Forord - Instituttet for Fremtidsforskning
Forord - Instituttet for Fremtidsforskning
Forord - Instituttet for Fremtidsforskning
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Femte billede<br />
For godt femten år siden - tilbage i 1988 - var der i den offentlige<br />
sektor i Skåne flere tusinde ubesatte stillinger, samtidig med at der<br />
var arbejdsløshed i Danmark inden<strong>for</strong> samme områder. Alene<br />
sygehusvæsenet i Helsingborg havde på et tidspunkt (1987) 300<br />
ubesatte stillinger.<br />
Næsten ingen danskere benyttede lejligheden til at få et job i<br />
Sverige. Konsekvensen var ulykkelig <strong>for</strong> både Danmark og Sverige.<br />
For Sverige blev konsekvensen, at en række opgaver ikke blev løst<br />
så godt, som man kunne have ønsket sig, og at svensk økonomi blev<br />
mere overophedet frem til 1989 end nødvendigt. Prisen blev siden<br />
en større økonomisk krise i Sverige i 1990erne, end der ellers ville<br />
have været.<br />
For Danmark blev konsekvensen større arbejdsløshed end nødvendigt<br />
og dårligere økonomi i <strong>for</strong>m af mindre valutaindtægt (eksport af<br />
tjenesteydelser) og større dagpengeudbetalinger end nødvendigt.<br />
Både udlandsgælden og statsgælden blev dermed større, end hvis<br />
der havde været en bro dengang. Det indebærer en svagere vækst i<br />
dansk økonomi i dag, og at skatteyderne i hele Danmark kom til at<br />
undgælde.<br />
Fem år senere var billedet vendt. Sverige var kriseramt, mens<br />
opsvinget i Danmark betød, at der blev talt meget om problemerne<br />
på arbejdsmarkedet - de såkaldte flaskehalsproblemer. Allerede i<br />
1993 talte man om sygeplejerskemangel.<br />
I dag i år 2006 betyder det fælles arbejdsmarked i Øresundsregionen<br />
mindre flaskehalsproblemer end tidligere på begge sider af<br />
Sundet.<br />
Sjette billede<br />
Direktøren på den franske ventilatorkoncerns skandinaviske kontor<br />
<strong>for</strong>klarer, hvor<strong>for</strong> koncernen valgte at placere skandinavienskontoret<br />
netop ved broen:<br />
"Vi havde under alle omstændigheder placeret kontoret i<br />
København, da vores marked i de andre skandinaviske lande er<br />
meget lille, men broen har alligevel betydet en række <strong>for</strong>dele <strong>for</strong> os.<br />
75