10.07.2015 Views

chip_176_screen - PC Chip

chip_176_screen - PC Chip

chip_176_screen - PC Chip

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

BusinessIT i financijska industrijaIako o tome nema službenih podataka od banaka,Mladen Amidžić, direktor tvrtke Trilix, s kojim smorazgovarali o trendovima na području bankarskogsoftvera kod nas i u Regiji, kaže kako su, prema njegovimzapažanjima, ove godine banke značajno iagresivno smanjile investicije u IT, što je, kako ističe,potpuno u skladu sa situacijom u poslovnom okruženju.Prema Amidžiću, najveća smanjenja dogodilasu se u području kapitalnih investicija i obrazovanja,što se, naravno, odrazilo i na Trilixovo poslovanje. Upodručju projektno orijentiranih aktivnosti došlo jedo značajnog smanjenja aktivnosti. S druge strane, upodručju usluga koje se konzumiraju bez potrebe zakapitalnim investiranjem došlo je do povećanja opsegaaktivnosti. Govoreći o trendovima na područjubankarskog softvera, Amidžić je izrazio dubokouvjerenje da banke prate opći trend poslovnih događajakoji su usmjereni očuvanju pozicije banaka istabilnosti njezinih operacija. “Tim slijedom uvjerensam da i investicije u softver slijede isti obrazac. Ovojednostavno nije vrijeme u kojem će se banka lakoodlučiti na investiciju u softver gdje to nije krajnjanužda”, konstatira Amidžić. No napominje da,s druge strane, postoje softverska rješenja u koje sebanke odlučuju investirati čak i u ovakvim uvjetima.Primjetno je ulaganje banaka u IAM (Identity andAccess Management) rješenja kao i u BI (businessintelligence) rješenja ili usluge. Obje vrste navedenihrješenja logičan su odabir u vremenima krizejer su oba usmjerena istom cilju. IAM s jedne straneumanjuje rastuće rizike generirane samom krizomkoja prije svega povećava rizike iz domene kadrovskihresursa. S druge strane, BI rješenja primarnosu usmjerena na pronalaženje i uklanjanje slabostiu poslovnom sustavu te razumijevanje vlastitihklijenata ili kupaca kroz analize njihova ponašanjaili potencijala, kaže Amidžić. “Trilix je neovisan odutjecaja dobavljača pojedinih proizvoda ili tehnologijai nikada se ne bavi implementacijom bilo kakvihtehničkih kontrola, sustava ili infrastrukture”,ustvrdio je Amidžić te iznosi iskustva kod klijenata:“Osnovni poslovni događaji koji karakterizirajuaktivnosti u bankarskom sektoru u ovom vremenusu restrukturiranja, dokapitalizacije i konsolidacije.Pozicija banaka u Hrvatskoj u usporedbi s Regijomjoš uvijek je vrlo dobra, čak i u situacijama kad se tone bi moglo reći za banke središnjice. Usprkos tomei činjenici da u zemljama Regije oporavak sektoranegdje ide brže, a negdje sporije, vjerujem da će sepostojeći relevantni odnosi zadržati.”DRAŽEN PEHAR, Logos:Traže se rješenja za mobilno bankarstvoTrendovi na području bankarskog softvera idu u smjeru razvijanja proaktivneprodaje bankarskih proizvoda i servisa, kroz sve distribucijske kanale,povećavanje sigurnosti internetskog bankarstva i online poslovanjaopćenito te određenje prema mobilnim telefonima i mobilnom Internetukao strateškom komunikacijskom kanalu, s naglaskom na servise mobilnogbankarstva, kazao je Dražen Pehar, CEO Logosa. Pehar je kazao kako je, iznjihove perspektive, trenutačno u bankarskoj industriji SEE regije najvećiinteres za rješenjima mobilnog bankarstva i upotrebom mobitela kaoautentifikacijskog uređaja za servise internetskog bankarstva.Govoreći o pokretačima konsolidacije u segmentu bankarskog softvera uHrvatskoj i Regiji, Pehar drži kako je konsolidacija u segmentu bankarskogsoftvera u Hrvatskoj, a i u Regiji, posljedica konsolidacije same bankarske industrije. Ista ima za cilj optimizacijuposlovanja i smanjenje troškova te ponudu unificiranih proizvoda i servisa unutar jedne bankarske grupacije, bezobzira na državu u kojoj pojedina članica grupe posluje. Da bi se takvo što postiglo, nije dovoljno imati samo kvalitetnorješenje, nego i veličinu i prisutnost u svim državama Regije. Također, sve agresivniji ulazak velikih globalnih igrača napolju bankarskog softvera, nameće potrebu okrupnjavanja lokalnih ponuđača, odnosno konsolidaciju same industrijena regionalnoj razini, istaknuo je Pehar.Od te konsolidacije banke ne samo da mogu očekivati, nego i očekuju, ujednačenost kvalitete rješenja i servisa učitavoj Regiji, odnosno u svim zemljama Regije u kojima je pojedina bankarska grupacija prisutna, kao i single point ofcontact na regionalnoj razini, napominje Pehar. Dodao je kako, također, banke očekuju dugoročnu suradnju, koju immože ponuditi samo snažan partner, sa širokom ponudom kvalitetnih rješenja za bankarsku industriju te neophodnomveličinom i financijskom stabilnošću.150 <strong>PC</strong> CHIP siječanj 2010.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!