ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ - Библиотека Смоленского ...

6. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯМЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯПО ИЗУЧЕНИЮ КУРСА «ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»Тема 1. Предмет и задачи курса «Финансовый менеджмент»План лекции (2 часа):1. Содержание финансового менеджмента и его место в системе управления организацией.2. Цель и задачи финансового менеджмента.3. Базовые концепции финансового менеджмента.Понятие «менеджмент» достаточно быстро и прочно вошло в современнуюпредпринимательскую среду, став, по сути, аналогом понятия «управление». Оно широкоиспользуется применительно к разнообразным предпринимательским единицам, функционирующимво всех сферах экономики.Финансовый менеджмент – это система управления финансами предприятия, направленная наразвитие и совершенствование финансовых отношений путем постоянного внедрения новыхпринципов, форм, структур и методов управления с целью повышения эффективности производства.Финансовый менеджмент базируется на следующих принципах:1. Интегрированность с общей системой управления предприятием.2. Комплексный характер формирования управленческих решений.3. Высокий динамизм управления.4. Вариативность подходов к разработке отдельных управленческих решений.5. Ориентированность на стратегические цели развития предприятия.Главной целью финансового менеджмента является максимизация благосостояниясобственников предприятия в текущем и перспективном периоде, обеспечиваемая путеммаксимизации его рыночной стоимости.В процессе реализации своей главной цели финансовый менеджмент направлен нареализацию следующих основных задач.1. Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии сзадачами развития предприятия в предстоящем периоде.2. Обеспечение наиболее эффективного распределения и использования сформированногообъема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия.3.Оптимизация денежного оборота.4.Обеспечение максимизации прибыли предприятия при предусматриваемом уровнефинансового риска.5.Обеспечение минимизации уровня финансового риска при предусматриваемом уровнеприбыли.6. Обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития.7. Обеспечение возможностей быстрого реинвестирования капитала при изменении внешнихи внутренних условий осуществления хозяйственной деятельности.Финансовый менеджмент одновременно является управляющей и управляемой системой.Финансовый менеджмент, как субъект управления (управляющая система) является частью общейсистемы управления предприятием. Субъектом управления является финансовая дирекция.Финансовый менеджмент, как объект управления (управляемая система) подверженагосударственному регулированию через касающиеся всех сфер деятельности предприятиязаконодательство (финансовое, налоговое, трудовое и т.д.).В группе функций финансового менеджмента как управляющей системы основнымиявляются:1. Разработка финансовой стратегии предприятия.2. Создание организационных структур, обеспечивающих принятие и реализациюуправленческих решений по всем аспектам финансовой деятельности предприятия.3. Формирование эффективных информационных систем, обеспечивающих обоснованиеальтернативных вариантов управленческих решений.4.Осуществление анализа различных аспектов финансовой деятельности предприятия.17