Poslovni kontinuitet ili diskontinuitet

za 13 od­sto i da je od­la­zak za­po­slenih
iz fir­me sma­njen za 50 od­sto kada
im je omo­gu­će­no da ra­de od kuće.
Va­žno je na­po­me­nu­ti da rad na
da­lji­nu do­no­si i od­re­đe­ne iza­zo­ve.
Lju­di ima­ju uro­đe­nu sklo­nost ka pove­zi­va­nju.
Pre par go­di­na Mic­ro­soft
je spro veo stu di ju i pi­tao 14.000 ljudi
u se­dam ze­ma­lja ko­ja im je omilje­na
for­ma ko­mu­ni­ka­ci­je (SMS, IM,
imejl itd). Kao što je i bi­lo oče­ki­vano,
sa­stan­ci u fi­zič­kom pri­su­stvu su
bi­li na pr­vom me­stu. Ta­ko­đe zna­mo
da za ne ke lju de di gi tal na sa rad nja
mo­že da bu­de ma­nje pod­sti­caj­na ili
čak ne­pri­jat­na. Sto­ga, u sve­tu gde se
sve vi­še ra­di na da­lji­nu i gde pre­ko
20 mi­li­o­na lju­di na sve­tu sva­ko­dnevno
ko­ri­sti apli­ka­ci­ju Te­ams za sa­radnju,
Mic­ro­soft sma­tra da mu je dužnost
da kre­i­ra teh­no­lo­gi­ju ko­ja premoš­ća­va
jaz iz­me­đu di­gi­tal­nog i fizič­kog
sve­ta.
Ključ je u sa rad nji
Mno­ge kom­pa­ni­je su bi­le u po­trazi
za efi ka snim ala ti ma za bez bed nu
sa­rad­nju na da­lji­nu. Mic­ro­soft Teams
je po mo gao kom pa ni ja ma da
na­sta­ve da po­slu­ju uz rad na da­ljinu
i bez­bed­nost. Te­ams kom­bi­nu­je
sa­stan­ke, po­zi­ve, ća­ska­nje i sa­rad­nju
u je­dan alat ko­ji odr­ža­va kon­tekst
i in­for­mi­sa­nost svih. Mi­cr­o­soft je u
apri­lu za­be­le­žio pre ko 200 mi li o­
na uče sni ka sa sta na ka u sa­mo jed­nom
da­nu, a 29. apri­la je ostva­ren
no vi re kord – 4,1 mi li jar da mi nu ta
sa sta na ka u jed nom da nu pre ko
Mic ro soft Te am sa, jer lju­di na­stavlja­ju
da se po­ve­zu­ju i sa­ra­đu­ju ia­ko
ra­de na da­lji­nu. Lju­di ta­ko­đe tra­že
no­ve na­či­ne pod­sti­ca­nja me­đu­sobnog
po­ve­zi­va­nja i za­to ne iz­ne­na­đuje
što se vi deo na sa stan ci ma putem
Te am sa uklju ču je du plo vi še
ne­go pre ne­go što su mno­gi od nas
po­če­li da ra­de od ku­će.
Is­ku­stvo Mic­ro­sof­ta iz stal­ne komu
ni ka ci je sa ko ri sni ci ma go vo ri da
oni ne go vo re o pro iz vo di ma koje
že­le, već o is ku stvi ma ko­ji­ma teže.
Ko­ri­sni­ci go­vo­re šta že­le da postig
nu, o pro ble mi ma ko je tre ba da
pre­va­zi­đu i ka­ko že­le da gra­de svoju
bu­duć­nost.
Mic­ro­soft se iz tog raz­lo­ga pre­usme
rio sa raz vo ja pro iz vo da na krei
ra nje teh no loš kih is ku sta va ko ja
po­ma­žu or­ga­ni­za­ci­ja­ma i po­je­din­cima
da po­slu­ju na pa­met­ni­ji, pro­duktiv­ni­ji
i efi­ka­sni­ji na­čin. Mic­ro­soft Teams
je re­še­nje ko­je:
• Osna­žu­je i pod sti če lju de da
se po ve žu na bi lo kom me stu i
do­ži­ve sa­rad­nju na nov na­čin. Obu­hva­ta­ju­ći
sve od Po­we­rAp­psa do
Mic­ro­soft Ex­ce­la, Te­ams in­te­gri­še
ća­ska­nje, po­zi­ve, raz­me­nu do­kume
na ta, sa stan ke, vi deo i po slov ne
pro­ce­se i omo­gu­ća­va ne­sme­tan tok
po­slo­va­nja, ko­ji znat­no una­pre­đuje
i tim­ski i in­di­vi­du­al­ni uči­nak. Zapra­vo,
dve tre­ći­ne sva­ko­dnev­nih aktiv­nih
ko­ri­sni­ka Te­am­sa de­li, sa­rađu­je
ili ima in­ter­ak­ci­ju sa faj­lo­vi­ma
na Te­am­su.
• Koristi najbolji alat za posao
Omo­gu­ća­va ubr­za­nu tran­sfo­r­ma­ciju
rad­nog me­sta ta­ko što nu­di jedin­stven
alat za ća­ska­nje, po­zi­ve, sastan­ke
i sa­rad­nju. Te­ams su pri­hvati­le
broj­ne or­ga­ni­za­ci­je ši­rom sve­ta
i be­le­ži na­gli po­rast bro­ja ko­ri­snika.
Dva­de­set or­ga­ni­za­ci­ja ši­rom sveta
ima pre­ko 100.000 ak­tiv­nih ko­ri­
sni­ka Te­am­sa. Ac­cen­tu­re je ne­dav­no
po­stao pr­va or­ga­ni­za­ci­ja ko­ja je prema­ši­la
po­la mi­li­o­na ko­ri­sni­ka. Po­red
to­ga, Mic­ro­soft je u apri­lu pro­ši­rio
Internet ogledalo Business & Technologies Magazine :: Broj 202