De nye OK-satser fra 1. marts Splid og intern ballade ... - CO-industri

More documents

Recommendations

Info

Valgt på arbejdspladsen Nasserøve – nej tak Af Erik Sandager Foto Tommy Nøddebo Mortensgaard Uanset hvad der politisk besluttes, vil der gå lang tid, før der bliver plads til nasserøve hos os, siger Henrik Nielsen. - På min arbejdsplads har vi ingen eksklusivaftale. Uanset hvad der politisk besluttes, er det min opfattelse, at der vil gå lang tid, før der bliver plads til nasserøve hos os. Men på arbejdspladser med ringere kollegialt sammenhold vil nogle – navnlig økonomisk svage og socialt udsatte grupper med ingen eller ringe uddannelse – måske føle sig fristet til at undlade at være medlem af en overenskomstbærende faglig organisation. Og det vil give ballade. Sådan vurderer fællestillidsrepræsentant Henrik Nielsen fra Esbjerg Oilfield Services A/S konsekvenserne, hvis det skulle lykkes VK-regeringen med støtte fra Dansk Folkeparti at få vedtaget forbudet mod eksklusivaftaler. Esbjergvirksomheden udlejer blandt andet smede, svejsere, sygeplejersker og kranførere til gas- og olieboreplatforme i Nordsøen. Henrik Nielsen vil ikke forhandle for EOS Esbjerg Oilfield Services A/S (EOS) er startet for 23 år siden – dengang hovedsagelig med udleje af folk – men er i dag en af de største smedevirksomheder i Esbjerg. Efterhånden har Esbjerg Oilfield Services A/S stået bag byggeri af ca. 20 nye skibe, men i lighed med andre værfter oplever EOS, at det for tiden er vanskeligt at få nye ordrer på nybygninger. Til gengæld laver firmaet mange om- og tilbygninger – ikke mindst til fiskerflåden. Rørinstallationer til brug offshore er et andet produkt, EOS er leveringsdygtig i, til alle operatører i Nordsøen – blandt andet til DONG, Statoil, A. P. Møller m.fl. Virksomheder risikerer at få spoleret samarbejde, produktivitet og konkurrenceevne ved nyt politisk indgreb i aftaleretten, mener tillidsrepræsentant grupper, der ikke er medlem af en af de gængse, overenskomstbærende fagforeninger: - Konsekvensen kan i nogle tilfælde blive, at andre grupper vil over og forhandle. Uanset om de får mere eller mindre end os andre, vil det skabe grobund for konflikt og splid. Så derfor vil det forringe arbejdsklima, samarbejde, produktivitet og konkurrenceevne – det vil være som at lægge gift for samarbejdet. Sæt pris på samarbejdet Det er Henrik Nielsens indtryk, at de fleste virksomheder er godt tilfredse med det nuværende samarbejde: - Derfor kunne jeg godt tænke mig, at arbejdsgiverne kom mere frem i skoene og markerede sig, når der nu kommer forslag om endnu et politisk indgreb. Det ville klæde dem, om de lige meldte ud, at de også gerne vil bibeholde det gode samarbejde. Henrik Nielsen synes ikke, det kan være rigtigt, at VK-regeringen og Dansk Folkeparti skal have lov at ”blive ved at kratte i overenskomststof”: - Det er jeg meget utilfreds med. For jeg synes faktisk vi klarer det ganske udmærket på det danske arbejdsmarked. Jeg kan ikke forstå, hvorfor vi ikke kan få lov at forhandle vore overenskomster og aftaler uden indblanding udefra. Hvis det skulle lykkes for VK og Dansk Folkeparti at forbyde virksomheder at indgå aftaler med medarbejderne om, hvilke organisationer virksomheden ønsker at forhandle med og om hvad – så er Henrik Nielsen bekymret for, hvad næste tiltag bliver. - Et forbud mod demonstrationer Eller forbud mod konflikter, strejker og blokader, spørger Henrik Nielsen, der netop er blevet opstillet som socialdemokratisk folketingskandidat i Vardekredsen. - Med de urimelige indgreb i arbejdsmarkedets aftaler må der være behov for nogle, der vil fremme en anden politik, mener han. Han er også aktiv i CO Arbejdspladsnetværket, der omfatter flere hundrede tillidsrepræsentanter og som har egen hjemmeside på Internettet. Arbejdspladsnetværket protesterer imod regeringens indgreb i arbejdsmarkedets aftaler og var sidst på banen med protester imod deltidsloven. - Når nye medarbejdere bliver ansat hos os, får vi en fornuftig snak med de nye kolleger, hvor vi prøver at forklare, hvor vigtigt det er, at vi står sammen. De fleste synes, det er en selvfølge, at de skal være med i en fagforening for at kunne deltage i fællesskabet. Vurderer nyt lønsystem Henrik Nielsen er tillidsrepræsentant for ca. 100 timelønnede, der arbejder på Esbjerg Oilfield Services’ faste base i Esbjerg. Han er også fællestillidsrepræ- CO-Magasinet · 2003 nr. 2 · februar · side 28
Valgt på arbejdspladsen sentant for ca. 200 timelønnede, EOS udlejer til vedligeholdelse, service eller andet på gas- og olieudvindingsplatforme i Nordsøen. På basen i Esbjerg ligger den gennemsnitlige timeløn for en faglært på ca. 140 kr. - Det er mit indtryk, at de fleste er nogenlunde tilfredse med lønniveauet. Det nuværende lønsystem bygger på principper fra 90´ernes lønsystem, med grundløn og kvalifikationsløn, men vi opgav resultatløn – det gav for lidt i kassen. Det er planen, at vi inden forårets lokale lønforhandlinger vil se nærmere på det nye lønsystem Plusløn, som COindustri og Dansk Industri har udarbejdet, for at vurdere, om det nye lønsystem er noget for os. - Esbjerg Oilfield Services A/S er i høj grad en servicevirksomhed, hvor folk skal kunne springe til i løbet af døgnets 24 timer. Min vigtigste opgave som tillidsrepræsentant er, at samarbejdet med virksomheden fungerer, så vi kan arbejde godt og effektivt i dagligdagen. Jeg er i den forbindelse somme tider tvunget til at æde nogle kameler, for vi kan ikke tidligt og silde rende og pjatte med arbejdsnedlæggelser og sure miner. Det er en hårfin balancegang på den ene side at bevare sin troværdighed som forhandlingspartner og på den anden side at forsyne kolleger med relevant og rettidig information, siger Henrik Nielsen, EOS. Svært at informere - Hvis jeg skal sige det selv, så er min stærke side, at jeg er en rimelig habil forhandler. Jeg synes, jeg er god til at finde løsninger – jeg går altid efter et resultat. Min svage side er at vurdere, hvornår og hvordan kollegerne skal informeres om et forhandlingsforløb. Det er noget af det, jeg bøvler mest med. Og det tror jeg godt, mine kolleger er klar over. På den ene side at bevare sin troværdighed som forhandlingspartner og på den anden side at forsyne kollegerne med relevant og rettidig information – det er en hårfin balancegang. Henrik Nielsen har ingen opskrift på, hvad der gør en god tillidsrepræsentant. Efter hans opfattelse må det komme an på en individuel vurdering fra virksomhed til virksomhed. For der vil altid, afhængig af virksomhed og kultur, være forskellige opgaver, der skal løses, og forskellige behov, der skal indfries. Et eksempel er spørgsmålet om, hvorvidt overarbejde skal afspadseres eller betales. - Hvilke fremtidsplaner har du - Det er 30 år siden, Varde-kredsen sidst gav valg til Folketinget. Min ældste søn siger, han har større chancer for at blive professionel fodboldspiller i England, end jeg har for at blive valgt til Folketinget. Men selv om min chance p.t. ikke er verdens største, mener jeg dog, jeg har en reel chance for at blive valgt – inden for en årrække. Men jeg kunne også tænke mig at lægge et stykke arbejde i forbund eller afdeling – og ellers har jeg da et rigtig godt og spændende arbejde her. ● Navn: Henrik Nielsen Alder: 36 år Fødested: Odense Bopæl: Varde Arbejdsplads: Esbjerg Oilfield Services A/S (EOS) Uddannelse: Klejnsmed Fagforbund: Dansk Metal Tillidshverv: Fællestillidsrepræsentant, medarbejdervalgt i bestyrelsen for EOS Holding A/S, bestyrelsesmedlem i Dansk Metal, Esbjerg-afdeling, talsmand i CO Arbejdspladsnetværk Familie: Bor sammen med Lene. To drenge - Nicolai på 11 år og Lasse på 6 år Fritidsinteresser: Licensrytter i Esbjerg Cykelring – cykler ca. 10.000 kilometer årligt – håndbold, indendørs fodbold og lystfisker E-mail: hogl@nielsen.mail.dk side 29 · nr. 2 · februar CO-Magasinet · 2003
Page 1 and 2: Magasinet Nr. 2 · februar · 2003
Page 3 and 4: Dropper skolelærerjobbet for igen
Page 5 and 6: Foto Niels Nyholm Fællestillidsre
Page 7 and 8: Foto Poul Anker Aftalen er klokkekl
Page 9 and 10: Vi skal ikke længere slås om medl
Page 11 and 12: stedet for bare at gribe ind. For s
Page 13 and 14: Bestil pjecer fra din pc 1 3 Samtli
Page 15 and 16: Uddanner sig ud af afskedigelser -
Page 17 and 18: Faglig orientering Pjecer og tryksa
Page 19: ● KLIP FRA FAGBLADENE ● merne.
Page 23 and 24: Danske noter 77 procent har adgang

De nye OK-satser fra 1. marts Splid og intern ballade ... - CO-industri

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?