Om Audit - CFK Folkesundhed og Kvalitetsudvikling - Region ...
Om Audit - CFK Folkesundhed og Kvalitetsudvikling - Region ...
Om Audit - CFK Folkesundhed og Kvalitetsudvikling - Region ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
I de fleste af de auditforløb, Center for <strong>Kvalitetsudvikling</strong> har været involveret i, har konsulenter herfra haft<br />
ansvaret for den praktiske organisering af forløbet, rollen som mødeleder, samt arbejdet med opsamling <strong>og</strong><br />
rapportering fra forløbene. I andre typer af auditforløb, bl.a. træningsforløb i auditmetoden på børn <strong>og</strong> ungeinstitutioner<br />
i Norge, har Center for <strong>Kvalitetsudvikling</strong> alene stået for uddannelse af de personer, som skulle<br />
gennemføre audit i eget regi.<br />
I De Sociale Indikatorpr<strong>og</strong>rammer (case 6) indgår audit som forum for evaluering <strong>og</strong> kvalitetssikring af pr<strong>og</strong>rammerne.<br />
Her refererer ledelsen af auditforløbene til SIP-pr<strong>og</strong>rammets styregruppe. Deltagerne i auditpanelerne<br />
er fagpersoner fra de sociale behandlingstilbud, som har implementeret SIP.<br />
I case nr. 4 vedrørende udarbejdelse af ADHD-anbefalinger, delt<strong>og</strong> fagpersoner fra de fire institutioner med<br />
speciale i ADHD-behandling. Desuden delt<strong>og</strong> en særlig fagspecialist fra regionens Børne- <strong>og</strong> Ungdomspsykiatriske<br />
Center som ressourceperson. En fuldmægtig fra områdeadministrationen havde rollen som observatør<br />
<strong>og</strong> bindeled hertil.<br />
I både det korte forløb om handleplansarbejdet (case nr. 3), <strong>og</strong> gennemgangen af det kritiske behandlingsforløb<br />
i behandlingspsykiatrien (case nr. 5), delt<strong>og</strong> ledelserne selv i auditforløbet.<br />
Den nærmere sammensætning af auditpanelet behandles nedenfor.<br />
3.3. Sammensætning af auditpanel<br />
Som tidligere nævnt er auditpanelet et af grundelementerne i metoden. Det er de fagprofessionelle, som er<br />
udvalgt til at sidde i auditpanelet, som via deres vurderinger <strong>og</strong> faglige drøftelser producerer resultatet fra<br />
forløbet.<br />
Hvordan får man sammensat sit auditpanel, så opgaven løses bedst muligt inden for de rammer <strong>og</strong> vilkår, der er<br />
opstillet? Og hvilken betydning har sammensætningen for den efterfølgende implementering af resultaterne?<br />
Her diskuteres kriterier for udvælgelse af de faglige auditpaneldeltagere <strong>og</strong> sammensætningen af et kompetent<br />
auditpanel samt rollerne som mødeleder <strong>og</strong> referent. Herudover diskuteres deltagelse af eventuelle andre<br />
deltagere i forløbet.<br />
<strong>Om</strong> audit 53