Vækstteamet for kreative erhverv · design ... - Erhvervsstyrelsen

en række nyere danske virksomheder i de senere år markeret sig med succesfulde forretningsmodellerinden for design og salg af interiør og møbler, mens branchen som helhed har været inde i en negativudvikling. Noget kunne derfor tyde på, at der behov for nytænkning og innovation mere bredt i branchen,såfremt den negative udvikling i branchens omsætning skal vendes.Vækstteamet anbefaler En ny national arkitekturpolitik med fokus på vækst: I 2007 blev der lanceret en national arkitekturpolitik.Vækstteamet anbefaler, at der udarbejdes en ny arkitekturpolitik med fokus på initiativer,der styrker væksten i arkitektbranchen, dog uden at sænke det høje kunstneriske niveau, som erkendetegnende for de danske uddannelser og arkitektvirksomheder, og som i høj grad er årsag tildet stærke danske brand på området.En ny arkitekturpolitik bør fokusere på, hvordan dansk arkitektur kan bidrage til en bedre og mereeffektiv sundheds- og velfærdssektor, f.eks. i kraft af udviklingen af fremtidens supersygehuse.Desuden bør der være fokus på arkitekturens bidrag til at løse de større samfundsmæssige udfordringer,der følger af den stadigt stigende grad af urbanisering, herunder behovet for bæredygtighed,energieffektivisering mv..Herudover bør være fokus på, hvordan internationaliserings- og forretningskompetencer kan styrkesi arkitektbranchen, idet langt størstedelen af de ansatte i arkitektbranchen har en uddannelsesmæssigbaggrund som arkitekter eller bygningskonstruktører, mens kun ganske få har merkantile ellersamfundsvidenskabelige uddannelser. Endvidere bør de danske kompetencer styrkes inden foreksport af bæredygtigt institutionsbyggeri – f.eks. sygehuse, plejehjem, skoler, daginstitutioner mm.– hvor der også er mulighed for samarbejde med andre brancher, herunder designområdet. Der børi den forbindelse også ses nærmere på, hvorvidt man fra offentlig side kan stille garantier el. lign.for mindre danske arkitektvirksomheder, der deltager i internationale konkurrencer med høje akkvisitionsomkostninger.Endelig bør arkitekturpolitikken indeholde initiativer til, hvordan offentligt udbud og indkøb kanforenkles med henblik på friere og mere innovativ opgaveløsning. I forbindelse med frikommuneforsøgvil det f.eks. være muligt at iværksætte forsøg, hvorfra der kan indhentes erfaringer med detoffentlige som innovativ indkøber.Fokus på design som innovationsdriver i regeringens kommende innovationsstrategi:Integrationen af design i virksomhederne bliver stadig vigtigere i den globale konkurrence påinnovation og vækst, fordi design kan bidrage til at skabe unikke produkter og løsninger, deradskiller sig positivt fra konkurrenterne og tilbyder kunderne/brugerne en merværdi i form af f.eks.en særlig oplevelse, historie eller identitet. Veldesignede produkter og løsninger kan derfor ofteoppebære en højere pris på markedet samt skabe helt nye markeder.Inden for det seneste årti er der desuden kommet et stigende globalt fokus pådesignkompetencernes rolle som katalysator for innovativ forretningsudvikling, udvikling afsmartere løsninger og nytænkning af brugerbehov på tværs af den private og offentlige sektor.Design kan bidrage til en mere helhedsorienteret forretningsstrategi, der kombinerer morgendagenskrav om, at de bedste løsninger både skal ”gøre tingene rigtigt” og gøre ”de rigtige ting”. Dvs. atbæredygtighed, konkurrencedygtighed, brugerværdi og social ansvarlighed skal spille sammen i deintelligente løsninger, som efterspørges. Integration af designkompetencer i danske virksomheder,herunder særligt i produktionsvirksomhederne, kan bidrage til at fastholde og udvikle Danmarksom et innovativt produktionsland.49