31.07.2016 Views

Solidaritet #9, august 2016

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Fagligt<br />

Faglig organisering i Østeuropa<br />

Fagforeningerne i de central- og østeuropæiske lande<br />

er mildest talt i knæ. Andy Snoddy, der er chef for UNI<br />

Globals organiseringsarbejde, beskriver her, hvordan det<br />

kan lade sig gøre at vinde sejre og vende medlemstallet i<br />

den tidligere østblok – trods hårde odds.<br />

Af Andy Snoddy<br />

Krisen i den vesteuropæiske fagbevægelse<br />

med faldende medlemstal<br />

og massiv løndumping,<br />

er snævert forbundet med landene<br />

i Central- og Østeuropa.<br />

Det handler ikke alene om import af<br />

billig arbejdskraft, men også om, at<br />

arbejdspladser i stigende grad flyttes<br />

derhen, hvor fagforeningerne<br />

står svagest. Problemerne er internationale.<br />

Østens kollaps<br />

Tæppet blev revet væk under de<br />

central- og østeuropæiske fagforeninger<br />

med murens fald. Markedsøkonomi,<br />

privatisering af statslige<br />

arbejdspladser og nye multinationale<br />

virksomheders indtog var en<br />

del af pakken for de tidligere kommunistisk<br />

styrede landområder.<br />

Samtidig valgte flere lande at implementere<br />

EU-lovgivning, som en del<br />

af tiltrædelsesprocessen.<br />

Alt i alt en voldsom ”kur”, som<br />

havde kæmpe konsekvenser for de<br />

faglige organisationers styrke. Forskellige<br />

fagforeninger reagerede<br />

forskelligt på situationen, men langt<br />

de fleste blev presset til bristepunktet.<br />

Omstillingen, som for vesteuropæiske<br />

fagforeninger foregik over<br />

en lang årrække, skulle presses<br />

igennem på ganske få år.<br />

Uden at skulle redegøre for fagforeningernes<br />

egen rolle i det massive<br />

kollaps, kan vi konstatere, at<br />

26 | <strong>Solidaritet</strong><br />

medlemstallet i alle central- og østeuropæiske<br />

fagforeninger er faldet –<br />

i en meget stejl kurve siden starten<br />

af 1990’erne. I gennemsnit er 75% af<br />

medlemmerne forsvundet over de<br />

sidste 20 år. I nogle lande ligger organiseringsprocenten<br />

omkring 6%,<br />

mens den private sektor generelt<br />

ligger endnu lavere. Eksistensen af<br />

faglige organisationer vil være tvivlsom<br />

om 10 år, hvis udviklingen fortsætter.<br />

Multinationales slaraffenland<br />

Samtidig begyndte multinationale<br />

selskaber at flytte hundredetusindvis<br />

af jobs til Central- og Østeuropa.<br />

Denne jobmigration har indenfor<br />

UNI’s områder haft særlig stor betydning<br />

for finanssektoren, informations-<br />

og kommunikationsområder<br />

Organiseringsprocent<br />

70<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

Organisering af papirindustrien<br />

Et eksempel er Smurfit Kappa, et<br />

multinationalt papir- og emballageselskab,<br />

som har fabrikker over hele<br />

verden herunder størstedelen indenfor<br />

Europas grænser. Fem af deres<br />

fabrikker ligger i Polen.<br />

Igennem to år er de polske fabrikker<br />

blevet organiseret fra bunden.<br />

Vi startede med nul medlemmer<br />

af ZZP (den polske organisation<br />

i denne sektor), men gennem et<br />

hårdt og velplanlagt benarbejde er<br />

medlemstallet på fabrikkerne nu<br />

over 50%.<br />

Men der har været modstand.<br />

Hvor Smurfit Kappa i dansk regi følger<br />

den gældende industrioverenskomst,<br />

har billedet været et ganske<br />

andet for de polske arbejdere. Fir-<br />

Medlemstallet<br />

i alle<br />

central- og<br />

østeuropæiske<br />

fagforeninger<br />

er faldet i en<br />

meget stejl<br />

kurve siden<br />

starten af<br />

1990’erne.<br />

Grafik: UNI<br />

Global<br />

Organiseringsgrad i udvalgte lande<br />

(fx telemarketing) og i trykkeri- og<br />

pakkeindustrien.<br />

I de sidste år har UNI haft succes<br />

med at understøtte fagforeninger i<br />

branchemålrettede organiseringsindsatser<br />

fra hovedkvarteret i Nyon<br />

i Schweitz. Vi har været med til at<br />

bevise, at fagforeninger kan organisere<br />

og vokse sig større og stærkere.<br />

Men det kræver vilje, systematik og<br />

ressourcer.<br />

Slovakiet Tjekkiet Estland Polen Ungarn Slovenien<br />

1995 1999 2006 2013

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!