Poslovni kontinuitet ili diskontinuitet

Ni­vo ras­po­lo­ži­vo­sti da­ta cen­tra (Tier
le­vel, Class...) tre­ba da bu­de poslov­na
od­lu­ka ko­ja je osmiš­lje­na i uskla­đe­na
sa zah­te­vi­ma kon­ti­nu­i­te­ta poslo­va­nja
(BCP – Bi­znis kon­ti­nu­i­ti plan).
Me­đu­tim, u mno­gim slu­ča­je­vi­ma se
to vre­me­nom za­bo­ra­vlja, što kao rezul­tat
ima per­cep­ci­ju da da­ta cen­tar
ni­je spo­so­ban da za­do­vo­lji po­slov­ne
po­tre­be ili re­al­nu po­tre­bu za zna­čajnim
do­dat­nim kom­po­nen­ta­ma u infra­struk­tu­ri
da bi se do­dat­no osi­gu­rao
kon­ti­nu­i­tet po­slo­va­nja. Re­zul­tat to­ga
je ozbi­ljan ri­zik i do­dat­ni troš­ko­vi za
po­slo­va­nje.
Koje su trenutne
mo­guć­no­sti da­ta cen­tra?
Sve su češ­ći slu­ča­je­vi da bi­znis od faze
puš­ta­nja da­ta cen­tra u rad ne sprovo­di
re­dov­ne ili pe­ri­o­dič­ne in­ter­ne ili
eks­ter­ne nad­zo­re da bi utvr­di­li:
- sta­nje in­fra­struk­tu­re da­ta cen­tra
- pro­ce­nu spo­sob­no­sti da­ta cen­tra
da za­do­vo­lji tre­nut­ne i bu­du­će po­slovne
zah­te­ve
Ti­er ter­mi­no­lo­gi­ja vs.
operativne potrebe
Va­žno je bi­ti sve­stan sme­ra i in­terpre­ta­ci­je
Ti­er ter­mi­no­lo­gi­je, jer po­stoje
va­ri­ja­ci­je ko­je mo­gu iza­zva­ti od­re­đenu
kon­fu­zi­ju.
Na osno­vu kog stan­dar­da ste iz­gradi­li
i opre­mi­li da­ta cen­tar?
- Up­ti­me In­sti­tu­te mo­del
- TIA 942 mo­del
- BIC­SI 002 mo­del
Pa­zi­te, na­ve­de­ni stan­dar­di ima­ju prepo­zna­tlji­ve
raz­li­ke.
Po­greš­no oda­bran pri­stup če­sto dovo­di
do pre­ko­mer­nog in­že­nje­rin­ga ko­ji
mo­že po­sta­ti pre­vi­še kom­plek­san, i tada
po­sta­vlja ve­li­ko op­te­re­će­nje za opera­tiv­ne
spo­sob­no­sti da­ta cen­tra.
Nedovoljni ili prekomerni
in­že­nje­ring?
Mi­ni da­ta cen­tar (kao na fo­to­gra­fiji)
mo­že da do­stig­ne Ti­er III ni­vo i kao
ta­kav je ide­al­no re­še­nje za mi­ni, ma­la i
sred­nja pred­u­ze­ća (fi­li­ja­le, mar­ke­te, IT
fir­me, kla­di­o­ni­ce, no­ta­re...), zdrav­stvene
usta­no­ve... Io
Video Ser vi sni cen tar Enel PS u doba
vanrednog stanja mo­že­te po­gledati
na https://www.you­tu­be.co­m/
watch?v=SDrA9u-wpY4
Internet ogledalo Business & Technologies Magazine :: Broj 202