Handlingsplan for øget gennemførelse - Tradium
Handlingsplan for øget gennemførelse - Tradium
Handlingsplan for øget gennemførelse - Tradium
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Trin 1:<br />
Definer<br />
analysens<br />
genstandsfelt:¨<br />
HTX, HHX, EUD<br />
eller HG<br />
Trin 7:<br />
Mål – hvad<br />
skal<br />
implementeres?<br />
Bedste praksis<br />
FASE 1: Opstart<br />
Trin 2:<br />
Afdæk fravær-<br />
og frafalds%<br />
Hvad vil I<br />
arbejde med?<br />
FASE 4: Operationalisering<br />
Trin 8:<br />
Implementeringsstrategi<br />
- Lang sigt<br />
- Kort sigt<br />
Fælles <strong>for</strong><br />
alle skoler<br />
Kick-off<br />
Fælles <strong>for</strong><br />
alle skoler<br />
Impl.<br />
værktøjer<br />
Trin 3:<br />
Forstå<br />
problemerne<br />
bag<br />
symptomet<br />
FASE 2: Analyse<br />
Trin 4:<br />
Segmentering<br />
Opstil<br />
hypoteser<br />
FASE 5: Implementering<br />
Kompetenceudvikling<br />
Struktur/organisering<br />
…<br />
Trin 5:<br />
Er der<br />
positive<br />
afvigere?<br />
Fælles <strong>for</strong><br />
alle skoler<br />
Erfaringer<br />
Løsninger<br />
Evaluering<br />
FASE 3: Forståelse<br />
Trin 6:<br />
Hvad gør de<br />
positive<br />
afvigere?<br />
Afdækning<br />
af praksis<br />
FASE 6: Afslutning<br />
Trin 9:<br />
Overgang til<br />
drift –<br />
opgaver,<br />
ansvar og<br />
tidsplan<br />
Fælles <strong>for</strong><br />
alle skoler<br />
Positive<br />
afvigere<br />
på tværs<br />
Trin 10:<br />
Evaluering<br />
Data og<br />
spørgeskema<br />
I opstartsfasen bliver vores lokale projekt konkretiseret, projektet organiseres nærmere og der afholdes<br />
kick-off med blandt andre Mark Munger fra ”The Positive Deviance Initiative”, der er en af ophavsmændene<br />
til metoden og har erfaringer fra skoleområdet i USA.<br />
I analysefasen arbejdes med dataindsamling og databearbejdning, og der skal arbejdes med målbare<br />
resultater og mindre med ”<strong>for</strong>nemmelser”. Primært på baggrund af allerede tilgængeligt materiale, der<br />
samles sammen og analyseres, og med udgangspunkt i denne analyse laves der en segmentering på baggrund<br />
af fællestræk, og der opstilles konkrete hypoteser omkring segmenterede årsager til frafald/fravær.<br />
I <strong>for</strong>hold til disse hypoteser skal der identificeres ”positive afvigelser”.<br />
I fase 3, <strong>for</strong>ståelsesfasen, bliver metoden mere antropologisk i sin <strong>for</strong>m, og vi skal <strong>for</strong>stå hvad det er de<br />
positive afvigere gør, som skaber den positive afvigelse. Metodisk arbejdes med interviews, både med<br />
lærere og elever, og der udarbejdes en analysematrix, der er med til at tydeliggøre <strong>for</strong>skellene mellem<br />
”normal praksis” og praksis hos de positive afvigere.<br />
I den næste fase, operationaliseringsfasen, skal den opnåede viden omsættes til praksis, og det skal besluttes<br />
hvad der skal implementeres. Processen gennemføres som en medarbedjerdreven proces med<br />
ledelsesopbakning, og der udarbejdes handlingsplaner.<br />
I den næstsidste fase <strong>for</strong>egår implementeringen, idet planerne skal virkeliggøres og ideerne implementeres<br />
i praksis.<br />
Afslutningsvist vil vi i den sidste fase vil vi samle trådene og gøre klar til overgang fra projekt til drift,<br />
der gennemføres en fællesaktivitet, hvor der udveksles erfaringer (på <strong>Tradium</strong> og på landsplan) og der<br />
evalueres på processen og metoden.<br />
14