Almanach PZF r. VII_Faktoring 2017
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
FAKTORING W POLSCE. PERSPEKTYWA STRONY POPYTOWEJ | 189<br />
6.2. <strong>Faktoring</strong> niepełny w bilansie spółki „X” w latach 2013–2015<br />
W 2013 roku spółka „X” zdecydowała się po raz pierwszy skorzystać z faktoringu.<br />
Pierwotnie celem dodatkowego finansowania była stopniowa spłata<br />
kredytu na rachunku bieżącym w jednym z banków, m.in. ze względu<br />
na „efekt bilansowy” (wysokie koszty obsługi zadłużenia). Ponadto dzięki<br />
faktoringowi spółka „X” mogła sobie pozwolić na wydłużenie odbiorcom<br />
terminów wymagalności faktur, na co podmiot ten nie mógł sobie wcześniej<br />
pozwolić pomimo nacisków ze strony kontrahentów.<br />
Analizując rynek faktoringowy w Polsce, kierowała się ona doświadczeniem<br />
faktorów, ich pozycją oraz niskimi kosztami finansowania. Badany<br />
podmiot postanowił zawrzeć umowę z jednym z pionierów faktoringu<br />
w Polsce – m<strong>Faktoring</strong> SA (dawnie Polfactor SA). Firma ta (obecnie należąca<br />
do grupy mBank SA) została utworzona w 1995 roku przez BRE Bank<br />
oraz Intermarket AG. Od tamtej pory faktor ten sukcesywnie i profesjonalnie<br />
zapewnia finansowanie bieżącej działalności przedsiębiorstw. Uwagę<br />
zwraca fakt, że należy do organizacji branżowych: <strong>PZF</strong> (Polski Związek<br />
Faktorów) oraz FCI (Factors Chain International). Czyni to z niego doświadczoną<br />
i konkurencyjną instytucję na rynku.<br />
Po pozytywnej weryfikacji przez faktora transakcji ze spółką „X”,<br />
w drugiej połowie 2013 roku nastąpiło podpisanie umowy faktoringu niepełnego<br />
(z regresem) oraz jej uruchomienie z przyznanym limitem w wysokości<br />
10.000.000 PLN i zaliczką 90%. Prawnym zabezpieczeniem tej umowy<br />
został weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową.<br />
Ze względu na stabilny portfel odbiorców spółka „X” zdecydowała się<br />
skierować do faktoringu 20 największych swoich klientów. Należy zaznaczyć,<br />
że do pięciu największych swoich odbiorców podmiot ten kieruje<br />
niemal 50% całej sprzedaży. Stabilni odbiorcy byli również istotnym kryterium<br />
wyboru rodzaju faktoringu.<br />
Pomimo przyznanych indywidualnych limitów kwotowych na każdego<br />
odbiorcę z osobna, w umowie faktoringowej znalazł się zapis o limicie<br />
koncentracji w wysokości 30%. Limit ten oznacza maksymalny procentowy<br />
udział jednego dłużnika w saldzie należności.<br />
W celu uruchomienia finansowania na danego dłużnika należało dostarczyć<br />
podpisane przez niego zawiadomienie o cesji wierzytelności wystawionych<br />
po dacie umowy faktoringu. W przypadku wierzytelności powstałych przed<br />
podpisaniem umowy, należało je dodatkowo wyszczególnić w piśmie cesji.<br />
<strong>Faktoring</strong>. <strong>Almanach</strong> Polskiego Związku Faktorów • 5 (2015)