TURYSTYKA I REKREACJA - Wydział ZarzÄ dzania i Ekonomiki Usług

Wypełnia Zespół KierunkuKierowanie zespołamiNazwa przedmiotu: Kierowanie zespołamiKod przedmiotu: 04.4VI46AI13_44Nazwa jednostki prowadzącej przedmiot / moduł: Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług, Katedra Organizacji iZarządzaniaNazwa kierunku: Turystyka i RekreacjaForma studiów:Profil kształcenia: ASpecjalność: Menedżer Turystykistudia pierwszego stopnia,studia stacjonarneRok 3 semestr 6Status przedmiotu /modułu:Język przedmiotu / modułu: polskiForma zajęćWymiar zajęćwykładKoordynator przedmiotu / modułuProwadzący zajęciaobowiązkowyćwiczenia30ćwiczenialaboratoryjnekonwersatoriumseminariumdr hab. prof. US Wojciech Downar, wojciech.downar@wzieu.plmgr Katarzyna Zioło, katarzyna.ziolo@wzieu.plinne(wpisać jakie)Zapoznanie studentów z rozumieniem zachowań organizacyjnych w aspekcie problematykiCel przedmiotu / modułukierowania zespołami, grupami w organizacjach; zapoznanie z podstawowymi terminami,pojęciami i zjawiskami związanymi z problematyką budowania, funkcjonowania zespołów,grup w organizacjach, etapami życia zespołów, kryteriami podziału.Wymagania wstępne Podstawowa wiedza z zakresu technik zarządzania, otwartość na pracę zespołową,podejście kreatywne i dobre nastawienie na współprace.WiedzaUmiejętnościEFEKTY KSZTAŁCENIA01 Student wymienia i definiuje podstawowe pojęcia z zakresukierowania zespołami02 Student charakteryzuje metody planowania i organizowaniazespołówOdniesienie doefektów dlaprogramuK_W03K_W04K_W0503 Student buduje zespoły i analizuję ich pracę K_U0104 Student nabywa umiejętność zarządzania zmianami w zespole orazrozwiązywania konfliktów zespołowychK_U07Odniesienie doefektów dlaobszaruS1A_W02S1A_W05S1A_W08S1A_W05S1A_U07S1A_U08S1A_U0306 Student angażuje się w pracę zespołowąKompetencjeS1A_K02K_K05społeczne 07 Student wykazuje kreatywność i zabiera głos w dyskusjach nadomawianymi przykładamiTREŚCI PROGRAMOWELiczba godzinForma zajęć: ćwiczenia 301. Przywództwo – istota i definicje 22. Uwarunkowania zachowań przywódczych 13. Menedżerowie i ich zadania w nowoczesnej organizacji 24. Umiejętność kierowania ludźmi 15. Style kierowania ludźmi 26. Ludzie w organizacji 27. Sposoby zachowania się ludzi w organizacji 28. Zasady funkcjonowania zespołów ludzkich 19. Rodzaje zespołów 210. Korzyści wynikające z tworzenia zespołów 111. Problemy wynikające z tworzenia zespołów 112. Budowa zespołów 213. Identyfikacja ról poszczególnych członków zespołu 114. Dobór odpowiedniego składu osobowego 215. Komunikacja wewnątrzzespołowa 261