2008 Grønt Miljø

More documents

Recommendations

Info

Den første medarbejder er den sværeste For dem der tager springet, er der gode muligheder for at udvikle forretningen, servicere kunderne bedre og få nogle kolleger. Af Marie Lau „Jeg var nødt til at starte tidligt og slutte sent for at få det til at gå op. Jeg ville jo gerne passe alle mine kunder, så det endte tit med arbejdsdage på tolv timer, og i perioder arbejdede jeg syv dage om ugen.“ Anlægsgartner Klaus Madsen startede som selvstændig i 2001. De første seks år arbejdede han alene, og der var mere end nok at se til: „Det var svært kun at være én mand. For eksempel var jeg indimellem nødt til at gå fra en større anlægsopgave for at tage hen og slå en græsplæne hos en anden kunde hvor jeg havde en aftale om at passe haven. Det var både rodet og stresset at skulle jonglere med de forskellige kunder.“ Et stort skridt at tage Den situation Klaus Madsen stod i, kommer rigtigt mange selvstændige ud for. Det er erfaringen hos de selvstændiges a-kasse, Dana, fortæller administrerende direktør Keith Fobian: „Næsten alle selvstændige oplever at være efterspurgte. Kunderne står der, men der er grænser for hvor mange op- „Det er helt klart en hurdle for de fleste iværksættere at ansætte den første. Men det giver nogle muligheder når man får ansatte,“ siger Keith Fobian, administrerende direktør i Dana. 64 gaver de kan klare at løse alene. De fleste virksomhedsejere kan godt se behovet og har lysten og gå-på-modet til at vokse, men de viger tilbage fra at ansætte den første, ofte fordi de har hørt om det bøvl andre har haft. De er bange for at det fører en masse papirarbejde med sig.“ For Klaus Madsen var det heller ikke nogen hurtig beslutning at ansætte den første medarbejder: „Oprindeligt var mit mål at ansætte en hvert år i seks år, men faktisk gik der seks år før jeg ansatte den første. I starten havde jeg simpelthen ikke overskuddet til det. Jeg kunne ikke forestille mig både at køre firmaet og tage mig godt af en ny medarbejder. Det tog nogle år før jeg følte mig parat til det. Men efter at have knoklet alene i flere år indså jeg at jeg havde to muligheder: enten at skrue ned for firmaet så jeg ikke sled mig selv op, eller at fortsætte udviklingen af firmaet og få nogle ansatte. Jeg valgte den sidste løsning, for jeg havde lysten til at drive en god arbejdsplads,“ siger Klaus Madsen. Det er et velkendt problem at netop den første ansættelse er et meget stort skridt at tage for en selvstændig, fortæller Keith Fobian: „Den første er altid den sværeste. Der er et menneskeligt og personligt ansvar når man får en ansat. Men det er vigtigt at huske at man vokser med opgaven når man får en ansat. Det er ikke altid så enkelt som når man lige klikker to legoklodser sammen, men efter et par måneder kommer harmonien, og så har man mulighed for at nå meget længere end før. Efter det har man brudt barrieren og er kommet ud på den anden side med mere erfaring. Så er sporene lagt ud til at man kan ansætte flere og dermed få større business. Der er nogle helt andre muligheder for at „Min virksomhed er blevet mere fleksibel efter jeg begyndte at ansætte folk, og det giver kunderne en bedre service. Jeg kan for eksempel rykke hurtigere ud til de akutte opgaver,“ siger Klaus Madsen. tjene penge når man begynder at ansætte.“ Højere servicegrad Da Klaus Madsen i 2007 tog beslutningen om den første medarbejder, kom den næste hurtigt efter, og i 2008 har han ansat endnu en anlægsgartner og en arbejdsmand. Han er ved at have vænnet sig til livet som arbejdsgiver og de ekstra timer på kontoret det giver: „Papirarbejdet med at have ansatte var ikke så slemt som jeg havde frygtet. Løndelen er ikke så svær, og de andre ting der skal administreres, har jeg lært hen ad vejen.“ Efter at Klaus Madsen har fået ansatte, har han trappet ned så han nu arbejder omkring 60 timer om ugen inklusive tiden på kontoret. Målet er at komme ned på omkring 50 timer, og så skal det være slut med weekendarbejde. Ud over at undgå at slide sig selv op er der også andre, store fordele ved at have fået ansatte. „Der er en meget større fleksibilitet i min virksomhed nu,“ siger han. „Jeg har flere mand at flytte med og kan rykke ud til en akut opgave, når der er brug for det. Det giver en væsentligt højere servicegrad for kunderne. Tit kan det sagtens lade sig gøre at pille en mand ud for at løse små opgaver hos vores faste kunder, og det er de glade for.“ Og det er ikke kun på det faglige plan at Klaus Madsen synes han har vundet: „Det har betydet rigtig meget socialt for mig at få nogle medarbejdere. De seks år jeg arbejdede alene, var jeg blevet lidt af en enspænder, siger min familie og mine venner. Jeg var nok blevet lidt stille og vant til ikke at snakke med nogen i løbet af dagen. I pauserne sad jeg ‘Palle alene i bilen’ og spiste mens jeg hørte radio. Nu gør jeg meget ud af at lave ting sammen med mine medarbejdere. Vi spiser morgenmad sammen på materielpladsen, drikker en øl efter fyraften eller tager en gocarttur indimellem. Nu hvor jeg har prøvet at have kolleger vil jeg ikke undvære det igen.“ Marie Lau er journalist der bl.a. arbejder for Nentor Kommunikation. Artiklen er skrevet i samarbejde med a-kassen DANA. GRØNT MILJØ 7/2008
Junggren Have er død, 93 år gammel I.P. Junggreen Have, Åbenrå, døde den 10. august, 93 år. Han var landskabsarkitekt og æresmedlem i foreningen Danske Landskabsarkitekter, men var også alsidigt orienteret multikunstner inden for kunsthåndværk, møbelkunst, grafisk design, legetøj, billedhuggeri, tegning og maleri. Han står bag den nok kendteste granitskulptur i Åbenrå - Vægteren med hund på Vægterpladsen. Junggreen Have var i gartnerlære fra 1933-36, Pas på utjekket parallelimport Alle kan importere en maskine parallelt med den almindelige importør. Men hvis der sker en ulykke, kan det have alvorlige konsekvenser for både indehaveren og brugeren hvis ikke formalia med mærkning og den øvrige dokumentation er i orden, advarer brancheforeningen Maskinleverandørerne. „Hvis det står til mig, så skal kunderne være sikre på at produkterne er i orden når de handler. Vi oplever at nogle tager til en maskinauktion i inden han i 1940 etablerede sig som landskabsarkitekt med egen tegnestue. I den periode arbejdede han sammen med C. Th. Sørensen med hvem han i 1947 bl. a. udførte parkanlægget Aabenraa Stadion og Sønderjyllandshallen samt poppelalléen ved Mølleåen i Åbenrå. Siden udfoldede han sine evner på Kunstakademiet i København, på Nationalmuseet og senere som kirkegårdskonsulent og lektor ved Arkitektskolen i Århus. Holland og kommer hjem med maskiner som det slet ikke er tilladt at køre med i Danmark,“ siger formanden for foreningens Entreprenørsektion Peter Daugbjerg. Importøren skal bl.a. sørge for at maskinen er korrekt CE-mærket og at den lovbefalede brugsanvisning findes på dansk. Desuden skal importøren udstede en overensstemmelseserklæring om de regler og standarder der er lagt til grund for risikoanalysen. AMU kurser efterår 2008 Kursustitel og (antal dage) Anlæg i betonsten, lige linier (15) Starttidspunkter Teknik 1 10/11 Anlæg i beton-, natursten og træ (15) Teknik 3 Etablering af mindre anlæg 01/12 med fliser og planter (20) 06/10 03/11 Planteliv, økologi og miljølære (15) Plantevækst og etablering 01/12 af grønne anlæg (15) Etablering og pleje 27/10 17/11 af kirkegårdsanlæg (15) Betjening og vedligeh. 29/09 af mindre gartnermaskiner (10) Betjening og vedligeh. 27/10 af motorkædesave (5) 06/10 10/11 Formands- og sjakbajskursus (5) Plantebeskyttelse 24-25/11+08-10/12 (sprøjtecertifikat - anlæg) (10) Projektering og havetegning, 03/11 modul 1 (5) 11/11+18/11+ 25/11+02/12+ 09/12 Anvendelse af stauder i grønne anlæg (5) 15/09 Yderligere information og tilmelding 8747 5700 eller se mere på www.dcj.dk GRØNT MILJØ 7/2008 65
Page 1 and 2:
7 SEPTEMBER 2008 Grønt Miljø 4 B
Page 3 and 4:
RUL DIN GRÆSPLÆNE UD ÅRET RUNDT
Page 5 and 6:
tabelt og bliver meldt til politiet
Page 7 and 8:
GRØNT MILJØ 7/2008 7
Page 9 and 10:
det. Det eneste der er decideret fo
Page 11 and 12:
GRØNT MILJØ 7/2008 11
Page 13 and 14: Fra Everglades er der kig ud over J
Page 15 and 16: Højeste score i test! TRYGHED & KV
Page 17 and 18: egentlige problem, nemlig de ligegl
Page 19 and 20: Advarsel: Vinter på vej
Page 21 and 22: 10 huskeregler til den grønne drif
Page 23 and 24: GRØNT MILJØ 7/2008 23
Page 25 and 26: Klip din plæne som en professionel
Page 27 and 28: Egeplantning i folden med det lave
Page 29 and 30: Kamelbakkernes top der ligger en ha
Page 31 and 32: Krigsskibenes træer formerer sig E
Page 33 and 34: Dette før/efter-billede er taget v
Page 35 and 36: Interessegrupper skal med i process
Page 37 and 38: Medarbejdernes faglige kompetencer
Page 39 and 40: GRØNT MILJØ 7/2008 39
Page 41 and 42: Først med det sidste: Sorbus matsu
Page 43 and 44: Kryb sikkert i ly med Shelterbyg Sh
Page 45 and 46: Blæs med stormstyrke BILLY GOAT MV
Page 47 and 48: Bomags tungste pladevibrator Bomag
Page 49 and 50: En del af jorden har man så dække
Page 51 and 52: olette er meget begejstret for, og
Page 53 and 54: Rosenhaven afspejler et bevidst for
Page 55 and 56: GOLFFORSKNINGEN Flere projekter er
Page 57 and 58: overfladiske vådområder (regnhave
Page 59 and 60: Dybdeplov sikrer ny natur Dansk for
Page 61 and 62: mens andre havnede midt i det katas
Page 63: Ordrebøgerne er endnu fulde hos de
Page 67 and 68: gerne op og dække to tredjedele af
Page 69 and 70: at gå ud og købe maskiner når ma
Page 71 and 72: Sådan har arealet udviklet sig Ny
Page 73 and 74: Photinia ’Red Robin’ ses overal
Page 75 and 76: Ingen bomber af ammoniumnitrat Spr
Page 77 and 78: Frøkildeudvalget inviterer til Tur
Page 79 and 80: NORMER OG VEJLEDNING FOR ANLÆGSGAR
show all

2008 Grønt Miljø

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?