gr-ss-fa-2017_internet
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI<br />
Head of PMO<br />
Head of PMO (PMO – Project Management Office) stoi na czele<br />
działu odpowiadającego za realizację projektów, najczęściej<br />
z obszarów biznesu i IT, których celem jest optymalizacja<br />
i implementacja nowych rozwiązań w organizacji czy wdrożenie<br />
nowych produktów. Jego zadanie skupia się na koordynacji przebiegu<br />
projektów, nadzorze realizacji celów oraz pracy podległych<br />
zespołów.<br />
Zakres obowiązków<br />
• aktywna współpraca z zarządem w zakresie definiowania<br />
strategii działania PMO w powierzonym obszarze biznesowym<br />
lub w skali całej organizacji<br />
• opracowywanie i wdrożenie metodologii zarządzania projektami<br />
w ramach PMO<br />
• odpowiedzialność za terminową realizację wyznaczonych<br />
projektów zgodnie z wyznaczonymi kryteriami czasowymi,<br />
jakościowymi i finansowymi<br />
• ocena występujących ryzyk, konfliktów oraz wprowadzanie<br />
działań naprawczych<br />
• zarządzanie podległym zespołem Project Managerów<br />
po stronie biznesowej i/lub IT<br />
• aktywna współpraca z innymi departamentami oraz<br />
dostawcami zewnętrznymi<br />
• inicjowanie nowych projektów optymalizacyjnych<br />
w organizacji<br />
Profil<br />
Head of PMO posiada wyższe wykształcenie, najczęściej informatyczne<br />
lub ekonomiczne, nierzadko uzupełnione o studia<br />
podyplomowe z zarządzania projektami lub MBA. Od kandydatów<br />
na dyrektora biura zarządzania projektami oczekuje się m.in.<br />
6 lat doświadczenia w obszarze zarządzania projektami<br />
i zespołami projektowymi, jak również wiedzy z zakresu procesów<br />
zachodzących w organizacji. Kwalifikacje takie jak PMP,<br />
PRINCE2, IPMA dodatkowo podnoszą konkurencyjność kandydata<br />
na rynku pracy.<br />
Miejsce w strukturze organizacyjnej<br />
przełożeni<br />
Prezes zarządu, członek zarządu<br />
Dyrektor operacyjny<br />
Dyrektor IT<br />
podwładni<br />
Project Manager<br />
Członkowie zespołu<br />
projektowego<br />
Całkowite miesięczne wyna<strong>gr</strong>odzenie brutto,<br />
gdzie średni udział premii to 10%<br />
typ fimy<br />
bank, firma<br />
ubezpieczeniowa<br />
dolny<br />
kwartyl<br />
mediana<br />
górny<br />
kwartyl<br />
23 000 zł 26 000 zł 29 000 zł<br />
pozostałe firmy 19 500 zł 23 500 zł 26 000 zł<br />
Dodatkowe świadczenia<br />
żadne<br />
dopłaty do wakacji<br />
karty rabatowe<br />
szkolenia<br />
zajęcia sportowo-rekreacyjne<br />
służbowy telefon/laptop<br />
samochód służbowy<br />
prywatna opieka zdrowotna<br />
1%<br />
13%<br />
16%<br />
67%<br />
55%<br />
97%<br />
60%<br />
86%<br />
Perspektywy rozwoju<br />
Dalsza ścieżka rozwoju dyrektora biura zarządzania projektami<br />
może być związana ze zwiększeniem odpowiedzialności jako<br />
dyrektor regionalny lub w innych działach operacyjnych lub IT.<br />
W instytucjach finansowych może się to wiązać z awansem na<br />
stanowisko dyrektora pionu.<br />
www.goldmanrecruitment.pl<br />
29