Begivenhedsstrategi for hovedstadsregionen - Region Hovedstaden
Begivenhedsstrategi for hovedstadsregionen - Region Hovedstaden
Begivenhedsstrategi for hovedstadsregionen - Region Hovedstaden
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
26 <strong>Begivenhedsstrategi</strong> <strong>for</strong> <strong>hovedstadsregionen</strong><br />
Tilbage står behovet <strong>for</strong> kompetenceudvikling<br />
omkring den håndværksmæssige side af begivenhedsfaget.<br />
Her er der p.t. et stort behov <strong>for</strong><br />
et praktisk uddannelsestilbud, hvor erfarne folk<br />
deler ud af erfaringer og innovativ viden gennem<br />
konkrete øvelser og coachingsessioner. Relevante<br />
emner kunne således være sponsorsalg, <strong>for</strong>handlingsteknik,<br />
stakeholder management, idéudvikling,<br />
program- og produktionsplanlægning,<br />
projektledelse, præsentationsteknik, fundraising,<br />
budgetlægning, crowd control, sikkerhed, pressekontakt,<br />
håndtering af frivillige osv.<br />
Et workshop<strong>for</strong>løb kan tage udgangspunkt i<br />
regionale miljøer, hvor der eksisterer relevante<br />
begivenhedskompetencer allerede i dag. På<br />
den måde vil man have mulighed <strong>for</strong> at caste<br />
tutorerne efter det aktuelle behov, fra kommercielle<br />
såvel som <strong>for</strong>eningsbaserede videnmiljøer.<br />
Der kunne eksempelvis trækkes på kompetencer<br />
fra Roskilde Festivalen, SPARTA (Copenhagen<br />
Marathon, DHL Stafetten) og Dansk Cykel Union<br />
(Post Danmark Rundt), sponsorvirksomheden<br />
Promovator, Copenhagen Eventures, teateret<br />
Mungo Park, eventbureauet Welcome osv.<br />
Hvorvidt branchen evner at innovere og ekspandere<br />
i regionen afhænger i høj grad af miljøets<br />
muligheder <strong>for</strong> at ’networke’. På det felt har<br />
udviklingen ikke været helt så progressiv som på<br />
uddannelsesområdet. I dag findes et par mindre<br />
nationale netværker inden<strong>for</strong> begivenhedsmarkedet<br />
(bl.a. FED – Foreningen <strong>for</strong> Festivaler og<br />
Events i Danmark og SEMF – Sponsor og Event<br />
Marketing Foreningen samt SEAD – Sports<br />
Events Alliancen Danmark) to internationale<br />
(IFEA: The International Festivals and Events<br />
Association og ISES: The International Special<br />
Events Society) og et enkelt begivenhedsrelateret<br />
netværk (Kreative Byer).<br />
Det er uklart, hvor<strong>for</strong> der endnu ikke er skabt<br />
et bredt og tværgående begivenhedsnetværk<br />
i regionen, men én af årsagerne kan være det<br />
betydelige arbejde og ressourcetræk, det<br />
typisk kræver at etablere og drive et velfungerende<br />
netværk. Der er dog ingen tvivl om, at et<br />
regionalt netværk vil styrke <strong>for</strong>udsætningerne<br />
<strong>for</strong> at udvikle regionens kompetencer i udvikling<br />
og gennemførelse af begivenheder og dermed<br />
mulighederne <strong>for</strong> at blive blandt de førende<br />
regioner inden<strong>for</strong> afholdelse og tiltrækning af<br />
internationale begivenheder. I dag mister man<br />
typisk 80 % af den samlede videnkapital efter<br />
store enkeltstående begivenheder, <strong>for</strong>di der ikke<br />
findes et <strong>for</strong>um, hvortil man uden videre kan<br />
aflevere sine erfaringer.<br />
Formålet med at etablere et netværk i regionen<br />
vil primært handle om to ting. For det første at<br />
skabe en effektiv plat<strong>for</strong>m <strong>for</strong> kompetenceudvikling<br />
- herunder videndeling, rekruttering,<br />
koordinering og ressourceallokering mellem branchens<br />
aktører. For det andet at skabe et socialt<br />
<strong>for</strong>um hvor folk med fælles interesser inden<strong>for</strong><br />
begivenhedsarbejdet kan gå i dialog og <strong>for</strong>tælle<br />
om oplevelser, komme med kritik, anbefalinger,<br />
ris og ros osv. Den traditionelle netværksorganisation<br />
med vedtægter, bestyrelse, udvalg, faste<br />
møder osv. er en mulighed, men ikke en optimal<br />
løsning. I dag vil et virtuelt netværk sandsynligvis<br />
imødekomme de klassiske ud<strong>for</strong>dringer en<br />
organisering af begivenhedsbranchens relativt<br />
unge og ekstremt uhomogene personsammensætning<br />
byder på. Netværk som MySpace,<br />
Facebook og LinkedIn har allerede bevist, at den<br />
travle dansker er langt mere motiveret <strong>for</strong> at socialisere<br />
og udveksle erfaringer i nettets virtuelle<br />
møderum end i det klassiske <strong>for</strong>samlingslokale.