Knowledge Management i Lundø. Miniprojekt. IT ... - HMI Know-How
Knowledge Management i Lundø. Miniprojekt. IT ... - HMI Know-How
Knowledge Management i Lundø. Miniprojekt. IT ... - HMI Know-How
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Figur 5. <strong><strong>Know</strong>ledge</strong> production processes in the McElroy KM Cycle.<br />
Ny viden, (knowledge claims), må præsenteres og evalueres. Den nye viden kan blive<br />
falsificeret, udsat, (fortsat overvejelse), eller godkendt. Godkendt viden accepteres og<br />
indgår i den organisatoriske viden.<br />
• Arbejdet, med at udforme en ny medicin blanket kan godt tage noget tid. På et<br />
indledende personalemøde bliver problemet diskuteret og forslag fra<br />
medarbejderne, nedskrives. En medarbejder bliver bedt om at lave et udkast<br />
inden næste personalemøde. Når proceduren og blanketten er klar, (<strong><strong>Know</strong>ledge</strong><br />
Claim), kan løsningen evalueres.<br />
Hvorvidt dette, (<strong><strong>Know</strong>ledge</strong> Claim), er en god løsning må nu overvejes. Det kan gøres<br />
på forskellige måder, men det første skridt er at tale om det på et møde, (evaluering).<br />
Denne evaluering kan ifølge McElroy have tre resultater: godkendelse, (Survive),<br />
afvisning, (Falsification), eller udsættelse, (Undecided). Det er den endelige<br />
godkendelse inden løsningen skal afprøves i praksis.<br />
Figur 6. <strong><strong>Know</strong>ledge</strong> claim evaluation processes in the McElroy KM Cycle.<br />
- 30 -
Change language