Mjølner september 2009.indd - Forsvarskommandoen

More documents

Recommendations

Info

En tur på Runway’en Traditionen tro deltog CSW talstærkt ved Runway Run. Af Tom Hjortsø, Stab Runway Run benyttes af mange medarbejdere til at få gennemført den årlige træningstilstandsprøve. Der var dog mange, som allerede havde gennemført 2009-prøven ved egen enhed, så løbet blev i stedet med fordel brugt til at få testet formen af i omgivelser præget af de mange gode kollegaer på fl yvestationen. Og så er det jo den eneste gang på året, at man som ansat Løbet er skudt igang. Sekunderne tæller. Grillarrangementet efter løbet. Kært barn har mange navne I alle fl yvevåbnets enheder bliver der hvert år gennemført det, der hedder GME. Men ikke i CSW. Her hedder det ICCS. Af KN Peter Dahl, Stab Før Combat Support Wing (CSW) blev oprettet i 2005, blev der ved fl yvevåbnets enheder en gang årligt gennemført det, der kaldtes generel militær efteruddannelse (GME). I dag gennemføres GME fortsat ved alle enheder i fl yvevåbnet, men nu kun en gang hvert andet år. Undtagen ved CSW. Ved CSW kalder vi det ICCS, og det kan jo vække nogen un- 18 Mjølner september 2009 på fl yvestation har mulighed for at få lov til at løbe 3.000 meter på fl yfeltet. I år deltog 185 medarbejdere fra Combat Support Wing i løbet. Først løb – så grill Efter at enhederne havde foretaget muskelstyrkeprøven, som er en obligatorisk del af træningstilstandsprøven, og fl yvelederne havde givet grønt lys for at løberne kunne invadere de 3.000 meter runway, blev dren rundt omkring - ikke kun udenfor CSW, men også blandt vores eget personel. Det er håbet med dette indlæg, at dække baggrunden for ICCS, bestemmelsesgrundlaget og fremtiden for træning af grundlæggende militære færdigheder. Et højere niveau I forbindelse med at CSW blev oprettet i 2005, blev der rettet kontakt til Flyvetaktisk Kommando (FTK) om at blive fri- løbet skudt i gang. Efter de tre kilometer kunne de glade løbere eller løbere med bristede illusioner om formen skåle eller slukke skuffelsen med vand fra vanddepoter i målområdet. Herefter blev CSW-personel ved ESK680 foranstaltning transporteret tilbage til startlinjen eller til deres enhed. Som afslutning på dagen var der arrangeret grill, øl og sodavand ved CSW’s hovedbygning, hvilket mange benyttede sig af. taget for at gennemføre GME. Begrundelsen var, at CSWsoldater gennem den daglige træning i militære færdigheder havde et højere niveau og træningsmængde i forhold til det øvrige fl yvevåben. CSW ønskede i stedet at gennemføre en Individuel Common Core Skills (ICCS) test årligt. Vores begrundelse for at lave ICCS er baseret på de standardkrav, NATO stiller til en soldat, som er beskrevet i NATO-doku
mentet ”ACE Forces Standards VOL III”. Og for de soldater der har mere end otte til 10 års erfaring, er det jo en gensynsglæde, idet det jo er et af de dokumenter, som fl yvevåbnets enheder gennem de sidste 40 år er blevet målt efter. Alle enheder evalueres i forhold til det bidrag som Forsvaret har valgt at byde ind med i NATOregi, hvad enten evalueringen hed OPEVAL, TACEVAL, FORCE- VAL eller andet lignende. Fra 12 til otte Henset til de opgaver, CSW var givet i relation til internationale opgaver, synes det mere relevant, at vi levede op til NATOkravene. Det var FTK enige med CSW i, at GME måske ikke var den rette løsning for os, og at ICCS kravene var bedre egnet. Derfor dyrker CSW-soldater ICCS frem for GME. I NATO-dokumentet er det beskrevet, hvad en soldat skal kunne inden for området Aktivt forsvar (skydning, skyttetjenste osv.) Passivt forsvar (CBRN, egen beskyttelse, sløring) og Recuperation (førstehjælp, PAR, brandslukning) - i alt cirka 12 discipliner. I CSW blev det besluttet, at kombinere disse områder til otte fagområder. Det er: Skytteuddannelse (SKYT), skydning med pistol/gevær (SKYD), Chemical Biological Radiological and Nuclear (CBRN), Førstehjælp, Post Attack Reconnaissance (PAR), Taktisk kommunikation og Indledende Brandbekæmpelse. Megingjord igen Indtil i år har vi gennemført ICCS dels ved individuelle elementer dels som en centralt styret miniøvelse kaldet ”Megingjord”. Resultatet har været meget positivt, men det er kun lykkedes at få et sted mellem 30 og 50 procent til at deltage grundet andre opgaver i de perioder, hvor øvelserne er blevet gennemført. Det blev derfor i efteråret 2008 besluttet at ændre gennemførelsen til det nuværende koncept. Det nye ICCS modul-koncept skal sikre, at alt personel ved CSW har mulighed for at komme igennem ICCS-programmet på en smidig måde uden, at skulle lukke forretningen i en uge ad gangen. Samtidig er det tanken, at øvelsen ”Megingjord” fortsætter fra 2010 således, at CSW-personel over en 3-årig periode gennemfører en ”Megingjord” som en egentlig øvelse over en uges varighed. Også for civile I CSW tilbyder vi de civile at deltage i alle ICCS fagområderne, hvor de som minimum skal gennemføre førstehjælp og indledende brandbekæmpelse. Det gør vi, fordi en civil ligeså godt som en soldat, kan komme ud for at skulle yde førstehjælp til en kollega eller reagere på en påbegyndende brand. Samtidig er der også enkelte civile, der udsendes og disse klædes også på med CBRN og skydeuddannelse. Det er CSWs målsætning, at alt personel hvert år kommer igennem ICCS-programmet. Og det er pålagt den enkelt chef (CH SQN, SEK CH), der prioriterer opgaver og arbejdstid for underlagt personel, at sikre at det sker. Det er således ikke stabens ansvar, at SQN-personel kommer igennem ICCS programmet, men det er stabens ansvar at kontroller, om de gør det. Jeg håber indlægget besvarer de spørgsmål, der måtte være vedrørende ICCS. Ellers kan jeg kontaktes på mit kontor for yderligere detaljer. Glæd jer også til at CSW ICCSbestemmelsen udkommer. Jeg er sikker på, at det er effektiv godnatlæsning. Soldater på øvelse Megingjord 2008 i gang med at lokalisere deres bestemmelsessted. Mjølner september 2009 19
Page 1 and 2: COMBAT SUPPORT WING SEPTEMBER 2009
Page 3 and 4: Indholdsfortegnelse Wing Chefen har
Page 5 and 6: Afskedssalut fra NK Oberstløjtnant
Page 7 and 8: BOLD AVENGER 2009 Over 1.000 mand o
Page 9 and 10: Chefskifte ESK660 uden lyn og torde
Page 11 and 12: ankom til ESK615 klokken 0930. Efte
Page 13 and 14: Idrætsleder Gitte Vinther. Idræts
Page 15 and 16: Nye navne og ansigter En ændring a
Page 17: Næste gang kører vi den selv, men
Page 21 and 22: Mjølner september 2009 21
Page 23 and 24: Sko og skader Ved et fyraftens-arra
Page 25 and 26: ikke beskrives yderligere, men de t
Page 27 and 28: gås minutiøst for fejl og eventue
Page 29 and 30: skytten sit våben tilbage på sin
Page 31 and 32: En succeshistorie om godt teamarbej
Page 33 and 34: Ny fl yverpræst Den nye fl yverpr
Page 35 and 36: Til- og afgange Tilgang juli - sept
Page 37 and 38: Aktivitetskalender September 1 2 3
Page 39 and 40: Aktivitetskalender November 1 2 3 4

Mjølner september 2009.indd - Forsvarskommandoen

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?