Begivenhedsstrategi for hovedstadsregionen - Region Hovedstaden
Begivenhedsstrategi for hovedstadsregionen - Region Hovedstaden
Begivenhedsstrategi for hovedstadsregionen - Region Hovedstaden
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Begivenhedsstrategi</strong> <strong>for</strong> <strong>hovedstadsregionen</strong><br />
1. Resumé<br />
1.1 Sådan er strategien blevet til<br />
Denne begivenhedsstrategi <strong>for</strong> <strong>hovedstadsregionen</strong><br />
er udarbejdet af Wonderful Copenhagen<br />
og en arbejdsgruppe med repræsentanter fra<br />
Vækst<strong>for</strong>um <strong>Hovedstaden</strong> og regionens kommuner.<br />
I udarbejdelsen af strategien har der desuden<br />
været involveret en lang række aktører med særlig<br />
erfaring og indsigt i begivenhedsarbejdet.<br />
Strategiarbejdet har naturligt taget udgangspunkt<br />
i Vækst<strong>for</strong>um <strong>Hovedstaden</strong>s vision, om “at <strong>hovedstadsregionen</strong><br />
anno 2015 er Nordeuropas mest<br />
attraktive metropol at bo, uddanne sig, arbejde<br />
og drive virksomhed i og besøge”. Vækst<strong>for</strong>um<br />
<strong>Hovedstaden</strong>s erhvervsudviklingsstrategi har som<br />
ét af sine indsatsområder “ Markedsføring, events,<br />
kultur og værdier”, hvor det er målet at tiltrække<br />
flere store internationale sports- og kulturbegivenheder<br />
til regionen. Endelig er ét af strategiens<br />
prioriterede initiativer, at der skal udarbejdes en<br />
begivenhedsstrategi <strong>for</strong> <strong>hovedstadsregionen</strong> 1 .<br />
I udviklingen af strategien er der endvidere lagt<br />
vægt på, at den regionale begivenhedsstrategi<br />
hænger sammen med de nationale og kommunale<br />
strategier <strong>for</strong> udvikling og tiltrækning af internationale<br />
begivenheder inden <strong>for</strong> <strong>for</strong>skellige områder 2 .<br />
Det skal understreges, at strategien har et praktisk<br />
udgangspunkt og sigte. Strategien bygger<br />
ikke på ’videnskabelige’ eller udtømmende ana-<br />
2 Hovedstadsregionens erhvervsudviklingsstrategi’Partnerskaber<br />
<strong>for</strong> viden, vækst og velfærd’,<br />
Regeringens handlingsplan <strong>for</strong><br />
’Offensiv Global Markedsføring af<br />
Danmark’, Kulturministeriets ’Han-<br />
dlingsplan <strong>for</strong> at tiltrække store<br />
idrætsbegivenheder til Danmark’,<br />
’Danmarks Internationale By’<br />
(Wonderful Copenhagens strategi<br />
<strong>for</strong> hovedstadens turisme og<br />
oplevelsesøkonomi 2007-2009),<br />
lyser af regionens ud<strong>for</strong>dringer og muligheder på<br />
begivenhedsområdet. Grundlaget <strong>for</strong> strategien<br />
er derimod de konkrete erfaringer, som de professionelle<br />
arrangører, udviklingsorganisationer<br />
og myndigheder i regionen har opbygget igennem<br />
en årrække.<br />
Strategien tilbyder således en opdateret og<br />
handlingsorienteret ramme <strong>for</strong> regionens fremadrettede<br />
arbejde med begivenheder.<br />
Strategien er desuden del af Wonderful Copenhagens<br />
projekt “Innovation i <strong>Region</strong> <strong>Hovedstaden</strong>s<br />
turismeindsats”, der er støttet af Den<br />
Europæiske Fond <strong>for</strong> <strong>Region</strong>aludvikling.<br />
1.2 Strategien kort <strong>for</strong>talt<br />
Det går godt i <strong>hovedstadsregionen</strong> – men det<br />
skulle gerne komme til at gå endnu bedre. Hovedstadsregionen<br />
er internationalt kendt som én af<br />
verdens mest attraktive storbyregioner at investere<br />
i, mens selve hovedstaden scorer højt på det<br />
kulturelle liv, design, arkitektur – på coolness. Den<br />
internationale markedsføring sker bl.a. i konkurrence<br />
på kultur og værdier. Strategien skal bidrage<br />
til at styrke hele regionens internationale markedsføring<br />
og udvikle og tiltrække begivenheder med<br />
udgangspunkt i regionens unikke kultur og værdier.<br />
Strategien skal desuden være med til at skabe<br />
flere kulturelle, sjove og lærerige begivenheder til<br />
gavn <strong>for</strong> regionens borgere og kommuner.<br />
’Copenhagen Live’ (strategi <strong>for</strong><br />
Copenhagen Eventures 2007-<br />
2009), ’Masterplan <strong>for</strong> Sportsåret<br />
2009 – Inviting the World of Sports<br />
og Miljømetropolen’ – vores vision<br />
CPH 2015.<br />
1 Vækst<strong>for</strong>um <strong>for</strong> <strong>Region</strong><br />
<strong>Hovedstaden</strong>, 2007: ”Partnerskaber<br />
<strong>for</strong> viden, vækst og<br />
velfærd”.<br />
5
Change language