продолжается

АВТОСЕРВИСже расположатся сервисные центры, кафе, расчетно-кассовыйцентр, торговые зоны, где будутпродаваться запчасти и автомобильные аксессуары.Точно известно, что в автограде будет центрVolkswagen, его открытие запланировано на конец2008 года. По поводу двух других марок ведутсяпереговоры с производителями.Одним из основных слагаемых успеха «АвтохаусАтлант-М» стал центр сервисного обслуживанияи ремонта. Более восьми тысяч клиентовпо-прежнему признают высокий уровень технологийи профессионализм его сотрудников.По итогам работы в 2005 году «Автохаус Атлант-М»был признан лучшей сервисной станциейБеларуси.В 1998 году одновременно с открытием автоцентраначал работу и участок кузовного ремонта,на тот момент он был одним из первых инаиболее оснащенных. Сегодня его положениев некотором роде парадоксальное: при том, чтоон не является приоритетным с точки зренияприбыльности, потребность в нем едва не достигаетажиотажа. Его загрузка стабильна иочень высока: очередь ремонтов расписана на2–3 месяца вперед.Клиенты сервисного центра самые разные:крупные государственные структуры, мелкиечастные предприятия и частные лица. Около 90% ремонтных работ оплачивают страховыекомпании. Кстати, с четырьмя из них заключеныдоговора. Бывает и так, что клиенты, которыеприобрели автомобиль в «Автохаус Атлант-М»,приезжают сюда же на ремонт по страховымслучаям.Кузовной участок оснащен рихтовочной и покрасочноймастерскими, просторной окрасочно-сушильнойкамерой, есть свой краскосмесительныйстенд, современные стапели. Уникальноеоборудование позволяет проводитьвсе этапы кузовного ремонта любой сложности,а за 8 лет здесь накоплен богатейший опыт,сформировалась и клиентская база.Мы начинали практически с нуля, изучали технологиии методики, и с самого начала ориентировалисьна использование качественныхматериалов. Все эти годы мы работаем с ориги-Обучение персонала — этодолгосрочные вложения вразвитие бизнеса, надежноесредство повышенияотдачи от человеческих ресурсов,эффективности бизнес-процессови роста привлекательностикомпании.Подбор, адаптация и обучение,мотивация сотрудниковявляются неотъемлемойчастью стратегии холдинга«Атлант-М».19КУЗОВ 2006