28.07.2013 Views

Middelhavsdialogen - Forsvarsakademiet

Middelhavsdialogen - Forsvarsakademiet

Middelhavsdialogen - Forsvarsakademiet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

UKLASSIFICERET<br />

gagement ved adressering af de forskellige sikkerhedsproblemer. Dette er begge forhold<br />

der i allianceteorien taler for, at de enkelte medlemslande ikke længere ønsker at indgå i<br />

<strong>Middelhavsdialogen</strong>. På spørgsmålet om hvorvidt medlemslandene generelt har haft en<br />

opfattelse af en aftagende troværdighed omkring <strong>Middelhavsdialogen</strong> har analysen vist, at<br />

der er forhold der taler for dette parallelt med forhold, der taler imod. Analysen viser, at aftagende<br />

troværdighed samlet set ikke taler hverken for eller imod, at de enkelte medlemslande<br />

har mistet lysten til et fortsat medlemskab af <strong>Middelhavsdialogen</strong>, om end de enkelte<br />

medlemslande har en vis skepsis over for dialogens troværdighed.<br />

3.3. Bestående alliancer.<br />

Såvel som på spørgsmålet om hvorfor visse alliancer ophører, opstiller Walt på samme<br />

måde forklaringer, der er rodfæstet i rationelle som irrationelle begrundelser ved besvarelsen<br />

af, hvorfor visse alliancer består. Således kan det forklares, hvorfor visse alliancer består<br />

på trods drastiske ændringer, udelukkende fordi medlemmerne vurderer sig bedre stillet<br />

i alliancen end uden for den, og hvorledes visse alliancer kan overleve, selv efter de har<br />

mistet troværdighed i det politiske liv, udelukkende fordi der her kan forekomme kombinationer<br />

af rationelle og irrationelle elementer, der taler for en bevaring af alliancen. Som det<br />

vil fremgå af de efterfølgende underafsnit, fremhæver Walt i sin teori en række parametre,<br />

der har betydning for, hvorfor visse alliancer består, hvoraf områderne hegemonisk lederskab,<br />

troværdighed, effekten af institutionalisering og ideologisk fællesskab behandles.<br />

3.3.1. Hegemonisk lederskab.<br />

En indlysende kilde til besvarelsen af hvorfor visse alliancer består er, at en overherredømme<br />

stat påtager sig hovedbyrden af opgaver i alliancen. Ved at påtage sig denne byrde,<br />

og måske samtidigt gøre det tiltrækkende for andre stater at være med, kan det fastholde<br />

den positive motivation til at bibeholde alliancen. En stærk hegemonisk stat har ligeledes<br />

styrken og magten til at presse andre medlemmer til at indordne sig, og det kan ligefrem<br />

være nødvendigt, med legitim magt, at vælte et regime, der er ved at svigte alliancen.<br />

Disse ovenfor nævnte forhold, som er forhold anført i teorien, finder vanskeligt anvendelse<br />

ved anskuelse af <strong>Middelhavsdialogen</strong>, idet der netop ikke er tale om en alliance med dybe<br />

gensidige forpligtelser, hvorfor NATO, som den overherredømmende stat, vanskeligt kan<br />

tillade sig at presse <strong>Middelhavsdialogen</strong>s medlemslande med magt til at indordne sig. Ligeledes<br />

vil det være helt utænkeligt, at NATO anvender magt til at vælte et regime i et af<br />

medlemslandene for derved at kunne bevare <strong>Middelhavsdialogen</strong>. Disse er alle forhold,<br />

der går imod det reelle formål med <strong>Middelhavsdialogen</strong>, netop at bidrage til stabilitet og<br />

sikkerhed i regionen. NATO kan dog anskues som den hegemoniske leder, der påtager<br />

sig byrden at koordinere og etablere samarbejde omkring levering af bidrag til den fælles<br />

sikkerhed og stabilitet i regionen for derved at gøre det tiltrækkende for de nuværende<br />

medlemslande fortsat at opretholde deres medlemskab i dialogen. Under hegemonisk lederskab<br />

som betydende parameter anfører teorien yderligere, at forhold som solidaritet internt<br />

i alliancen er en variabel, der skal medregnes til vurdering, af hvorfor visse alliancer<br />

består. Den interne solidaritet bygger på to overordnede principper, hvoraf det ene princip<br />

UKLASSIFICERET<br />

30

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!