Gørtz, Kim. 2011. Ledelse i forskellighed, Strategi og ledelse.
Gørtz, Kim. 2011. Ledelse i forskellighed, Strategi og ledelse.
Gørtz, Kim. 2011. Ledelse i forskellighed, Strategi og ledelse.
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
DET UFORNUFTIGE<br />
På hvilke områder kan man bryde med sine k<strong>og</strong>nitive forbindelser til<br />
<strong>ledelse</strong>spraktikken uden dermed at blive alt for ”ufornuftig”?<br />
Perifert rum 3<br />
UDFOLDELSE<br />
De tilladte <strong>og</strong> forbudte aspekter ved <strong>ledelse</strong>ns udfoldelsesfunktioner<br />
DET TILLADTE<br />
Hvilke tabuer skal italesættes for at ”det tilladte” kan udfoldes i arbejdet<br />
som leder?<br />
DET FORBUDTE<br />
Hvilke ritualer skal ændres for at kunne udfolde ”det forbudte” i arbejdet<br />
som leder?<br />
Perifert rum 4<br />
FORVANDLING<br />
De producerende <strong>og</strong> kommenterende aspekter ved <strong>ledelse</strong>ns<br />
forvandlingsfunktioner<br />
DET PRODUKTIVE<br />
Hvordan skal man sætte ind som leder, når man synes at der skal en<br />
forvandling til i en given proces?<br />
KOMMENTAREN<br />
Hvordan kan man som leder forvandle processer via kommenteringen af<br />
dem?<br />
19
Change language