struji motora,što se odražava na 

cenu koštanja sistema. 

• frekventni regulator ima funkcije 

kontinualnog nadzora i korekcije 

i to: 

▪▪ 

kontinualno merenje struje 

motora eliminiše potrebu za 

dodatnom zaštitom motora u 

vidu bimetala, motornih zaštinih 

prekidača i td. 

▪▪ 

kontinualno merenje momenta 

▪▪ 

automatska korekcija faza, 

tako da smer motora ne zavisi 

od redosleda faza na strani 

napajanja 

▪▪ 

▪▪ 

merenje napona i detekcija 

podnaponskog i prekonaposkog 

stanja 

merenje temperature motora i 

korekcija momenta u zavisnosti 

od temperature 

70 



Tipovi SIPOS 5 Flash aktuatora 


2SA5 Rotacioni aktuatori 

koji mogu biti ugrađeni sami ili 

kao ključna komponenta linearnih 

2SB5 i poluokretnih 2SC5 aktuatora 

10 - 4000 Nm 

2SB5 Linearni aktuatori 

koji se sastoje od rotacionog aktuatora 

2SA5 i dodatne jedinice za 

prenos kretanja. 

Softverski se konfiguriše brzina 

pozicioniranja i sila isključenja (KN) 

5.5 - 152 kN 

2SC5 Poluokretni aktuatori 

koji se sastoje od rotacionog aktuatora 

2SA5 i reduktora za prenos 

kretanja. 

Softverski se konfiguriše vreme 

pozicioniranja i moment isključenja 

(Nm) 

150 - 4300 Nm 

2SG5 Mali poluokretni aktuatori 

32 - 125 Nm 

• Izlazni moment i brzina su nezavisni od napona napajanja i 

dopuštaju varijacije napona od ±15 % i varijacije frekvencije 

od 40 Hz do 70 Hz. 

• zaštita ventila omogućena redukcijom brzine ventila pri postizanju 

krajnjih položaja i to sa maksimalnim momentom. 

• jednostavna promena brzina pri pozicioniranju. 

• sprečavanje hidrauličkog udara i kavitacije metodom optimalne 

brzine pozicioniranja, u oblastima kavitacije i hidrauličkih 

udara. 

• mogućnost linearizacije karakteristike protoka ventila. 

• mogućnost softverske primene raznih funkcija definisanih od 

strane korisnika. 

• DCS/PLC funkcionalnost u vidu binarnih, analognih signala, 

fieldbus komunikacije. 

• monofazno ili trofazno napajanje zavisno od snage motora. 

• mali broj rezevnih delova, jer je broj mehaničkih i elektronskih 

komponenti sveden na minimum. 

MIKRO KONTROL 


tel: +381 (0) 11 3699080 

fax: +381 (0) 11 3699939 



Predstavništvo Niš: 

Jovana Ristića 11, Niš 

tel/fax: +381 (0) 18 4511 884, 

+381 (0) 18 4519 192 

e-mail: nis@mikrokontrol.rs 

Predstavništvo Novi Sad: 

tel/fax: +381 (0) 21 469 501, 

+381 (0) 21 646 6543 

e-mail: ns@mikrokontrol.rs 


predstavljamo 

Tehnicom 

Tehnicom Computers 

osvojio i oblast industije 

Tehnicom Computers je neposredno posle 

Nove godine počeo sa izvođenjem potrebnih 

radova na elektro i mašinskim instalacijama 

na objektu “Sigita”, u Kragujevcu, na lokaciji 

Grošnica. 

Kompanija “Sigit” je lider u proizvodnji tehničkih komponenti 

od plastike i gume u svetu automobilizma. 

Njena istorija počinje još daleke 1966. godine u Italiji, 

a širi svoje poslovanje i na tržišta istočne Evrope, sa 

predstavništvima u Skočivu (Poljska, 2007), Kazanu (Rusija, 2008), 

Kragujevcu (Srbija, 2012). U planu je otvaranje predstavništva i u 

Kenitri (Maroko, 2013). 

Zajedno sa “Ferplantom” (italijanska firma specijalizovana na 

polju obnovljive energije), “Sigit” je napravio projekat za novu 

fabriku u Grošnici, kod Kragujevca. Realizacija ove inventivne 

ideje je prepuštena grupi SAS, koja je obavila građevinske radove, 

i Tehnicom Computers-u, koji je bio zadužen za instalaterske 

radove. 

“Coooling room” je deo zatvorenog sistema hlađenja proizvodnih 

mašina, unutar koga su smeštena 3 buffer-tanka sa vodom, kao 

i dve nezavisne grupe cirkulacionih pumpi. Jedna grupa vrši cirkulaciju 

rashladne tečnosti između bufer tankova i dve spoljašnje 

jedinice za hlađenje. Druga grupa pumpi ostvaruje cirkulaciju 

između buffer-tankova i lokalnih rashladnih jedinica, koje su grupisane 

uz svaku presu ponaosob. 

“Pumping room” radi u sklopu sistema pripreme i dopremanja 

granulata plastike od magacinskog dela fabrike, nezavisnim cevnim 

sistemom do presa za izlivanje gotovih elemenata. Sistem 

grejanja proizvodne hale i magacinskog prostora je izvedeno 

pomoću gasnih grejalica duz celih hala. 

Ceo projekat je baziran na ostvarenju automatizacije procesa uz 

Fabrika “Sigit” u Grošnici je veličine oko 11.000 m2 i podeljena je 

u prozvodni deo, magancinski prostor, tehnološke prostorije i kancelarije. 

Zadatak Tehnicom Computers-a je bio da u vrlo kratkom 

roku za dati projekat izvede sve elektro i mašinske radove. U proizvodnom 

delu su puštene prese za izradu plastičnih elemenata. 

Napajanje objekta je izvedeno sa dva suva traformatora 20/0.4kV, 

snage od po 1,6 MVA (ukupna snaga 3,2 MVA). Niskonaponski 

i srednjenaponski blokovi su smešteni u zajedničkoj tehničkoj 

prostoriji -Power centru. U celom objekatu je postavljen šinski 

razvod različitih nominalnih struja (od 25A do 2500A). Puštena je 

i kompenzacija reaktivne energije od 800kVAra. U periodu od tri 

meseca izvedeni su svi instalaterski poslovi. 

Tehnološki proces u okviru proizvodnog dela fabrike zahteva cevnu 

vazdušnu instalaciju pod pritiskom. U cilju ostvarenja neophodnog 

pritiska u instalaciji, “compressor room” je opremljen sa 

2 kompresora za stvaranje i održavanje pritiska u sistemu. Radi 

postizanja zadovoljavajuće vlažnosti u mreži, instaliran je sušač 

vazduha. 

72 


predstavljamo 

Tehnicom 

Postrojenja unutar fabrike, u ovom trenutku predstavljaju vrhunac tehnologije u automobilskom sektoru i najbolje 

su što italijanska industrija trenutno proizvodi: prese Sacmi i Negri Bossi, rashladni sistem kalupa proizvođača 

Frigel, kao i sistem automatske distribucije plastičnih granula firme Morett SpA. 

obezbeđivanje maksimalne energetske efikasnosti datih procesa. 

Dobra organizacija, stručnost i želja za novim izazovima, omogućila 

je da se poslovi završe na obostrano zadovoljstvo u zadatim 

rokovima. 

U okviru fabrike Grošnica u Kragujevcu, unutar dobavljačkog parka 

FAS – FIAT, nakon završenih testiranja otpočeće serijska proizvodnja 

novog jednovolumena torinske kuće pod nazivom 500L. 

Kompanija “Sigit” će pritom biti uključena u realizacija skoro svih 

elemenata od plastike. 

Najveći broj projekata na kojima je dosad radio Tehnicom Computers 

obuhvatali su objekte stambenih i poslovnih prostora, 

sportskih centara, bolnica, hidrometeoroloških stanica, DATA 

centara. Ovim projektom Tehnicom Computers je osvojio još 

jedan segment poslovanja – industriju. 

Svi detalji na adresi: 

Tehnicom Computers 

Bulevar Vojvode Mišića 37 

Beograd, Srbija 

Tel: +381 (0) 11 30 60 800 

Fax: +381 (0) 11 36 91 915 

E-mail: office@tehnicom.com 

Web: www.tehnicomcomputers.com 


74 


TOP TEH 

Frigel je vodeći dobavljač rashladne opreme za industriju prerade 

plastike sa tri jasno definisana cilja: 

1. Pronalaženje optimalnog tehničkog rešenja za korisnika kako bi 

povećao kapacitet i smanjio operativne troškove. 

2. Obezbeđenje globalne prisutnosti i raširene mreže lokalnih 

zastupnika koja osigurava najbolju podršku korisnicima. 

3. Zalaganje za upotrebu takvih tehničkih rešenja koja omogućavaju 

očuvanje životne sredine. 

Rashladni sistem Ecodrygel predstavlja najčistiji, najjeftiniji, najsigurniji, 

a opet pristupačan rashladni sistem za hlađenje sistema 

koji zahtevaju rashladnu vodu između 5 i 35°C (40 to 95°F) 

koristeći temperaturu okoline 

za rashlađivanje bez upotrebe 

kompresora. Uređaj deluje u 

zatvorenom krugu bez gubitka 

procesne vode.Tako je procesna 

voda uvek čista, a troškovi 

održavanja su na veoma 

niskom nivou.Patentiran adiabatski 

sistem omogućava rad 

u svim vremenskim uslovima i 

predstavlja odličnu zamenu za 

rashladne kule i tradicionalne 

čilere kako u pogledu ozbiljnih 

ušteda u potrošnji energije 

tako i u niskim troškovima 

održavanja. Obe karakteristike 

izrazito doprinose smanjenju 

uticaja na životnu sredinu. 

Ušteda u potrošnji vode 

Izmenjivač EDK većinu godine radi bez potrošnje vode za adiabatski 

sistem. Samo tokom najtoplijih dana automatski aktivira 

adiabatski sistem za pred-hlađenje vazduha. Patentiran sistem za 

rad koristi minimalnu količinu vode koja ne dolazi u dodir sa rebrima 

izmenjivača i tako sprečava nakupljanje vodenog kamenca na 

njima. Inovativan dizajn komore za vlaženje dopušta visok stepen 

ovlaživanja vazduha, a time i veoma visoku efikasnost sistema. 

Top Teh Predstavništvo 

Sutjeska 7, 21314 Neštin - Bačka Palanka 

Tel: +381 (0) 21 769 040 

Mob: +381 (0) 64 20 70 826 

Fax: +381 (0) 21 769 038 

E-mail: info@topteh.si 

Web: www.topteh.si 


Inovativna štedljiva 

industrijska rashladna 

tehnika 

Frigel je mnogo više od proizvođača i dobavljača opreme za 

hlađenje i kontrolu temperature. Posle 40 godina radnog iskustva 

specijalizovanog za oblast prerade plastike može se smatrati pravim 

konsultantom koji će ponuditi rešenja u skladu sa njihovim stavovima 

(kapacitet, efikasnost i uticaj na okolinu). Njihova rešenja se mogu 

predstaviti korisnicima i demonstrirati sveukupan učinak. Gde god je 

potrebno hlađenje procesne vode Frigel može ponuditi rešenje. Stalni 

napori da pronađu najbolja rešenja za korisnike dovode do brojnih 

inovacija i novih tehnoloških rešenja. 

Ušteda energije 

Na izmenjivaču EDK su ugrađeni ventilatorski motori bez četkica 

sa frekventnom regulacijom brzine čime se značajno smanjuje 

buka, a potrošnja energije za trećinu. Ceo sistem u odnosu na tradicionalne 

čilerske sisteme donosi uštede u energiji preko 90%. 

Dvozonska vodeno hlađena jedinica Microgel® RCD se koristi 

u mnogim aplikacijama prvenstveno zbog svoje univerzalnosti 

i širokog radnog opsega. Rashladna jedinica Microgel® RCD 

je dizajnirana za pripremu rashladnog medija za jednog ili dva 

potrošača što je alternativa centralnim sistemima donoseći razne 

prednosti: 

• Povećanje produktivnosti 

• Konstantan, nezavisan protok i procesna temperatura 

• Ušteda energije 

• Smanjen škart 

• Održavanje preciznih i ponovljivih optimalnih radnih uslova. 

• Hlađenje sa uštedom energije 

Integrisan automatski »free-cooling« sistem omogućava velike 

uštede u potrošnji energije u vremenu kada je moguće koristiti 

temperaturu okoline za hlađenje. 

Rashladna jedinica Turbogel je dizajnirana da visokim kapacitetom 

i malom potrošnjom energije omogućava konstantan i ogroman 

protok kroz alat. Potrošnja energija potrebne za postizanje visokog 

pritiska i protoka je 30 do 40% manja nego kod centralnog sistema, 

jer je pumpa neposredno kod potrošača. 

Temperatura komada (0C) 

230 

210 

190 

170 

150 

130 

110 

90 

70 

50 

zatvaranje 

ubrizgavanje 

Hlađenje 

temperatura da dostigne 75 0 C 

Hlađenje sa Centralnim Chillerom 

Hlađenje sa Micro/Turbogel-om 

izbacivanje 

komada 

0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 36 

Vreme (sec) 

Kompaktni čileri Heavygel iz serije HGL su dizajnirani za najteže 

i najzahtevnije slučajeve hlađenja sa visokim performansama u 

raznim industrijskim aplikacijama. Čileri su vazdušno hlađeni sa 

aksijalnim ventilatorima i opremljeni sa “scroll” kompresorima. 

Tropska izvedba je standardna opcija i omogućava neprekidan rad 

pri temperaturama od +45°C. “Scroll” kompresori su proporcionalno 

regulisani u cilju smanjenja potrošnje energije i produženja 

životnog veka. Ventilatori su opremljeni frekventno kontrolisanim 

motorima bez četkica sa visokim iskorišćenjem omogućavajući za 

trećinu manju potrošnju energije nego tiristorski kontrolisani motori. 

Na raspolaganju je 7 veličina od 285 do 947 kW rashladne moći.

Kompanija TOP TEH d.o.o. ekskluzivni zastupnik vodećih inostranih proizvođača mašina i opreme 

za preradu plastike za tržišta Slovenije, Srbije, Hrvatske, Bosne i Hercegovine, Makedonije i Crne Gore: 

mašine za 

brizganje plastike 

linearni roboti, 

automatizovane proizvodne 

jedinice, IML 

granulatori made in Germany 

elementi za izradu hvataljki 

robota, vakuumska tehnika 

sušenje i transport granulata, 

doziranje i centralni 

sistemi transporta 

temperatori alata 

transport i rukovanje 

praškastim materijalima, 

Big Bag stanice 

mlinovi i seckalice (shredders) 

sredstva za 

čišćenje puža i cilindara 

gravimetrijski dozatori 

industrijski čileri i 

rashladna tehnika 

Top Teh Predstavništvo za Srbiju 

Sutjeska 7, 21314 Neštin - Bačka Palanka 

Tel: +381 (0) 21 769 040, Mob: +381 (0) 64 20 70 826, Fax: +381 (0) 21 769 038 

E-mail: info@topteh.si, Web: www.topteh.si

procesna tehnika tehnika 

Bosch Rexroth 

Manipulacija sa proizvodima u 

industriji 

Usled promene tehnoloških zahteva, proširivanja proizvodnih linija i obezbeđivanja novih 

tehnoloških operacija, često se javlja potreba za rešenjima automatske manipulacije 

proizvodima. Primena pneumatskih manipulatora sa konfekcioniranim Rexroth modulima, 

omogućava brzo i efikasno rešenje velike game tehničkih zahteva iz ove oblasti. 

Primer rešenja sa manipulatorima, koje je Servoteh primenio u fabrici smrznute hrane pokazuje 

svu fleksibilnost i multifunkcionalnost pneumatskih modula firme Bosch Rexroth. Integrisani 

sa PLC upravljanjem, ovi manipulatori uspešno zamenjuju više radnika koji rade u nezdravim 

uslovima, sa duboko zamrznutim proizvodima. Time se humanizuje proces rada, a automatizacija 

dobija puno opravdanje kao najbolja orijentacija u svim poslovnim odlukama. 

Opis linije 

Proizvode koji izlaze iz tunela za duboko zamrzavanje, umesto 

ljudskih ruku, preuzima trakasti transporter koji ih vodi do prvog 

manipulatora, koga čine Bosch Rexroth cilindar bez klipnjače 

tipa RTC-BV za horizontalno i kompaktni cilindar CCI za vertikalno 

kretanje. Kombinacijom ova dva kretanja vrši se „zahvatanje“ 

proizvoda koji se nalazi u zoni manipulatora i pomeranje na kosi 

transporter sa pregradama. 

Pored toga što pomera proizvod, ovaj manipulator takođe pomera 

i kosi transporter u taktu rada mašine, čime je izbegnuta potreba 

za servo pogonom transportera. Kretanjem prizvoda niz transporter 

savladava se visinska razlika između transportera tunela i 

pakerice. Na donjem nivou proizvod prihvata drugi, a zatim treći 

manipulator koji ga ubacuje na uvodni transporter sistema za 

pakovanje. 

Pored cilndra bez klipnjače tipa RTC-BV za horizontalno kretanje, 

kod ova dva manipulatora za vertikalnno kretanje su primenjeni 

cilindri sa duplim vođenjem i potisnom pločom GPC-TL. 

Rad ova dva sistema je potpuno sinhronizovan, tako da se u slučaju 

zastoja na pakerici proizvodi preusmeravaju na akumulacioni 

transporter. Zbog potrebe za velikim brzinama kretanja cilindara, 

a da bi se ublažili udari na krajevima hodova, ugrađeni su hidraulični 

“shock” apsorberi koji prihvataju višak kinetičke energije i 

time doprinose mirnijem radu celokupnog sistema. 

Komponente manipulatora 

Svi izvršni i upravljački elementi, kao i elementi za povezivanje, 

izabrani su tako da potpuno ispunjavaju higijenske i sanitarne 

uslove za primenu u prehrambenoj industriji. Materijal od koga 

su izrađeni pneumatski cilindri je kombinacija eloksirani aluminijum/nerđajući 

čelik. Da bi se obezbedila preciznost i dinamika, 

cilindri su opremljeni Rexroth linearnim vođicama. Kombinacija 

dve Rexroth tehnologije uvek daje viši kvalitet i bolju energetsku 

efikasnost. 

Upravljanje izvršnim elementima vrši se pomoću ventilskog 

ostrva serije CL-03, koga odlikuje higijenski dizajn i visoka klasa 

zaštite IP69K. 

Ventilsko ostrvo je izrađeno od materijala koji nisu hidroskopni, a 

svi spojevi između komponenti su zaptiveni, čime je omogućeno 

direktno pranje mlazom vode pod pritiskom do 100 bar-a. 

Easy-2-Combine 

Samo ime govori o suštini. Komponente za manipulatore moraju 

biti modularne, lako i brzo spojive u jedan sistem za manipulaciju. 

Rexroth pneumatski linerani moduli, mini klizači, vođene jedinice 

i hvatači su već unapred pripremljeni za međusobno direktno 

spajanje ili spajanje pomoću standardnih konekcionih elemenata. 

Takav pristup omogućava korisniku da se koncentriše na svoju 

tehnologiju, a ne na konstruisanje i izradu delova za spajanje 

pneumatskih osa. 

76 


procesna procesna tehnika 

Bosch Rexroth 

Ovaj princip može da se proširi i na druge pogonske tehnologije. 

Naime, tamo gde se traži više od dve pozicije na jednoj osi upotrebljava 

se servo-električna osa. U praksi se kod manipulatora 

najčešće i sreću kombinacije električnih i pneumatskih osa. Sa 

električnim osama se mogu realizovati vrlo složeni ciklusi, sa 

ekstremno kratkim vremenima. 

Otvoreni upravljački i pogonski koncept, proizvodi različitih 

tehnologija iz jednog izvora, kao i inteligentni sistemi za međusobno 

povezivanje, osnova su za kvalitetnu automatizaciju od 

proizvodnje, preko pakovanja, pa sve do paletizacije. 

Detaljno se informišite kod: 

Bosch Rexroth Sp.z o.o. 

Predstavništvo 

Srbija, Crna Gora i Makedonija 

Adresa: Bul. M. Pupina 10z/l, PP 08 

Tel: +381 11 2140400 

Fax: +381 11 3116577 

E-Mail: info@boschrexroth.rs 

www.boschrexroth.rs/com 

Ili kod “Bosch Rexroth Sales Partner”-a: 

Servoteh d.o.o. 

Adresa: Republčka 1a , 11030 Beograd, 

Srbija 

Tel: +381 11 2190767 

Fax: +381 11 2190715 

E-Mail: office@servoteh.rs 

www.servoteh.rs 


posetili smo smo 

AUREA 2012 

Vino, 

perspektiva Srbije 

„Vinarija Zvonko 

Bogdan“ 

Projekat novootvorene „Vinarije Zvonko 

Bogdan“ sa Palića, dobitnik je nagrade za 

investiciju godine „Aurea 2012“, koju poslovni 

portal „eKapija“ već tradicionalno dodeljuje 

svake godine. Po oceni stručnog žirija, ova 

vinarija je najbolje odgovorila na sva tri bitna 

kriterijuma, a to su: inovativnost, finansijski 

potencijal projekta i društvena korisnost. 

Nagradu je u ime Vinarije primio naš istaknuti umetnik 

Zvonko Bogdan, a nagradu mu je uručila potpredsednica 

Vlade Srbije, Verica Kalanović. Mladi menadžer 

vinarije, Zlatko Živanić, zahvaljujući se, rekao je: 

„Vinarija Zvonko Bogdan“ je na tržištu nešto više od godinu dana 

i izuzetno nam je drago što smo već u prvoj godini nagrađeni za 

svoj rad. Posle zlatnih i srebrnih medalja za vino u San Francusku, 

Tokiju i Beču, „Aurea“ je prvo priznanje za celokupnu vinariju i 

dokaz da se na srpskom tržištu itekako ceni kvalitet, kako samog 

proizvoda, tako i celokupne proizvodnje.“ Još od osnivanja i 

postavljanja vinarije, a to nije bilo tako skoro, važilo je pravilo - 

sve što se radi, treba da bude najbolje: od izbora klime i zemljišta, 

do nastojanja da se pređe na organsku proizvodnju. Vraćanje na 

prirodne osnove i tradicionalan način proizvodnje, uz savremenu 

tehnologiju i iskustvo vrhunskih enologa, garantuju i vino vrhunskog 

kvaliteta. 

Solidna konkurencija 

Još sedam projekata bilo je ravnopravno u konkurenciji sa nagrađenom 

vinarijom. Tu su se našli: 

„Sigma“ – Sistem za dezinfekciju vode 

„Sigma“ iz Kule je otvorila pogon za proizvodnju hlorogena. To je 

uređaj za elektrolitičku proizvodnju hlora u obliku rastvora natrijum 

hipohlorita na mestu njegove potrošnje. Proizvodnja ovog 

78 


posetili smo 

AUREA 2012 

sredstva koje dezinfikuje vodu, vrlo je jednostavna, i zahteva 

samo so, omekšanu vodu i električnu energiju. A, pritom, potpuno 

je bezbedna. 

„Strauss Adriatic“ – Inovativna upotreba otpadnog proizvoda za 

grejanje 

Kompanija koja je po prvi put počela da koristi kafenu plevicu kao 

biomasu za grejanje kompletnog pogona i administrativnog dela 

svoje fabrike u Šimanovcima. Do tada je ova sirovina bila krajnje 

neiskorišćena i predstavljala je otpad. 

„Eko-mlek“ – Moderna energetski efikasna mlekara 

Započela je izgradnju novog proizvodnog pogona, koji će imati 

za 80% više uštede energije u odnosu na staru. Energetska efikasnost 

u „Eko-mlek“-u će se ostvariti kroz uštedu u toku procesa 

proizvodnje, budući da će se energija dobijati iz sopstvenog 

postrojenja za biogas, koji će nastajati iz biološkog otpada, nastalog 

u procesu prerade mleka, tačnije surutke. 

„Boci Co“ – Aparat za uništavanje medicinskih igala 

Kompanija „Boci Co“, otvorila je u Kniću, kod Kragujevca, fabriku 

za proizvodnju aparata Sharps Terminator, koji uništava medicinske 

igle. korisnik može, na licu mesta, kada odradi intervenciju 

iglom, korišćenjem aparata jednom rukom, i jednopotezno, da 

uništi iglu za samo 3 sekunde. 

„Terra Panonica“ - Kulturni centar za mlade 

Na imanju u Mokrinu, kompanija „Terra Panonica“ otvorila je kulturno-turistički 

centar. Ovo imanje pruža mogućnosti za ostvarivanje 

projekata iz svih oblasti kreativnog stvaralaštva, a selo kroz 

ovaj objekat dobija mnoge nove prilike za organizaciju manifestacija. 

„Delta“ Kladovo - Sistem za reciklažu otpadnih ulja 

Kompanija „Delta“ iz Kladova otvorila je prvo postrojenje za preradu 

brodskog otpadnog ulja u Srbiji. Puštanjem postrojenja u 

rad, brodovima je omogućeno da svoje otpade, umesto u reku 

Dunav, odlažu na to propisano i registrovano mesto, a otpadni 

materijal preradom dobija upotrebnu vrednost. 

„Carbo Concept“ - Mašina za proizvodnju PET ambalaže 

Pančevačka kompanija „Carbo Concept“ je konstruisala novu 

mašinu za duvanje PET ambalaže, za mobilnu fabriku vode. 

Karakteristikama i inovativnim rešenjima ove mašine, postiže se 

minimalna potrošnja električne energije, manja potrošnja vazduha 

i omogućava jednostavna manipulacija. 

Osim glavne nagrade, na svečanosti su dodeljena i dva specijalna 

priznanja - za inovativnost i društvenu korisnost. Tituli inovativne 

investicije čast je pripala da dobije kompanija „Strauss Adriatic“, 

za projekat upotrebe otpadnog proizvoda za grejanje u fabrici 

u Šimanovcima, dok je priznanje za društvenu korisnost pripalo 

kompaniji „Delta“ iz Kladova, za projekat sistema za reciklažu 

otpadnih ulja. 

Nastavak tradicije 

Direktor „eKapije“, Zdravko Lončar naveo je da je ideja nagrade 

„Aurea“ da se istaknu i promovišu prave vrednosti u investicionom 

i poslovnom smislu, vrednosti koje vode Srbiju u pravcu 

razvijenih i bogatijih društava. Ove vrednosti i ovi projekti predstavljaju 

putokaz za održiv i samostalan razvoj naše zemlje. I zato 

bi trebalo da se svi zajedno borimo kako bismo stvorili što bolju 

klimu, da ovakvih i sličnih projekata bude što više. 

Strateški partner „eKapije“ na projektu „Aurea“, ove godine bila 

je švajcarska sertifikaciona kuća SGS, prijatelji projekta je Basler 

osiguranje, kao brojne medijske kuće, među kojima i časopis 

„Industrija“. 

Dodeljivanjem nagrade „Vinariji Zvonko Bogdan“, nameće se 

stidljivo utisak da se izlazak iz krize postepeno nazire i utire put 

nekim boljim i luksuznijim oblastima privrede i života. 


mašinska industrija industrija 

iz beograda preko kelna u svet 

80 


mašinska mašinska industrija 

iz beograda preko kelna u svet 


intervju 

prof. dr ing. Petar B. Petrović, Mašinski fakultet Univerziteta u Beogradu 

Da li je danas Srbija 

industrijska zemlja? 

drugi deo 

U 

ovom broju nastavljamo razgovor sa profesorom Mašinskog fakulteta Univerziteta u 

Beogradu, dr ing. Petrom B. Petrovićem. Smatramo da merodavnost ovog stručnjaka, osim 

dugogodišnjeg iskustva iz ove oblasti, proističe i iz pokretanja programa Nacionalne tehnološke 

platforme Srbije (NTPS), koji vodi Akademija inženjerskih nauka Srbije. 

Na osnovu toga da ste 

zagovornik onoga što bi 

se zvalo Strategija industrijskog 

razvoja Srbije 

do 2030, u čemu bi se onda sastojao 

taj „redizajn“ i srpske ekonomske 

politike i konkretno industrijskog 

razvoja? U tom smislu, da li i u kome, 

kojim krugovima sa aktuelne ekonomsko-političke 

scene u Srbiji vidite 

makar u naznakama saradnike 

prof. dr ing. Petar B. Petrović, 

tog i takvog pristupa? Odnosno, da 

Mašinski fakultet 

li ima i da li će biti snage za postavljanje 

i razvijanje tog koncepta? 

Univerziteta u Beogradu 

Prof. Petar B. Petrović: Nažalost, ne postoji instant kesica sa sadržajem 

koji izručite u ključalu vodu i za pet minuta nastane industrija! 

Stvaranje industrijskog sistema u svakoj ekonomiji, pa i u ekonomiji 

Srbije je dug proces, čiji se vremenski okviri mere decenijama. Takođe, 

to je vrlo skup proces, koji zahteva velike investicije u industrijsku 

infrastrukturu i ljudski resurs, i koji zahteva vrlo precizno vođenje, 

posebno u delu tehnološkog razvoja, koji čini osnovu svakog industrijskog 

sistema. Nova industrijska politika, koju je u junu mesecu 

2011. godine usvojila Vlada republike Srbije, prepoznaje potrebu za 

industrijalizacijom Srbije, potrebu za jačanjem izvozne konkurentnosti 

industrije i potrebu za intenzivnim tehnološkim razvojem. U 

tom dokumentu, izmedju ostalog, stoji da je realni okvir za izlazak iz 

kriznog stanja 2030. godina, kada bi, u zavisnosti od agilnosti kojim 

bi se sprovodila industrijska politika i u zavisnosti od uticaja spoljašnjih 

faktora (ekonomskih i političkih), bila realizovana dva alternativna 

scenarija. Prema prvom, konzervativnom scenariju, do 2030. 

godine bio bi dostignut obim proizvodnje i dinamička komponenta 

koju je industrija Srbije imala neposredno pre kriznog perioda. Ovde 

se misli na našu autohtonu krizu krajem osadmdesetih i početkom 

devedesethih godina prošlog veka, izazvanu dezintegracijom Jugoslavije 

i procesima koji su zatim usledili, a koji još uvek traju, mada 

u svojim drugačijim pojavnim oblicima. Cena ovakvog izlaska iz krize 

je trajni gubitak gotovo četiri razvojne decenije. Alternativno, prema 

drugom scenariju, razvoj bi bio takav da bi se do 2030. godine 

dostigla ona razvojna putanja, koju bi Srbija imla da kriznog perioda 

nije ni bilo, čime bi se poništili svi efekti zaostajanja izazvani dvodecenijskim 

kriznim stanjem, uz postojanje kapaciteta za dalji dinamičan 

razvoj.Ovaj drugi scenario, odnosno optimistički scenario je 

malo verovatan, jer bi zahtevao da Srbija učini nešto što u svojoj 

istoriji nikada nije uradila, a to je da se rast industrijske proizvodnje 

ostvaruje po eksponencionalnom modelu. Realniji je ovaj prethodni 

scenario, dakle konzervativni scenario, koji počiva na ideji da se rast 

industrijske proizvodnje ostvari po linearnom modelu, sa parametrima 

koji je industrija Srbije imala pre kriznog perioda, odnosno od 

1960. do 1990. godine. 

Naravno, konzervativni scenario nije ni malo lako postići, jer je rast 

u trodecenijskom periodu pre krize bio izuzetno dinamičan. U tom 

smislu, zadatak koji stoji pred Srbijom je vrlo delikatan. Formula za 

uspešno ostvarenje ovog zadatka je jednostavna i sastoji se od tri 

osnovna i dva pomoćna instrumenta, koji se etapno i kombinovano 

primenjuju. Osnovne instrumente definiše 3R paket: Revitalizacija 

(2011-2015), Reinženjering (2015-2020) i Razvojna ekspanzija 

(2020-2030). 

Pomoćni instrumenti su bitni za evropske integracione procese, jer 

Srbija ulaskom u Evropsku uniju, zapravo ulazi i u evropski industrijski 

prostor, a to je ambijent koji je stvorilo jedno visokotehnološko 

društvo, gde se uspešnost meri tehnološkim dostignućima i efikasnošću 

proizvodnih procesa. Pomoćne instrumente čini 2K paket: 

Komplementarnost i Kompatibilnost. Kao i kod svake strategije, 

treba razlikovati papir od prakse. Naša ozbiljnost i posvećenost tom 

zadatku, a u pitanju je nacionalni prioritet najvišeg značaja, odrediće 

konačni ishod. 

Za uspeh je neophodno da se stvori ambijent u kome će se sinhrono 

delovati u tri ravni: 

1. društveno-političkoj, 

2. ekonomskoj i 

3. inženjersko-tehnološkoj ravni. 

Za tako nešto neophodan je i nov institucionalni okvir. Treba razmišljati 

o rešenju u kome postoje: 

• Ministarstvo industrije, jer je problematika industrije sada 

rastrgnuta između dva ministarstva – Ministarstvo ekonomije 

i regionalnog razvoja, gde se nalazi novac i Ministarstvo prosvete 

i nauke, u kome se nalazi tehnologija (konstrukciona 

greška, koja industriju ostavlja u lebdećem stanju, bez integralne 

tehnološke i ekonomske politike, što negativno deluje 

na industrijski razvoj i koja nužno mora da bude ispravljena); 

• Investiciona banka u okviru koje bi trebalo da se stvore odgovarajući 

finansijski fondovi, koji su istinski posvećeni industrijskom 

razvoju i 

• Institut za Industrijske tehnologije i inovaciju u okviru koga bi 

se simultano gradile strategije tehnološkog razvoja industrijskog 

sistema za njegovu tehnološku transformaicju i makroekonomska 

strategija. 

82 


intervju 


Možda je ovo previše radikalan zaokret u odnosu na postojeće 

stanje, ali situacija u kojoj se nalazi industrija Srbije i shodno 

tome ukupni ekonomski sistem, koji očigledno nema kapacitet 

da u potrebnoj meri puni stalno rastući budžet, zahteva radikalne 

promene i odlučnost. Zanemarivanje stanja industrije i istrajavanje 

na postojećoj matrici razmišljanja je najgori scenario. To je 

scenario koji sigurno vodi ka sveopštem siromaštvu i sve većim 

socijalnim tenzijama. Ovakav razvoj je neminovnost sa snagom 

prirodnog zakona. 

ovakvim aktivnostima uspostavi stabilan proces, koji će kao svoj 

osnovni ishod imati industriju znanja, odnosno industriju u kojoj 

su osnovni resursi ljudi sa znanjem i veštinama koje poseduju, a 

ne prirodni resursi. Industrija znanja funkcioniše po principu: clean, 

grean and lean, odnosno, to je koncept društveno odgovorne 

i dugoročno gledano, održive industrijske proizvodnje, koji sa jedne 

strane generiše proizvode i usluge velike dodate vrednosti, a 

sa druge strane je kompatibilan sa okruženjem, fokusirajući sa na 

nultu emisiju štetnih materija, nulti uticaj na klimatske promene 

i racionalno trošenje materijalnih i energetskih resursa. 

U okviru programa Nacionalne tehnološke platforme Srbije – 

NTPS program, koji je inicirala, koncipirala i operativno vodi 

Akademija inženjerskih nauka Srbije (AINS), detaljno se razrađuje 

koncept oporavka i transformacije industrije Srbije kroz 

koncept industrije znanja. Ovom prilikom, želim da najavim 

skup koji će biti posvećen upravo ovoj problematici, a čije je 

održavanje planirano za april mesec ove godine. 

Industrija: Na tragu prethodnog i pitanje o „konceptu industrije 

znanja“, terminu čiji ste zagovornik. Šta se „krije“ iza ovog 

pojma? Kako on treba i mora da se primenjuje i, konačno, ko bi 

bio u prvom redu odgovornosti za primenu i rezultate primene 

tog pristupa? Konkretno, može li i sama struka da preuzme inicijativu, 

osim u vidu komentara, analiza i ocena, i da započne 

novi ciklus u vođenju i sprovođenju nečega što bi se zvalo npr. 

novom industrijskom politikom u Srbiji? Da li je „Forum 3“, koji 

se očekuje početkom aprila ove godine, taj i takav način željenog 

i očekivanog proaktivnog stava i ponašanja struke, pogotovo 

među akademskom elitom? 

Prof. Petar B. Petrović: Akademska elita treba da se približi privredi. 

Nauka mora da postane pragmatična, a ona to sada nije. U 

aktuelnom ciklusu projekata koje finansira Ministarstvo prosvete 

i nauke (posao je započelo nekadašnje Ministarstvo za nauku i 

tehnološki razvoj) za period 2011-2014., samo 1/3 projekata je 

iz oblasti tehnološkog razvoja, dok su 2/3 projekti koji spadaju 

u kategoriju osnovnih istraživanja. Dalje, od te 1/3 projekata za 

oblast tehnološkog razvoja, samo 1/3 ima bar jednog participanta 

iz industrije. Računica je vrlo jednostavna, novac koji sada Srbija 

ulaže u nauku, a to je oko 0.3% BDP je 90% usmeren na aktivnosti 

koje nisu povezane sa potrebama industrije. To je dovoljno 

ilustrativna situacija, koja sa jedne strane pokazuje kako država 

nije pronašla način da akademsku elitu u značajnijoj meri usmeri 

ka industrijskom razvoju, a sa druge strane pokazuje kako se ta 

ista akademska elita zapravo bavi sama sobom i troši ono malo 

para koje su nauci namenjene. 

Nasuprot tome, u Evropi imamo sasvim druge procese. Nauka i 

industrija, kroz različite programe tehnološkog razvoja i još bitnije, 

partnerstva javnog i privatnog sektora, stimulišu se da sarađuju 

na konkretnim projektima, relevantnim za industriju. Suština na 

ovim projektima jeste da nauka znanje pretače u industrijske inovacije, 

a industrija prihvata te inovacije i valorizuje ih kroz stvaranje 

visokotehnoloških proizvoda. Fokus je na trougao razvoja, 

odnosno uspostavljanje funkcionalnih mehanizama unutar trougla 

koji čine: industrija, istraživanje i investicije. Ovakav trougao 

je zapravo mašina za stvaranje bogatstva naroda. Zadatak je da se 

To je NTPS Forum 3: INDUSTRIJA ZNANJA – Novi scenario ZA i SA 

za 2030. Ne bih još uvek želeo da otkrivam detalje, sem da nameravamo 

da po prvi put na istom zadatku dovedemo tri ključna 

činioca trougla razvoja: inženjere, ekonomiste i nosioce krupnog 

preduzetničkog kapitala, a sve zajedno predvođene industrijom, 

što je u duhu Evropskih tehnoloških platformi, iz kojih je izveden 

NTPS Program, kao njegov nacionalni ekvivalent. Cilj je da se 

javnosti i regulatornim telima, koja su zadužena za industrijski i 

tehnološki razvoj, ponude konkretni predlozi za oporavak i transformaciju 

industrijskog sistema, odnosno formuliše prečica za 

izlazak iz kriznog stanja, a ta prečica je industrija znanja, bazirana 

na efektu tehnološke konvergencije, odnosno sustizanja (Samuelsonov 

Catch-up Effect). 


intervju 


Industrija: Bliže se izbori, realno - stres za privredu, a posebno industriju kao 

oblast koja umnogome zavisi od investicija, koje u ovom trenutku imaju najčešće 

državni predznak, što direktni, što posredni. Kako odvojiti negativan uticaj 

političkih događaja na redovnost privrednih i naravno industrijskih ciklusa? 

Prof. Petar B. Petrović: Za industriju je relevantna samo industrijska politika, 

politika tehnološkog razvoja i politika obrazovanja. Relevantna je i naša odgovornost 

prema sopstvenoj industriji, koja je motor našeg ekonomskog sistema, čak i 

onda kada taj motor loše funkcioniše. Sve ostalo nije relevantno. 

84 

Industrija: U vašem okruženju može se čuti i pojam ili slogan 

„za industriju, sa industrijom“. Da li je reč o drugačijem, možda 

prijemčivijem izrazu koncepta održivog razvoja, inače usvojenog 

u svetu pre tridesetak godina? Ako je tako, kakvo je u tom 

smislu stanje u Srbiji, posebno imajući u vidu odnos gde veliki 

industrijski sistemi zapravo menjaju okolinu, a ne usaglašavaju 

se sa istom, kao što je slučaj sa Sartidom? 

Prof. Petar B. Petrović: „Za industriju SA industrijom“ je bio 

nekadašnji slogan, koji je jedna grupa profesora sa Katedre za 

proizvodno mašinstvo, Mašinskog fakulteta u Beogradu koristila 

kao moto, na kome je sazdana JUPITER Asocijacija (Jedinstveno 

Upravljanje Proizvodnim i Informaciono-Tehnološkim Resursima). 

Nekada moćna, ova asocijacija je upravljala osnovnim procesima 

u transferu znanja i tehnologija, kao ključnog sadržaja za razvoj 

industrijskog sistema. Da spomenem samo neke od programa 

koji su suštinski promenili industrijsku proizvodnju u Srbiji (i 

nekadašnjoj Jugoslaviji, jer je to bila jugoslovenska asocijacija): 

osvajanje i uvođenje u operativnu primenu numerički upravljanih 

mašina (cnc tehnologija), robotika, proizvodni informacioni 

sistemi i uvođenje računara u industriju za upravljanje proizvodnih 

procesa, projektovanje proizvoda i procesa primenom kompjutera 

(CAD / CAM tehnologije). Jednom godišnje održavana 

je generalna asembleja, JUPTIER Konferencija, koja je trajala po 

nedelju dana i okupljala i do 500 učesnika, inženjera, naučnika i 

direktora vodećih institucija u privredi i nauci. Pored saopštavanja 

rezultata istraživačkih i privrednih aktivnosti, to je bila prilika 

za intenzivna druženje i razmenu ideja. Ta vremena su sada iza 

nas, mada JUPITER Asocijacija, u značajno manjem obimu i sa 

vrlo redukovanim aktivnostima, postoji i danas, a maja meseca 

ove godine održava se 38. po redu JUPITER Konferencija, na 

Mašinskom fakultetu u Beogradu. 


Iskustva iz perioda pre devedesetih, kada je slogan ZA industriju 

SA industrijom, pokazao svoju delotvornost, treba ponovo primeniti, 

ali prilagođeno novom ambijentu koji postoji u industriji 

i staviti ga pre svega u funkciju oporavka, a zatim i transformacije 

industrijskog sistema Srbije u pravcu industrije znanja. Ovakve 

aktivnosti su zapravo podloga za izgradnju jednog bitno drugačijeg 

instrumenta privatnog i javnog partnerstva, koji će biti imperativno 

lišen socijalne komponente i koji će favorizovati razvojne 

aktivnosti i inženjerstvo, a ne puko otvaranje radnih mesta, što 

je bez izuzetka današnja praksa u kontekstu takozvanih stranih 

investicija. 

Moramo da shvatimo da u tržišnoj privredi ne postoje strane 

i domaće investicije, već da samo postoji pojam investicija, i 

da privlačenje stranih investicija kroz ponudu bagatelne radne 

snage nije održiv koncept, pa samim tim ni poželjan. Ne 

postoje strani investitori koji će doći u Srbiju i izgraditi joj 

moćnu i globalno konkurentnu industriju. To je utopija. Srbija 

mora da se sama stara o svom industrijskom sistemu, da ga 

sistemski razvija, a u kriznim vremenima mora da zaštiti svoje 

vodeće kompanije. Reakcija Vlade na posrtanje US Steel-a 

(nekadašnjeg Sartida i MKS-a, a sada Železare Smederevo), je 

apsolutno pozitivna i primer je šta treba raditi i kako je trebalo 

raditi kada su druge, njemu slične kompanije došle u tešku 

situaciju, ili se trenutno u njoj nalaze i sopstvenim snagama ne 

mogu da se iz nje istrgnu. To nije napuštanje koncepta tržišne 

ekonomije, to je izraz najviše društvene odgovornosti, jer 

se urušavanjem velike kompanije, koja kao u slučaju Železare 

Smederevo postoji tačno 99. godina, stvara tektonski talas koji 

preti da uruši kompletan industrijski sistem, posebno u malim 

ekonomijama kao što je ekonomija Srbije. Drugo je pitanje da 

li je jedna takva akcija u sklopu šire strategije ili samo izolovan 

primer, koji ima za cilj da spreči moguće socijalne tenzije. 

Kada se kaže: “ZA industriju SA industrijom“, onda se upravo 

misli na stvaranje podloge za ovakvo delovanje države, odnosno 

definisanje delotvornih mehanizama javnog i privatnog 

partnerstva, koje će kao svoj osnovni i jedini prioritet imati 

jačanje industrijskog sistema, fokusirajući se na sistemski 

okvir, odnosno integralno razvijanje industrijskog sistema kao 

jedne jedinstvene funkcionalne celine.

finansije 

Dugoročni krediti KBC banke 

iz zajma EIB 

kbc banka 

KBC Banka je za potrebe kreditiranja dugoročnih 

investicionih projekata za mala i srednja preduzeća, 

pripremila kredite iz zajma Evropske investicione 

banke za finansiranje investicionih programa koji 

su deo ciljeva EU. Ovi krediti se mogu koristiti za investiranje u 

opremu, nekretnine ili projekte iz oblasti ekonomije, energetike, 

zdravstva, industrije i turizma u lokalnim samoupravama, javnim 

i ostalim preduzećima. 

Uz stručnu podršku KBC Banke, svi klijenti koji imaju potrebu za 

kreditima, mogu da pronađu najbolje rešenje koje odgovara njihovim 

planovima i ambicijama. 

KBC INFO: 011/30-50-575 

www.kbcbanka.rs 

Značajna pogodnost je niža kamatna stopa, koja iznosi 50 

baznih poena manje od godišnje kamatne stope, koja se obračunava 

na kredite bez učešća Evropske investicione banke. 

Predviđen je grejs period do 5 godina. 

Rok otplate je od 2 do 15 godina. Krediti se otplaćuju u jednakim 

mesečnim, kvartalnim ili šestomesečnim ratama. 


86 


osiguranje 

Dunav biznis paketi 

– za sigurno poslovanje 

Svaki biznis sa sobom nosi neizvesnost 

i velike rizike. Nepredviđeni događaji 

mogu ozbiljno ugroziti ostvarenje 

poslovnih ciljeva vlasnika malih i srednjih 

preduzeća i preduzetnika i upravo zato 

je potreban pouzdan partner koji će 

obezbediti sveobuhvatnu zaštitu imovine 

i zaposlenih. 

Kompanija Dunav osiguranje, lider na domaćem tržištu u oblasti 

osiguranja, u okviru svoje raznovrsne ponude ima i paket 

za mala i srednja preduzeća i preduzetnike. Dunav osiguranje 

je pravi partner za poslovanje, pre svega zato što razume 

potrebe malog biznisa i ima svest o specifičnostima različitih 

delatnosti, kao i o teškoćama i prirodi posla malih i srednjih 

preduzeća i preduzetnika. 

• DUNAV BIZNIS BONUS paketi nude jedinstveni nivo zaštite 

imovine i zaposlenih od iznenadnih svakodnevnih nepredviđenih 

događaja. Dunav osiguranje je prva osiguravajuća kuća 

na tržištu koja je kreirala pakete za osiguranje upravo po meri 

određene delatnosti, i to: 

• Paket za trgovinsku delatnost 

• Paket za proizvodnju i zanatstvo 

• Paket za ugostiteljsku delatnost 

• Paket za uslužne delatnosti nege i ulepšavanja 

• Paket za uslužne delatnosti – biroi, kancelarije i agencije. 

Svi ovi paketi skrojeni su po meri preduzetnika i obuhvataju: 

osnovni paket, izborna pokrića i specijalne bonuse. 

I Osnovnim paketom osiguranja, u zavisnosti od delatnosti, 

obezbeđuje se zaštita: 

• Poslovnog objekta, opreme, zaliha, novca, itd. od sledećih 

rizika: požara, udara groma, eksplozije, oluje, grada, poplave, 

bujice i visoke vode, izlivanja vode iz instalacija, provalne krađe 

i razbojništva, loma stakla, samozapaljenja zaliha, iscurenja 

zaliha tečnosti iz cisterni, udara sopstvenog i nepoznatog vozila 

i sopstvene radne mašine u osigurani objekat, pada letelice, 

manifestacija i demonstracija. 

• zaposlenih od posledica nesrećnog slučaja (invaliditet, odnosno 

smrt). 

II IZBORNA POKRIĆA, uz Osnovni paket osiguranja, pružaju 

mogućnost kreiranja idealnog paketa prema potrebama vlasnika 

preduzeća, a u zavisnosti od delatnosti obuhavataju: 

1. osiguranje mašina, aparata, uređaja i instalacija od loma, 

kvarova i sl; 

2. osiguranje poslovne dobiti i troškova zarade u slučaju 

prekida poslovanja usled požara i drugih opasnosti; 

3. osiguranje zakonske građanske odgovornosti za štete nanete 

trećim licima i stvarima trećih lica proistekle iz delatnosti ili 

posedovanja imovine; 

4. osiguranje robe u domaćem transportu; 

5. osiguranje opšte odgovornosti, kao i osiguranje 

odgovornosti za proizvode. 

Kompanija Dunav osiguranje nudi i specijalne bonuse kao zahvalnost 

osiguranicima na ukazanom poverenju, i to, u zavisnosti od 

samog paketa: 

• povećanje sume osiguranja za zalihe u odabranom periodu 

od mesec dana za 20% od sume osiguranja za zalihe za svaki 

pojedini konto 

• štete na objektu usled pada drveta, antena i sl. - 100 evra po 

štetnom događaju, odnosno 200 evra ukupno godišnje 

• troškovi preventivne zamene brave zbog nestanka ključeva - 

200 evra po štetnom događaju i ukupno godišnje. 

• štete na stvarima zaposlenih usled provalne krađe i razbojništva 

- 50 evra po radniku i po štetnom događaju, i 200 evra 

ukupno godišnje 

• i mnoge druge. 

Prednosti i pogodnosti ponude Kompanije Dunav osiguranje 

sastoje se pre svega u: fleksibilnosti, što znači da se mogu kombinovati 

Osnovni paket i Izborna pokrića koja su osiguravaču najpotrebnija; 

potom jednostavnost, jer klijent ima mogućnost da 

se osigura na licu mesta i objedini pokrića od više rizika na samo 

jednoj polisi, štedeći i vreme i novac; i naravno cena, koja je niža 

nego kod standardnog ugovaranja osiguranja od pojedinačnih 

rizika i povoljnija od sličnih proizvoda na tržištu. 

Za klijente je ipak najvažnija brza i efikasna naknada štete, po 

čemu je Kompanija Dunav osiguranje poznata. 

Detaljne informacije o ponudi u domenu osiguranja malih i 

srednjih preduzeća i preduzetnika, svi zainteresovani mogu 

da dobiju besplatnim pozivom kontakt centra Dunav osiguranja 

- 0800 386 286 ili na broj 011 3241 135, kao i na adresi 

www.dunav.com, ili u nekoj od 600 poslovnica Kompanije. 


eflektor plus plus 

MSP 

Još bolje poslovanje posle mentoringa 

Nacionalna agencija za regionalni razvoj poziva mala 

i srednja preduzeća i preduzetnike, da se prijave za 

dobijanje besplatne usluge mentoringa, koji podrazumeva 

sveobuhvatnu podršku preduzećima koja se 

nalaze u presudnom trenutku za razvoj ili opstanak sa ciljem prevazilaženje 

trenutne situacije. 

88 

Pravo da se prijave imaju privredni subjekti koji se bave proizvodnjom 

ili pružanjem usluga, koji su u većinskom domaćem privatnom 

vlasništvu i izmirili su obaveze po osnovu poreza i doprinosa. 

Na raspisani konkurs mogu da se prijave i preduzetnici koji posluju 

i kraće od godinu dana. Rok za prijavu je 10. maj. 

Na osnovu prijava, biće odabrano 150 preduzetnika i preduzeća 

kojima će biti pružena besplatna usluga mentoringa u trajanju od 

50 sati, a trajaće do kraja novembra 2012. godine. 

Svi zainteresovani za dodatne informacije mogu se obratiti Nacionalnoj 

agenciji za regionalni razvoj, kao i regionalnim agencijama 

u Subotici, Zrenjaninu, Novom Sadu, Rumi, Požarevcu, Kragujevcu, 

Kraljevu, Kruševcu, Užicu, Novom Pazaru, Nišu, Leskovcu, 

Vranju, Zaječaru i Beogradu. 

Nacionalna agencija za regionalni razvoj je standardizovala mentoring 

kao uslugu privrednim subjektima u okviru projekta „Institucionalizacija 

mentoringa kao usluge za MSPP“, finansiranog od 

strane Vlade Japana kroz Japansku agenciju za međunarodnu 

saradnju. U prošloj godini, usluga mentoringa pružena je za 135 

MSPP. 

Više informacija na web adresi: www.narr.gov.rs 


Šta je mentoring? 

Mentoring je sveobuhvatan proces podrške preduzetnicima koji 

se nalaze u presudnom trenutku za dalji razvoj ili za opstanak 

preduzeća. Zajedničkim radom, mentor i preduzetnik nastoje da 

prevaziđu problem i pronađu najpovoljnije rešenje za buduće 

poslovanje. Mentor je pomoćnik, koordinator i savetnik. 

Ko su mentori? 

Mentori su osobe koje vode proces mentoringa. Mentor radi kao 

pomoćnik, koordinator i savetnik za sve procese razvoja, kako bi 

se postigli konačni ciljevi preduzeća. 

Mentor je kvalifikovana osoba koja poseduje sertifikat da je 

uspešno završila mentoring treninge. Obuka na treninzima omogućava 

savladavanje alata za utvrđivanje problema i praktičnih 

metoda za rešavanje eventualnih problema, sa kojima se preduzeće 

najčešće susreće. 

Ko su korisnici mentoringa? 

• početnici u poslovanju 

• postojeći preduzetnici 

• poslovna udruženja 

• biznis inkubatori u razvoju 

• klasteri 

Faze u procesu mentoringa: 

• Dijagnoza (proučavanje razloga trenutnih problema ili smetnji 

za dalji razvoj preduzeća) 

• Priprema plana razvoja 

• Implementacija plana 

Koje usluge obuhvata mentoring? 

• Dijagnostikovanje, kako bi se definisala i razumela trenutna 

situacija u poslovanju preduzeća 

• Pomoć u pronalaženju potrebnih informacija 

• Pomoć u pripremi i realizaciji razvojnih aktivnosti/planova/ 

projekata, kako bi se postigli što bolji poslovni rezultati 

• Pomoć u pripremi dokumentacije za programe podrške preduzećima 

• Pomoć u pronalaženju poslovnih partnera 

• Savetovanje i koordinacija aktivnosti usmerenih pristupanju 

fondovima, novim tehnologijama, konsultantskim uslugama 

• Upoznavanje sa odgovarajućim konsultantima 

• Obuke 

• Konsalting 

Koliko maksimalno može trajati proces 

mentoringa u jednom preduzeću? 

Proces mentoringa u jednom preduzeću može trajati godinu 

dana, i to kroz ukupno 50 sati.

eflektor plus 

Privredna komora Srbije 

Produbljivanje nelikvidnosti u 2012 

Privrednici na zajedničkoj sednici tri odbora 

za metalsku i elektroindustriju, hemijsku i 

crnu i obojenu metalurgiju Privredne komore 

Srbije, upozorili su na dalje produbljivanje 

nelikvidnosti početkom ove godine i dalji pad 

industrijske proizvodnje u Srbiji. 

Najveći uticaj na pad industrijske proizvodnje imali su 

proizvodnja osnovnih metala, prehrambenih proizvoda, 

osnovnih farmaceutskih proizvoda i preparata, 

proizvodnja duvanskih proizvoda i motrnih vozila i prikolica. 

Sektor rudarstva u januaru 2012. godine ostvario je rast 

proizvodnje za 10,9 odsto u odnosu na prvi mesec 2011. godine, 

dok je nasuprot tome, prerađivačka industrija zabeležila pad za 

7,6 odsto u istom periodu. Prošla godina završena je sa stopom 

inflacije od oko 7 odsto, a u februaru ove godine iznosila je 4,9 

odsto. Prema poslednjim raspoloživim podacima, Srbija je i dalje 

jedna od zemalja sa najvišom inflacijom u Evropi, koja, dugoročno 

deluje destabilizujuće na čitavu privredu. Posle gotovo fiksnog 

kursa u 2011.godine, nacionalna valuta je oslabila, pa je dinar 

prema evru početkom ove godine depresirao za 6 odsto. 

Ukupan javni dug Srbije 31. januara 2012. godine iznosio je 

14,470 miliona evra, što je za 4,1 milion evra više nego krajem 

januara 2011. godine. Prema podacima Narodne banke Srbije, 

31. januara ove godine bilo je blokirano 62.452 privredna subjekta, 

čije su dugovi dostigli ukupno 173,1 milijardu dinara. 

Srbija se nalazi u četvrtoj godini primene Prelaznog trgovinskog 

sporazuma (PTS), koji će biti zamenjen Sporazumom o stabilizaciji 

i pridruživanju (SSP), kada ga budu ratifikovale Rumunija i Litvanija. 

EU ukida carine i kvote na izvoz robe iz Srbije, uz određene 

izuzetke, koji se odnose na šećer, vino, vrste ribe, junetine za koje 

postoje kvote bescarinskog izvoza na tržište EU. 

Srbija je prošle godine ostvarila trgovinu sa svetom vrednu 8,4 

milijardi evra, od čega je oko 14,4 milijardi evra bio vredan uvoz, 

a izvoz 8,4 milijardi evra. Trgovina sa EU je iznad proseka u odnosu 

na trgovinu sa svetom, jer je pokrivenost uvoza izvozom 60,5 

odsto. Poljoprivreda je segment izvoza koji donosi suficit i omogućuje 

Srbiji da opstaje u trgovinskim odnosima sa Evropskom 

unijom. Tako je 2011. godine ovaj višak dostigao 444 miliona evra. 

Italija, Bosna, Nemačka i Crna Gora jesu naša najvažnija izvozna 

tržišta i na svako od njih pojedinačno izvozimo više nego na rusko, 

kinesko, tursko i američko tržište zajedno. Za nekoliko godina na 

evropskom kontinentu biće formirana dva trgovinska bloka i to, 

EU sa CEFTA, EFTA i Turskom, a drugi, Rusija sa Kazahstanom i 

Belorusijom i Ukrajinom, koja bi želela da potpiše sporazum sa 

EU, ali istovremeno ima i otvoren poziv od Rusije. 

Na planu međunarodne IPA pomoći, Srbija je uspela da iskoristi 

oko 99 odsto sredstava. Najviše tih sredstava otišlo je na obrazovanje, 

lokalni razvoj, pa tek onda na privredu, a razlog je što su 

morali da budu kandidovani projekti koji ispunjavaju pravila EU. 

Predstoji analiza jaza koji postoji između domaćeg i zakonodavstva 

EU. 

Jedna zemlja, iz strukturnih fondova EU za godinu dana može 

dobiti 4 odsto bruto društvenog proizvoda, a taj procenat 

biće smanjen na 2,8 odsto, zbog ekonomske krize i nemogućnosti 

iskorišćenja sredstava. U periodu kada je Srbija dobila 

2,2 milijarde evra od EU, Bugarska je dobila 6,9 milijarde evra. 

Zatim, carinske stope EU su mnogo niže nego naše, pa je carina 

5 na automobile, a biće nula 1. januara 2014. godine. 

Privrednici su ukazali da je od podataka o količini stranih direktnih 

investicija, koje su u 2011. godini iznosile 1,826 miliona evra, 

mnogo važnija njihova ekonomska dimenzija, odnosno, efekti - 

koliko povećavaju izvoz, koliko radnika je zaposleno, kao i analiza 

koliko je stranih investicija usmereno u industriju, jer se tu stvara 

nova vrednost. 

Iako šalju pozitivan signal i dobre su za nova radna mesta, strane 

direktne investicije moraju se posmatrati u svetlu toga koliko je 

domaćih kooperanata ili dobavljača uključeno u lance snabdevanja 

investitora i koje to kompanije koje su investirale u Srbiji, u 

našoj zemlji imaju i svoje razvojno-istraživačke centre. 

Podpredsednica Privredne komore Srbije, Vidosava Džagić, ukazala 

je da čitav set necarinskih barijera proističe iz tehničkog 

zakonodavstva, kao i da ništa nije urađeno u pogledu definisanja 

prioriteta u harmonizaciji tehničkog zakonodavstva, iako su privrednici 

već pokrenuli tu inicijativu. Osim toga, firme imaju veliki 

trošak i zbog nepriznavanja sertifikata u nekim državama i zato je 

neophodno ubrzanje procesa međusobnog priznavanja i uspostavljanje 

jedinstvenog sistema. 

Na zajedničkoj sednici, posle koje su održane i zasebne sednice 

sva tri odbora, privrednicima je predstavljen i novi Centar za usluge 

i posredovanje PKS. 

Investicioni bum u državama u procesu pristupanja EU 

nastupa negde između dobijanja statusa kandidata i u godini 

kada je izvesno da će država postati članica, a pad investicija 

nastupa kada država pristupi Evropskoj uniji. Međutim, Srbija 

je 2010.godine, uprkos tome što je Hrvatska imala status 

kandidata, uspela da privuče više investicija nego Hrvatska i 

Slovenija zajedno. 


sajamski grad 

sajamski grad 

Minhen – spoj tradicije i modernog 

života 

Tekst pripremila: Mirković Dragana 

Kosmopolitski grad sa srcem, metropola i 

provincija, elegantan kao njegovi veliki 

bulevari, prefinjen kao mnogobrojni kulturni 

sadržaji i institucije, bučan kao pivnice za vreme 

Oktoberfest-a, zavodljiv kao novi BMW, uz veliku 

količinu fudbalske strasti, samo su neki od epiteta 

kojima se može opisati prestonica Bavarske. 

Minhen se nalazi na obalama reke Izar, na samim 

obroncima Alpa i glavni je grad nemačke pokrajine 

Bavarske i nakon Berlina i Hamburga, Minhen je 

sa svojih oko 2 miliona stanovnika, treći grad po 

veličini u Nemačkoj. 

Prvi pomen o Minhenu vezuje se za VI vek nove ere, jer se tada 

na reci Izar osnovalo nekoliko bavarskih plemena. Period iz koga 

potiče ime grada je X i XI vek, zbog toga što su tada benediktanski 

monasi osnovali manastir Apud Munihen. Pošto su se u starom i 

srednjem veku ovde ukrštali putevi od zapada prema istoku i od 

severa prema jugu, Minhen je postao jako značajna raskrsnica 

puteva kao i trgovački centar te regije. Zahvaljujući ovom geografskom 

položaju, Minhen i dan danas predstavlja važnu raskrsnicu 

puteva, kako kopnenih, tako i vazdušnih. 

Minhen je i kulturno veoma aktivan grad, sa svojim izvanrednim 

muzejima i kulturnim spomenicima, operom, pozorištem, kao 

i nekim od najpoznatijih festivala u Nemačkoj, među kojima su 

i Letnji internacionalni filmski festival, Opera festival i, svakako 

najčuveniji – Oktoberfest. 

Minhen je čuven i po svojoj impesivnoj arhitekturi, koja doživljava 

procvat za vreme renesanse i baroka, kada su i izgrađene i 

neke od najlepših građevina u Minhenu, a na samu arhitekturu 

grada verovatno najveći uticaj je izvršio Ludvig Prvi, koji je izgradio 

neke od monumentalnih građevina u ulici sa njegovim imenom, u 

kojoj se nalaze između ostalih i zgrada Ministarstva finansija, Veliki 

Bazar, Trijumfalna kapija, Ludvigova crkva (jedna od najlepših 

crkava u Minhenu), Bavarska biblioteka i dr. Minhen je poznat i 

kao grad zelenila, a najpoznatiji je svakako Engleski park, zelena 

oaza u centru grada koji se prostire na površini od oko 3,7 km². 

Veliki broj crkava i katedrala mogu se videti u Minhenu, od kojih 

su najpoznatije crkva Sv.Petra, Frauenkirche (Ženska crvka), Crkva 

spasitelja, itd. Građevine po kojima je Minhen takođe poznat su 

i Gradska pivnica, Minhenska palata, Nova i Stara gradska većnica, 

Glockenspiele, Vojni muzej, Agustinska pivnica, Palata pravde, 

Zgrada umetnika, Anđeo mira, Mostovi na Izaru, Alianz Arena... 

Minhen je i značajan industrijski centar i jedan od gradova sa 

najjačom ekonomijom u Nemačkoj. To je moderna metropola, sa 

mnogim internacionalnim kompanijama, koje u Minhenu imaju 

svoja evropska predstavništva, među kojima su BMW, MAN, Siemens, 

Linde, Allianz, Rohde & Swartz, MTU kao i mnoge druge 

kompanije. 

Takođe, Minhen je i veliki sajamski centar. Međunarodni sajam u 

Minhenu je, sa oko 40 stručnih sajmova za investiciona i potrošna 

dobra, kao i nove tehnologije, sa atraktivnom lokacijom sajmišta 

u Minhenu, jedan od vodećih organizatora sajmova u svetu. Preko 

30.000 izlagača i oko dva miliona stručnih i kongresnih posetilaca 

svake godine učestvuje na manifestacijama na sajmištu, u ICM-u 

(Međunarodnom kongresnom centru u Minhenu) i MOC-u (centru 

za manifestacije). 

90 


Pored toga, Međunarodni sajam u Minhenu organizuje međunarodne 

stručne sajmove u Aziji, Rusiji, na Srednjem istoku i u 

Južnoj Americi. Sa šest kćerki-firmi u Evropi i Aziji, kao i preko 60 

inostranih predstavništava, koja vode brigu o preko 90 zemalja, 

Međunarodni sajam u Minhenu raspolaže globalnom mrežom. 

I u pogledu održivog razvoja, preuzima ulogu predvodnika: 

jedina je sajamska organizacija, koja je odlikovana certifikatom 

TÜV-a, kao „energetski efikasno preduzeće“. 

Manifestacije Međunarodnog sajma u Minhenu mogu se podeliti 

u tri tematske oblasti: investiciona dobra, potrošna dobra i 

nove tehnologije. U manifestacije iz oblasti investicionih dobara 

između ostalog spadaju: 

• BAUMA - najveći stručni sajam za građevinske mašine, mašine 

za rudnike, građevinska vozila i građevinske aparate na svetu; 

• BAU - vodeći svetski sajam za arhitekturu, materijale i sisteme; 

• EXPO REAL - međunarodni stručni sajam za poslovne nekretnine 

i investicije; 

• IFAT ENTSORGA - vodeći svetski sajam za vodoprivredu, otpadne 

vode, otpad i sirovine i 

• TRANSPORT LOGISTIC - međunarodni stručni sajam za logistiku, 

mobilnost, IT i supply chain management. 

Među manifestacijama Međunarodnog sajma u Minhenu u 

oblasti potrošnih dobara, posebno se ističu ISPO - vodeći 

međunarodni sajam sportske industrije i INHORGENTA - stručni 

sajam za nakit i satove. Međunarodni sajam u Minhenu je 

dobro postavljen i u oblasti tehnologija, sa sajmovima kao što 

su ELECTRONICA, LASER – world of photonics i analytica. 

Sajmište u Minhenu spada u red najmodernijih sajmišta na svetu 

i raspolaže sa preko 180.000 m² prostora u halama i 375.000 

m² otvorene površine. Kao jedna od retkih sajamskih organizacija, 

Međunarodni sajam u Minhenu je svoje sajmište sam planirao 

i izgradio, tako da raspolaže sa velikim „know-how“-om u 

oblasti lokacijskog konsaltinga. 

Ukoliko želite da ostvarite kontakt sa minhenskim sajmom 

u Srbiji ili Crnoj Gori, možete pozvati njihove predstavnike u 

Beogradu, a to je firma DEinternational d.o.o, koja se nalazi 

na adresi Topličin Venac 19-21, a telefoni su im: +381 11 2028- 

010 ili 2028-014, takođe sve informacije možete dobiti i putem 

e-mail adrese: stojanovic@ahk.rs.

vremeplov 

PRIČA O 

ZLATU 

Zlato kao vrednost, ukras, mera, magija... 

Vekovima opčinjava, zamenjuje, vredi 

i nikoga ne ostavlja ravnodušnim. U 

nesigurnim vremenima, uvek se vraća kao 

prava i proverena vrednost. I danas je 

ulaganje u zlato sigurna investicija. O 

istoriji i budućnosti zlata pričamo u ovom 

vremeplovu. 

Tekst pripremila: Snežana Stanojević 

Prema tehničkoj podeli metala, u plemenite metale 

spadaju : zlato, srebro, platina i ostali metali platinske 

grupe. Po obimu proizvodnje i zastupljenosti u zemljinoj 

kori, oni se mogu svrstati u retke metale. Zainteresovanost 

za proizvodnju zlata, bez obzira na resurse na kojima se ta 

proizvodnja bazira, ima veliki značaj, kako u ekonomskom, tako 

i u tehnološkom pogledu. Raznolikost i različitost resursa zlata 

po nastanku, sastavu kao i karakteru, doprineo je razvoju velikog 

broja tehničko- tehnoloških postupaka za njihovu preradu. 

ISTORIJSKI PREGLED 

Prema arheološkim nalazima, predanjima i pisanim dokumentima. 

smatra se da je zlato prvi metal koji je još pračovek uočio u prirodi 

i počeo da ga koristi. Verovatno se to dogodilo pre 6000-7000 god. 

Zaslužnost za postojanost zlata u prirodi, u elementarnom obliku, 

jesu njegove fizičke i hemijske osobine, a njegova zlatna boja 

i intenzivan sjaj, učinile su da se zlato uočljivo izdvaja od ostale 

mase. Mekoća zlata, kao i njegova niska tačka topljenja, omogućavale 

su njegovu preradu i sa primitivnim tehničkim sredstvima. 

Vađenje rude i njen transport, vršile su se uz mukotrpan ljudski rad. 

Kada je bilo potrebno, ruda je mrvljena u stupama, a zatim mlevena 

u žrvnjevima. Odvajanje usitnjene jalovine od zlatnih zrna 

vršeno je ispiranjem, ponekad preko životinjske kože ( legenda o 

„zlatnom runu“). U drevnom Egiptu je već bila razvijena metoda 

topljenja i rafinacija kupelacijom (kupele od uglja iz životinjskih 

kostiju), takođe i rafinacija kiselinama. Zlatari starog Egipta ovladali 

su tehnikom prerade zlata i izrađivali su predmete takve lepote, 

da i danas zadivljuju savremenog čoveka. 

Osim za izradu nakita, zlato je od najstarijih vremena služilo kao 

mera vrednosti i imalo je funkciju novca. Najstarije monete bile su 

izrađene od zlata. 

Poseban doprinos poznavanju hemijskih i fizičkih osobina zlata 

dali su „alhemičari“. „Alhemičari“ su tragali za kamenom mudrosti. 

Polazeći od zlata kao vrhunske materije, smatrali su da pretvaranje 

drugih metala u zlato vodi otkrivanju Kamena Mudrosti. Kroz rani 

srednji vek opada značaj zlata, međutim nešto kasnije, proizvodnja 

zlata je naglo rasla, otkrivanjem bogatih nalazišta širom planete. 

Buran razvoj tehnike u XX veku, pronalaskom do tada nepoznatih 

tehnologija kao što su: elektronika, raketna tehnika, svemirska tehnologija 

i dr., proširilo je oblasti korišćenja zlata, mada i dalje se 

najveća količina zlata koristi za proizvodnju nakita i kovanog novca. 

Satelit „Prospero“ - obložen zlatnom folijom, kako bi se 

zaštitile solarne ćelije i štampano električno kolo 

LEŽIŠTA DOMAĆIH ZLATONOSNIH 

RUDA 

Republika Srbija raspolaže značajnim resursima za proizvodnju 

kako zlata, tako i drugih plemenitih metala. 

Proizvodnja zlata u Srbiji datira još iz perioda Rimljana koji su, 

prepirajući rečne nanose i delove kvarcnih žica, ostavljali tragove 

vidljive i danas. Zbog zlata u Peku i okolnim brdima, Kučevo 

ponekad zovu i gradom u zlatnoj dolini. Feliks Kanic, poznati 

putopisac i naučnik iz XIX veka, beleži da se Kučevo, u stara 

vremena zvalo Chrisovehia (Starozlatija). Prvi pisani dokument o 

ispiranju zlata u reci Pek potiče iz 1835. godine. Prvo društvo za 

istraživanje i eksploataciju zlata je osnovano krajem prošlog veka, 

a ozbiljni radovi na istraživanju zlata započeti su 1902. godine i sa 

kraćim prekidima usled ratova nastavljeni su sve do danas. Posle 

oslobađanja od Turaka, eksploatacija zlata obnovljena je krajem 

XIX veka, u vreme Kraljevine Srbije, a zatim je nastavljena i u Kraljevini 

Jugoslaviji. Prema dostupnim arhivskim podacima, 1934. 

godine vađeno je između 25 i 32 kilograma čistog zlata mesečno, 

a po podacima do 1955.g., izvađeno je više od 7 tona zlata. U 

drugoj polovini XX veka, eksploatacija ispiranjem zlatonosnog 

rečnog peska potpuno je zamrla. Borska metalogenetska zona 

se smatra osnovnim izvorom eksploatacije zlata. U ležištu Čoka 

Marin, zlato se javlja u količini od 1.8 do 24.2g/t. 

92 


vremeplov 

Istraživanja pokazuju da se u bušotini na Jasiku na Crnom vrhu, 

nalazi ležište od oko 240 000 tona rude, i u kojem ima čak 14 

grama po toni zlata. Prema podacima iz Svetskog saveta za zlato, 

Srbija sa 14,3 tone zlata u 2011.godini je plasirana na 58.mesto 

po skladištenim zalihama ovog plemenitog metala. 

EKONOMIJA 

Procenjuje se da je u poslednjih 600 godina u svetu proizvedeno 

preko 125 000 tona zlata. Preko 80% svetskih zaliha se nalazi u 

posedu 11 zemalja EU, SAD, Švajcarske i drugih velikih monetarnih 

organizacija. Ostatak sveta poseduje 15% zlata, od čega je 

većina u Japanu, Kini, Rusiji, Indiji. Za razliku od raspodele zaliha, 

resursi za dobijanje zlata se nalaze većinom u manje razvijenim 

zemljama, kao sto su Južnoafrička unija, Brazil, Bocvana. Od 

razvijenih zemalja samo Rusija, Australija, Kanada i donekle SAD, 

raspolažu značajnim resursima za proizvodnju zlata. Prikazani 

odnosi potpuno reflektuju stanje u svetskoj ekonomiji u 

poslednjih tridesetak godina. 

U poslednje vreme, sve više se kupuje 

zlato, jer na finansijskom tržištu 

zlato predstavlja garant sigurnosti. 

Posmatrajući statistiku, 

2008.g. cena jedne 

fine unce ( 31.1 gram 

), bila je 700$, 2005.g. 

oko 429 $, a 2001.g. oko 

260$. Današnja cena 

jedne fine unce je 1564 $. 

Investitor koji je pre godinu dana uložio u zlato 1000$, sada je u 

plusu oko 26%, dok je na duži rok od oko 5 godina dobit daleko 

veća - oko 170 %! Ove cifre mnogo govore same za sebe. 

ZANIMLJIVOSTI DANAŠNJICE 

Jedno japansko postrojenje za prečišćavanje otpadnih voda, izvadilo 

je veće količine zlata nego pojedini, koji važe za najbogatije 

na svetu. Pronađeno je 1.89 g zlata po toni pepela, dobijenog od 

sagorevanja otpadnog kanalizacionog mulja. 

U svetu bogatih i poznatih, u ishrani, koriste se listići, kao i prah 

zlata. Jestivo zlato je od 24 karata i meko je, za razliku od zlata od 

14, 18 ili 22 karata, koje upotrebljavaju zlatari, pomešano je sa 

drugim metalima, tvrđe je i nije za ljudsku upotrebu. 


sajamska industrija industrija 

izbor sajmova u zemlji i regionu 

Izbor sajmova u 2012. 

BEOGRADSKI SAJAM 

• 38. Međunarodni sajam građevinarstva, 24-28.04. 

• 56. Međunarodni sajam tehnike i tehničkih dostignuća. 

14-18.05. 

• 2. CE&HA - Sajam potrošačke elektronike i kućnih 

aparata, 13-16.09. 

• 34. Međunarodni sajam grafičke i papirne industrije, 

26-29.09. 

• 11. PACKTECH EXPO BALKAN, 26-29.09. 

• 5. Higijena u industriji EXPO, 26-29.09. 

• 8. CONBAK EXPO BALKAN, 26-29.09. 

• 4. FRUVEG EXPO BALKAN, 26-29.09. 

• 9. Međunarodni sajam zaštite životne sredine - Ecofair, 

10-12.10. 

• 8. Međunarodni sajam energetike, 10-12.10. 

• 3. Međunarodni sajam bezbednosti objekata, infrastrukture, 

lica i poslovanja - iSEC, 5-8.11. 

• 50. Međunarodni sajam nameštaja, opreme i unutrašnje 

dekoracije, 12-18.11. 

• 49. Međunarodna izložba mašina, alata i repromaterijala 

za drvnu industriju, 12-18.11. 

• 7. Sajam etno hrane i pića, 25-28.11. 

• 11. Međunarodni sajam preduzetništva za mala i 

srednja preduzeća, 29.11-01.12. 

NOVOSADSKI SAJAM 

• 79. Međunarodni poljoprivredni sajam , 12-18. Maj 

• Međunarodni sajam za obnovljive izvore energije 

BIOMASA, 12-14. septembar 

• Međunarodni sajam drvne industrije IET 2012, 12-14. 

septembar 

• 12. sajam automobila Auto Show , 10-14. oktobar 

• 7. međunarodni sajam investicija INVESTEXPO, 23-25. 

oktobar 

• DANI ENERGETIKE, 8-11. Novembar 

NIŠKI SAJAM 

• 9. Sajam građevine i opreme, 13-15.septembar 

ŠUMADIJA SAJAM, Kragujevac 

• 9.sajam poljoprivrede, 13-16.09. 

• Sajam automobila, 27-30.09. 

94 


sajamska industrija 

sajamska industrija 

izbor sajmova u zemlji i regionu 

SKOPSKI SAJAM 

• Sajam transporta i logistike, 

6-9.. ili 26-29.09. 

• Međunarodni sajam metalurgije, elektronike, metala, 

graditeljstva, sigurnosti i zaštite, TEHNOMA, 16-20.10. 

• Agrofud, 7-10.11. 

• Finexpo, 5-6.12. 

ZAGREBAČKI 

VELESAJAM 

• Kolektivne izložbe 

stranih zemalja, 19-23.09. 

• Sajam energetske učinkovitosti i obnovljivih izvora 

energije, 19-23.09. 

• Ambienta, 10-14.10. 

SAJAM SPLIT 

• SAFIR, Sajam finansija, investicija i razvoja, 24-28.10. 

• SASO, Međunarodni sajam graditeljstva, drvne i 

metalne industrija, alata, obrtništva, elektronike, energetike 

i telekomunikacija, 24-28.10. 

OSIJEČKI SAJAM 

• Međunarodni obrtnički sajam i sajam 

poduzetništva i graditeljstva, 26-29.05. 

SARAJEVSKI SAJAM 

• Međunarodni sajam poljoprivrede, prehrane, pića i 

roba široke potrošnje, 15-19.11. 

TUZLANSKI SAJAM 

• Međunarodni sajam energije, industrije i rudarstva, 

5-8.06. 

FRANKFURTSKI SAJAM 

• TEXCARE, 5-9.05. 

• TENDENCE, 24-28.08. 

• Automechanika, 11-16.09.

posetili smo smo 

Beotruck 2012 

U 

periodu od 27 - 31. marta, u halama 

1, 1a, 2 – nivo A i 3 Beogradskog sajma, 

održan je 50. Međunarodni salon 

privrednih vozila „Beotruck 2012“. Na 

ovogodišnjoj manifestaciji, učestvovalo je 155 

izlagača iz preko 20 zemalja. Na salonu su bili 

izloženi kamioni, autobusi, dostavna vozila, prikolice, 

poluprikolice, specijalne nadgradnje i prateća 

oprema. Jubilarni Salon komercijalnih vozila 

je bio izuzetna prilika da poslovni ljudi iz naše 

zemlje, regiona, ali i šire, na jednom mestu vide 

reprezentativnu izložbu najmodernijih privrednih 

vozila širokog spektra namene. Osim proizvođača 

velikih privrednih vozila, na sajmu su se predstavili 

uvoznici i distributeri lakih privrednih vozila, kao 

zastupnici vodećih svetskih proizvođača u ovom 

segmentu automobilske industrije. 

Pored vozila i prateće opreme, veoma interesantan 

proizvod ponudila je i dizeldorfska kompanija 

TimoCom, koja je na svom štandu u hali 1 

predstavila moderno softversko rešenje u oblasti 

transporta. Svaki posetilac sajma je mogao na licu 

mesta da proba onlajn programe na više kompjuterskih 

radnih mesta i dobije besplatno aplikaciju 

Transportni barometar za iPhone ili Android 

mobilni telefon. 

NAJPOSJEĆENIJI SAJAM METALA U REGIJI 

96 


mašine i linije za proizvodnju i 

obradu metala, 

alati za obradu metala, 

sirovine i repromaterijali za metalnu industriju, 

oprema i materijali za zavarivanje, 

oprema i sredstva za zaštitu metala, 

antikorozivna sredstva 

procesna oprema – hardver i softver, 

nove tehnologije u metalnoj industriji, 

specijalizovana trgovina metalom, 

doradni poslovi i kooperacija – tražnja i ponuda

industrijski web adresar web adresar 

▪▪ABB - www.abb.rs 

▪▪Alumina - www.alumina.si 

▪▪Armex - www.armex.rs 

▪▪Avalon Partners - www.avalon.rs 

▪▪AxFlow Gesmbh - www.axflow.rs 

▪▪ 

Bosch Rexroth - www.boschrexroth.rs 

▪▪ 

Colpart - www.colpart.co.rs 

▪▪ 

Devix - www.devix.rs 

▪▪ 

DEinterntional - www.automatica-munich.com 

▪▪ 

Dunav Export Import - www.dunav-ei.rs 

▪▪ 

Dunav osiguranje - www.dunav.com 

▪▪ 

Festo - www.festo.rs 

▪▪ 

Fluid Mold - sistemigoda.fms@gmail.com 

▪▪ 

Fox Electronics - www.fox.rs 

▪▪ 

Gates - www.gates.co.rs 

▪▪ 

Gebruder Weiss - www.gw-world.com 

▪▪ 

Grundfos - www.grundfos.rs 

▪▪ 

Henkel - www.loctite.rs 

▪▪ 

Hydac - www.hydac.com 

▪▪ 

Ind Media Publishing - www.najboljeknjige.rs 

▪▪ 

Indas - www.indas.rs 

▪▪ 

Infokod - www.info-kod.rs 

▪▪ 

Instalacija inženjering - www.instainz.co.rs 

▪▪Jugoimpex - www.jugo-impex.com 

▪▪ 

KBC banka - www.kbcbanka.rs 

▪▪ 

Lenze - www.lenze.com 

▪▪ 

Magnat - www.magnat-alati.rs 

▪▪ 

Maxima Graf - maximagraf@gmail.com 

▪▪ 

Mercedes - www.fuso-trucks.rs 

▪▪ 

Mikrokontrol - www.mikrokontrol.rs 

▪▪ 

Rolo-as - www.roloas.co.rs 

▪▪ 

Siemens - www.siemens.rs 

▪▪ 

Superlab - www.super-lab.rs 

▪▪Tecon sistem - www.tecon.rs 

▪▪Tehnicom computers - www.tehnicomputers.com 

▪▪Termomont - www.termomont-bg.rs 

▪▪Timken - www.timken.com 

▪▪TopTeh - www.topteh.si 

▪▪ 

Uniprogres - www.uniprogres.rs 

▪▪ 

Uram System - www.uram.co.rs

Brzo, 

pouzdano, 

inovativno 

INOVACIJA! 

TEMPERATURNA 

OTPORNOST 

DO 

120°C! 

Kako vam Loctite ® trenutni lepkovi mogu 

pomoći da savladate izazove lepljenja? 

• Lepe za manje od 5 sekundi! 

• Snažni i izdržljivi proizvodi sa podrškom 

iskusne tehničke službe! 

• Novo! Loctite ® 401, 406 i 454 sada 

imaju temperaturnu otpornost 

od -40 °C do +120 °C! 

Hen kel Sr bi ja d.o.o, Bu le var Oslo bo đe nja 383, 11000 Be o grad 

Tel: +381 11 2072 242, Fax: +381 11 2072 273 

E-mail: Mar ke tin gAG.Sr bi ja@ hen kel.com 

www.loctite.rs

Most zemun â BorÄa - Industrija

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

Most zemun â BorÄa - Industrija