Vattenfall CSR-Rapport 2008

Vores indsats
ske medarbejdere i Vattenfall-koncernen, og det forventes,
at der opstår stærk konkurrence om kvalificerede kandidater
i energibranchen. Løsningen består i at rekruttere fra et bredere
og mere mangeartet kompetencegrundlag end i dag.
Hos Vattenfall er der en sammenhæng mellem diversitet og
specialviden. Arbejdsgrupper og enheder, hvor det er en forudsætning,
at medarbejderne er på forkant med specialkompetencer,
har en tendens til at være mere alsidige. Rekrutteringen
til disse grupper foregår globalt og med skarpt fokus
på kompetencekrav, hvilket gør dem til gode rollemodeller
for resten af organisationen. Vattenfall kan høste store fordele
af en rekrutteringsproces, som udelukkende evaluerer og
fokuserer på ansøgernes kompetencer og erfaringer.
Vattenfalls mål om at øge antallet af kvindelige ledere
er forbundet med yderligere udfordringer, fordi mange lederstillinger
kræver ingeniøruddannelse, og det er der ikke
mange kvinder, der har. Der er et stort misforhold mellem
Vattenfalls forventede rekrutteringsbehov og antallet af kvin-
34
VATTENFALL CSR-RAPPORT 2008
“Jeg synes, at fremskridtet inden for Vattenfalls mure stort set følger udviklingen
i samfundet. en af de vigtigste ændringer, jeg har bemærket i mine år i
organisationen, er, at kvinderne i højere grad end tidligere har fået en meget
mere prominent rolle og indtager ansvarshavende stillinger. Den holdning, at du
som kvinde skal arbejde hårdere og være bedre end dine mandlige kolleger, er
stadig udbredt, men jeg synes også, at vi har samme muligheder for at ansøge
om – og få – stillinger!”
AGAtA lAtACz-StRASzAK, Controller, ansat hos Vattenfall i polen siden 2001.
der blandt de fremtidige ingeniøruddannede. Vattenfall kan
ikke nå sit mål om at øge antallet af kvinder i lederstillinger,
hvis der ikke er nok kvalificerede kvindelige ingeniører.
En uafhængig undersøgelse udført at forskningsinstituttet
Universum har klassificeret studerendes opfattelse
af forskellige potentielle arbejdsgivere. Resultaterne viser,
at kvindelige studerende i Sverige rangerer Vattenfall højere
end deres mandlige medstuderende (Vattenfall blev
rangeret som Ideal Employer inden for ingeniørområdet i
2008). Dette er en fordel, som Vattenfall bør udnytte i sine
fremtidige rekrutteringer.
En anden udfordring består i at sikre et arbejdsmiljø, der
åbner op for muligheden for at opnå balance mellem arbejds-
og privatlivet. Børn er en naturlig del af livet, men hvis virksomheden
ikke sørger for de rigtige forhold og indstillinger,
kan udearbejdende mødre og fædre blive kørt bagud af dansen.
Der er store forskelle i lovgivningen og udarbejdelsen af
Vattenfalls interne medarbejderfordele i de lande, hvor kon-