PET-CENTRETS ÅRSRAPPORT 2008 - Aarhus Universitetshospital

2
mellem universitetets kliniske institut på den ene side og hospitalets kliniske neurocenter
på den anden. Det havde aldrig været mit ønske, at bevillingen fra Danmark Grundforskningsfond
til et center-of-excellence med penge og plads til fremragende forskere fra
mange discipliner skulle føre til så divergerende strategier, at arbejdet i de eksisterende
afdelinger og laboratorier fik vanskeligt ved at gøre sig gældende. Ikke desto mindre var
det de bevilgende myndigheders og fondes klare politik, som gjorde splittelsen uundgåelig.
Politikken var åbenlyst rettet bort fra en eksisterende kvalitetsforskning med dokumenteret
publikationsvirksomhed, henimod mere håbefulde og storladne mål i form af planer
om fremtidige forskningsresultater med stor folkelig appel. Selv var jeg fortaler for en helt
anden strategi, som gik ud på at opruste Klinisk Institut, om nødvendigt ved en fleksibel
opdeling i underafdelinger med hvert sit forskningsmæssige tema, som det kendes fra Institute
of Neurology i London og Montreal Neurological Institute, som forener de basale,
anvendte og kliniske videnskaber indenfor et bestemt emne eller organ i samme institut
eller afdeling med nær adgang til de relevante sengeafsnit.
Med udgangen af 2007 var der i PET-centrets årsrapport opført 75 tekniske og videnskabelige
medarbejdere fra alle mulige fag. Hjerneforskningen fortsatte som foreskrevet
i CFINs søjlediagrammer, med ny indsigt i DOPA-omsætningen, den dopaminerge
PET-centret i Århus | Årsrapport 2008