Artikel om ledelse i et recovery perspektiv. (pdf 461 KB) - Aarhus.dk

More documents

Recommendations

Info

Oplæggene blev afbrudt af korte gruppearbejder, hvor vi i vores danske team skulle begynde at gøre os ideer om, hvilken opgaven vi skulle tage med hjem til os selv og vores centerleder- kolleger, som en del af den globale bevægelse og opgave Recoveryorienteringen repræsente- rer. Vores danske team blev udstyret med en vejleder, der hedder Rick Forbess og som skal hjælpe og støtte os i udviklingen af vores opgave her i Danmark. Torsdag, den 5. juli var der bustur til Whitins, Massachusetts. Vi besøgte en psykiatrisk institution, der hedder The Mill. The Mill har ca. 1.200 brugere og 600 medarbejdere .The Mill lå et meget smukt sted i Massachusetts og dækkede et meget stort opland i forhold til støtte til brugerne. Formålet med besøget var at høre om ledelse af The Mill. En del af ledelsesopgaven på stedet var notorisk at holde sig konkurrenceklar, idet alle opgaver udbydes hver fjerde år i fri konkur- rence og at de, der får opgaven i den konsekvens overtager andre, der også har budt på opgaven. Det kan – må man sige – frembyde visse fusionsovervejelser. Fredag, den 6. juli Fredag, den 6. juli havde vi præsentation af The Transformation Center, som er et center, der beskæftiger sig med at udvikle tilbud til brugere, af brugere og for brugere. Der var ligeledes en videokonference med Dr. Arthur Evans, der hed ”A case study in imbed- ding recovery into assistance”. Det var meget spændende i den forstand, at Dr. Evans på den ene side var meget skarp på, hvilke metoder og hvilke teorier man arbejdede evidensbaseret og på den anden side havde meget klare bud, hvordan man kunne bruge dette i et Recovery-orienteret perspektiv. Jeg fik, da jeg hørte ham, lyst til at interessere mig mere for, hvad Dr. Evans’ outcome er. Det kunne måske være oplæg til en anden studietur. Det hænger også sammen med, at Dr. Evans tilbud organisatorisk og strukturelt godt kunne ligne vores tilbud. Det er altid spændende, at komme ud og se sig omkring. Det er altid spændende at udfordre sig selv og møde andre forståelser og opfattelser samt andre kulturer. Hvis man kun vil under- søge det, der er derhjemme, skal man blive hjemme. Der er ingen tvivl om, at de grupper, vi var sammen med har radikalt andre udgangspunkter end vi selv, lige som vores udgangspunkt også adskiller sig meget fra deres. Men der er heller ikke tvivl om, at det forhold: at komme sig og at det forhold selv at være med og selv medvirke til at komme sig, er en bevægelse, der er kommet for at blive, noget der jo også understøttes og forstås her i landet, bl.a. med Hvidbog i rehabilitering mv.
Jeg mener heller ikke, at der er tvivl om, at det drejer sig om at finde eget ståsted inden for forståelsesrammen, og at organisationer, kulturer og nationer har forskellige kontekster at omsætte ind i. Det var på den baggrund en meget spændende tur. Beskrivelse af indtryk af deltagerlande og oplægsholdere Af Kurt Kyed New Mexico – Natives: Blandt indianere er der ikke nogen ord for sindslidelser. Indianerne taler om ubalance. I deres kulturelle og religiøse sammenhæng er det naturligt at basere en recovery proces på arbejdet med at genforbinde det ubalancerede menneske med dennes familie. For indianerne er denne genforbindelse ikke det samme som vores genopbyggelse af netværk – forbindelse til familien har også med åndelighed at gøre. Familien er ikke bare den sociale tryghed, den er også eksi- stensberettigelse, den er historie og den er også alt det, som skete i barndommen, så dette arbejde har stor betydning. Det gjorde et stort indtryk på mig, at indianerne arbejder direkte åbenlyst med at hjælpe de mange incestofre, som findes blandt misbrugere til at erkende overgrebene og dernæst arbejde med dem. For indianerne er det evident, at et incestoffer ikke kan lægge deres misbrug bag sig, hvis de ikke får bearbejdet overgrebene. Så af indianerne kan vi lære noget om at anerkendelse af et andet menneske, set i behandler- sammenhæng, måske går dybere end vi lige antager. Og vi kan lære noget om åndelighedens betydning for recoveryprocesser. Vi kan også lære noget om mennesker med levede erfaringer i ledende stillinger. Flere af medlemmerne af New Mexico-teamet havde levede erfaringer, og mindst to af dem er ansat i ledende stillinger. Et af team-medlemmerne er den første indianer, som er blevet ansat i en ledende stilling i det amerikanske sundhedssystem. SPANIEN Det gjorde indtryk på mig, at man i Spanien har lukket hospitalerne i erkendelse af, at de ikke gjorde noget godt for patienterne – nu har de fået det problem, at det ”matrikelløse” arbejde lynhurtigt kommer til at være institutionaliserende – muligvis fordi man ikke har haft ressour- cerne til at videreuddanne personalet i recovery orienteret tænkning. Den betydning brugerorganisationen har i Spanien, tror jeg er større end den er i Danmark. Brugerorganisationen i Spanien tager aktivt medansvar for at hjælpe mennesker med sindslidelser/misbrugsproblemer. Jeg har indtryk af, at de i Spanien er mere engageret i brugersam- arbejde på tværs af lande end vi er det i Danmark. Teamet fra Spanien siger selv, at de knapt nok arbejder aktivt med implementering af recovery-tilgangen, men at de har gode erfaringer med at arbejde med ACT. Jeg synes, at vi kan lære noget af det spanske team om at handle på den viden vi har, også selv om det betyder store organisatoriske forandringer.
Page 1 and 2: Ledelse i et recovery perspektiv Ti
Page 3: Vi nød vores morgenmad sammen med
Page 7 and 8: Deltagerne i seminaret I løbet af
Page 9: vises i - og det er den enkelte bru

Artikel om ledelse i et recovery perspektiv. (pdf 461 KB) - Aarhus.dk

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?