17.07.2013 Views

Mellem borgerskab og boligfolk .indd

Mellem borgerskab og boligfolk .indd

Mellem borgerskab og boligfolk .indd

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ikke var børsmarkedets aktionærer eller andre interesserede købere at tage hensyn<br />

til, valgte parterne ret hurtigt at spille åbent ud. Formændene blev hurtigt <strong>indd</strong>raget,<br />

bestyrelserne blev snart orienteret, <strong>og</strong> i juni 2005 kunne Repræsentantskabet<br />

på bestyrelsens indstilling godkende en indstilling om et udvidet samarbejde<br />

med AKB, der skulle udvikles gennem 3 faser, en indledende analyse- <strong>og</strong> forhandlingsfase<br />

frem til 1. januar 2006, hvor samarbejdets forudsætninger blev bragt<br />

helt på plads, en fase, der skulle forløbe over mindst 2 år (mindst til 2008), hvor<br />

stabs- <strong>og</strong> specialfunktioner overgik fra AKB til KAB, hvorefter man i 2008 kunne<br />

tage stilling til den videre køreplan. Der var hos n<strong>og</strong>le en måske nok berettiget<br />

bekymring for den langstrakte tidsplan, <strong>og</strong> allerede i efteråret kom SKAT i vejen<br />

med en slæde – når der ikke var tale om fuld fusion, skulle der betales moms for<br />

alle ydelser mellem KAB <strong>og</strong> AKB. Det ville undergrave projektets økonomi <strong>og</strong> måtte<br />

i det hele anses for en yderst risikabel situation.<br />

Men tilliden mellem parterne var på dette tidspunkt så stor, at samarbejdsaftalen<br />

holdt, bestyrelser <strong>og</strong> repræsentantskaber hos begge parter revurderede aftalen <strong>og</strong><br />

besluttede at gennemføre fusionen fuldt ud med virkning fra 1. januar 2007, således<br />

at året 2006 kunne bruges til at bringe alle fusionens forudsætninger <strong>og</strong> detaljer<br />

helt på plads.<br />

Det lykkedes, <strong>og</strong> fra den 1. januar 2007 startede AKB <strong>og</strong> KAB på en ny, fælles<br />

fremtid med KAB som fortsættende ”brand” <strong>og</strong> uden tilføjelsen ”Bygge- <strong>og</strong> Boligadministration”.<br />

Sammenslutningens filosofi 38<br />

Missionen er, at vi vil skabe rammerne for et godt liv. Det betyder, at vi foruden<br />

at levere mursten, regnskaber, energistyring m.m. <strong>og</strong>så er engageret i,<br />

hvordan beboerne trives.<br />

Vores løfte om bedre boliger for alle afspejler vores mål om, at de boliger, vi<br />

administrerer, fortsat henvender sig til alle befolkningsgrupper, <strong>og</strong> at vi til<br />

enhver tid arbejder på at forbedre dem både kvalitets- <strong>og</strong> funktionsmæssigt.<br />

De fælles værdier er ansvarlighed, gennemskuelighed, fornyelse <strong>og</strong> dial<strong>og</strong>.<br />

Det er en slags mål, vi har sat for vores adfærd, der i få ord udtrykker det<br />

grundlag, vi er fælles om.<br />

38 Fra ”Derfor er vi her, derfor gør vi det,” KAB 2007, s. 12f. let bearbejdet<br />

168 Ægteskab

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!