Poslovni kontinuitet ili diskontinuitet

za bi lo ko ju ku po vi nu ro ba ili ser visa,
a do­ba­vlja­či mo­gu bes­plat­no obja­vlji­va­ti
po­ve­za­ne po­nu­de. U pande­mij­skom
okru­že­nju, u lan­cu snabde­va­nja,
kom­pa­ni­je ko­je se su­o­ča­vaju
sa naj­ve­ćim iza­zo­vi­ma su one ko­je
su po sta le maj sto ri u mak si mi zi ranju
efi­ka­sno­sti po­sled­njih go­di­na.
Kom­pa­ni­je ko­je su is­ta­kle mi­ni­mi­zira­nje
za­li­ha, uvo­đe­nje pra­vo­vre­menih
si­ste­ma i čak aut­sor­so­va­nje svojih
kor bi­zni­sa sa­da tre­ba da pre­i­spita
ju svo ja raz miš lja nja o kon ti nu i te tu
po­slo­va­nja.
U tom smi­slu, SAP IBP (In te gra ted
Bu­si­ness Plan­ning) re še nje za plani­ra­nje
mo­že bi­ti ko­ri­sno, jer ono
po­ma­že da se po­re­me­ća­ji u lancu
snab de va nja što pre iden ti fi kuju
i re­a­gu­je na ta­kve si­tu­a­ci­je. Suš
ti na re še nja je da ono po ve zu je sve
spo ljaš nje i unu traš nje de lo ve koji
su uklju­če­ni u la­nac snab­de­va­nja
ali funk­ci­o­ni­šu u si­lo­si­ma: ko­ri­sni­ke,
pro­dav­ce, mar­ke­ting, oblast fi­nan­sija,
pla­ne­re za­li­ha, pro­iz­vod­ne di­zajne­re,
kup­ce, do­ba­vlja­če. Re­še­nje im
po­ma­že da ra­de za­jed­no na raz­vo­ju
pro­ce­sa pla­ni­ra­nja snab­de­va­nja.
SAP IBP re­še­nje ta­ko­đe mo­že bi­ti
suš­tin­ska po­moć i ko­ri­sna di­gi­tal­na
plat for ma za vla di ne or ga ni za ci je u
si­tu­a­ci­ji pan­de­mi­je. Za­hva­lju­ju­ći predik­tiv­nim
al­go­rit­mi­ma re­še­nja, la­ko
se mo­že pred­vi­de­ti po­tra­žnja za maska­ma,
zaš­tit­nom opre­mom ili drugim
zdrav stve nim pri bo rom i in strumen­ti­ma.
Na­da­lje, in­for­ma­ci­je o za­liha­ma
i po­da­ci od do­ba­vlja­ča br­zo će
ot kri ti da li su ove po tre be za do volje­ne
na na­ci­o­nal­nom, ob­la­snom ili
na ni­vou zdrav­stve­nih in­sti­tu­ci­ja, ili će
mo­žda bi­ti po­treb­no da po­tra­ži­mo nove
do­ba­vlja­če. U po­sled­njem slu­ča­ju,
mo­že se ko­ri­sti­ti ne­ko­li­ko kli­ko­va za
po kre ta nje po stup ka na bav ke u Ari bi
za ure­đa­je ko­ji ne­do­sta­ju.
3. Po drš ka rad ne sna ge
Po­no­vo po­kre­nut kor­po­ra­tiv­ni život
ne zna­či da će svi na­sta­vi­ti baš
ta mo gde su sta li: pro me na pra vila
i rad­nog okru­že­nja, do­dat­ni zada
ci i pro ble mi ko je je po treb no reši­ti
te­sti­ra­ju iz­dr­žlji­vost za­po­sle­nih.
U ta­kvim okol­no­sti­ma, po­seb­na pažnja
se mo­ra po­sve­ti­ti in­for­mi­sa­nju
i mo­ti­vi­sa­nju za­po­sle­nih, pru­ža­nju
ade­kvat­nih in­pu­ta i ala­ta po­treb­nih
za oba­vlja­nje za­da­ta­ka, kao i re­orga­ni­za­ci­ji
ra­da. Ko­riš­će­njem 'Re mote
Work Pul se' kom pa ni je mo gu da
la ko i ne pre kid no pra te za do voljstvo
za­po­sle­nih, da pri­ku­pe bi­lo kakve
ko men ta re i iden ti fi ku ju pro bleme
ko­je tre­ba re­ši­ti. Sa­da, u dru­goj
fa­zi, SAP po­ma­že kom­pa­ni­ja­ma da
po ste pe no po no vo us po sta ve svoje
rad­ne ras­po­re­de uz po­moć 'Return
to Work' Pul­se. SAP je na­pra­vio
raz­li­či­te bes­plat­ne in­ter­fej­se za sarad
nju na me nje ne ma lim i sred njim
pred­u­ze­ći­ma: Ru um za za dat ke plani
ra nja i upra vlja nja pro jek ti ma i SAP
Lit mos sa ready-to-watch kur­se­vi­ma
ba zi ra nim na vi deo snim ci ma za uspo
sta vlja nje naj bo lje prak se za rad
na da lji nu i raz voj li der stva u vre meni­ma
pro­me­na i iza­zo­va.
Kom­pa­ni­je ko­je još uvek ni­su preme­sti­le
svo­je HR pro­ce­se u cloud i
ni­su ih di­gi­ta­li­zo­va­le ili au­to­ma­ti­zova­le,
naš­le su se u iz­u­zet­no teš­koj
po­zi­ci­ji za vre­me ove kri­zne si­tu­a­ci­je.
Fun da men ta la pro me na u sve tu rada
je ne­po­vrat­na, ta­ko da će raz­voj
di gi tal no kon tro li sa nog i flek si bil nijeg
HR si­ste­ma bi­ti ne­iz­o­sta­van kod
ino­va­tiv­nih kom­pa­ni­ja u bu­duć­no­sti.
Internet ogledalo Business & Technologies Magazine :: Broj 202