Kultuurimarketingi strateegia koostamine Tartu kultuuri erinevatele ...
Kultuurimarketingi strateegia koostamine Tartu kultuuri erinevatele ...
Kultuurimarketingi strateegia koostamine Tartu kultuuri erinevatele ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
TURUNDUSSTRATEEGIA<br />
ÜLDISED STRATEEGILISED EESMÄRGID<br />
IGALE KULTUURIASUTUSELE TURUNDUSPLAAN – JA<br />
EESMÄRGID!<br />
Iga <strong>kultuuri</strong>asutus peab koostama 2006.a. Turundusplaani<br />
koos konkreetsete eesmärkidega. Nõuda igalt <strong>kultuuri</strong>asutuselt<br />
ja linna toetust saavalt ürituselt turundusplaani<br />
ja –eesmärke. ; Käivitada <strong>kultuuri</strong>asutuste ja -ürituste külastatavuse<br />
info mõõtmine ja analüüsimine kvartaalselt;<br />
Turundusplaani struktuur on järgmine:<br />
Turundusplaani struktuur (Kotleri järgi):<br />
• Sissejuhatus<br />
• Situatsioonianalüüs. Taustainfo turu, toote/teenuse,<br />
konkurentide, jaotuskanalite ja makro- keskkonna<br />
kohta.<br />
• SWOT analüüs. Tugevuste/väljakutsete ja nõrkuste/<br />
ohtude analüüs.<br />
• Eesmärgid. Määratleb konkreetsed eesmärgid, milleni<br />
turundusplaani abil jõuda (müügimahud, turuosad,<br />
ostjate/külastajate arv, maineparameetrid, jms)<br />
• Turundus<strong>strateegia</strong>. Laiem turunduslik lähenemine,<br />
mis näitab kuidas eesmärki täita. Turundus<strong>strateegia</strong><br />
koosneb järgmistest osadest:<br />
- Sihtturg: Sotsiaal- demograafilised ja<br />
geograafilised parameetrid.<br />
- Positsioneering: Unikaalsed omadused,<br />
tuumhüved – suhtes konkurentidega.<br />
- Toodete/teenuste valik: Mida pakutakse (näit.<br />
muuseumi puhul püsiekspositsioon, näitused,<br />
lastehommikud, jms.)<br />
- Hinna<strong>strateegia</strong>.<br />
- Jaotuskanalid: Näit. Piletite müük Internetis ja<br />
reisibüroodes, samuti kontsertide korraldamine<br />
restoranides, näituste korraldamine avalikes<br />
kohtades, jms.<br />
- Müügi<strong>strateegia</strong>: Näit. Piletimüügiorganisatsioonide<br />
18<br />
kasutamine, asutustes oma „agentide” leidmine.<br />
- Teenindus: Näit. Piletikontrollide teeninduse kvaliteet.<br />
- Promotsioon: Reklaam, Suhtekorraldus,<br />
Otseturundus, Müügiedendus, jne.<br />
- Tootearendus: Näit. uute näitusekohtade leidmine,<br />
repertuaar, jms.<br />
- Turu- uuringud. Kas ja milliseid koostada?<br />
• Tegevusplaan. Kirjeldab MIDA tea, KES teeb, MIL-<br />
LAL teha ja KUI PALJU maksab.<br />
• Eelarveprognoos. Ennustab, milline on plaanist tulenev<br />
finantstulemus.<br />
• Täitmise kontroll. Näitab, kuidas plaani täitmist kontrollitakse.<br />
Nõuda <strong>kultuuri</strong>asutustel oma klientide (nii olemasolevate<br />
kui potentsiaalsete) andmebaaside loomist ja regulaarse<br />
tagasiside (kliendirahulolu) mõõtmist ja analüüsi.<br />
Korraldada <strong>kultuuri</strong>asutustele teabepäev/ koolitus turundusplaani<br />
koostamise teemal.<br />
LOOVLINN TARTU<br />
• Käivitada konkreetne projekt loovtööstuste arendamiseks<br />
<strong>Tartu</strong>s /toomiseks <strong>Tartu</strong>sse tööpealkirjaga „Loovlinn<br />
<strong>Tartu</strong>” linnapea ja TÜ rektori osavõtul.<br />
• Otsida võimalusi uute tehnoloogiate kasutamiseks<br />
<strong>kultuuri</strong>tööstuses (näit. raamatukogude digitaliseerimine).<br />
Projektile annab hea võimenduse ja suhtekorraldusliku<br />
aspekti Euroopa <strong>kultuuri</strong>pealinna projekt. Eesmärgiks<br />
on välja töötada konkreetne tegevuskava loovtööstuse<br />
ergutamiseks ja uute töökohtade loomiseks ja tänaste<br />
probleemide lahendamiseks.<br />
Töögrupi ülesanne on välja töötada konkreetne meetmestik<br />
<strong>Tartu</strong> kui loovlinna kontseptsiooni elluviimiseks.<br />
Kuna <strong>Tartu</strong> kui loovlinna <strong>strateegia</strong> on integreeritud Tar-
Change language