27.05.2018 Views

SG23

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

OSOBNOSŤ<br />

8<br />

Svet Grálu<br />

23 | 2010<br />

výroba atď. Firma mala svoje letisko<br />

i námornú dopravnú loď. Od roku<br />

1930 sa budovali nové závody na rôznych<br />

miestach Československa i v zahraničí.<br />

Organizačný systém podniku,<br />

samospráva dielní, zodpovednosť za<br />

vlastnú prácu, týždenné uzávierky<br />

a výplaty atď. – z toho sa môžu poučiť<br />

manažéri aj podnikatelia.<br />

Nás však zaujíma osobnosť Tomáša<br />

Baťu. Z rozprávania ľudí, ktorí ho zažili,<br />

sa javí ako nesmierne zodpovedný<br />

človek s morálkou, ktorá je dnes v určitých<br />

kruhoch už skoro prežitkom.<br />

Česť, poctivosť, spoľahlivosť, pracovitosť,<br />

starostlivosť o blaho a zdravie<br />

svojich zamestnancov a ich rodín – aj<br />

tak by sa dal charakterizovať podnikateľ<br />

Tomáš Baťa.<br />

Sám bol pracovitý, preto<br />

to vyžadoval aj od iných.<br />

Deň má 86 400 sekúnd –<br />

hlásal nápis na plote obkolesujúcom<br />

továreň. Nič<br />

viac, nič menej. Ale chcel<br />

tým každému povedať,<br />

koľko sa z toho množstva<br />

dá premrhať a stratiť<br />

každý deň. A skutočne,<br />

vtedajší zamestnanci nestrácali<br />

z času skoro nič. Aj<br />

deti si podľa jeho názoru<br />

mohli ľahkou prácou v rámci domova<br />

či pomoci iným privyrobiť pár korún,<br />

ktoré im mali byť ponechané, aby sa<br />

sami naučili hospodáriť. Pracujúca<br />

mládež nemala odovzdávať celý svoj<br />

zárobok rodičom, ako to bolo často<br />

zvykom, ale mladí si mali peniaze šetriť,<br />

aby mali svoj kapitál, keď si budú<br />

chcieť založiť rodinu. Razil heslo „bohatstvo<br />

pre všetkých“ a snažil sa, aby<br />

Tam, kde sa ľudia zamestnávajú vzájomnými<br />

podvodmi, nemôže žiadne bohatstvo vzniknúť.<br />

Títo ľudia potom nemajú čas vytvárať hodnoty<br />

podmienky na jeho uskutočnenie čestnou<br />

prácou mali v podniku všetci. Štrnásťročné<br />

deti, ktoré prichádzali do<br />

podniku rovno zo školy, ako napríklad<br />

moji rodičia, museli ešte tri roky pokračovať<br />

v štúdiu popri práci. Peniaze,<br />

ktoré si zarobili, nesmeli všetky minúť;<br />

v podstate dostávali iba vreckové<br />

a peniaze na stravu, a zvyšok im ukladali.<br />

O väčších nákupoch rozhodovali<br />

vychovávatelia. Mládež bývala v internátnych<br />

domovoch mladých mužov<br />

a žien v blízkosti závodu pod dozorom<br />

vychovávateľov – Baťa sám nepoznal<br />

podľa svojich slov žiadny väčší<br />

pôžitok než prácu: „Moja práca má jediný<br />

účel: slúžiť životu. Milujem život.<br />

Chcel by som ho žiť desaťkrát za<br />

Baťove rodinné domčeky pre pracovníkov<br />

firmy, obklopené záhradami<br />

sebou bezo zmien, za všetkých podmienok.<br />

Prial som si desať synov, nie<br />

preto, aby som im mohol rozdeliť svoj<br />

majetok, ale aby som ich učil žiť a pracovať.“<br />

Pracovitosť preto podporoval<br />

aj u svojho syna. Ten sa raz liečil vo<br />

Švajčiarsku a pretože sa mu tam páčilo,<br />

požiadal otca o predĺženie pobytu.<br />

Ako dôvod uviedol, že sa chce<br />

zdokonaliť v nemčine. Obratom prišla<br />

odpoveď: zostať vo Švajčiarsku mohol,<br />

na druhý deň však musel nastúpiť<br />

do tamojšieho Baťovho závodu – kde<br />

popri práci bude môcť vylepšiť svoje<br />

jazykové znalosti dostatočne.<br />

Tomáš Baťa mal vysokú mienku<br />

o morálke. Bola pre neho samozrejmou<br />

povinnosťou každého človeka.<br />

Čím vyššia je morálka obchodníka<br />

a výrobcu, tým je celá zem bohatšia,<br />

hovorieval. Tam, kde sa ľudia zamestnávajú<br />

vzájomnými podvodmi,<br />

nemôže žiadne bohatstvo vzniknúť.<br />

Títo ľudia potom nemajú čas vytvárať<br />

hodnoty. (Že by toto bol dôvod<br />

vtedajšieho veľkého zadĺženia nášho<br />

štátu?) Morálne správanie sa Baťa vyžadoval<br />

i v súkromnom živote svojich<br />

zamestnancov. O jednom z jeho slobodných<br />

(!) úradníkov bolo známe, že<br />

často strieda priateľky. Keď sa to Tomáš<br />

Baťa dozvedel, pozval si ho „na<br />

koberček“ a vážne ho pred takýmto<br />

správaním varoval. Zvlášť vysoké nároky<br />

mal Tomáš Baťa na svojich vedúcich<br />

pracovníkov. Na osobnom oddelení<br />

firmy pracoval človek, ktorý sa<br />

vyznal v astrológii a pre ľudí vytipovaných<br />

na vedúce pozície zostavoval<br />

horoskopy. Baťa nerád prijímal do vedúcich<br />

funkcií ľudí, ktorí sa „narodili<br />

pod šťastnou hviezdou“, pretože<br />

tí plávali životom bez ťažkostí. Mal<br />

radšej ľudí s kvadratúrami v horoskopoch,<br />

o tých vedel, že sú zvyknutí bojovať<br />

s problémami – takých on potreboval.<br />

Nechal taktiež v Anglicku vyštudovať<br />

Roberta Saudka grafológiu,<br />

pretože sa chcel pomocou grafologických<br />

rozborov uistiť, že sa medzi jeho<br />

spolupracovníkov nedostanú nečestní<br />

a nepoctiví ľudia. V roku 1923 bol Tomáš<br />

Baťa zvolený za starostu mesta<br />

Zlín. Teraz mu už nešlo len o budovanie<br />

firmy, chcel prispieť aj k rozvoju<br />

mesta a regiónu. Obklopil sa potrebnými<br />

architektonickými odborníkmi:<br />

spočiatku samotným Koterom, neskôr<br />

jeho žiakom Jiřím Gočárom, Vladimírom<br />

Karfíkom a ďalšími. Baťovská

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!