You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
OSOBNOSŤ<br />
8<br />
Svet Grálu<br />
23 | 2010<br />
výroba atď. Firma mala svoje letisko<br />
i námornú dopravnú loď. Od roku<br />
1930 sa budovali nové závody na rôznych<br />
miestach Československa i v zahraničí.<br />
Organizačný systém podniku,<br />
samospráva dielní, zodpovednosť za<br />
vlastnú prácu, týždenné uzávierky<br />
a výplaty atď. – z toho sa môžu poučiť<br />
manažéri aj podnikatelia.<br />
Nás však zaujíma osobnosť Tomáša<br />
Baťu. Z rozprávania ľudí, ktorí ho zažili,<br />
sa javí ako nesmierne zodpovedný<br />
človek s morálkou, ktorá je dnes v určitých<br />
kruhoch už skoro prežitkom.<br />
Česť, poctivosť, spoľahlivosť, pracovitosť,<br />
starostlivosť o blaho a zdravie<br />
svojich zamestnancov a ich rodín – aj<br />
tak by sa dal charakterizovať podnikateľ<br />
Tomáš Baťa.<br />
Sám bol pracovitý, preto<br />
to vyžadoval aj od iných.<br />
Deň má 86 400 sekúnd –<br />
hlásal nápis na plote obkolesujúcom<br />
továreň. Nič<br />
viac, nič menej. Ale chcel<br />
tým každému povedať,<br />
koľko sa z toho množstva<br />
dá premrhať a stratiť<br />
každý deň. A skutočne,<br />
vtedajší zamestnanci nestrácali<br />
z času skoro nič. Aj<br />
deti si podľa jeho názoru<br />
mohli ľahkou prácou v rámci domova<br />
či pomoci iným privyrobiť pár korún,<br />
ktoré im mali byť ponechané, aby sa<br />
sami naučili hospodáriť. Pracujúca<br />
mládež nemala odovzdávať celý svoj<br />
zárobok rodičom, ako to bolo často<br />
zvykom, ale mladí si mali peniaze šetriť,<br />
aby mali svoj kapitál, keď si budú<br />
chcieť založiť rodinu. Razil heslo „bohatstvo<br />
pre všetkých“ a snažil sa, aby<br />
Tam, kde sa ľudia zamestnávajú vzájomnými<br />
podvodmi, nemôže žiadne bohatstvo vzniknúť.<br />
Títo ľudia potom nemajú čas vytvárať hodnoty<br />
podmienky na jeho uskutočnenie čestnou<br />
prácou mali v podniku všetci. Štrnásťročné<br />
deti, ktoré prichádzali do<br />
podniku rovno zo školy, ako napríklad<br />
moji rodičia, museli ešte tri roky pokračovať<br />
v štúdiu popri práci. Peniaze,<br />
ktoré si zarobili, nesmeli všetky minúť;<br />
v podstate dostávali iba vreckové<br />
a peniaze na stravu, a zvyšok im ukladali.<br />
O väčších nákupoch rozhodovali<br />
vychovávatelia. Mládež bývala v internátnych<br />
domovoch mladých mužov<br />
a žien v blízkosti závodu pod dozorom<br />
vychovávateľov – Baťa sám nepoznal<br />
podľa svojich slov žiadny väčší<br />
pôžitok než prácu: „Moja práca má jediný<br />
účel: slúžiť životu. Milujem život.<br />
Chcel by som ho žiť desaťkrát za<br />
Baťove rodinné domčeky pre pracovníkov<br />
firmy, obklopené záhradami<br />
sebou bezo zmien, za všetkých podmienok.<br />
Prial som si desať synov, nie<br />
preto, aby som im mohol rozdeliť svoj<br />
majetok, ale aby som ich učil žiť a pracovať.“<br />
Pracovitosť preto podporoval<br />
aj u svojho syna. Ten sa raz liečil vo<br />
Švajčiarsku a pretože sa mu tam páčilo,<br />
požiadal otca o predĺženie pobytu.<br />
Ako dôvod uviedol, že sa chce<br />
zdokonaliť v nemčine. Obratom prišla<br />
odpoveď: zostať vo Švajčiarsku mohol,<br />
na druhý deň však musel nastúpiť<br />
do tamojšieho Baťovho závodu – kde<br />
popri práci bude môcť vylepšiť svoje<br />
jazykové znalosti dostatočne.<br />
Tomáš Baťa mal vysokú mienku<br />
o morálke. Bola pre neho samozrejmou<br />
povinnosťou každého človeka.<br />
Čím vyššia je morálka obchodníka<br />
a výrobcu, tým je celá zem bohatšia,<br />
hovorieval. Tam, kde sa ľudia zamestnávajú<br />
vzájomnými podvodmi,<br />
nemôže žiadne bohatstvo vzniknúť.<br />
Títo ľudia potom nemajú čas vytvárať<br />
hodnoty. (Že by toto bol dôvod<br />
vtedajšieho veľkého zadĺženia nášho<br />
štátu?) Morálne správanie sa Baťa vyžadoval<br />
i v súkromnom živote svojich<br />
zamestnancov. O jednom z jeho slobodných<br />
(!) úradníkov bolo známe, že<br />
často strieda priateľky. Keď sa to Tomáš<br />
Baťa dozvedel, pozval si ho „na<br />
koberček“ a vážne ho pred takýmto<br />
správaním varoval. Zvlášť vysoké nároky<br />
mal Tomáš Baťa na svojich vedúcich<br />
pracovníkov. Na osobnom oddelení<br />
firmy pracoval človek, ktorý sa<br />
vyznal v astrológii a pre ľudí vytipovaných<br />
na vedúce pozície zostavoval<br />
horoskopy. Baťa nerád prijímal do vedúcich<br />
funkcií ľudí, ktorí sa „narodili<br />
pod šťastnou hviezdou“, pretože<br />
tí plávali životom bez ťažkostí. Mal<br />
radšej ľudí s kvadratúrami v horoskopoch,<br />
o tých vedel, že sú zvyknutí bojovať<br />
s problémami – takých on potreboval.<br />
Nechal taktiež v Anglicku vyštudovať<br />
Roberta Saudka grafológiu,<br />
pretože sa chcel pomocou grafologických<br />
rozborov uistiť, že sa medzi jeho<br />
spolupracovníkov nedostanú nečestní<br />
a nepoctiví ľudia. V roku 1923 bol Tomáš<br />
Baťa zvolený za starostu mesta<br />
Zlín. Teraz mu už nešlo len o budovanie<br />
firmy, chcel prispieť aj k rozvoju<br />
mesta a regiónu. Obklopil sa potrebnými<br />
architektonickými odborníkmi:<br />
spočiatku samotným Koterom, neskôr<br />
jeho žiakom Jiřím Gočárom, Vladimírom<br />
Karfíkom a ďalšími. Baťovská