Rakendusjuhend - UBC Commission on Environment
Rakendusjuhend - UBC Commission on Environment
Rakendusjuhend - UBC Commission on Environment
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
• K<strong>on</strong>troll ja korrigeeriv tegevus<br />
o Seire ja mõõtmised<br />
o Mittevastavused ja korrigeerivad ning ennetavad tegevused<br />
o Teatmestik<br />
o Keskk<strong>on</strong>najuhtimissüsteemi ülevaatus<br />
• Juhtk<strong>on</strong>napoolne ülevaatus.<br />
Käesolev peatükk keskendub rakendamisele ja operatsio<strong>on</strong>idele, k<strong>on</strong>trollile ja<br />
parandavale tegevusele ning juhtk<strong>on</strong>napoolse ülevaatuse etappidele.<br />
Rakendamine ja toimimine<br />
Struktuur ja kohustused<br />
EMASi määrus (EL EMAS määrus 761/2001 Lisa I-A.4.1.):<br />
Osa, kohustused ja volitused määratletakse, dokumenteeritakse ning tehakse teatavaks<br />
tõhusa keskk<strong>on</strong>najuhtimise võimaldamiseks.<br />
Juhtk<strong>on</strong>d annab keskk<strong>on</strong>najuhtimissüsteemi rakendamiseks ja järelevalveks vajalikud<br />
vahendid. Nendeks <strong>on</strong> inimesed, erioskused, tehnoloogia ja finantsressursid.<br />
Organisatsio<strong>on</strong>i juhtk<strong>on</strong>d nimetab ametisse juhtk<strong>on</strong>na eriesindaja(d), kellel muudest<br />
kohustustest olenemata <strong>on</strong> kindlaksmääratud roll, vastutus ja volitused,<br />
a) et tagada keskk<strong>on</strong>najuhtimissüsteemi nõuete kehtestamine, rakendamine ja<br />
järgimine käesoleva rahvusvahelise standardi kohaselt;<br />
b) et anda keskk<strong>on</strong>najuhtimissüsteemi toimimise kohta juhtk<strong>on</strong>nale aru, mille alusel<br />
juhtk<strong>on</strong>d saab selle läbi vaadata ja keskk<strong>on</strong>najuhtimissüsteemi täiustada.<br />
Selle alapeatüki eesmärgiks <strong>on</strong> kindlustada, et kõik EMASiga seotud inimesed<br />
oleksid oma kohustustest teadlikud – peab olema täiesti selge, kes millegi eest<br />
vastutab ja kes kellele saavutustest ette peab kandma.<br />
Antud KJSi alapeatükk peab kirjeldama sinu organisatsio<strong>on</strong>i olemasolevat<br />
kohustuste määramise ja saavutustele jõudmise struktuuri.<br />
Kohustused peavad olema selgelt määratletud ja võimaluse korral<br />
dokumenteeritud töötaja töökirjelduses. Pea meeles, EMAS ei ole „lisa,“ temast<br />
peab saama organisatsio<strong>on</strong>i osa; töötajate EMASiga seotud kohustused peavad<br />
olema kindlasti töökirjeldusse kirja pandud ja need kohustused võib siduda ka<br />
töötajatele iga-aastase hinnangu andmisega.<br />
Kohustuste täitmiseks peavad olema tagatud piisavad rahalised, ajalised ja<br />
pers<strong>on</strong>alialased ressursid. Ole realistlik ja mõtle ka selle üle, et pole võimalik<br />
määrata kohustusi, kui pole tagatud nende saavutamiseks piisavaid vahendeid –<br />
audiitor tunneb sellise möödalaskmise koheselt ära.<br />
Lõppkokkuvõttes peab vanemjuht vastutama KJSis sisalduvate kohustuste<br />
rakendamise eest.<br />
Struktuuri ja kohustuste protseduuri k<strong>on</strong>trollnimekiri<br />
• Keskk<strong>on</strong>najuhtimise jaoks määratud rollid<br />
• Rollide osas sisemine teabevahetus (viide teabevahetuseprotseduurile)<br />
• Hinnanguline vahendite vajadus<br />
• Määratud juhtimise esindajatele<br />
• Protseduuri ühendamine olemasoleva süsteemiga igal võimalikul juhul.<br />
EMASi rakendamise juhend 44
Change language