08.01.2018 Views

Almanach PZF r. VII_Faktoring 2017

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

FAKTORING W POLSCE. PERSPEKTYWA STRONY POPYTOWEJ | 189<br />

6.2. <strong>Faktoring</strong> niepełny w bilansie spółki „X” w latach 2013–2015<br />

W 2013 roku spółka „X” zdecydowała się po raz pierwszy skorzystać z faktoringu.<br />

Pierwotnie celem dodatkowego finansowania była stopniowa spłata<br />

kredytu na rachunku bieżącym w jednym z banków, m.in. ze względu<br />

na „efekt bilansowy” (wysokie koszty obsługi zadłużenia). Ponadto dzięki<br />

faktoringowi spółka „X” mogła sobie pozwolić na wydłużenie odbiorcom<br />

terminów wymagalności faktur, na co podmiot ten nie mógł sobie wcześniej<br />

pozwolić pomimo nacisków ze strony kontrahentów.<br />

Analizując rynek faktoringowy w Polsce, kierowała się ona doświadczeniem<br />

faktorów, ich pozycją oraz niskimi kosztami finansowania. Badany<br />

podmiot postanowił zawrzeć umowę z jednym z pionierów faktoringu<br />

w Polsce – m<strong>Faktoring</strong> SA (dawnie Polfactor SA). Firma ta (obecnie należąca<br />

do grupy mBank SA) została utworzona w 1995 roku przez BRE Bank<br />

oraz Intermarket AG. Od tamtej pory faktor ten sukcesywnie i profesjonalnie<br />

zapewnia finansowanie bieżącej działalności przedsiębiorstw. Uwagę<br />

zwraca fakt, że należy do organizacji branżowych: <strong>PZF</strong> (Polski Związek<br />

Faktorów) oraz FCI (Factors Chain International). Czyni to z niego doświadczoną<br />

i konkurencyjną instytucję na rynku.<br />

Po pozytywnej weryfikacji przez faktora transakcji ze spółką „X”,<br />

w drugiej połowie 2013 roku nastąpiło podpisanie umowy faktoringu niepełnego<br />

(z regresem) oraz jej uruchomienie z przyznanym limitem w wysokości<br />

10.000.000 PLN i zaliczką 90%. Prawnym zabezpieczeniem tej umowy<br />

został weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową.<br />

Ze względu na stabilny portfel odbiorców spółka „X” zdecydowała się<br />

skierować do faktoringu 20 największych swoich klientów. Należy zaznaczyć,<br />

że do pięciu największych swoich odbiorców podmiot ten kieruje<br />

niemal 50% całej sprzedaży. Stabilni odbiorcy byli również istotnym kryterium<br />

wyboru rodzaju faktoringu.<br />

Pomimo przyznanych indywidualnych limitów kwotowych na każdego<br />

odbiorcę z osobna, w umowie faktoringowej znalazł się zapis o limicie<br />

koncentracji w wysokości 30%. Limit ten oznacza maksymalny procentowy<br />

udział jednego dłużnika w saldzie należności.<br />

W celu uruchomienia finansowania na danego dłużnika należało dostarczyć<br />

podpisane przez niego zawiadomienie o cesji wierzytelności wystawionych<br />

po dacie umowy faktoringu. W przypadku wierzytelności powstałych przed<br />

podpisaniem umowy, należało je dodatkowo wyszczególnić w piśmie cesji.<br />

<strong>Faktoring</strong>. <strong>Almanach</strong> Polskiego Związku Faktorów • 5 (2015)

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!