26.07.2013 Views

Vattenfall CSR-Rapport 2008

Vattenfall CSR-Rapport 2008

Vattenfall CSR-Rapport 2008

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Antal kunder (eU2)<br />

<strong>Vattenfall</strong>s profilindikatorer<br />

Business Group Norden Business Group Central Europe I alt<br />

<strong>2008</strong> 2007 <strong>2008</strong> 2007 <strong>2008</strong> 2007<br />

Antal elkunder<br />

(Detailkunder samt små og mellemstore virksomheder) 1.120.000 1.034.000 3.670.000 3.668.000 4.790.000 4.702.000<br />

Volumen, tWh<br />

Store elkunder (industri, handelsselskaber osv.) 49,9 49,0 44,0 36,3 93,9 85,3<br />

Antal netkunder 1.299.000 1.302.000 4.290.000 4.427.000 5.589.000 5.729.000<br />

længde af transmissions- og distributionskabler efter spænding (eU3)<br />

Business Group Norden Business Group Central Europe I alt<br />

<strong>2008</strong> 2007 <strong>2008</strong> 2007 <strong>2008</strong> 2007<br />

elnet<br />

Transmissionsnet, km – – 10.000 10.000 10.000 10.000<br />

Distributionsnet, km 189.300 187.500 103.100 103.200 292.400 290.700<br />

Co 2 -udledningstilladelser (eU4)<br />

Størstedelen af <strong>Vattenfall</strong>s CO 2 -udledninger fra fossile brændsler er<br />

dækket af den europæiske ordning for handel med udledninger ETS<br />

(European Emission Trading Scheme). <strong>Vattenfall</strong>s årlige tildeling er<br />

53 mio. ton, og koncernen køber yderligere tilladelser på markedet.<br />

Land Udledningstilladelser i mio. ton CO 2 – handelsperioden <strong>2008</strong>–2012<br />

Tyskland 44,1<br />

Polen 6,10<br />

Danmark 2,70<br />

Sverige 0<br />

Finland 0,200<br />

Væsentlige ændringer i<br />

rapporteringsperioden (2.9)<br />

opkøb af vindkraft i Storbritannien<br />

<strong>Vattenfall</strong> har opkøbt flere britiske vindkraftvirksomheder:<br />

• AMEC Wind Energy Ltd, som er en af de førende britiske udviklere af<br />

kommercielle vindmølleparker med igangværende projekter i størrelsesordenen<br />

500-750 MW.<br />

• Eclipse Energy UK Plc, som har 6 britiske vindkraftprojekter med en<br />

samlet kapacitet på over 200 MW.<br />

• Thanet Offshore Wind, som er ved at opføre et vindkraftprojekt på<br />

300 MW og er Storbritanniens største vindkraftprojekt.<br />

I slutningen af <strong>2008</strong> indgik <strong>Vattenfall</strong> desuden et partnerskab med<br />

ScottishPower Renewables (et datterselskab under spanske Iberdrola),<br />

om at deltage i tredje udbudsrunde for den fortsatte udvidelse af havbaseret<br />

vindkraft i Storbritannien. Det fælles mål er at installere 6.000<br />

MW vindkraft (3.000 MW hver).<br />

Køb af andel i polsk energiselskab<br />

I november <strong>2008</strong> købte <strong>Vattenfall</strong> 18,7% af det polske energiselskab<br />

ENEA S.A. Virksomheden, som er en af 4 statsejede energivirksomheder,<br />

har 2,3 mio. kunder og står for cirka 8% af Polens samlede energiproduktion.<br />

ENEA S.A.’s portefølje indeholder mindre vandkraftanlæg og<br />

planlagte investeringer i udviklingsprojekter inden for vindkraft, men<br />

virksomheden beskæftiger sig primært med kulbaseret energiproduktion.<br />

I dag er <strong>Vattenfall</strong> den største udenlandske energivirksomhed i Polen,<br />

og købet styrker koncernens position på det polske energimarked.<br />

ny koncernstruktur<br />

1. januar 2009 implementerede <strong>Vattenfall</strong> en ny organisationsstruktur.<br />

Der er etableret en 3. Business Group (BG) – Pan-European – som omfatter<br />

tre koncernomspændende BU’er: Wind, Nuclear og Engineering.<br />

Den nye BG har desuden ansvaret for den europæiske forretningsudvikling<br />

med fokus på effektiv udnyttelse af energi og biomasse. Den<br />

nye organisationsmodel ruster <strong>Vattenfall</strong> til bedre at kunne forbedre<br />

koncernens evne til at nå sine høje klima- og vækstmål og høste fordele<br />

af samarbejdsmuligheder på tværs af landegrænserne.<br />

nuon<br />

I februar 2009 (efter regnskabsårets afslutning) offentliggjorde <strong>Vattenfall</strong><br />

et bud på opkøb af 100% af aktierne i den hollandske energikoncern<br />

Nuon. Ligesom <strong>Vattenfall</strong> har Nuon også ambitiøse klimaplaner, der<br />

omfatter investeringer i havmølleparker og et CCS-pilotanlæg i Buggenum<br />

i Holland. En væsentlig del af Nuons energiproduktion er baseret<br />

på naturgas, og opkøbet giver <strong>Vattenfall</strong> vigtig knowhow inden for dette<br />

område. Aftalens indgåelse forudsætter forudgående godkendelse af<br />

mindst 80% af aktionærerne og af EU-kommissionen. Nuon og <strong>Vattenfall</strong><br />

forventer at underskrive den endelige aftale i 2. kvartal 2009, hvorefter<br />

Nuon vil blive etableret som <strong>Vattenfall</strong>s 3. regionale BG: Business<br />

Group Benelux.<br />

tildelte anerkendelser (2.10)<br />

• I foråret <strong>2008</strong> belønnede IEEE (Institute of Electrical and Electronics<br />

Engineers – verdens førende organisation for el- og elektronikingeniører)<br />

<strong>Vattenfall</strong> med en Emerging Technology Award for pilotprojektet<br />

med CCS-teknologi i Schwarze Pumpe (www.ieee.org).<br />

• Webby Awards for polsk hjemmeside – Interactive Energy Consumption<br />

Calculator (se www.webbyawards.com).<br />

• <strong>2008</strong> IAA (International Advertising Association) Responsibility<br />

Award For Social and Environmental Communication – Guldvinder i<br />

kategorien samfundsmæssig tv/film (se www.iaaglobal.org).<br />

• European Excellence Awards for <strong>Vattenfall</strong>s Klimamanifest (se www.<br />

vattenfall.com/climatesignature og www.excellence-awards.eu ).<br />

VATTENFALL <strong>CSR</strong>-RAPPORT <strong>2008</strong> 45

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!