Infoudgave budget 2013.pdf - Frederikshavn Kommune
Infoudgave budget 2013.pdf - Frederikshavn Kommune
Infoudgave budget 2013.pdf - Frederikshavn Kommune
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
opgaver i Center for Familie. Der varetages bl.a.<br />
opgaver som skranke- og telefonbetjening af<br />
borgere og samarbejdspartnere for alle dele<br />
af centret bortset fra tandplejen, arkivering,<br />
sagsbehandling bl.a. på familierådgivningens<br />
handicapområde, betjening af institutioner på<br />
dag- og døgnområdet og meget væsentlig del af<br />
økonomiopgaverne knyttet til centrets arbejde.<br />
Budgettet for 2013 udgør 22,1 mio. kr.<br />
Borgerservice<br />
Borgerservice er indgangen til det offentlige for en<br />
lang række af borgerhenvendelser. Borgerne kan<br />
henvende sig for personlig betjening i et af de tre<br />
borgerservicecentre, uanset hvor i kommunen de<br />
bor.<br />
Udover personlig betjening varetager Borgerservice<br />
den kommunale telefonomstilling samt<br />
Receptionen og Borgertorvet på Rådhuset i<br />
<strong>Frederikshavn</strong>. Endvidere administreres kontrolenheden<br />
i Borgerservice. Siden den 1. oktober<br />
2011 har Ydelsesafdelingen været en del af<br />
Borgerservice.<br />
Borgerservice varetager:<br />
•<br />
•<br />
•<br />
Vejlednings- og myndighedsopgaven vedr.<br />
boligstøtte, børnefamilieydelser, folkeregister,<br />
pension, sygesikring, vielser, kontanthjælp,<br />
revalidering, ledighedsydelse, barsel- og<br />
sygedagpenge, førtidspension<br />
Vejledningsopgaven for andre myndigheder<br />
vedr. børnepasning, det tekniske område,<br />
udstedelse af pas og kørekort, skat og<br />
forskud<br />
Øvrige opgaver som vejledning i brug af<br />
digitale løsninger og hjemmesiden, udstedelse<br />
af NemID, tilflytterservice, indbetalinger<br />
Uanset om borgeren henvender sig telefonisk,<br />
digitalt eller ved personligt fremmøde guides og<br />
vejledes videre til rette center eller afdeling.<br />
Budgettet for 2013 udgør 80,7 mio. kr.<br />
Kontrolenheden<br />
Der er ikke afsat <strong>budget</strong>beløb til kontrolenheden<br />
idet finansiering skal ske ved de besparelser,<br />
som enheden henter hjem. Derudover er der<br />
<strong>budget</strong>teret med et indtægtskrav på 1,6 mio. kr.<br />
Dog er <strong>budget</strong>tet i <strong>budget</strong>forlig 2013 reduceret med<br />
1,0 mio. kr. vedr. indtægtskrav for Kontrolenheden<br />
samt forsikringssager.<br />
13<br />
Boligstøtte<br />
I <strong>budget</strong>forslaget er inkluderet en forøgelse på<br />
1,0 mio. kr. til boligstøtteudgifter. Boligstøtteudgifterne<br />
har de seneste år været stærkt stigende,<br />
primært grundet et stærkt stigende antal<br />
førtidspensionister.<br />
Udbetaling Danmark<br />
Udbetaling Danmark (UDK) er etableret med<br />
opstart i efteråret 2012. I den forbindelse overflyttes<br />
22 medarbejdere fra ansættelse i Borgerservice<br />
til UDK. Opstarten er planlagt til at ske trinvis; pr.<br />
1. oktober 2012 og 1. december 2012 overflyttes<br />
henholdsvis 4 og 2 medarbejdere. De resterende<br />
medarbejdere overflyttes pr. 1. februar 2013.<br />
Via et tæt samarbejde mellem UDK, Hjørring<br />
<strong>Kommune</strong> og <strong>Frederikshavn</strong> <strong>Kommune</strong> igangsættes<br />
”Projekt tidlig opstart”, hvor langt<br />
størsteparten af resterende medarbejdere efter<br />
eget ønske flytter deres arbejdsplads til UDKcenteret<br />
i <strong>Frederikshavn</strong> pr. 1. oktober 2012.<br />
Formålet er at komme så tæt på et UDK set-up som<br />
muligt, og at afprøve processer og instrukser samt<br />
helhedsorienteret vejledning, herunder håndtering<br />
af borgere med særlige behov. Samtidig<br />
udnyttes muligheden for at tilrette sagsgange og<br />
kompetencer blandt det personale, der tegner det<br />
fremtidige Borgerservice, således at der kan ydes<br />
den bedst mulige hjælp og vejledning til borgerne<br />
under og efter etablering af UDK.<br />
Afregning mellem UDK og <strong>Kommune</strong>rne sker<br />
ved, at UDK fremsender regning til kommunen<br />
på de faktiske driftsudgifter. Afregningen for 2012<br />
lægges sammen med afregningen for 2013. På<br />
baggrund af de udmeldte beløb fra ATP vurderes<br />
det, at det vil medføre en merudgift på ca. 1,8<br />
mio. kr. i 2013.<br />
Når Borgerservice nednormeres med 22<br />
medarbejdere, er det nødvendigt med en<br />
strukturændring, idet det ikke vil være muligt at<br />
fastholde 3 centre i den nuværende form med<br />
de tilbageværende personaleressourcer. Der<br />
er allerede ved <strong>budget</strong>lægningen for 2012 og<br />
overslagsårene <strong>budget</strong>teret med en besparelse<br />
på 0,6 mio. kr. i 2013 forbindelse med en<br />
omstrukturering.<br />
Center for Hr løn & Personale<br />
Centret er opdelt i tre afdelinger:<br />
•<br />
Løn- og personaleafdelingen varetager<br />
lønudbetalingen for kommunens ansatte<br />
samt servicere de decentrale afdelinger og