Talenterne fra Trillegården - Ny i Danmark

More documents

Recommendations

Info

FOTO: DAS BürO 16 de andre overså markedet Vopium er ikke alene en virksomhed i eksplosiv vækst – det er også et softwarefirma, der for alvor har forstået at drage fordel af mangfoldighed. Strategisk udnyttelse af forskellige baggrunde og fagligheder har været en afgørende faktor for succesen. I 2006 fik Tanveer Sharif en ide. Den blev startskuddet til Vopium – et nyt dansk software- eventyr. I dag er virksomheden børsnoteret i Paris, har 75 ansatte og har netop fået tilført 100 millioner kr. fra en udenlandsk investor. Og en million brugere i 48 lande har taget produktet – et Skype-lignende program, som gør, at man kan ringe billigt fra sin mobiltelefon til udlandet – til sig. Ideen opstod hjemme i Ishøj, hvor Tanveer er vokset op som søn af indvandrerforældre: ”Vi opdagede et marked som de eksisterende teleudbydere havde overset. mine forælde er fra Pakistan. Derfor vidste jeg, at mange indvandrere taler med familien i tide og utide. Og det er der mange penge i: Dengang kostede det 25 kr. i minuttet at ringe til Pakistan,” fortæller Tanveer Sharif, der i 2010 var nomineret til Integrationsministeriets pris for nydanske erhvervsledere. Får flere vinkler på Succesen bunder dog ikke kun i direktørens egne rødder. mangfoldighed er derimod en tankegang, der gennemsyrer hele firmaet. Af den grund kom Brian Sussemiehl, der arbejdede hos konkurrenten Orange, også med ombord som partner – han havde nemlig en helt anden baggrund og et andet branchekendskab: ”Grunden til, at vi er kommet så langt, er, at vi hele tiden får forskellige vinkler på vores problemer. Det bliver bare noget nemmere, når man er forskellige mennesker, der arbejder sammen. Hvis vi alle sammen kendte de samme mennesker og tænkte på den samme måde, ville vi få færre og dårligere løsninger,” forklarer Tanveer Sharif hemmeligheden bag successen. I det hele taget bruger virksomheden mangfoldighed som et strategisk våben i kampen for hele tiden at være oppe på beatet i mobilbranchen - en branche hvor teknologien fra i dag allerede var forældet i går. For eksempel kommer ansatte fra udviklingsafdelingen i Pakistan på udveksling i Danmark. ”Det handler ikke kun om kulturel udveksling, men også om forskellighed på tværs af faglighed. IT-folkene forstår ofte ikke marketingsfolkene og omvendt. Vi ryster posen og siger: Her har vi nogle udfordringer – hvordan løser vi bedst dem? Og det kommer der en masse forskellige vinkler ud af.” Se en mulighed – ikke en udfordring Til andre virksomheder, der gerne vil blive bedre til at udnytte mangfoldigheden, giver direktøren følgende råd med på vejen: ”Se mangfoldigheden som en mulighed i stedet for en udfordring. man skal tænke: Det er faktisk en fordel for mig, hvis jeg får en medarbejder, der ikke bare har de samme kvalifikationer som alle andre, men også bringer en anden kultur eller et andet køn med sig ind i min virksomhed. For det gør, at jeg kan se nogle muligheder, som jeg ikke har fået øje på tidligere.” GRuNDEN tIL, At VI ER KoMMEt Så LANGt, ER, At VI HELE tIDEN FåR FoRSKELLIGE VINKLER På VoRES PRoBLEMER. HVIS VI ALLE SAMMEN KENDtE DE SAMME MENNESKER oG tæNKtE På DEN SAMME MåDE, VILLE VI Få FæRRE oG DåRLIGERE LøSNINGER. Tanveer Sharif, administrerende direktør, Vopium
tema mangfoldIghed - vejen tIl vækst? på vIrksomhedsturne - med bIrthe rønn hornbech I september tog integrationsminister Birthe Rønn Hornbech på besøg hos virksomheder, der har gode erfaringer med mangfoldighed. Her delte virksomhederne deres erfaringer og tanker med ministeren. Ideen var at inspirere endnu flere virksomheder til at bruge mangfoldighed som et strategisk værktøj til at skabe vækst og innovation. HERNING DANISH CRowN IKASt-BRANDE SIEMENS wIND PowER A/S SøNDERBoRG DANISH CRowN, ISS kan omsættes til økonomisk værdi, der tæller ”mangfoldigheden på såvel virksomhedernes som samfundets bundlinje. Det budskab skal ud, så flere får øjnene op for mangfoldighed som en innovativ, værdiskabende og vækstfremmende kraft.” Sådan lød det fra integrationsminister Birthe rønn Hornbech, da hun i efteråret drog ud på en Danmarksturne for at høre om virksomhedernes erfaringer med mangfoldighed. Første stop var hos engrosvarehuset metro Cash & Carry, som er en af de første virksomheder i Danmark, der begyndte at arbejde strategisk med mangfoldighed. BjERRINGBRo GRuNDFoS A/S åRHuS VEStAS wIND SYStEMS A/S oDENSE GARtNERIEt PKM A/S ”Helt konkret kan succesen måles på, at vi i Glostrup har den største omsætning per fuldtidsmedarbejder, og at vi har et sygefravær på kun lige godt tre procent. Det viser, at mangfoldighed ikke bare handler om at gøre tingene, men at gøre dem godt,” fortalte direktør Poul erik Pedersen. Turen gik også til Danish Crown i Herning. ”Udenlandsk arbejdskraft er nødvendig for os. For to-tre år siden var det umuligt at skaffe kvalificeret arbejdskraft i Danmark. Derfor var vi nødt til at rekruttere internationalt. ellers havde vi måttet sige nej til ordrer. Det ville være gået ud over konkurrenceev- nen,” lød det fra fabrikschef Kaj meldgård. Også hos Grundfos i Bjerringbro er erfaringerne gode. ”International arbejdskraft er helt afgørende for os som virksomhed. Vores udenlandske specialister har en direkte gavnlig virkning på produktudviklingen. For at kunne sælge pumpeløsninger overalt på jorden, er det nødvendigt, at vi har forståelse for, hvad der er vigtigt for kunderne på lokalmarkederne. ellers kan vi miste kunder,” forklarede koncernchef Carsten Bjerg. Turen gik også til Gartneriet PKm, ISS, mcDonald’s, Novozymes, Vestas Wind Systems, Siemens Wind Power og Grundfos. KøBENHAVN MCDoNALD’S, NoVozYMES GLoStRuP MEtRo CASH & CARRY, LEIF M. jENSEN 17
Page 1 and 2: nyIdanmark Integrationsministeriets
Page 3 and 4: NYIDANMARK sætter i hver udgave fo
Page 5 and 6: ny guIde tIl danmark for udlændIng
Page 7 and 8: ti skoler i udsatte boligområder f
Page 9 and 10: jEG ER IKKE FøDt RIG. jEG ER IKKE
Page 11 and 12: FOTO: POLFOTO Hver tolvte studenter
Page 13 and 14: mangfoldIghed - vejen tIl vækst? E
Page 15: FOTO: DAS BürO oplever gladere og
Page 19 and 20: Io InteractIve: tema mangfoldIghed
Page 21 and 22: Eksan Noorollah er en af de elever,
Page 23 and 24: sIden sIdst kalender læserservIce

Talenterne fra Trillegården - Ny i Danmark

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?