TURYSTYKA I REKREACJA - Wydział ZarzÄ dzania i Ekonomiki Usług

Wypełnia Zespół KierunkuKadry w turystyce i rekreacjiNazwa przedmiotu: Kadry w turystyce i rekreacji Kod przedmiotu: 04.4VI46AI18_43Nazwa jednostki prowadzącej przedmiot : Uniwersytet Szczeciński / Wydział Zarządzania I Ekonomiki Usług, KatedraZarządzania TurystykąNazwa kierunku: Turystyka i RekreacjaForma studiów:Profil kształcenia: A Specjalność: Menedżer turystykistudia pierwszego stopnia,studia niestacjonarneRok 3 / semestr 6Status przedmiotu:Język przedmiotu : polskiobowiązkowyForma zajęć wykład ćwiczenia ćwiczenialaboratoryjneWymiar zajęć 12 12konwersatorium seminarium inne(wpisać jakie)Koordynator przedmiotuProf. dr. hab. Aleksander PanasiukProwadzący zajęciadr Anna Tokarz-Kocik (anna.tokarz@wzieu.pl)dr Adam Pawlicz (adam.pawlicz@wzieu.pl)Cel przedmiotu / modułuCelem przedmiotu jest przedstawienie istoty, głównych zasad i narzędzi zarządzaniakadrami w przedsiębiorstwach turystycznych i rekreacyjnych.Wymagania wstępne Podstawowe wiadomości z zakresu zarządzania i funkcjonowania przedsiębiorstwturystycznychEFEKTY KSZTAŁCENIAWiedzaUmiejętnościKompetencjespołeczne01 Student wymienia i opisuje poszczególne instrumenty politykikadrowej02 Student projektuje przebieg rozmowy rekrutacyjnej j jestprzygotowany do uczestniczenia w niej03 Student potrafi dokonać oceny skuteczności instrumentów politykipersonalnej wykorzystywanych w przedsiębiorstwach turystycznych irekreacyjnych04 Podczas dyskusji problemowej student zachowuje otwartość napoglądy pozostałych uczestników dyskusji.Odniesienie doefektów dlaprogramuK_W03K_W04K_U10K_U05K_K05Odniesienie doefektów dlaobszaruS1A_W05S1A_U10S1A_U03S1A_K02TREŚCI PROGRAMOWELiczba godzinForma zajęć – wykłady 121. Istota zarządzania kadrami w turystyce i rekreacji 12. Modele polityki personalnej 13. Praca jako czynnik produkcji w sektorze turystycznym i rekreacyjnym 14. Metody ustalania wielkości zatrudnienia w sektorze turystycznym 15. Style kierowania 16. Przygotowanie procesu rekrutacji w przedsiębiorstwach turystycznych i rekreacyjnych 17. Strategie i metody rekrutacji 18. Techniki selekcji kandydatów do pracy w sektorze turystycznym 19. Istota i teorie motywacji 110. Systemy motywowania pracowników 111. Szkolenia jako narzędzie rozwoju pracowników 112. Kontrola i ocena pracowników 1Forma zajęć – ćwiczenia 121. Analiza zatrudnienia w branży turystycznej w Polsce i na świecie 12. fOkreślenie potrzeb personalnych wybranych przedsiębiorstw świadczących usługi turystyczne i1rekreacyjne3. Przygotowanie opisu wybranych stanowisk w przedsiębiorstwach świadczących usługi turystyczne irekreacyjne159