27.03.2017 Views

gr-ss-fa-2017_internet

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI<br />

Head of PMO<br />

Head of PMO (PMO – Project Management Office) stoi na czele<br />

działu odpowiadającego za realizację projektów, najczęściej<br />

z obszarów biznesu i IT, których celem jest optymalizacja<br />

i implementacja nowych rozwiązań w organizacji czy wdrożenie<br />

nowych produktów. Jego zadanie skupia się na koordynacji przebiegu<br />

projektów, nadzorze realizacji celów oraz pracy podległych<br />

zespołów.<br />

Zakres obowiązków<br />

• aktywna współpraca z zarządem w zakresie definiowania<br />

strategii działania PMO w powierzonym obszarze biznesowym<br />

lub w skali całej organizacji<br />

• opracowywanie i wdrożenie metodologii zarządzania projektami<br />

w ramach PMO<br />

• odpowiedzialność za terminową realizację wyznaczonych<br />

projektów zgodnie z wyznaczonymi kryteriami czasowymi,<br />

jakościowymi i finansowymi<br />

• ocena występujących ryzyk, konfliktów oraz wprowadzanie<br />

działań naprawczych<br />

• zarządzanie podległym zespołem Project Managerów<br />

po stronie biznesowej i/lub IT<br />

• aktywna współpraca z innymi departamentami oraz<br />

dostawcami zewnętrznymi<br />

• inicjowanie nowych projektów optymalizacyjnych<br />

w organizacji<br />

Profil<br />

Head of PMO posiada wyższe wykształcenie, najczęściej informatyczne<br />

lub ekonomiczne, nierzadko uzupełnione o studia<br />

podyplomowe z zarządzania projektami lub MBA. Od kandydatów<br />

na dyrektora biura zarządzania projektami oczekuje się m.in.<br />

6 lat doświadczenia w obszarze zarządzania projektami<br />

i zespołami projektowymi, jak również wiedzy z zakresu procesów<br />

zachodzących w organizacji. Kwalifikacje takie jak PMP,<br />

PRINCE2, IPMA dodatkowo podnoszą konkurencyjność kandydata<br />

na rynku pracy.<br />

Miejsce w strukturze organizacyjnej<br />

przełożeni<br />

Prezes zarządu, członek zarządu<br />

Dyrektor operacyjny<br />

Dyrektor IT<br />

podwładni<br />

Project Manager<br />

Członkowie zespołu<br />

projektowego<br />

Całkowite miesięczne wyna<strong>gr</strong>odzenie brutto,<br />

gdzie średni udział premii to 10%<br />

typ fimy<br />

bank, firma<br />

ubezpieczeniowa<br />

dolny<br />

kwartyl<br />

mediana<br />

górny<br />

kwartyl<br />

23 000 zł 26 000 zł 29 000 zł<br />

pozostałe firmy 19 500 zł 23 500 zł 26 000 zł<br />

Dodatkowe świadczenia<br />

żadne<br />

dopłaty do wakacji<br />

karty rabatowe<br />

szkolenia<br />

zajęcia sportowo-rekreacyjne<br />

służbowy telefon/laptop<br />

samochód służbowy<br />

prywatna opieka zdrowotna<br />

1%<br />

13%<br />

16%<br />

67%<br />

55%<br />

97%<br />

60%<br />

86%<br />

Perspektywy rozwoju<br />

Dalsza ścieżka rozwoju dyrektora biura zarządzania projektami<br />

może być związana ze zwiększeniem odpowiedzialności jako<br />

dyrektor regionalny lub w innych działach operacyjnych lub IT.<br />

W instytucjach finansowych może się to wiązać z awansem na<br />

stanowisko dyrektora pionu.<br />

www.goldmanrecruitment.pl<br />

29

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!