Nr 42 - Tauron

More documents

Recommendations

Info

WYDARZENIA Polska Energia 4 (42) 2012 Od lewej: prezes Edf Polska Philippe Castanet oraz Dariusz Lubera, prezes Taurona foto: ARC Polska gospodarka przed zmianami Blisko 1300 uczestników i 200 panelistów uczestniczyło w pierwszym Polskim Kongresie Gospodarczym, który odbył się 6-8 marca w Warszawie. Jednym z partnerów wydarzenia był Tauron. Kongresowi towarzyszyła m.in. XV Międzynarodowa Konferencja Energetyczna EuroPower, forum bankowe oraz sympozjum pracowników telekomunikacji i mediów. Podczas paneli dyskutowano o wyzwaniach stojących przed polską gospodarką w kontekście kryzysu w strefie euro oraz przyszłości energii atomowej w Polsce. Poruszano też kwestie sporne związane z regulacjami prawnymi w sektorze energetycznym. Aktualizacja strategii Kongres otworzył wykład Lecha Wałęsy. Były prezydent wezwał do uwłaszczenia społeczeństwa, współpracy pracodawców i związków zawodowych, odrzucenia filozo- Podczas, towarzyszącego Polskiemu Kongresowi Gospodarczemu, spotkania z Jackiem Szyke i Romanem obu doświadczonych energetyków, ale też ważne uwagi dotyczące obecnej kondycji polskiej energetyki 16 Energetyka jest dzisiaj potęgą Spotkanie w gościnnych salach Politechniki Warszawskiej poprowadzili i pytania zadawali prezes Taurona Dariusz Lubera i Andrzej Nehrebecki, przewodniczący grupy ekspertów parlamentarnego zespołu ds. energetyki. Co Panów zdaniem zmieniło się w polskiej energetyce na przestrzeni ostatnich dziesięcioleci Jacek Szyke, b. dyrektor naczelny ZE Płock i Elektrociepłowni Siekierki, honorowy prezes Izby Energetyki Przemysłowej i Odbiorców Energii, członek Rady Nadzorczej Taurona: Coraz częściej uzmysławiam sobie, że nie umiem już porównać przeszłości naszej branży do dnia dzisiejszego. Zacząłem pracować w energetyce w 1961 r., gdy trwała jeszcze elektryfikacja kraju. Z tamtego okresu pamiętam głównie olbrzymi entuzjazm, z jakim ludzie odbierali naszą pracę. Dzisiaj już mało kto pamięta, jak wyglądały twarze osób, w których domach po raz pierwszy zabłysło światło. Warto też przypomnieć, że połowę prac przy elektryfikacji wykonali sami rolnicy, zwożąc materiały ze stacji kolejowych, kopiąc doły i stawiając słupy. Czy ktoś pamięta, że wtedy nie używano do tego dźwigów Roman Kuczkowski, b. prezes zarządu Zakładu Energetycznego Toruń, członek założyciel Polskiego Towarzystwa Przesyłu i Rozdziału Energii Elektrycznej: To także mój życiorys i moje przeżycia, chociaż zacząłem pracę w energetyce dwa lata później. Lepiej pamiętam okres tzw. drugiej elektryfikacji, ale i wtedy zdarzało się, że rolnicy bili się o to, by słup, najlepiej z lampą, stanął na ich podwórku. I żeby oświetlał ich dom, a nie wiejską drogę. Dzisiaj ich potomkowie przychodzą do nas z pretensjami, kto nam pozwolił postawić słup w takim miejscu. Usuwamy to, o co niegdyś walczono. Myślę, że ów entuzjazm, o którym wspominał Jacek Szyke, związany był także z posmakiem nowoczesności. A kadra energetyczna JS: W 1961 r. byłem dopiero czwartym lub piątym inżynierem w swoim zakładzie energetycznym. Dzisiaj są w nich setki ludzi z wyższym wykształceniem. Zdarzały się nawet przypadki, że ktoś z kadry monterskiej nie umiał czytać i pisać. Dlatego trzeba było rozwinąć szkolnictwo zawodowe. Sam przez wiele lat uczyłem w takich szkołach – od zasadniczej zawodowej, po wydział elektryczny na politechnice. Praktyków kierowano wtedy do edukacji, by absolwenci wynieśli wiedzę praktyczną, nie tylko podręcznikową teorię. Po kilkuletniej pracy zawodowej, jako jeden z pierwszych i nielicznych, skończyłem też ekonomię. Pamiętam, jak koledzy śmiali się ze mnie, pytając – po co Wtedy nikt nie zaprzątał sobie głowy łączeniem różnych dziedzin. A dzisiaj to przecież norma. RK: Moje pokolenie w dużej mierze korzystało z doświadczeń przedwojennych. Wciąż aktywni byli przecież pracownicy sprzed roku 1939. To oni nadawali ton pracy, wciąż przypominając nam, że przed wojną energetyk to był wielki fachowiec. Do energetyki zgłaszają się ludzie po ekonomii, zarządzaniu, brakuje za to inżynierów, monterów, ludzi do brygad remontowych i naprawczych... JS: Zrobienie z inżyniera ekonomisty jest możliwe, choć nie twierdzę, że proste. Natomiast zrobienie z ekonomisty inżyniera jest moim zdaniem zwyczajnie niemożliwe. Dlatego pytanie o kadrę jest podstawowym pytaniem o sposób zarządzania energetyką. Niegdyś naszą branżą kierowali inżynierowie. Dzisiaj staje się to rzadkością, a moim zdaniem powinniśmy do tego wrócić, bo uważam, że nie można zostawić energetyki jedynie ekonomistom, choćby i świetnie wykształconym, ale bez znajomości istoty branży. RK: Jestem zdania, że każda profesja, każdy rodzaj wykształcenia jest potrzebny. Kadrę powinno się dostosowywać do profilu działania organizacji. Prezesem może być energetyk, inny inżynier bądź ekonomista, ale ważne jest, czy cały zespół menedżerski tworzy wartość dodaną, która potrafi prawidłowo zarządzać tą organizacją. Z przerażeniem patrzę na to, co dzieje się ze szkolnictwem w Polsce. Nie ma dzisiaj na żadnym szczeblu placówki, która wyszkoliłaby zwykłego, a przecież niezbędnego montera. Stwierdziliśmy, że mamy nadwyżki zatrud-
fii wyścigu i skupienia się na tworzeniu miejsc pracy. Pierwszego dnia kongresu odbyła się także debata byłych premierów, którzy rozmawiali m.in. o szansach i zagrożeniach, przed jakimi stoi polska gospodarka. Zdaniem premierów Polska, pomimo dobrych wskaźników makroekonomicznych, utknęła w punkcie, w którym bez odważnych decyzji – politycznych, biznesowych i naukowych – nie będzie możliwe sprostanie wyzwaniom teraźniejszości i zmniejszenie dystansu cywilizacyjnego, który dzieli nas od najbardziej rozwiniętych krajów Unii Europejskiej. Energetyczne potrzeby Jedną z ważniejszych debat podczas kongresu była dyskusja o inwestycjach sektora paliwowo-energetycznego. W najbliższych latach branża ta wymagać będzie kosztownych inwestycji w rozbudowę istniejącej infrastruktury wytwarzania i przesyłu energii,oraz dostosowanie jej do wymogów pakietu klimatycznego. Uczestniczący w debacie Dariusz Lubera, prezes Tauron Polska Energia, przypomniał najważniejsze inwestycje Grupy. – W Elektrowni Jaworzno III powstaje blok opalany biomasą o mocy 50 MW e , a w Elektrowni Stalowa Wola trwa konserwacja podobnego kotła. Obie inwestycje zostaną oddane jeszcze w 2012 r. W przyszłym roku oddany zostanie blok ciepłowniczy w ZEC Bielsko-Biała o mocy 50 MW e i 182 MW t – mówił prezes Lubera. Poinformował, że Grupa Tauron wydała na inwestycje w 2011 r. ok. 2,5 mld zł, z czego 88 proc. przeznaczono na obszar dystrybucji i wytwarzania. Tauron planuje kolejne inwestycje. O finansowaniu inwestycji energetycznych mówił wiceprezes PKO BP Radosław Myjak. Panel prowadził Janusz Steinhoff, były wicepremier i minister gospodarki. Kuczkowskim można było usłyszeć nie tylko interesujące wspomnienia nywalna z przeszłością. Chociaż, z drugiej strony, często odnoszę wrażenie, że dzisiaj dużo mniejszą wagę przykłada się do strat sieciowych. Mam jednak nadzieję, że i to się szybko zmieni. Jestem dumny, iż dożyłem czasów, gdy nasza energetyka stała się nowoczesna, innowacyjna, pełna rozmachu – mówił Jacek Szyke nieniowe, więc powoli wyszczuplamy swój zasób. Niebawem może okazać się jednak, że mamy wszystko pięknie ustawione teoretycznie, tylko brakuje fachowców. Nie jest to zresztą tylko bolączka energetyki. Dotyczy praktycznie całego przemysłu. Wiemy, że inna była niegdyś organizacja krajowej energetyki... JS: Zakłady energetyczne i elektrownie skupione były w okręgach, a dyrektorzy poszczególnych zakładów i przedsiębiorstw otrzymywali odgórne wskaźniki, m.in. dotyczące zatrudnienia, funduszu płac czy remontów. Mogliśmy się poruszać tylko w obrębie owych wskaźników, a wszelka inwencja własna i pomysłowość nikomu nie była potrzebna. RK: Chciałbym jednak przypomnieć, że w okresie powojennym energetyka się zmieniała, ale robiła to w sposób powolny, ewolucyjny. Coś zaczęło się zmieniać w latach 70. i 80. W roku 1989 powstała nowa organizacja polskiej energetyki, zlikwidowano okręgi i usamodzielniono zakłady. Powstały drobne foto: ARC Roman Kuczkowski przekonywał: Każda profesja, każdy rodzaj wykształcenia jest potrzebny. Kadrę powinno się dostosowywać do profilu działania organizacji zakłady energetyczne, elektrownie, przedsiębiorstwa zaplecza. W moim przekonaniu okres ten miał jedną zasadniczą zaletę: rozdrobnienie organizacyjne spowodowało, że wielu ludzi w energetyce przymuszono do myślenia kreatywnego, do tworzenia, do zastanowienia się nad rozwojem, szukania nowych form. Cała armia ludzi zaczęła czuć się potrzebna. Fachowcy ci przestali być już tylko wykonawcami. Dano im szansę na własne przemyślenia. W czasach PRL trapiły nas częste przerwy w dostawie prądu, awarie... JS: Technika, która obecnie wkroczyła do energetyki, była dla nas wtedy czymś niewyobrażalnym. Dzisiejsze systemy łączności, automatyka i poziom zabezpieczeń to jest już zupełnie inna epoka. Nawet o tym nie marzyliśmy…. Trzeba chylić głowę przed wszystkimi, którzy przyczynili się do obecnego stanu. Jeśli chodzi o niezawodność dostaw energii elektrycznej, to dzisiejsza sytuacja jest, dzięki dostępnej technice, kompletnie nieporów- foto: ARC Czy to ton krytyki JS: Uważam, że to dobrze, że od czasu do czasu podnoszą się różne głosy krytyczne wobec działań w branży, bo dzięki nim można wiele poprawić. Dużo jeżdżę po elektrowniach, zakładach energetycznych, punktach dyspozytorskich. Jestem dumny, że dożyłem czasów, gdy nasza energetyka stała się nowoczesna, innowacyjna, pełna rozmachu. Energetyka jest dzisiaj potęgą. RK: Odnośnie konstruktywnej krytyki przypomnę, że zmiany w latach 90. zaczęliśmy od haseł konieczności prywatyzacji poszczególnych zakładów i przedsiębiorstw naszej branży. Dzisiaj krytykuje się owo rozdrobnienie energetyki, jednak uważam, że bez niego nie byłoby następnego etapu rozwoju i szukania dalszych rozwiązań. W połowie lat 90. wróciło myślenie, że trzeba zacząć to wszystko agregować. Powstanie kapitałowych grup energetycznych pozwoliło na stworzenie dużych możliwości i potencjału, zupełnie innych warunków, finansowych i organizacyjnych, funkcjonowania. Trzeba jednak uważać, żeby nie zgubić tego, co było w okresie przejściowym – ludzkiej aktywności, żeby przez jednolite procedury nie wyeliminować samodzielnego myślenia. To może być groźne dla organizacji, jakimi są grupy energetyczne. (opr. ao) 17
Page 1 and 2: Nr 4 (42) Kwiecień 2012 magazyn gr
Page 3 and 4: Polska Energia 4 (42) 2012 OD REDAK
Page 5 and 6: zację Tomasz Tomczykiewicz Przewod
Page 7 and 8: Wizyta w Japonii Przedstawiciele Mi
Page 9 and 10: Polska Energia 4 (42) 2012 notowani
Page 11 and 12: plakat B1 - DRUK 3/23/12 4:52 PM Pa
Page 13 and 14: SPRZEDAŻ CIEPŁO FOTO: shutterstoc
Page 15: Podczas akcji antyterrorystycznych
Page 19 and 20: Foto: mat. pras. Na posiedzeniu Rad
Page 21 and 22: Zasada TPA Third-party Access, TPA
Page 23 and 24: go. Już na etapie przygotowania te
Page 25 and 26: Prognoza zapotrzebowania na węgiel
Page 27 and 28: Kolejne zmiany wiązały się z tra
Page 29 and 30: Rynnowy projekt innego producenta l

Nr 42 - Tauron

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?