Mellem borgerskab og boligfolk .indd
Mellem borgerskab og boligfolk .indd
Mellem borgerskab og boligfolk .indd
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ikke var børsmarkedets aktionærer eller andre interesserede købere at tage hensyn<br />
til, valgte parterne ret hurtigt at spille åbent ud. Formændene blev hurtigt <strong>indd</strong>raget,<br />
bestyrelserne blev snart orienteret, <strong>og</strong> i juni 2005 kunne Repræsentantskabet<br />
på bestyrelsens indstilling godkende en indstilling om et udvidet samarbejde<br />
med AKB, der skulle udvikles gennem 3 faser, en indledende analyse- <strong>og</strong> forhandlingsfase<br />
frem til 1. januar 2006, hvor samarbejdets forudsætninger blev bragt<br />
helt på plads, en fase, der skulle forløbe over mindst 2 år (mindst til 2008), hvor<br />
stabs- <strong>og</strong> specialfunktioner overgik fra AKB til KAB, hvorefter man i 2008 kunne<br />
tage stilling til den videre køreplan. Der var hos n<strong>og</strong>le en måske nok berettiget<br />
bekymring for den langstrakte tidsplan, <strong>og</strong> allerede i efteråret kom SKAT i vejen<br />
med en slæde – når der ikke var tale om fuld fusion, skulle der betales moms for<br />
alle ydelser mellem KAB <strong>og</strong> AKB. Det ville undergrave projektets økonomi <strong>og</strong> måtte<br />
i det hele anses for en yderst risikabel situation.<br />
Men tilliden mellem parterne var på dette tidspunkt så stor, at samarbejdsaftalen<br />
holdt, bestyrelser <strong>og</strong> repræsentantskaber hos begge parter revurderede aftalen <strong>og</strong><br />
besluttede at gennemføre fusionen fuldt ud med virkning fra 1. januar 2007, således<br />
at året 2006 kunne bruges til at bringe alle fusionens forudsætninger <strong>og</strong> detaljer<br />
helt på plads.<br />
Det lykkedes, <strong>og</strong> fra den 1. januar 2007 startede AKB <strong>og</strong> KAB på en ny, fælles<br />
fremtid med KAB som fortsættende ”brand” <strong>og</strong> uden tilføjelsen ”Bygge- <strong>og</strong> Boligadministration”.<br />
Sammenslutningens filosofi 38<br />
Missionen er, at vi vil skabe rammerne for et godt liv. Det betyder, at vi foruden<br />
at levere mursten, regnskaber, energistyring m.m. <strong>og</strong>så er engageret i,<br />
hvordan beboerne trives.<br />
Vores løfte om bedre boliger for alle afspejler vores mål om, at de boliger, vi<br />
administrerer, fortsat henvender sig til alle befolkningsgrupper, <strong>og</strong> at vi til<br />
enhver tid arbejder på at forbedre dem både kvalitets- <strong>og</strong> funktionsmæssigt.<br />
De fælles værdier er ansvarlighed, gennemskuelighed, fornyelse <strong>og</strong> dial<strong>og</strong>.<br />
Det er en slags mål, vi har sat for vores adfærd, der i få ord udtrykker det<br />
grundlag, vi er fælles om.<br />
38 Fra ”Derfor er vi her, derfor gør vi det,” KAB 2007, s. 12f. let bearbejdet<br />
168 Ægteskab