29.07.2013 Views

Infoudgave budget 2013.pdf - Frederikshavn Kommune

Infoudgave budget 2013.pdf - Frederikshavn Kommune

Infoudgave budget 2013.pdf - Frederikshavn Kommune

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

opgaver i Center for Familie. Der varetages bl.a.<br />

opgaver som skranke- og telefonbetjening af<br />

borgere og samarbejdspartnere for alle dele<br />

af centret bortset fra tandplejen, arkivering,<br />

sagsbehandling bl.a. på familierådgivningens<br />

handicapområde, betjening af institutioner på<br />

dag- og døgnområdet og meget væsentlig del af<br />

økonomiopgaverne knyttet til centrets arbejde.<br />

Budgettet for 2013 udgør 22,1 mio. kr.<br />

Borgerservice<br />

Borgerservice er indgangen til det offentlige for en<br />

lang række af borgerhenvendelser. Borgerne kan<br />

henvende sig for personlig betjening i et af de tre<br />

borgerservicecentre, uanset hvor i kommunen de<br />

bor.<br />

Udover personlig betjening varetager Borgerservice<br />

den kommunale telefonomstilling samt<br />

Receptionen og Borgertorvet på Rådhuset i<br />

<strong>Frederikshavn</strong>. Endvidere administreres kontrolenheden<br />

i Borgerservice. Siden den 1. oktober<br />

2011 har Ydelsesafdelingen været en del af<br />

Borgerservice.<br />

Borgerservice varetager:<br />

•<br />

•<br />

•<br />

Vejlednings- og myndighedsopgaven vedr.<br />

boligstøtte, børnefamilieydelser, folkeregister,<br />

pension, sygesikring, vielser, kontanthjælp,<br />

revalidering, ledighedsydelse, barsel- og<br />

sygedagpenge, førtidspension<br />

Vejledningsopgaven for andre myndigheder<br />

vedr. børnepasning, det tekniske område,<br />

udstedelse af pas og kørekort, skat og<br />

forskud<br />

Øvrige opgaver som vejledning i brug af<br />

digitale løsninger og hjemmesiden, udstedelse<br />

af NemID, tilflytterservice, indbetalinger<br />

Uanset om borgeren henvender sig telefonisk,<br />

digitalt eller ved personligt fremmøde guides og<br />

vejledes videre til rette center eller afdeling.<br />

Budgettet for 2013 udgør 80,7 mio. kr.<br />

Kontrolenheden<br />

Der er ikke afsat <strong>budget</strong>beløb til kontrolenheden<br />

idet finansiering skal ske ved de besparelser,<br />

som enheden henter hjem. Derudover er der<br />

<strong>budget</strong>teret med et indtægtskrav på 1,6 mio. kr.<br />

Dog er <strong>budget</strong>tet i <strong>budget</strong>forlig 2013 reduceret med<br />

1,0 mio. kr. vedr. indtægtskrav for Kontrolenheden<br />

samt forsikringssager.<br />

13<br />

Boligstøtte<br />

I <strong>budget</strong>forslaget er inkluderet en forøgelse på<br />

1,0 mio. kr. til boligstøtteudgifter. Boligstøtteudgifterne<br />

har de seneste år været stærkt stigende,<br />

primært grundet et stærkt stigende antal<br />

førtidspensionister.<br />

Udbetaling Danmark<br />

Udbetaling Danmark (UDK) er etableret med<br />

opstart i efteråret 2012. I den forbindelse overflyttes<br />

22 medarbejdere fra ansættelse i Borgerservice<br />

til UDK. Opstarten er planlagt til at ske trinvis; pr.<br />

1. oktober 2012 og 1. december 2012 overflyttes<br />

henholdsvis 4 og 2 medarbejdere. De resterende<br />

medarbejdere overflyttes pr. 1. februar 2013.<br />

Via et tæt samarbejde mellem UDK, Hjørring<br />

<strong>Kommune</strong> og <strong>Frederikshavn</strong> <strong>Kommune</strong> igangsættes<br />

”Projekt tidlig opstart”, hvor langt<br />

størsteparten af resterende medarbejdere efter<br />

eget ønske flytter deres arbejdsplads til UDKcenteret<br />

i <strong>Frederikshavn</strong> pr. 1. oktober 2012.<br />

Formålet er at komme så tæt på et UDK set-up som<br />

muligt, og at afprøve processer og instrukser samt<br />

helhedsorienteret vejledning, herunder håndtering<br />

af borgere med særlige behov. Samtidig<br />

udnyttes muligheden for at tilrette sagsgange og<br />

kompetencer blandt det personale, der tegner det<br />

fremtidige Borgerservice, således at der kan ydes<br />

den bedst mulige hjælp og vejledning til borgerne<br />

under og efter etablering af UDK.<br />

Afregning mellem UDK og <strong>Kommune</strong>rne sker<br />

ved, at UDK fremsender regning til kommunen<br />

på de faktiske driftsudgifter. Afregningen for 2012<br />

lægges sammen med afregningen for 2013. På<br />

baggrund af de udmeldte beløb fra ATP vurderes<br />

det, at det vil medføre en merudgift på ca. 1,8<br />

mio. kr. i 2013.<br />

Når Borgerservice nednormeres med 22<br />

medarbejdere, er det nødvendigt med en<br />

strukturændring, idet det ikke vil være muligt at<br />

fastholde 3 centre i den nuværende form med<br />

de tilbageværende personaleressourcer. Der<br />

er allerede ved <strong>budget</strong>lægningen for 2012 og<br />

overslagsårene <strong>budget</strong>teret med en besparelse<br />

på 0,6 mio. kr. i 2013 forbindelse med en<br />

omstrukturering.<br />

Center for Hr løn & Personale<br />

Centret er opdelt i tre afdelinger:<br />

•<br />

Løn- og personaleafdelingen varetager<br />

lønudbetalingen for kommunens ansatte<br />

samt servicere de decentrale afdelinger og

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!