TURYSTYKA I REKREACJA - WydziaÅ ZarzÄ dzania i Ekonomiki UsÅug
TURYSTYKA I REKREACJA - WydziaÅ ZarzÄ dzania i Ekonomiki UsÅug
TURYSTYKA I REKREACJA - WydziaÅ ZarzÄ dzania i Ekonomiki UsÅug
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Wypełnia Zespół KierunkuNazwa przedmiotu: Kierowanie zespołamiKod przedmiotu: 04.4VI46AI13_44Nazwa jednostki prowadzącej przedmiot / moduł: Wydział Zarządzania i <strong>Ekonomiki</strong> Usług, Katedra Organizacji iZarządzaniaNazwa kierunku: Turystyka i RekreacjaForma studiów:Profil kształcenia: ASpecjalność: Menedżer Turystykistudia pierwszego stopnia,studia niestacjonarneRok 3 semestr 6Status przedmiotu /modułu:Język przedmiotu / modułu: polskiForma zajęćWymiar zajęćwykładKoordynator przedmiotu / modułuProwadzący zajęciaobowiązkowyćwiczenia15ćwiczenialaboratoryjnekonwersatoriumseminariumdr hab. prof. US Wojciech Downar, wojciech.downar@wzieu.plmgr Katarzyna Zioło, katarzyna.ziolo@wzieu.plinne(wpisać jakie)Zapoznanie studentów z rozumieniem zachowań organizacyjnych w aspekcie problematykiCel przedmiotu / modułukierowania zespołami, grupami w organizacjach; zapoznanie z podstawowymi terminami,pojęciami i zjawiskami związanymi z problematyką budowania, funkcjonowania zespołów,grup w organizacjach, etapami życia zespołów, kryteriami podziału.Wymagania wstępne Podstawowa wiedza z zakresu technik zarządzania, otwartość na pracę zespołową,podejście kreatywne i dobre nastawienie na współprace.WiedzaUmiejętnościKompetencjespołeczneEFEKTY KSZTAŁCENIA01 Student wymienia i definiuje podstawowe pojęcia z zakresukierowania zespołami02 Student charakteryzuje metody planowania i organizowaniazespołówOdniesienie doefektów dlaprogramuK_W03K_W04K_W0503 Student buduje zespoły i analizuję ich pracę K_U0104 Student nabywa umiejętność zarządzania zmianami w zespole orazrozwiązywania konfliktów zespołowych06 Student angażuje się w pracę zespołową07 Student wykazuje kreatywność i zabiera głos w dyskusjach nadomawianymi przykładamiTREŚCI PROGRAMOWEK_U07K_K05Odniesienie doefektów dlaobszaruS1A_W02S1A_W05S1A_W08S1A_W05S1A_U07S1A_U08S1A_U03S1A_K02Liczba godzinForma zajęć ćwiczenia 151 Przywództwo – istota i definicje 12 Uwarunkowania zachowań przywódczych 13 Menedżerowie i ich zadania w nowoczesnej organizacji 14 Umiejętność kierowania ludźmi 15 Style kierowania ludźmi 16 Sposoby zachowania się ludzi w organizacji 17 Zasady funkcjonowania zespołów ludzkich 18 Rodzaje zespołów 19 Korzyści i problemy wynikające z tworzenia zespołów 110 Budowa zespołów 111 Identyfikacja ról poszczególnych członków zespołu 112 Dobór odpowiedniego składu osobowego 113 Komunikacja wewnątrzzespołowa 114 Istota i rodzaje konfliktów w zespołach ludzkich 115 Rozwiązywanie konfliktów w zespołach 1• wykłady interaktywne63