ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ - Библиотека Смоленского ...

Попроцессный (попередельный) метод - заключается в отражении всех видов прямых и косвенныхзатрат, связанных с выпуском и реализацией продукции, в разрезе отдельных процессов(стадий, фаз, переделов и т. п.). Такая система калькулирования себестоимости характерна дляпроизводства качественно однородной продукции с непрерывным или массовым технологическимпроцессом, где индивидуальные заказы не оказывают специфического воздействия на ходпроизводственной деятельности и удовлетворяются за счет запасов готовой продукции.Позаказный метод - основным условием для его организации является возможность выделитьизготовление уникального или выполняемого по специальному заказу изделия, а также небольшойпартии изделий и получить информацию не о средней, а об индивидуальной себестоимостипродукции. Позаказный метод учета себестоимости используется в мелкосерийном производствепродукции или при индивидуальном ее изготовлении (единичное производство) в соответствии стребованиями заказчика — в строительстве, авиационной и судостроительной промышленности.Позаказное калькулирование используется на предприятиях сферы услуг при изготовлении мебели,пошиве одежды по индивидуальным заказам, ремонте автомобилей, телевизоров и т. д.Нормативный метод учета также ориентирован на формирование полной фактическойсебестоимости. Его отличительной особенностью является предварительное определениенормативных затрат по операциям, процессам, объектам с выявлением в ходе производства отклоненийот нормативных затрат. Фактические затраты определяются как сумма затрат по нормам(нормативная себестоимость) и отклонений от них.Калькулирование себестоимости по переменным издержкам используется в западных системахуправленческого учета «директ-кост» и «стандарт-кост».Политика управления себестоимостью продукции начинается с проведения анализа затрат.Анализ начинается с анализа сметы затрат (рассчитывается абсолютное и относительноеотклонение, структура затрат, определяется изменение объема производства- для чегокорректируются затраты предшествующего и сметного периода на фактическую величину объемапроизводства в отчетном периоде, определяется индекс изменения объема производства.После чего скорректированные затраты сопоставляются с фактическими за соответствующийпериод.Для эффективного управления себестоимостью продукции проводят факторный анализсебестоимости единицы продукции. На себестоимость единицы продукции влияют следующиефакторы:- структурные сдвиги в выпуске продукции;- себестоимость единицы ГП каждого наименования;Для выработки рекомендаций по снижению себестоимости готовой продукции необходимопровести анализ отклонений по статьям калькуляции:- определяют отклонение по цене на материалы;- определяют отклонение по прямым трудовым затратам, которые зависят от ставки з/пл. иколичества израсходованного труда;- отклонение по ставке зарплаты;- отклонение по производительности труда.Тема 12. Политика антикризисного управленияПлан лекции (2 часа):1. Сущность банкротства и причины его вызывающие.2. Диагностика финансового кризиса предприятия.3. Политика антикризисного финансового управления предприятием при угрозебанкротства.Финансовый кризис предприятия представляет собой одну из наиболее серьезных формнарушения его финансового равновесия, отражающую циклически возникающие на протяжении егожизненного цикла под воздействием разнообразных факторов противоречия между фактическимсостоянием его финансового потенциала и необходимым объемом финансовых потребностей,несущую наиболее опасные функциональные угрозы его функционированию.Ухудшение финансового состояния предприятия может вызвать непреодолимый финансовыйкризис, последствием которого является состояние банкротства.Несостоятельность (банкротство) - признанная арбитражным судом неспособность должника31